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文檔簡(jiǎn)介
1、檢維修中心電氣車間管理職責(zé)主任(兼書記)副主任副主任經(jīng)管員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員安全員技術(shù)員運(yùn)行班實(shí)驗(yàn)班維修一班維修二班巡檢班班維修電工試驗(yàn)電工催化組氣分組蒸餾組照明組運(yùn)行四班運(yùn)行三班運(yùn)行二班運(yùn)行一班運(yùn)行電工運(yùn)行電工運(yùn)行電工運(yùn)行電工維修電工維修電工維修電工維修電工員工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱主任崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)科長(zhǎng)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)檢維修中心副經(jīng)理隸屬下級(jí)安全員 副主任二、崗位主要責(zé)任根據(jù)管理和公司設(shè)備維護(hù)管理的要求,協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新管理,切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境、條件,確保作業(yè)安全,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保事故為零,全面提高設(shè)備維護(hù)水平。三、
2、工作職責(zé)影響程度1、 車間HSE管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)車間管理體系的正常運(yùn)行,通過抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)過程的控制監(jiān)督指導(dǎo),確保檢維修作業(yè)人員的安全,保障設(shè)備的長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行;關(guān)注員工健康,持續(xù)改善員工工作條件,建立和諧工作環(huán)境。2、 負(fù)責(zé)車間的人、財(cái)、物管理,推進(jìn)檢維修活動(dòng)的順利實(shí)施。3、 負(fù)責(zé)車間HSE、業(yè)績(jī)指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí),做好成本預(yù)算計(jì)劃和控制,制定車間工作方針和各階段性管理工作,檢查、考核下級(jí)人員業(yè)績(jī)完成情況;4、 進(jìn)行車間獎(jiǎng)金分配方案的確定和發(fā)放審核。5、 負(fù)責(zé)車間崗位人員調(diào)配、職工調(diào)動(dòng)、函授、出差等審批工作。6、 員工培訓(xùn)第一責(zé)任人,確保車間培訓(xùn)的有效性,不斷提高員工的綜合素質(zhì);指
3、導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)的工作,不斷提升工作績(jī)效;7、 每天檢查重點(diǎn)檢維修作業(yè)項(xiàng)目工作情況。8、 負(fù)責(zé)大檢修、搶修、大型設(shè)備檢修作業(yè)等重大作業(yè)項(xiàng)目管控,保障作業(yè)項(xiàng)目安全順利推進(jìn)。9、 組織研究技術(shù)難題,切實(shí)開展技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備改造,全面提升設(shè)備管理、技術(shù)和裝備水平。10、 組織研究設(shè)備材料全周期壽命的控制、采購(gòu)、使用優(yōu)化,提升備品備件質(zhì)量和管控水平。11、 定期組織車間安全、技術(shù)例會(huì),落實(shí)和總結(jié)前期的工作,對(duì)今后的工作和需解決的問題做出布置安排; 12、 下基層班組觀察和傾聽員工提出的各種意見和建議,組織研究妥善的解決方案。13、 接受主管領(lǐng)導(dǎo)及處室做出的指示和安排的工作,并組織貫徹和落實(shí)。1
4、4、 參加中心、公司的相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn),及時(shí)落實(shí)和傳達(dá)有關(guān)精神。全部全部全部部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分四、崗位權(quán)限1、車間人、財(cái)、物的調(diào)配權(quán);2、車間日常生產(chǎn)運(yùn)行管理監(jiān)督、考核權(quán);3、車間技術(shù)人員、班組長(zhǎng)假期的審批權(quán); 五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見檢維修中心專業(yè)年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷本科學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程及自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);在下級(jí)崗位工作2年以上綜合素質(zhì)及其它要求具備所從事電氣工程自動(dòng)化專業(yè)的相關(guān)知識(shí);具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力;30歲以上,身體健康,具備一定的寫作能
5、力;七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間: 員工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱書記崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)科長(zhǎng)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間 2012-12-5隸屬上級(jí)檢維修中心黨委書記隸屬下級(jí)副主任二、崗位主要責(zé)任根據(jù)中心黨總支的要求,做好黨、工、青年工作支部工作,全面推進(jìn)車間精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)充滿生機(jī)和活力的集體。三、工作職責(zé)影響程度1、 車間思想政治工作第一責(zé)任人,主抓車間黨、工、團(tuán)和青年團(tuán)體的建設(shè)工作,發(fā)揮各組織在生產(chǎn)運(yùn)行中的帶頭作用。2、 抓員工思想教育,確保車間全體人員遵紀(jì)守法;3、 負(fù)責(zé)車間民族團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定工作;組織并
6、參加車間的民主管理和民主監(jiān)督。4、 貫徹落實(shí)國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,組織制定和落實(shí)車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)車間制度建設(shè)的科學(xué)化和規(guī)范化。5、 負(fù)責(zé)車間精神文明建設(shè)和宣傳工作,努力創(chuàng)建和諧創(chuàng)建。6、 組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性活動(dòng),提高員工參加創(chuàng)建各項(xiàng)工作的積極性,推動(dòng)車間工作的更好開展。7、 定期組織召開黨支部會(huì)議和車間大會(huì),落實(shí)和總結(jié)前期的工作,布置今后的工作和需解決的問題,對(duì)車間各個(gè)階段的工作完成情況進(jìn)行檢查及考核。8、 落實(shí)“五必三關(guān)注”工作,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。9、 接受中心領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作
7、安排,組織貫徹和落實(shí);全部全部全部全部全部全部全部全部全部四、崗位權(quán)限1、對(duì)車間員工思想政治工作的監(jiān)督權(quán);2、對(duì)車間黨、工、團(tuán)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、考核權(quán);五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷本科學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程、石油化工、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);在下級(jí)崗位工作2年以上;綜合素質(zhì)及其它要求具備管理、黨務(wù)工作的相關(guān)知識(shí);具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力;30歲以上,身體健康。具有一定的寫作能力。七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間: 員工崗
8、位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱電氣車間副主任崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)副科長(zhǎng)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)主任 書記隸屬下級(jí)技術(shù)員二、崗位主要責(zé)任根據(jù)HSE管理要求,全面負(fù)責(zé)車間日常檢維修作業(yè)的協(xié)調(diào)和人員培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)和管理工作的持續(xù)推進(jìn)。三、工作職責(zé)影響程度1、 車間日常檢維修作業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)組織,保障生產(chǎn)裝置設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行;2、 日常檢維修作業(yè)的HSE總負(fù)責(zé)人,對(duì)檢維修作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)管,不斷提升檢維修作業(yè)規(guī)程的編制、執(zhí)行水平;組織編制和修訂應(yīng)急演練操作卡,組織應(yīng)急演練和效果評(píng)價(jià),提出整改意見,負(fù)責(zé)整改監(jiān)督。3、 負(fù)責(zé)車間班組維修
9、人員的調(diào)配和員工的假期審批,以及生產(chǎn)保運(yùn)、值班、應(yīng)急響應(yīng)的組織安排;4、 負(fù)責(zé)班組的人員培訓(xùn)工作,組織編制月度、年度、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助職教負(fù)責(zé)人實(shí)施;指導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)技術(shù)人員的工作,不斷提升工作績(jī)效。5、 負(fù)責(zé)大檢修、搶修、大型設(shè)備檢修作業(yè)等重大作業(yè)方案的審核和組織實(shí)施,以及設(shè)備檢修的驗(yàn)收、試運(yùn)工作;6、 負(fù)責(zé)設(shè)備和備品備件的管理,按要求組織對(duì)新設(shè)備、備品備件驗(yàn)收交接,組織對(duì)設(shè)備及備品備件月度計(jì)劃的定期評(píng)價(jià)和優(yōu)化選型,提高設(shè)備和材料的品質(zhì),降低設(shè)備庫(kù)存。7、 負(fù)責(zé)組織編制月度設(shè)備故障分析評(píng)價(jià)報(bào)告、季度設(shè)備安全狀況評(píng)價(jià)報(bào)告等技術(shù)文件資料,報(bào)車間主任審核后,按時(shí)交有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤落實(shí)問題整
10、改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。8、 組織編制車間階段性技術(shù)總結(jié)、技術(shù)成果等文件,并按要求審核上報(bào);9、 參加公司調(diào)度會(huì)、中心會(huì)議,安排落實(shí)會(huì)議相關(guān)工作;10、 下基層班組觀察和傾聽員工提出的各種意見和建議,組織研究妥善的解決方案。全部部分全部部分部分部分部分部分部分部分四、崗位權(quán)限車間HSE管理考核權(quán);班組人員調(diào)配權(quán)和考勤審批權(quán);向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán);五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷本科學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);在下級(jí)崗位工作2年以上綜合素質(zhì)及其它要求具備一定的安全生產(chǎn)管理能
11、力,懂得相關(guān)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí);具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)和寫作能力;28歲以上,身體健康。七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間: 員工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱電氣車間副主任崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)副科長(zhǎng)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間 崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)主任隸屬下級(jí)技術(shù)員二、崗位主要責(zé)任根據(jù)檢維修管理提升要求,轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理,有效推進(jìn)隱患治理、技術(shù)攻關(guān)、計(jì)劃性維修工作的開展,全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備主動(dòng)性、預(yù)防性維護(hù),達(dá)到減少故障設(shè)備維修的目的。三、工作職責(zé)影響程度1、 主管HSE體系的運(yùn)行工作,定期組織對(duì)車間HSE運(yùn)行
12、情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);2、 負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的開展,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備改造,全面提升設(shè)備管理、技術(shù)和裝備水平。3、 負(fù)責(zé)組織技改技措、裝置改造項(xiàng)目,新裝置建設(shè)等項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙審查,參與設(shè)備技術(shù)協(xié)議的簽訂,施工質(zhì)量的驗(yàn)收,試車保運(yùn)的組織工作。4、 負(fù)責(zé)車間檔案資料、信息的管理,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷提高信息化管理水平。5、 負(fù)責(zé)計(jì)劃性維修的管理工作,按要求下達(dá)設(shè)備維修計(jì)劃,不斷建立和完善計(jì)劃性維修的管理制度,提高技術(shù)性維修的信息管理水平。6、 負(fù)責(zé)車間隱患項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、專業(yè)檢查問題的收集整理,定期組織研究確定解決方案,確定納入周計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、大檢修計(jì)劃、臨時(shí)性檢修計(jì)劃的具體意見,并組織
13、按期實(shí)施。7、 負(fù)責(zé)車間可控費(fèi)用指標(biāo)的控制,按月進(jìn)行成本分析和考核;8、 負(fù)責(zé)組織班組的管理考核通報(bào)工作,按月匯總上報(bào)考核結(jié)果;9、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具管理,完善相關(guān)的使用、維護(hù)、管理制度,提高設(shè)備維修機(jī)具裝備水平和設(shè)備維修的質(zhì)量,降低設(shè)備維修的勞動(dòng)強(qiáng)度。10、 指導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)技術(shù)人員的工作,不斷提升工作績(jī)效。11、 下基層班組觀察和傾聽員工提出的各種意見和建議,組織研究妥善的解決方案。12、 參加公司調(diào)度會(huì)、中心會(huì)議,安排落實(shí)會(huì)議相關(guān)工作。全部部分部分部分全部部分部分部分部分部分部分部分四、崗位權(quán)限車間HSE體系運(yùn)行審核、考核權(quán);成本費(fèi)用控制和考核權(quán);向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán);五、業(yè)績(jī)指
14、標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷本科學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);在下級(jí)崗位工作2年以上綜合素質(zhì)及其它要求具備一定的安全生產(chǎn)管理能力,懂得相關(guān)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí);具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)、寫作能力;28歲以上,身體健康。七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣車間工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間:?jiǎn)T工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱安全監(jiān)督崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)主辦所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)
15、主任隸屬下級(jí)/二、崗位主要責(zé)任根據(jù)HSE管理要求,對(duì)車間的檢維修作業(yè)過程、防護(hù)用品的使用管護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,定期分析評(píng)價(jià)車間HSE管理的狀況,為車間主任提供改進(jìn)意見,促進(jìn)車間HSE管理的全面改善和提高。三、工作職責(zé)影響程度1、 車間安全監(jiān)督,對(duì)車間作業(yè)票證簽審過程與制度的符合性監(jiān)督、審查,嚴(yán)格查處檢維修作業(yè)過程違章現(xiàn)象。2、 每天對(duì)車間主要作業(yè)的狀況進(jìn)行合規(guī)性檢查和評(píng)價(jià),不斷改善日常作業(yè)過程中的低老壞問題。3、 負(fù)責(zé)員工工作環(huán)境健康性評(píng)價(jià)和考核,提出不斷改進(jìn)要求,推進(jìn)工作環(huán)境的持續(xù)改善。4、 負(fù)責(zé)班組環(huán)境清潔性檢查和考核。5、 負(fù)責(zé)車間防護(hù)用品、消防器材使用管護(hù)的監(jiān)督檢查和考核。6、 負(fù)責(zé)
16、車間HSE管理制度的修訂和監(jiān)督執(zhí)行,推動(dòng)車間安全管理總體狀況不斷提升。7、 負(fù)責(zé)新員工、外來(lái)人員的車間級(jí)HSE培訓(xùn),提出月度、年度、臨時(shí)性HSE培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)教材交車間主任審核后,由車間職教員組織實(shí)施。8、 負(fù)責(zé)車間三違查處和考核,組織編制車間安全觀察與溝通、安全檢驗(yàn)分享活動(dòng)計(jì)劃,檢查考核實(shí)施情況。9、 每周一車間生產(chǎn)會(huì),通報(bào)講評(píng)上周HSE監(jiān)督檢查情況。10、 負(fù)責(zé)定期組織編制上報(bào)車間HSE評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告,做好HSE管理相關(guān)資料的收集歸檔。11、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部分部分部分全部全部部分全部全部部分部分部分四、崗位權(quán)限車間日常檢維修作業(yè)HSE監(jiān)督、考核權(quán);違章查處考核權(quán);違章行為
17、的停止作業(yè)權(quán);向上級(jí)報(bào)告權(quán)。五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷大專學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格安全專業(yè)培訓(xùn)取得任職資格專業(yè)背景安全管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈責(zé)任心,有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn);綜合素質(zhì)及其它要求具備一定的安全生產(chǎn)管理能力,懂得相關(guān)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí);具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力;28歲以上,身體健康。.七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣專業(yè)工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間:?jiǎn)T工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱經(jīng)管員崗位編碼崗位類別管理崗位等級(jí)助理主辦所屬部門或單位檢維修中心崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)
18、主任隸屬下級(jí)/二、崗位主要責(zé)任負(fù)責(zé)車間成本核算、匯總、分析工作,車間資金管理,負(fù)責(zé)車間日常費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)報(bào)銷。三、工作職責(zé)影響程度1、匯總編制本單位成本報(bào)表,按季分析成本使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握成本提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)辦理車間與外部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)車間的資金管理,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度把關(guān),及時(shí)登記記帳憑證及收付款憑證,確保資金的運(yùn)行可控可查。4、每月及時(shí)匯總中心考核并計(jì)算獎(jiǎng)金,確保獎(jiǎng)金發(fā)放及時(shí)。5、配合中心做好車間 “三金”基數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)核對(duì)車間工資發(fā)放表,確保工資正常發(fā)放。6、負(fù)責(zé)車間考勤及附表的統(tǒng)計(jì)、匯總,上報(bào)中心。7、負(fù)責(zé)建立本車間職工個(gè)人檔案,及時(shí)更新職工信息,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理
19、。8、負(fù)責(zé)車間日常辦公用品及耗材的領(lǐng)用、發(fā)放工作,并做好收、發(fā)記錄。9. 負(fù)責(zé)車間藥費(fèi)、托兒費(fèi)、工會(huì)“五必”費(fèi)用匯總,統(tǒng)一報(bào)中心,協(xié)助中心做好本車間報(bào)銷及發(fā)放工作。全部全部全部全部全部部分全部全部全部四、崗位權(quán)限1、對(duì)車間成本消耗有建議權(quán);2、對(duì)車間班組考勤、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有考核權(quán)。3、對(duì)車間賬目、物品有保管權(quán);3、向上級(jí)報(bào)告權(quán)。五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷中專及以上文化程度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格中專及以上學(xué)歷,有統(tǒng)計(jì)員上崗證或會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;有計(jì)算機(jī)中級(jí)水平。專業(yè)背景會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷有2年以上的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成檢修車間業(yè)務(wù)結(jié)算和統(tǒng)計(jì)綜合
20、素質(zhì)及其它要求有較強(qiáng)的技術(shù)鉆研能力,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,愛崗敬業(yè),具有一定的協(xié)調(diào)能力。.七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣車間工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間:?jiǎn)T工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱技術(shù)員崗位編碼崗位類別專業(yè)技術(shù)崗崗位等級(jí)助理級(jí)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)副主任隸屬下級(jí)/二、崗位主要責(zé)任負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修技術(shù)和作業(yè)過程的HSE管理工作,認(rèn)真履行兩項(xiàng)責(zé)任,加大檢維修作業(yè)規(guī)程使用的推進(jìn)力度,不斷提高解決設(shè)備維修技術(shù)難題的能力,持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修的HSE管理水平。三、工作職責(zé)影響程度1、 裝置大檢修、搶修、大型設(shè)備檢修
21、作業(yè)等重大作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的全過程實(shí)施管理,保障項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。2、 負(fù)責(zé)組織檢維修技術(shù)方案、規(guī)程,自有設(shè)備操作規(guī)程的編制,制定和組織實(shí)施工作循環(huán)分析計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)方案、規(guī)程的編制水平。3、 負(fù)責(zé)檢維修技術(shù)方案、規(guī)程使用推進(jìn),對(duì)檢維修作業(yè)過程的HSE狀況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。4、 負(fù)責(zé)車間作業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案;5、 車間技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按計(jì)劃積極組織開展項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng),不斷提高設(shè)備管理和裝備水平。6、 負(fù)責(zé)車間隱患項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、專業(yè)檢查問題等整改方案的制定,并報(bào)副主任審核。7、 為設(shè)備運(yùn)行故障分析、檢維修過程疑難問題解決提供技術(shù)支持
22、,保障設(shè)備安全運(yùn)行和檢維修作業(yè)順利完成。8、 每月按時(shí)上報(bào)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),整理、收集、編錄各種設(shè)備技術(shù)資料,納入計(jì)算機(jī)管理,及時(shí)交車間資料員歸檔。9、 負(fù)責(zé)特護(hù)設(shè)備的巡檢,及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問題。10、 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急操作卡的編制和再修訂,參加應(yīng)急演練,并對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。11、 參與車間管理制度、流程的編制和修訂;12、 負(fù)責(zé)班組維修人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)實(shí)際需要提出班組人員月度、年度、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教案,交副主任審核實(shí)施。13、 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、工機(jī)具規(guī)范管理(管理、使用、維護(hù)),不斷完善檢查、監(jiān)督、考核制度,充分發(fā)揮其作用和效率。14、 車間計(jì)劃員,負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件和采購(gòu)計(jì)
23、劃的上報(bào),建立完善備品備件臺(tái)帳,編制設(shè)備、備品備件的全壽命管理制度和管理工作流程,注重材料的比選、替代,優(yōu)化材料計(jì)劃和備品備件的儲(chǔ)備,消減庫(kù)存量;負(fù)責(zé)委外機(jī)加工協(xié)調(diào)管理。15、 車間QHSE體系管理員,負(fù)責(zé)文件資料按流程歸檔管理,定期對(duì)QHSE體系相關(guān)文件組織評(píng)價(jià)、實(shí)施制度定期轉(zhuǎn)化,協(xié)調(diào)整改存在的問題,檢查考核存在的問題;制定制度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教案,副主任審核后,交車間職教員組織實(shí)施。 部分部分部分全部部分部分全部部分部分部分部分部分部分部分四、崗位權(quán)限對(duì)檢維修作業(yè)項(xiàng)目的指揮權(quán)和考核權(quán);對(duì)檢維修作業(yè)HSE執(zhí)行狀況具有考核權(quán)和建議考核權(quán);向上級(jí)的報(bào)告權(quán)。五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條
24、件要求學(xué) 歷大專學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格初級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程及自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷本專業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)及其它要求具備一定實(shí)際操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及生產(chǎn)管理能力;.七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣車間工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間: 員工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱班長(zhǎng)崗位編碼崗位類別操作服務(wù)崗崗位等級(jí)高級(jí)工所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)主任隸屬下級(jí)班組技術(shù)員二、崗位主要責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的管理和設(shè)備維護(hù)管理,努力抓好班組成員的培訓(xùn),提高班組成員的安全意識(shí)和操作技能,清晰交付
25、作業(yè)和交付使用兩個(gè)界面安全條件交底,加強(qiáng)作業(yè)過程的規(guī)程使用監(jiān)督,使風(fēng)險(xiǎn)受控,確保作業(yè)安全,全面提高設(shè)備維護(hù)水平。三、工作職責(zé)影響程度1、 班組安全第一責(zé)任人,對(duì)班組全體人員的安全負(fù)責(zé),對(duì)檢維修作業(yè)過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管控,保障轄區(qū)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行,持續(xù)提高HSE管理的要求,實(shí)現(xiàn)班組全員安全意識(shí)的徹底轉(zhuǎn)變。2、 班組人員培訓(xùn)第一責(zé)任人,是未上崗人員培養(yǎng)的負(fù)責(zé)人,正確理解培訓(xùn)的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)要求,著力探索和研究分層次培訓(xùn)、內(nèi)容多樣性計(jì)劃培訓(xùn)、人員的多層次參加培訓(xùn)等模式,落實(shí)每日、周常態(tài)化培訓(xùn)要求,全面提高人員的技術(shù)素質(zhì)。3、 負(fù)責(zé)班組的綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和民族團(tuán)結(jié)建設(shè),改善人員的精神
26、面貌,培育和諧工作氛圍,為提供更好的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。4、 每周定期召開班組HSE會(huì)議,講評(píng)一周的HSE管理工作,傳達(dá)中心會(huì)議有關(guān)精神。5、 負(fù)責(zé)班組日常和應(yīng)急狀態(tài)下人、財(cái)、物的管理調(diào)配,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理工作,按照中心、班組管理制度的要求,提高班組整體工作效率和工作質(zhì)量;6、 組織做好班組材料計(jì)劃的審核上報(bào),及時(shí)落實(shí)急用料、委外零部件加工的相關(guān)工作;7、 負(fù)責(zé)推進(jìn)班組技術(shù)資料等信息化、規(guī)范化建設(shè),提高信息化管理水平;8、 負(fù)責(zé)班組考勤管理,按要求批示班組人員各類假期。9、 負(fù)責(zé)班組日常管理考核、工時(shí)審核、獎(jiǎng)金考核發(fā)放;10、 負(fù)責(zé)班組自有設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、工機(jī)具的使用管理和考核;全部全部全部
27、部分全部部分部分部分全部部分四、崗位權(quán)限對(duì)班組員工工作的調(diào)配權(quán);對(duì)班組員工4小時(shí)假的批準(zhǔn)權(quán);對(duì)本班組的獎(jiǎng)金考核分配權(quán)。向上級(jí)報(bào)告權(quán)。五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷大專學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格高級(jí)工職業(yè)任職資格證;專業(yè)背景電工及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有3年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);綜合素質(zhì)及其它要求具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平,能夠獨(dú)立處理本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)問題,并具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),身體健康。七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣車間維修班組工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間:?jiǎn)T工崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名
28、稱班組技術(shù)員崗位編碼崗位類別班組專業(yè)技術(shù)崗崗位等級(jí)助理級(jí)所屬部門或單位檢維修中心電氣車間崗位描述時(shí)間2012-12-5隸屬上級(jí)班長(zhǎng)隸屬下級(jí)/二、崗位主要責(zé)任主管班組設(shè)備維修技術(shù)和HSE工作,向班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主抓班組HSE的監(jiān)督檢查,持續(xù)改進(jìn)班組檢維修作業(yè)的HSE狀況,設(shè)備維修質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;三、工作職責(zé)影響程度1、 班組HSE監(jiān)督員,對(duì)班組作業(yè)票證簽審過程與制度的符合性審查,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)班組檢維修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)糾正檢維修作業(yè)過程違章現(xiàn)象。2、 班組檢維修作業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)常規(guī)設(shè)備檢維修技術(shù)方案、規(guī)程、工機(jī)具操作規(guī)程的編制,并監(jiān)督方案、過程的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)作業(yè)受控管理,按照車
29、間工作循環(huán)分析計(jì)劃組織進(jìn)行方案、規(guī)程的修訂,持續(xù)提高檢修規(guī)程的質(zhì)量。3、 參予班組的日常管理工作,給班長(zhǎng)提供班組管理的意見,提高自身管理能力。4、 負(fù)責(zé)班組技術(shù)管理工作,提高自身技能水平,為班組檢維修作業(yè)提供技術(shù)支持。5、 班組材料計(jì)劃員,負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制和備件比選優(yōu)化,班長(zhǎng)審查后,交車間材料計(jì)劃員;負(fù)責(zé)委外設(shè)備維修的工作,做好相關(guān)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、維修完成后的試運(yùn)工作。6、 負(fù)責(zé)班組未上崗人員的技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助班長(zhǎng)做好相關(guān)的培訓(xùn)管理工作。7、 參加大檢修、搶修、大型設(shè)備檢修作業(yè)工作,協(xié)助車間技術(shù)員編制有關(guān)方案、規(guī)程。8、 負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)技術(shù)資料的編錄、整理、更新、上報(bào),按照資料管理規(guī)范化、信息化的
30、要求做好資料的歸檔。9、 負(fù)責(zé)班組管轄區(qū)設(shè)備故障分析報(bào)告、月度設(shè)備維修分析評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,及時(shí)上報(bào)車間副主任審核,參加有關(guān)分析會(huì)。10、 負(fù)責(zé)班組檢維修作業(yè)日?qǐng)?bào)的上報(bào),ERP、設(shè)備管理平臺(tái)的錄入工作。11、 負(fù)責(zé)班組防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理,以及工機(jī)具的使用管理,按要求建立臺(tái)帳和有關(guān)使用記錄;部分部分部分部分部分部分部分全部全部部分部分四、崗位權(quán)限HSE考核建議權(quán)力。對(duì)違章作業(yè)停止工作權(quán)力。向上級(jí)匯報(bào)權(quán)力。五、業(yè)績(jī)指標(biāo)見年度業(yè)績(jī)合同書六、任職條件要求學(xué) 歷大專學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格初級(jí)職稱任職資格專業(yè)背景電氣工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,本專業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn);綜合素質(zhì)及其它要求具備一定電氣維修實(shí)際操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及生產(chǎn)管理能力;七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所檢維修中心電氣車間維修班工作時(shí)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備 注編制人: 審核人: 審核時(shí)間:?jiǎn)T工崗
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