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文檔簡介

1、公園園林綠化工程確保工程質(zhì)量的保證措施質(zhì)量是公司的生命,精心組織、精心施工,嚴格實行 全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保本工程建成為一流 的優(yōu)質(zhì)工程。1. 工程質(zhì)量目標本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范 進行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標:工程一次交驗合格率為 100%2. 技術(shù)組織措施根據(jù)本工程的特點,為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完 成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法 中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作 做如下安排:2.1組織保證、制度落實(1)選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技 術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時 組織公

2、司內(nèi)專家成立專家組,定期到工地進行檢查,協(xié)助項 目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作 風(fēng)好的施工隊伍進場施工。(2)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,切實執(zhí) 行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制等管理辦法。確保施工生 產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。(3)建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級技術(shù)人員都要 簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè) 分工負責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項技術(shù)管理工作的落實。2.2做好技術(shù)交底工作本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的

3、重要工 作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾 個方面。(1)項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目 部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計 交底會。(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后,由項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案,并進 行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量安全工作的原則,各 分管工種負責(zé)人(施工員等)在安排施工任務(wù)的同時,必須 對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明 確不上崗,不簽證不上崗。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施 工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標

4、準、施工程序、質(zhì)量 標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖 紙編制“施工手冊”,向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底,“施 工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范 圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技 術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進行工程施工工 藝標準、技術(shù)標準交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向 班組長進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括圖、表和文字 說明。交底資料必須詳細、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則 要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后,方可交付使用。交底資 料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.3做好施

5、工測量工作(1) 工程現(xiàn)場控制樁,由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責(zé)接收使 用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看,點交樁撅,雙方應(yīng) 在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處 理意見,并進行簽認。交接后,由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)力量 對樁位進行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允 許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。(2) 施工過程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位, 控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后,按 設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量,確保中線、標高達到設(shè) 計要求。(3) 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,不 得涂改,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行 計量檢定

6、,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好(4)認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過 第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算,相互校對, 確保測量成果的準確性。2.4施工技術(shù)文件、資料管理(1)所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由 項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理 審定,施工技術(shù)資料由技術(shù)負責(zé)人審定。(2)由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄,防止產(chǎn)生 混亂現(xiàn)象。(3)管理措施:a. 在微機室設(shè)立專職資料管理員,負責(zé)文件資料收、發(fā)、存 工作。b. 采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處 理結(jié)果跟蹤檢查并做記錄。c. 對文件資料的有效性進行控制,定期

7、發(fā)放有效文件和資料 的目錄給相關(guān)文件資料的持有人,及時收回作廢的文件資 料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。(4) 檔案整理要求a. 工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設(shè)項 目檔案資料管理暫行規(guī)定以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求,在工程施 工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b. 在工程竣工驗收后 28天內(nèi),向監(jiān)理單位提交一式三份完 整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件,以監(jiān)理 單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c. 工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程 進度同步進行,直至工程交工驗收結(jié)束。d. 工程資

8、料要求內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,不準后補,不得擅自 修改,不準偽造,不得外借。2.5技術(shù)保證措施(1) 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn), 并進行考核,合格后方可上崗,特殊工種要專業(yè)培訓(xùn),持證 上崗。(2)在施工過程中,要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作,以 求得施工方案的先進性和科學(xué)性,通過不段優(yōu)化施工方案, 從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。(3)若我單位中標,我們將進行施工技術(shù)的信息化管理, 即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施 工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng),采用先進的管理軟件進行檢 測。2.6施工過程的質(zhì)量控制(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組 織設(shè)計做好施工的各項準備工作。(2)嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作 施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報

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