冷鏈物流廠房及倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)的初步計(jì)劃

1、冷鏈物流廠房及倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)的初步計(jì)劃一、質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)我公司的監(jiān)理實(shí)踐，為確保實(shí)現(xiàn)本工程達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本工程質(zhì)量控制計(jì)劃。（一）關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置與控制關(guān)鍵點(diǎn)即質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是指為了保證工程質(zhì) 量而確定的重要控制對(duì)象、 關(guān)鍵或薄弱的環(huán)節(jié)。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證 達(dá)到工序質(zhì)量要求的必要前提。 依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司針對(duì)本項(xiàng)目設(shè) 置以下關(guān)鍵點(diǎn)：1、審圖施工圖紙的審閱及分析，是施工準(zhǔn)備的關(guān)鍵工作之一。本項(xiàng)目由于 時(shí)間緊，各設(shè)計(jì)專業(yè)之間協(xié)調(diào)有一定難度，故審圖的要求非常突出。我 方將調(diào)集公司有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員仔細(xì)審圖， 尤其針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)安全 性、各

2、專業(yè)的銜接合理性進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并提出預(yù)控方案。2、工程測(cè)量定位本工程測(cè)量定位難度較大，是工程成敗的前提。在監(jiān)理過(guò)程中我方將使用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等測(cè)繪儀器分別對(duì)標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高等二級(jí)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全方位的技術(shù)復(fù)核，確保定位軸線的 準(zhǔn)確，保證誤差在允許范圍內(nèi)。3、模板工程模板工程關(guān)系著建筑的最終成形，設(shè)二級(jí)關(guān)鍵點(diǎn)如下：位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留孔（洞）尺寸、位置，模板及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況。4、主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程預(yù)拌混凝土配合比單，塌落度，混凝土振搗及養(yǎng)護(hù)，鋼筋品種、規(guī) 格、尺寸、搭接長(zhǎng)度，鋼筋焊接，預(yù)留洞、孑L及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺 寸、位置。7、鋼結(jié)構(gòu)

3、工程預(yù)埋件檢查、鋼構(gòu)件外觀質(zhì)量、拼裝前尺寸檢查、螺栓及焊接拼裝 質(zhì)量檢查、施工支承方式、拼裝完成后補(bǔ)漆。&沉降觀測(cè)施工過(guò)程中發(fā)生的不均勻沉降，若能及時(shí)地測(cè)量出來(lái)，可通過(guò)改變 流水段施工順序的辦法予以糾正。此外，若通過(guò)沉降觀察判定沉降處于 穩(wěn)定時(shí)，設(shè)計(jì)要求設(shè)置的后澆帶就可以及時(shí)施工，加快工程進(jìn)度。9、冷庫(kù)地坪由于冷庫(kù)溫度環(huán)境溫度低， 低溫冷庫(kù)的室內(nèi)溫度為零度以下，所以地坪的關(guān)鍵是做好保溫隔熱，避免冷橋現(xiàn)象的產(chǎn)生。10、保溫系統(tǒng)冷庫(kù)的保溫系統(tǒng)是在冷庫(kù)四周墻壁、庫(kù)頂和地面采取隔熱處理， 即設(shè)計(jì)隔熱層，以維護(hù)冷藏庫(kù)內(nèi)溫度的恒定，因此，隔熱厚度是冷庫(kù)隔熱是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的一個(gè)重要標(biāo)志。二、進(jìn)度控

4、制計(jì)劃為確保各單項(xiàng)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備采取以下措施進(jìn)行工程進(jìn)度控制。1、組織措施(1) 落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部的進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)。(2) 進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)的分解(按項(xiàng)目實(shí)施各階段、單位或單項(xiàng)工程， 按建設(shè)年度等)。(3) 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織體系(業(yè)主、承包單位、監(jiān)理等的組織體系) 和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。(4) 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，檢查和調(diào)整有關(guān)組織關(guān)系，使其適應(yīng)進(jìn)度 控制工作的要求。2、技術(shù)措施(1) 審批承包單位所擬定的各項(xiàng)的加快工程進(jìn)度的措施。(2) 向業(yè)主和承包單位推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和 手段，以加快工程的進(jìn)展。3、合同措施(1) 利用合

5、同文件所賦予的權(quán)利督促承包單位按期完成工程項(xiàng)目。(2) 利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包單位加快 工程進(jìn)度。4、經(jīng)濟(jì)措施(1) 按合同規(guī)定的期限給承包單位進(jìn)行項(xiàng)目的檢驗(yàn)、計(jì)量和簽發(fā)支 付證書。(2) 督促業(yè)主按時(shí)支付。(3) 制訂獎(jiǎng)罰措施，對(duì)提前完成計(jì)劃者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工程計(jì)劃 者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理三、造價(jià)控制計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng) 目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?？偙O(jiān)理工程 師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變 更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商 確定工程變更的價(jià)款。項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同約定的工程量 計(jì)

6、算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。專業(yè)監(jiān) 理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完 成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析。制定調(diào)整措施，并在監(jiān) 理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理 有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān) 理部及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié) 算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。未經(jīng)監(jiān)理人 員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程 量，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。四、安全文明施工管理 本工程安全文明施工的目標(biāo)為達(dá)到“文明標(biāo)化工地”的標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，監(jiān)理方必須加強(qiáng)監(jiān)督和督促，并著重做好以下工作：1、 嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級(jí)、主管部門所頒發(fā)的 有關(guān)安全施工法規(guī)、2、督促施工單位落實(shí)安全保證組織體系，牢固樹(shù)立“安 全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。3、審查安全施工技術(shù)措施。 審查并落實(shí)施工中每道工序 的安全教育內(nèi)容，嚴(yán)禁違章作業(yè)，特殊作業(yè)必須持證上崗。4、 關(guān)鍵工序的設(shè)施應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，特殊部位應(yīng)有專 門的安全測(cè)試。5、監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫