


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、售樓部現(xiàn)場管理制度一、工作態(tài)度1、置業(yè)顧問之間應(yīng)相互團結(jié),互幫互助互學(xué)、共同進步、加強售樓處置業(yè)顧問的團隊合作精神,嚴謹相互之間爭吵、打斗,問題應(yīng)及時向銷售經(jīng)理匯報,并由銷售經(jīng)理解決問題。(如銷售經(jīng)理未能合理解決可酌情上報項目總監(jiān)處理)2、服從止工作。安排:切實服從的工作安排和調(diào)配,按時完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終3、正直誠實:必須如實向偽等不道德行為。匯報工作,反饋工作中遇到的問題,堅決杜絕或陰4、勤勉負責:必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對地追蹤客戶,充分了解客戶的心理動態(tài)的負責、精益求精,做到及時二、紀律方面1、員工應(yīng)按時上下班,不得、早退或曠工,考勤由案場經(jīng)理負責核實,作為當天的考勤,因病不
2、到者,事先必須向銷售主管事先申請,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,事后及時補填請假申請單以及附帶醫(yī)院請假條。2、上班時間根據(jù)公司通知時間,10 分鐘之內(nèi)不計處罰,30 分鐘之內(nèi) 50 元,1 小時之內(nèi) 100 元,1 小時以上按曠工處理。3、關(guān)于、曠工的標準按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行, 規(guī)定執(zhí)行, (包括法定節(jié)假日、事假、病假)。4、不可隨便外出,若因辦理公司事務(wù)需外出置業(yè)顧問須經(jīng)銷售經(jīng)理同意。銷售經(jīng)理同意早退,按公司相關(guān)制度三、行為管理方面1、工作時間不得外出,不得吃零食;不得高聲喧嘩、聊天;不得在售樓處內(nèi)睡覺,看報,濫打私人或做其他與工作無關(guān)的事情。2、團結(jié)一致,互幫互助,嚴禁拉幫結(jié)派、背后拆臺,
3、不得在銷售部內(nèi)向客戶推介非售樓盤銷3、銷售不得隨意承諾客戶任何條件,更不得以暗示客戶尋找關(guān)系,除銷售部經(jīng)理和指定責任人外,任何員工不得客戶的各類現(xiàn)金、錢款。四、接待方面1、在!我是 XX,或者邊接電鈴響起第三聲時,置業(yè)顧問必須接起:“您好!楴燃·匯為你解答!”不得提起說:“喂,你好!”不得在客戶未詢問完就掛斷話旁邊人交談。2、接聽來訪時間在之內(nèi),可告知客戶,這是我們信息,請留下您的聯(lián)系方式,我們置業(yè)顧問會很快和你取得,做詳細解答。3、銷售代表每天接待客戶,要保證每一位來訪客戶都能得到主動,熱情的接待,置業(yè)顧問不可因任何怠慢客戶。在下述兩種情況:、來訪新客戶接待時間較長、老客戶來訪,其
4、他銷售代表可代替接待。、輪到接待客戶的銷售因其它任何不在崗位(除辦理公司事務(wù)除外),則由按排定順序的下一個銷售代表接待客戶,不在崗位之銷售不再另補接待名額。若客戶介紹老客戶到訪,必須介紹來的新客戶指名找該置業(yè)顧問,否則按序表接待客戶。4、到訪客戶必須詢問“您好,歡迎光臨!”是否之前來過,得到客戶后方可接到,并做好接待工作,同事做好來訪,接待完客戶后要及時收拾洽談桌的衛(wèi)生。5.置業(yè)顧問對老客戶的擁有不能為無限期。為了使置業(yè)顧問積極主動地與客戶保持聯(lián)系、及時追蹤,促成業(yè)務(wù)成交,擁有客戶的實效為一。單客戶中猶豫型,成交過程較慢,這類客戶在一才能重新獲得對此客戶的擁后重新登記,登記表須經(jīng)銷售主管簽字確
5、認后,該業(yè)務(wù)員。五、著裝方面1、員工到崗必須統(tǒng)一工裝2、必須衣著得體、整潔,男員工應(yīng)經(jīng)常修剪頭發(fā)、指甲做到無異味,穿皮鞋以外的鞋類,皮鞋要干凈光亮,男員工要穿黑色皮鞋,深色襪涂抹顏色鮮艷的指甲油,要穿黑色中跟皮鞋,穿肉色員工不可濃妝艷抹,化淡妝(冬裝為黑色),著裙裝時應(yīng)穿高筒,同時避免破洞3、必須佩帶工作胸牌,佩戴在左前胸適當位置,不得掛于腰間或以其他外衣遮蓋六、衛(wèi)生方面所有售樓部均有義務(wù)保證售樓部內(nèi)干凈整潔,達到五凈、三齊、兩無的保準。1、五凈:地面凈、門窗凈、辦公家具凈、銷售道具凈、墻壁凈。 三齊:室內(nèi)總體布局整齊、物品擺放整齊、工作資料存放整齊。兩無:無污漬斑點、無雜亂物品。2、個人劃分區(qū)域的衛(wèi)生由個人自行負責,隨時打掃。3、個人資料及銷售道具一律放入個人抽屜、衣柜并妥善保管,抽屜內(nèi)不得存放任何與工作無關(guān)的物品。七、服務(wù)方面1、對客戶的態(tài)度要親切、和藹、大方。2、面對客戶必須思路清晰,語言明了,吐字清楚,表達明確。3、非特殊情況,售樓不得使用地方方言。4、在對客戶服務(wù)時,不得讓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自考行政管理職業(yè)道德考量試題及答案
- 2025年主管護師護患關(guān)系試題及答案
- 行政管理??苾?yōu)化策略試題及答案總結(jié)
- 衛(wèi)生資格考試策略分享試題及答案
- 人文精神與行政管理試題及答案
- 深入理解護師知識的試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試主題復(fù)習(xí)試題及答案
- 執(zhí)業(yè)藥師的溝通能力培養(yǎng)試題及答案
- 自考行政管理??骑L(fēng)險管理策略試題答案
- 2025主管護師考試規(guī)律總結(jié)試題及答案
- 高考真題+知識總結(jié)+方法總結(jié)+題型突破44導(dǎo)數(shù)中的函數(shù)零點問題專題練習(xí)(學(xué)生版+解析)
- 2024年煙臺開發(fā)區(qū)事業(yè)單位公開招聘20人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 線下活動策劃與執(zhí)行合同
- 2024年版《輸變電工程標準工藝應(yīng)用圖冊》
- 山東省職業(yè)院校技能大賽智能制造設(shè)備技術(shù)應(yīng)用賽項學(xué)生賽題B
- 塑料 動態(tài)力學(xué)性能的測定 第1部分:通則 征求意見稿
- 撫養(yǎng)權(quán)爭取變更協(xié)議書范本
- DL∕T 788-2016 全介質(zhì)自承式光纜
- 重癥患者的康復(fù)護理課件
- 華為勞動合同范本
- 新九年級英語暑假講義(人教版)第01講現(xiàn)在完成時(學(xué)生版+解析)-
評論
0/150
提交評論