破碎大板講解

1、 路面大板破碎施工方案一、工程簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目為國(guó)道京哈線(xiàn)K473+978至K488+978路段，路線(xiàn)全長(zhǎng)15.00公里。本項(xiàng)目為復(fù)合路面，通過(guò)對(duì)路面勘察及鉆芯取樣，發(fā)現(xiàn)水泥混凝土大板破碎嚴(yán)重，路面坑槽遍布，裂縫貫穿面層，水泥穩(wěn)定基層結(jié)構(gòu)松散，基層水泥含量偏低，整體性強(qiáng)度不足，大板與基層分離現(xiàn)象較為嚴(yán)重，多數(shù)鉆芯路面結(jié)構(gòu)未形成一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)體系，松散不成形，近年交通荷載增加，病害現(xiàn)象將進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)有路面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度已不能滿(mǎn)足需求。故將舊路面銑刨，采取清除全線(xiàn)水泥大板的方法來(lái)進(jìn)行改造。 二、工程數(shù)量：挖除全線(xiàn)舊路面工程量為47250立方米。三、施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備為安全優(yōu)質(zhì)，快

2、速完成道路銑刨工程量，確保工期，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃。施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部人員配置詳見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 工程質(zhì)檢部綜合部財(cái)務(wù)部測(cè)量室試驗(yàn)室 路面施工隊(duì)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)拌合站主要人員配備及職責(zé)范圍施工時(shí)結(jié)合本工程專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，靈活組織。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和綜合部，施工隊(duì)伍以施工隊(duì)為基本單位對(duì)施工人員實(shí)施組織管理，項(xiàng)目部人員配置見(jiàn)下表：項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員配備情況表部門(mén)負(fù)責(zé)人職 責(zé) 范 圍項(xiàng)目經(jīng)理邸旨凡作為項(xiàng)目的第一管理者，負(fù)責(zé)本合同段工程從施工準(zhǔn)備、工程施工直至竣工交付全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)與控制，代表本企業(yè)法人履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，負(fù)責(zé)本合同段施工生產(chǎn)、施工進(jìn)

3、度、環(huán)境保護(hù)、文明施工、關(guān)系協(xié)調(diào)、后勤保障工作、施工安全工作。項(xiàng)目總工程師董良廷負(fù)責(zé)本合同段工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及實(shí)施。工程質(zhì)檢部韓立峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接樁、復(fù)測(cè)、圖紙審核、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制訂、技術(shù)開(kāi)發(fā)、攻關(guān)、工程質(zhì)量的檢查與落實(shí)、制定施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作綜合部王峰負(fù)責(zé)物資、材料的采購(gòu)、供應(yīng)、保管，機(jī)械設(shè)備管理與維修工作，機(jī)械設(shè)備、物資的組織協(xié)調(diào)、安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)管理，安全保衛(wèi)及環(huán)境保護(hù)工作測(cè)量組長(zhǎng)高松磊負(fù)責(zé)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工測(cè)量放樣工作財(cái)務(wù)部張希霞負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作

4、1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃為確保業(yè)主要求的工期，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃，工期緊張的各個(gè)施工階段中，嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，不折不扣的完成施工計(jì)劃要求，項(xiàng)目經(jīng)理部由管理、技術(shù)人員計(jì)15人組成。根據(jù)本工程總體布署及工程進(jìn)度安排，投入施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力15人，其中項(xiàng)目部管理人員 2 人，技術(shù)人員 2 人，司機(jī) 6 人，工人4 人，合計(jì) 14人。2、主要施工設(shè)備根據(jù)業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將調(diào)集滿(mǎn)足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。翻斗車(chē) 1臺(tái) 鏟車(chē)1臺(tái) 刮平機(jī)1臺(tái) 壓路機(jī) 1 臺(tái)破碎機(jī)2臺(tái)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、工期目標(biāo)根據(jù)總體計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)劃于2015年6月25日完

5、成全線(xiàn)大板清除的施工。二、工期保證措施本工程工期緊、工作量大、施工難度高，為確保按期完成工程，特制定以下工期保證措施：（一）道路施工管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)成立、按時(shí)到位，建立健全組織機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（二）組織施工力量按時(shí)進(jìn)場(chǎng)：施工隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速到位，確保工程按時(shí)完工。（三）施工準(zhǔn)備抓早抓緊：做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙組織進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，進(jìn)一步完善、落實(shí)施工方案。施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)，確保總體工期。（四）施工組織不斷優(yōu)化：以施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，

6、報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行管理優(yōu)化、方案優(yōu)化、施工優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。（五）建立從經(jīng)理部到各施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮控制系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（六）確保勞力充足、高效：根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。（七）實(shí)行責(zé)任制考核評(píng)定工作。（

7、八）安排好雨季的施工：根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，作好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷的進(jìn)行。（九）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理：切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識(shí)制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制TQC教育施工隊(duì)質(zhì)量小組現(xiàn)場(chǎng)QC小組活質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶(hù)服務(wù)下道工序是用戶(hù)制定教育計(jì)劃優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)應(yīng)用新技術(shù)工藝測(cè)量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)貫徹IS

8、O9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督檢 查 落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量評(píng)定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反 饋施工工藝及施工流程一、設(shè)備要求為了確保路面的平整度，必須采用多錘頭破碎機(jī)。以便適用于整個(gè)路段的清除。二、多錘頭破碎法采用多個(gè)重錘反復(fù)沖擊打碎面板，將路面分層打裂成大小均勻的塊徑。這種技術(shù)破碎后的路面，可形成上面較小，中面層稍粗，底層粒徑較大的嵌擠結(jié)構(gòu)。就地破碎，工藝簡(jiǎn)單，

9、一次成型。完成破碎后，用壓路機(jī)壓實(shí)，形成平整。故破碎并壓實(shí)后的路面，易形成緊密性好，內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、密度高的材料層，提高結(jié)構(gòu)層的強(qiáng)度。通過(guò)破碎和沖擊壓實(shí)后滿(mǎn)足天然砂礫墊層的各項(xiàng)指標(biāo)的要求。同時(shí)也防止路面產(chǎn)生反射裂縫。施工流程：1、 采用破碎機(jī)把整個(gè)路段進(jìn)行大板破碎清除。2、 采用壓路機(jī)振動(dòng)壓實(shí)或靜壓1-3遍。3、 嚴(yán)格按照施工交通管制要求設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。建立工作區(qū)，相關(guān)人員及相關(guān)設(shè)備確保在安全區(qū)內(nèi)作業(yè)，確保安全施工。現(xiàn)場(chǎng)必須負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)參與銑刨過(guò)程的技術(shù)，及質(zhì)量管理。合理搭理設(shè)備和車(chē)輛，保證各道工序。質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制 建立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理體制 建立質(zhì)量責(zé)任制

10、，項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿(mǎn)足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)，保證工程安全無(wú)事故，按工期完成。二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)、工程計(jì)劃部長(zhǎng)組成、制定，整個(gè)合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施；各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，有施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制，并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。三、施工秩

11、序管理1本工程開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，在工程開(kāi)工后認(rèn)真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn)，不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于關(guān)鍵部位，都要寫(xiě)出具體的施工方案（措施），報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2.工程實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度，項(xiàng)目開(kāi)工前，提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案，各分部工程開(kāi)工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開(kāi)工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理方可開(kāi)工。3.施工期間必須實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工，對(duì)施工計(jì)劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制，有專(zhuān)職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況

12、，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行計(jì)劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃、有序地進(jìn)行。4.認(rèn)真實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)定，未進(jìn)行檢查評(píng)定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。5.認(rèn)真實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程，均不得擅自隱蔽不報(bào)，隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽，一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽被視為不合格工程。6.、認(rèn)真按政府主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一

13、切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度四、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。安全保證措施一安全保證體系現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)邸旨凡副組長(zhǎng)董良廷安全員韓立峰安全員李志偉安全員張猛安全員張立新 安全員王峰 1. 施工班組要設(shè)安全員。2每道工序要有安全員的安全技術(shù)交底。3執(zhí)行業(yè)主、當(dāng)?shù)匕布疾块T(mén)及我局、公司下達(dá)的一切安全規(guī)定。4電器設(shè)備要專(zhuān)人管理、維護(hù)，其它人員不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)。5工地防火要有設(shè)施，

14、防盜、防煤氣中毒。設(shè)專(zhuān)職防火人員，隨時(shí)檢查。6閘箱及電器設(shè)有防雨裝置，夜間施工照明要有電工保護(hù)。7安全員要有鮮明標(biāo)志，工地人員要服從安全員指揮，必要時(shí)安全員有權(quán)對(duì)違反操作人員的工作進(jìn)行停工。環(huán)境保護(hù)和文明施工措施一、 環(huán)境保護(hù)措施 水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、保護(hù)植被，對(duì)施工界限內(nèi)、外的植被、樹(shù)木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)作物時(shí)，事先征得環(huán)境保護(hù)和水土保持部門(mén)、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁亂砍亂伐。2、營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周?chē)N植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。3、保護(hù)野生動(dòng)物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。4、工程完

15、工后，及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。5、對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。6、運(yùn)輸車(chē)輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。 水資源保護(hù)措施1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避免污染生活源。2、清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水嚴(yán)禁直接排入河道，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，禁止維修機(jī)械時(shí)油水直接排放入河道。3、施工產(chǎn)生的廢漿用專(zhuān)用汽車(chē)?yán)\(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)傾倒，并設(shè)滲坑進(jìn)行處理，不得排放到河流、水溝、灌溉系統(tǒng)里，以免造成河流和水源污染。 大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防

16、治1、對(duì)全線(xiàn)瀝青面層進(jìn)行銑刨，回收利用。2、在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。預(yù)制場(chǎng)、拌合站盡量遠(yuǎn)離敏感點(diǎn)，以減少公路建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦沫h(huán)境造成的不良影響。2、運(yùn)輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時(shí)清掃干凈，保持道路整潔。3、配備專(zhuān)用灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。4、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。5、水泥混凝土、瀝青混凝土穩(wěn)定土拌和站應(yīng)有防塵措施。操作人員要配備必要的勞保防護(hù)用品。 （四）生產(chǎn)、生活垃圾的管理1、施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置廁所，派專(zhuān)人清理打掃，并定期對(duì)周?chē)鷩娝幭荆苑狼壸躺?，病毒增生?、報(bào)廢材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥