管理會(huì)計(jì)習(xí)題集

1、一、單項(xiàng)選擇題1. 當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位固定成本將( C ) A：隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而增加; B：不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng); C：隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而減少; D：以上都不對(duì)2當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位變動(dòng)成本將（ B ） A：隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而增加； B：不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng) C：隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而減少； D：以上都不對(duì)3在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（ B ） A：反比例曲線； B：平行于X軸的直線； C：平行于Y軸的直線； D：以單位變動(dòng)成本為斜率的一條直線4在平面直角坐標(biāo)圖上，變動(dòng)成本線是一條（ D ）A：反比例曲線； B：平行于X軸的直線；C：平行于Y軸的直線； D：以單位變動(dòng)成本為

2、斜率的一條直線5在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本作為（ B ）處理A：直接成本；B：期間成本；C：遞延成本；D：責(zé)任成本6在變動(dòng)成本法和完全成本法下，分期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)差異的根本原因在于兩種成本計(jì)算法下計(jì)入當(dāng)期損益的（ B ）水平差異 A：變動(dòng)生產(chǎn)成本；B：固定制造費(fèi)用； C：銷售收入； D：期間費(fèi)用7 當(dāng)期末存貨量不為零，而期初存貨量為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)( )變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。 A：大于； B：小于； C：等于；D：不一定當(dāng)期末存貨量為零，而期初存貨量不為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（ B ）變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。 A：大于；B：小于； C：等于； D：不一定9

3、當(dāng)產(chǎn)銷量絕對(duì)平衡時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)( C )變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)A：大于; B：小于; C：等于; D：不一定10 完全成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)總是( D )變動(dòng)成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn) A：大于; B：小于; C：等于; D：不能確定11下列項(xiàng)目中不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是( D ) A：直接材料; B：直接人工; C：變動(dòng)制造費(fèi)用; D：固定制造費(fèi)用12在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( A )A：貢獻(xiàn)毛益; B：營(yíng)業(yè)毛利; C：營(yíng)業(yè)利潤(rùn); D：期間成本13如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別是10000元，12000元和11000元，則下列表

4、述中唯一正確的是( B ) A：第三年的銷售量最小; B：第二年的銷售量最大 C：第一年的產(chǎn)量比第二年少; D：第二年的產(chǎn)量比第三年多14已知2003年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定2004年銷量與2003年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)( C ) A：必然大于13500元; B：必然小于13500元; C：必然等于13500元; D：可能等于13500元15如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為

5、( D ) A：0元; B：1000元; C：5000元; D：6000元16如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為( c ) A：14000元; B：10000元; C：6000元; D：4000元17在下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是( d ) A：導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn); B：不利于成本控制; C：不利于短期決策; D：不符合傳統(tǒng)的成本觀念18在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括( C ) A：制造成本; B：生產(chǎn)成本; C：變動(dòng)生產(chǎn)成本; D：變動(dòng)成本19在變動(dòng)成本法下，銷售收入減

6、去變動(dòng)成本等于( D)A：銷售毛利; B：稅后利潤(rùn);C：稅前利潤(rùn); D：貢獻(xiàn)毛益20如果本期銷售量比上期增加，其他因素不變，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)( B)A：一定等于上期; B：一定大于上期;C：應(yīng)當(dāng)小于上期; D：可能等于上期21如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額( A) A：大于零; B：小于零; C：等于零; D：以上都不對(duì)22在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是( B)A：完全成本法B：變動(dòng)成本法C：吸收成本法D：制造成本法23進(jìn)行本量利分析，必須把產(chǎn)品的成本區(qū)分為固定

7、成本和( A)A：變動(dòng)成本B：稅金成本C：生產(chǎn)成本D：期間成本24按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個(gè)( D)A：銷售單價(jià)B：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本C：固定成本D：產(chǎn)銷量25下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是( C )A：保本量B：貢獻(xiàn)邊際C：保本作業(yè)率D：保本額26當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際( D ) A：不會(huì)隨之變動(dòng) B：不一定隨之變動(dòng) C：將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D：將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)27已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為( B)A：2000件 B

8、：1333件 C：1280件 D：800件28已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為5元，單位變動(dòng)成本為3元，固定成本總額為600元，則保本銷售量為(C )A：400件B：200件 C：300件D：120件29已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為( C )A：60000件B：50000件C：40000件 D：24000件30下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是( C )A：成本B：?jiǎn)蝺r(jià) C：銷售量D：目標(biāo)利潤(rùn)31已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目

9、標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本控制在( D)A：1000元B：1500元C：1667元D：1800元32在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率是( C)A：邊際貢獻(xiàn)率 B：?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)C：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本D：變動(dòng)成本率1管理會(huì)計(jì)在核算方法上（ ）。A必須遵守國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度B全部采用會(huì)計(jì)的方法C只涉及初等數(shù)學(xué)D廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)法2下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ ）A固定性制造費(fèi)用B變動(dòng)性制造費(fèi)用 C固定性管理費(fèi)用D變動(dòng)性管理費(fèi)用3成本按（ ）分類，可以分為差量成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本等。A性態(tài)B經(jīng)濟(jì)用途C可追蹤性D經(jīng)營(yíng)決策的不同要求4. 以下（ ）是企業(yè)

10、業(yè)務(wù)預(yù)算的起點(diǎn)。A銷售預(yù)算； B. 生產(chǎn)預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算 D. 產(chǎn)品成本預(yù)算5下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下應(yīng)作為期間成本處理的是：（ ）。A固定性制造費(fèi)用B固定性管理費(fèi)用C變動(dòng)性制造費(fèi)用D變動(dòng)性管理費(fèi)用6已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為30000元，則按完全成本法確定的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ ）。A32 000元B31 500元C30 500元D28 500元7虧損產(chǎn)品滿足（ ）條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B單位貢獻(xiàn)毛益小于零C收入小于其變動(dòng)成本D貢獻(xiàn)毛益額小

11、于零8下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ ）。A經(jīng)常預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C專門決策預(yù)算D彈性預(yù)算9費(fèi)用中心是以（ ），作為評(píng)價(jià)與考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)。A費(fèi)用彈性預(yù)算B費(fèi)用零基預(yù)算C費(fèi)用滾動(dòng)預(yù)算D費(fèi)用的固定預(yù)算10公司制企業(yè)下列責(zé)任單位，可作為投資中心的是：（ ）A公司B車間C班組D職工11. 以下（ ）不包括在變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本當(dāng)中。A直接材料； B. 直接人工；C變動(dòng)性制造費(fèi)用； D. 固定性制造費(fèi)用1管理會(huì)計(jì)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受（ ）的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論為指導(dǎo)。 A 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C 歷史成本原則D 國(guó)際會(huì)計(jì)慣例2變動(dòng)成本法與全部成本法的根本區(qū)

12、別就在于是否將固定性制造費(fèi)用當(dāng)作（ ）處理。A期間費(fèi)用 B生產(chǎn)成本C變動(dòng)成本 D固定成本 3在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲即（ ）。 A資產(chǎn) B負(fù)債 C收入 D成本4一個(gè)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率為20%，邊際利潤(rùn)率為40%，則其安全邊際率為（ ）。A20% B8% C200% D50%5當(dāng)其他因素不變時(shí)，保本點(diǎn)的變動(dòng)將隨單位變動(dòng)成本的變動(dòng)（ ）變動(dòng)。同方向反方向正比例反比例6只要固定成本大于，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就（ ）。小于大于等于不一定7過去已經(jīng)支付，但無(wú)法由未來決策得到補(bǔ)償?shù)某杀臼牵?）。歷史成本重置成本專屬成本沉落成本8我國(guó)企業(yè)中的原材料，計(jì)件工資制下的生產(chǎn)工

13、人工資列入（ ）。固定成本變動(dòng)成本半固定成本半變動(dòng)成本9若企業(yè)各期成本及產(chǎn)量均一致，則當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量時(shí)，全部成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)將（ ）變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)。大于小于等于可能小于10企業(yè)有甲材料200千克，其單位進(jìn)價(jià)為20元,正準(zhǔn)備以每千克10元作價(jià)處理?，F(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關(guān)的材料總成本為（ ）元。1000 B2000 C3000 D400011對(duì)單一產(chǎn)品而言，下列描述正確的是（ ）。 A 單位變動(dòng)成本越大，總成本線斜率越大，保本點(diǎn)越高B 單位變動(dòng)成本越大，總成本線斜率越小，保本點(diǎn)越高C 單位變動(dòng)成本越小，總成本線斜率越小，保本點(diǎn)越高D 單位變動(dòng)成本

14、越小，總成本線斜率越大，保本點(diǎn)越低12隨著預(yù)算期間業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算叫（ ）。A固定預(yù)算B彈性預(yù)算C零基預(yù)算D滾動(dòng)預(yù)算13在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，全面預(yù)算的編制應(yīng)以（ ）為起點(diǎn)。A銷售預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算 C利潤(rùn)預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算14在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，特殊訂貨可以以（ ）作為價(jià)格的最低限。A 單位生產(chǎn)成本 B單位變動(dòng)成本C單位固定成本 D單位成本加成15某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000個(gè)，實(shí)際銷售1500個(gè)，若其單位邊際利潤(rùn)為10元，則其實(shí)際獲利額為（ ）元。A15000 B10000 C25000 D500016在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（ ）

15、。A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B 實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量17企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)帳所使用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)叫作（ ）。A 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 B單向責(zé)任成本C重置成本 D協(xié)商價(jià)格二、判斷題1. 管理會(huì)計(jì)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)會(huì)計(jì)制度的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論為指導(dǎo)。對(duì)2. 變動(dòng)成本法與全部成本法的根本區(qū)別就在于是否將固定性制造費(fèi)用當(dāng)作期間費(fèi)用處理。對(duì)3. 在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲即成本;對(duì)4. 一個(gè)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率為20%，邊際利潤(rùn)率為40%，則其安全邊際率為100。錯(cuò)5.

16、 當(dāng)其他因素不變時(shí)，保本點(diǎn)的變動(dòng)將隨單位變動(dòng)成本的變動(dòng)同方向變動(dòng)。對(duì)6. 只要固定成本大于，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就大于。對(duì)7. 過去已經(jīng)支付，但無(wú)法由未來決策得到補(bǔ)償?shù)某杀臼浅谅涑杀?。?duì)8. 若企業(yè)各期成本及產(chǎn)量均一致，則當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量時(shí)，全部成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)將大于變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)。對(duì)9. 企業(yè)有甲材料200千克，其單位進(jìn)價(jià)為20元,正準(zhǔn)備以每千克10元作價(jià)處理?，F(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關(guān)的材料總成本為1000元。對(duì)10. 對(duì)單一產(chǎn)品而言，單位變動(dòng)成本越大，總成本線斜率越大，保本點(diǎn)越高。對(duì)11. 隨著預(yù)算期間業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算叫彈

17、性預(yù)算。對(duì)12. 在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，特殊訂貨可以以單位變動(dòng)成本作為價(jià)格的最低限。對(duì)13. 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量。對(duì)14. 企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)帳所使用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)叫作內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。對(duì)15. 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類，可以分為差別成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本等。對(duì)16. 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為30000元，則按完全成本法確定的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為28 500元。對(duì)17. 虧損產(chǎn)品滿足單價(jià)

18、大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。對(duì)18. 費(fèi)用中心是以費(fèi)用滾動(dòng)預(yù)算作為評(píng)價(jià)與考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)。對(duì)19. 固定性制造費(fèi)用不包括在變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本當(dāng)中。對(duì)20. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別分別體現(xiàn)在核算目的、核算依據(jù)、核算方法方面。對(duì)21. 成本按經(jīng)濟(jì)職能分類，可分為生產(chǎn)成本、管理成本和推銷成本等。對(duì)22. 短期經(jīng)營(yíng)決策中相關(guān)成本的因素有差量成本、機(jī)會(huì)成本和專屬成本等。對(duì)23. 付現(xiàn)成本、所得稅、建設(shè)性投資和墊支的流動(dòng)資金都屬于現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。對(duì)24. 利潤(rùn)中心的權(quán)責(zé)范圍包括收入、成本和利潤(rùn)。對(duì)25. 在其他因素不變時(shí)，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)的營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。對(duì)26. 差量分

19、析在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如本、量、利分析法、成本一效益分析法、邊際分析法等。對(duì)27. 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別有：產(chǎn)品成本組成不同、存貨成本組成不同、期間成本構(gòu)成不同、盈虧計(jì)算不同。對(duì)28. 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)不能以銷售量表示，而只能以銷售額表示。對(duì)29. 一般來說，現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)包括以下四個(gè)組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足以及現(xiàn)金的籌集和運(yùn)用四個(gè)部分。對(duì)1. 因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此與對(duì)外服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)的區(qū)別。（對(duì)）2. 管理會(huì)計(jì)的職能是客觀的，但它所起到作用的大小卻收到人的主觀能動(dòng)性的影響。（對(duì)）3. 管理會(huì)計(jì)

20、也稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)。（對(duì)）4. 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩個(gè)毫無(wú)聯(lián)系的體系。（錯(cuò)）1. 固定成本的水平通常以其總額來表示，而變動(dòng)成本的水平則以其單位額來表示。（對(duì)）2. 無(wú)論哪一種混合成本，實(shí)際上都可以將其分解為固定成本和變動(dòng)成本。（錯(cuò)）3. 無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本，只有在其相關(guān)范圍內(nèi)才能保留其特征。（對(duì)）4. 成本性態(tài)是指在一定條件下成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（對(duì)）1. 在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作期間成本。（對(duì)）2. 變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的具體項(xiàng)目有直接材料預(yù)算、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。（對(duì)）3. 在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本與全部非生產(chǎn)成本都屬于

21、期間成本。（對(duì)）4. 由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同，導(dǎo)致變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品成本總額和單位產(chǎn)品成本比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值要低，而期間成本則相反。（對(duì)）5. 無(wú)論在哪一種成本計(jì)算法下，非生產(chǎn)成本都被作為期間成本處理，必須在發(fā)生的當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表，所不同的只是計(jì)入利潤(rùn)表的位置或補(bǔ)償?shù)捻樞蛏嫌胁顒e。（對(duì)）6. 當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（對(duì)）1. 在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（錯(cuò)）2. 貢獻(xiàn)毛益首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（對(duì)）3. 企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的銷售毛利。（錯(cuò)）4. 安全邊際率和保本作業(yè)率是

22、互補(bǔ)的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，兩者之和等于1。（對(duì)）5. 在其他條件不變的情況下，固定成本越高，則保本量越大。（對(duì)）6. 銷售利潤(rùn)率可通過貢獻(xiàn)毛益率乘以安全邊際率求得。（對(duì)）7. 單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額的分別變動(dòng)均會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。（錯(cuò)）8. 如果單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本同時(shí)變化，必然會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)發(fā)生變化。（錯(cuò)）1. 相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入。（對(duì)）2. 相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。（對(duì)）3. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中經(jīng)常考慮的

23、相關(guān)成本包括增量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本、可避免成本和可延緩成本等。（錯(cuò)）4. 無(wú)關(guān)成本主要包括沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本等。（對(duì)）1. 當(dāng)建設(shè)期等于零時(shí)，則長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的投資職能采取一次性投入。（對(duì)）2. 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中適用的成本是付現(xiàn)成本。（對(duì)）3. 在項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量表上，節(jié)約的經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)當(dāng)列作現(xiàn)金流入項(xiàng)目處理。（對(duì)）4. 只有在經(jīng)營(yíng)期才存在凈現(xiàn)金流量。（錯(cuò)）5. 終結(jié)現(xiàn)金流量等于終結(jié)點(diǎn)那一年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量與該期回收額之和。（對(duì)）6. 非貼現(xiàn)指標(biāo)又稱為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部收益率等。（錯(cuò)）1. 預(yù)測(cè)就是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事件做出敘述和描述。

24、（錯(cuò)）2. 定性分析法和定量分析法在實(shí)踐中是互相排斥的。（錯(cuò)）3. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)中，銷售預(yù)測(cè)處于先導(dǎo)地位。（對(duì)）4. 目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)營(yíng)努力應(yīng)達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。（對(duì)）5. 在其他因素不變的情況下，銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動(dòng)會(huì)使利潤(rùn)以更大的幅度變動(dòng)，這種現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)。（對(duì)）6. 只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1。（對(duì)）1. 全面預(yù)算體系的構(gòu)成內(nèi)容包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。（對(duì)）2. 在所有的預(yù)算中，銷售預(yù)算是應(yīng)當(dāng)最先編制的。（對(duì)）3. 直接材料預(yù)算應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制。（對(duì)

25、）4. 制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)當(dāng)分別按變動(dòng)性和固定性兩類編制。（對(duì)）5. 產(chǎn)品成本預(yù)算是生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。（對(duì)）6. 現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)反映預(yù)算期的現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金收支差額和資金融通情況。（對(duì)）7. 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期初存貨量-預(yù)計(jì)期末存貨量8. 預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量預(yù)計(jì)材料耗量-預(yù)計(jì)期末材料庫(kù)存量+預(yù)計(jì)期初材料庫(kù)存量。（對(duì)）1. 責(zé)任會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。（對(duì)）2. 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因。（錯(cuò)）3. 責(zé)任中心

26、是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。（對(duì)）4. 責(zé)任中心包括成本中心、業(yè)績(jī)中心和投資中心。（錯(cuò)）5. 成本中心是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種責(zé)任中心形式。成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。（對(duì)）6. 在一定條件下，投資報(bào)酬率可能會(huì)彎曲投資中心的投資收益。（對(duì)）7. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任轉(zhuǎn)移所使用的價(jià)格。（對(duì)）8. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)有利于分清各責(zé)任中心的成績(jī)和不足。（對(duì)）9. 內(nèi)部交易結(jié)算是指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門或生產(chǎn)單位之間相互提供中心產(chǎn)品或勞務(wù)等內(nèi)部采購(gòu)與內(nèi)部銷售等而引起的結(jié)算行為。（對(duì)）10. 以實(shí)際成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)

27、移價(jià)格可以避免責(zé)任轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)象。（對(duì)）1. 管理會(huì)計(jì)也稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)。（ ）2. 固定成本的水平通常以其總額來表示，而變動(dòng)成本的水平則以其單位額來表示。（ ）3. 無(wú)論是固定成本還是變動(dòng)成本，只有在其相關(guān)范圍內(nèi)才能保留其特征。（ ）4. 成本性態(tài)是指在一定條件下成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（ ）5. 在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本與全部非生產(chǎn)成本都屬于期間成本。（ ）6. 由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同，導(dǎo)致變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品成本總額和單位產(chǎn)品成本比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值要低，而期間成本則相反。（ ）7. 無(wú)論在哪一種成本計(jì)算法下，非生產(chǎn)成本都被作為期間成本處理，必須在發(fā)生的

28、當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表，所不同的只是計(jì)入利潤(rùn)表的位置或補(bǔ)償?shù)捻樞蛏嫌胁顒e。（ ）8. 當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（ ）9. 貢獻(xiàn)毛益首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（ ）10. 企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的銷售毛利。（ ）11. 安全邊際率和保本作業(yè)率是互補(bǔ)的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，兩者之和等于1。（ ）12. 在其他條件不變的情況下，固定成本越高，則保本量越大。（ ）13. 銷售利潤(rùn)率可通過貢獻(xiàn)毛益率乘以安全邊際率求得。（ ）14. 單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額的分別變動(dòng)均會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。（ ）1

29、5. 如果單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本同時(shí)變化，必然會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)發(fā)生變化。（ ）16. 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期初存貨量預(yù)計(jì)期末存貨量 （ ）17. 預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量預(yù)計(jì)材料耗量預(yù)計(jì)期末材料庫(kù)存量+預(yù)計(jì)期初材料庫(kù)存量。（ ）18. 責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。（ ）19. 責(zé)任中心包括成本中心、業(yè)績(jī)中心和投資中心。（ ）20. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任轉(zhuǎn)移所使用的價(jià)格。（ ）21. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)有利于分清各責(zé)任中心的成績(jī)和不足。（ ）22. 以實(shí)際成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以避免責(zé)任轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)象。（ ）1、如果存在著固定成本的話，則

30、利潤(rùn)的變化幅度一定大于銷售量的變化幅度。（ ） 2、企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要遵循一定的會(huì)計(jì)法規(guī)。（ ）3、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)的大小反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)水平。（ ）4、在完全成本法下，即使企業(yè)的銷售量保持不變，只要增加產(chǎn)量，依然能提高利潤(rùn)。（ ）5、在產(chǎn)品成本水平不變的情況下，按照變動(dòng)成本法，企業(yè)只有擴(kuò)大銷售才能提高利潤(rùn)。（ ）6、在完全成本法下，企業(yè)的期初、期末存貨變動(dòng)或者產(chǎn)量變動(dòng)都會(huì)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。（ ）7、變動(dòng)成本是成本總額與業(yè)務(wù)量之間呈線性關(guān)系變化的一種成本。（ ）8、如果企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則綜合貢獻(xiàn)毛益率不僅受到每一種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率的影響，而且受到產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的影響。（ ）9、安全邊際率反映

31、企業(yè)產(chǎn)品銷售的風(fēng)險(xiǎn)水平。（ ）10、企業(yè)管理層可能要求企業(yè)對(duì)利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。（ ）三、簡(jiǎn)答題1什么是變動(dòng)成本法？指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本形態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。2什么是完全成本法？指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。3在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本和期間成本如何構(gòu)成？在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本

32、構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用；期間成本由固定性制造費(fèi)用、固定性銷售費(fèi)用和固定性管理費(fèi)用，以及固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用、變動(dòng)性銷售費(fèi)用和變動(dòng)性管理費(fèi)用，以及變動(dòng)性財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成。4為什么兩種成本計(jì)算法下的銷貨成本和存貨成本水平不同？廣義的產(chǎn)品以銷貨和存貨兩種形式存在。當(dāng)期末存貨量和本期銷貨量都不為零時(shí)，本期發(fā)生的產(chǎn)品成本最終要邊線為銷貨成本和存貨成本。在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用作為其間成本直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能。在完全成本法下，因?yàn)楣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，所以當(dāng)期末存貨存在時(shí)，本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致被銷

33、貨吸收的那部分固定性制造費(fèi)用作為銷貨成本計(jì)入本期利潤(rùn)表，被期末存貨吸收的那一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延到下期。這必然導(dǎo)致兩種成本計(jì)算法下銷貨成本和期末存貨成本水平不同。5導(dǎo)致兩種成本計(jì)算法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異的根本原因是什么？在于兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表都固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異，而這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。6簡(jiǎn)述兩種成本計(jì)算法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異的變化規(guī)律？如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用等于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，那么，按兩種成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)必然相等；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定

34、性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用小于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。7變動(dòng)成本法有何優(yōu)點(diǎn)？能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；簡(jiǎn)化了成本核算工作。8變動(dòng)成本法有什么缺點(diǎn)？計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)成本觀念的要求；不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；對(duì)所得稅的征繳帶來不便影響。9什么是本量利分析？指在變動(dòng)

35、成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)量式的會(huì)計(jì)模型與圖式來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售額和利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。10. 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些？預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景：按照企業(yè)未來總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)測(cè)和推測(cè)未來企業(yè)銷售、利潤(rùn)、成本和資金的變動(dòng)趨勢(shì)和水平，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供第一手信息。參與經(jīng)濟(jì)決策：根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計(jì)算有關(guān)長(zhǎng)短期決策方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并做出正確的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，最終篩選出最優(yōu)的行動(dòng)方案。規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在最終方案的基礎(chǔ)上，

36、將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷以及人、財(cái)物之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核提供條件?？刂平?jīng)濟(jì)過程：將對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的事先控制和事中控制有機(jī)地結(jié)合起來，通過事先確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)執(zhí)行過程中的實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生的偏差進(jìn)行原因分析，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作，確保經(jīng)濟(jì)獲得的正常進(jìn)行的過程?？己嗽u(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度來實(shí)現(xiàn)。即在各部門及個(gè)人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級(jí)考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績(jī)和不足，從而為獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施和改進(jìn)未來工作措施的形成提供必要的依據(jù)。11. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別是什么？（1）會(huì)計(jì)主體不同（

37、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體是整個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，管理會(huì)計(jì)主體可以是企業(yè)內(nèi)部的不同部門和個(gè)人）；（2）工作目標(biāo)不同（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)）；（3）基本職能不同（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)算“死帳”，管理會(huì)計(jì)算“活帳”）；（4）工作依據(jù)不同（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行操作，管理會(huì)計(jì)的假設(shè)和原則不具有權(quán)威性）；（5）方法和程序不同（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和程序比較穩(wěn)定，管理會(huì)計(jì)非方法和程序比較靈活多變）；（6）信息特征不同（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息強(qiáng)調(diào)過去，以統(tǒng)一的報(bào)表為載體，按照法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)間、方式提供；管理會(huì)計(jì)的信息跨越過去、現(xiàn)在和將來三個(gè)時(shí)態(tài)，提供的信息沒有固定的時(shí)間要求、固定的載體要求等）；四、計(jì)算分析題1甲企業(yè)

38、只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年產(chǎn)量為500件，銷售量為300件，期末存貨量為200件，銷售單價(jià)為100元，當(dāng)期發(fā)生的有關(guān)成本資料如下表：成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)性600040001000600300固定性500010002500500總額60004000600016002800500(1)分別按變動(dòng)成本法和固定成本法計(jì)算當(dāng)期發(fā)生的產(chǎn)品成本和期間成本。（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品的期末存貨成本和本期銷貨成本。（1）在變動(dòng)成本法下：本期產(chǎn)品成本合計(jì)6000+4000+1000=11000單位產(chǎn)品成本在完全成本法下：本期產(chǎn)品成本合計(jì)6000+4000+600

39、0=16000單位產(chǎn)品成本期間成本1600+2800+500=4900(2)在變動(dòng)成本法下：期末存貨成本本期銷貨成本在完全成本法下：期末存貨成本本期銷貨成本2某公司2004年生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：本年度生產(chǎn)量為5000件，銷售單價(jià)為20元，直接材料為20000元，直接人工為15000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為20000元，固定性制造費(fèi)用為20000元，推銷及管理費(fèi)用為10000元（全部為固定性的）。要求：（1）按照完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（2）假設(shè)本年度銷售產(chǎn)品4000件，期初無(wú)存貨，請(qǐng)按照完全成本法和變動(dòng)成本法分別計(jì)算該公司當(dāng)年的利潤(rùn)。（1）在變動(dòng)成本法下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本在

40、完全成本法下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 (2)在變動(dòng)成本法下：本年利潤(rùn)在完全成本法下：本年利潤(rùn)3某工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年生產(chǎn)的數(shù)量分別為170000件和140000件，銷售量分別為140000件和160000件，存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元。生產(chǎn)成本：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)生產(chǎn)成本為3元（其中直接材料為1.3元，直接人工為1.5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用為0.2元）；固定性制造費(fèi)用每年發(fā)生額為150000元。銷售及行政管理費(fèi)：變動(dòng)性費(fèi)用為銷售收入的5%，固定性費(fèi)用每年發(fā)生額為65000元。要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算確定第一年和第二年的利潤(rùn)；（2）具體說明第一年和第二

41、年分別采用兩種成本計(jì)算方法確定的利潤(rùn)發(fā)生差異的原因。（1）在變動(dòng)成本法下：第一年的利潤(rùn)第二年的利潤(rùn)在完全成本法下：第一年的利潤(rùn)第二年的利潤(rùn)(2)第一年完全成本法的利潤(rùn)減去變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)。這是由于第一年期末存貨吸收的成本為第二年完全成本法下的利潤(rùn)減去第二年變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)為，這是由于第二年期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用比第二年初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用少15756元。4某公司只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，正常月份銷售價(jià)格為60元，單位變動(dòng)成本為36元，銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為120000元。要求：（1）計(jì)算安全邊際率、保本開工率和銷售利潤(rùn)率；（2）如果其它條件不變，要求銷售利潤(rùn)

42、率達(dá)到16%，銷售量應(yīng)為多少（1）保本銷售量安全邊際率保本開工率銷售利潤(rùn)率(2) ，解之得，銷售量為10000件。5某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，基期銷售價(jià)格為60元，單位變動(dòng)成本為36元，銷售量為1000件，固定成本為20000元。要求：（1）計(jì)算基期保本銷售額和稅前利潤(rùn)；（2）如果計(jì)劃期價(jià)格上升10%，單位變動(dòng)成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試測(cè)算計(jì)劃期保本銷售額和稅前利潤(rùn)；（1）基期保本銷售額基期利潤(rùn)（2）計(jì)劃期保本銷售額計(jì)劃期利潤(rùn)6某玩具廠去年計(jì)劃生產(chǎn)ABC三種玩具，這三種玩具的單價(jià)分別為20,15和10元，單位變動(dòng)成本分別為12,9和5元。該廠計(jì)劃去年ABC三種玩具的銷售

43、量分別為5000,20000和3000只，生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本為40000元。（1）計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（2）計(jì)算三種玩具的保本銷售額；（3）計(jì)算ABC三種產(chǎn)品在總的保本銷售額情況下的保本銷售量；（4）如果生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本上升50%，則其保本額將如何變化（1）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率（2）三種玩具總的保本銷售額（3）A玩具的保本銷售額為B玩具的保本銷售額是：C玩具的保本銷售額是：（4）保本銷售額為7某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品，其單位售價(jià)為48元，本年度的銷售收入為33600元，變動(dòng)成本28000元，凈虧損2400元。要求計(jì)算：（1）為了扭轉(zhuǎn)虧損至少需要使A產(chǎn)品的銷售量比現(xiàn)在增加多少

44、件？ （2）若固定成本增加4000元，有望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)4000元，在其他因素不變時(shí)企業(yè)的目標(biāo)銷售量為多少？答案：（1）根據(jù)資料可知現(xiàn)有銷售量為700件，單位變動(dòng)成本40元，固定成本8000元。要扭轉(zhuǎn)虧損應(yīng)使銷售量達(dá)到1000件，即應(yīng)增加300件。 （2）目標(biāo)銷售量=（8000+4000+4000）/（48-40）=2000（件）8某企業(yè)投資30000元購(gòu)建一條生產(chǎn)線，建設(shè)期一年，預(yù)計(jì)可使用5年，到期無(wú)殘值，直線法計(jì)提折舊。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，每件售價(jià)10元，單位變動(dòng)成本8元。若企業(yè)所得稅率為30%，資金成本為12%。試計(jì)算該投資項(xiàng)目的投資回收期及凈現(xiàn)值，并作出是否投資的決策。附

45、：I=12%時(shí)有關(guān)時(shí)間價(jià)值系數(shù)表如下：年 限復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)10.8930.89320.7971.69030.7122.40240.6363.03750.5673.605解：（1）年折舊額=30000/5=6000（元） （2）年平均利潤(rùn)=10000×（10-8）-6000×（1-30%）=9800（元） （3）年平均現(xiàn)金凈流量=98006000=15800（元） （4）投資回收期=30000÷15800=1.9（年） （5）凈現(xiàn)值=15800×3.605-30000=26959（元） 凈現(xiàn)值大于0，且投資回收期短于有效期的一半，所以應(yīng)該投資。9

46、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：用量標(biāo)準(zhǔn)為1千克/件，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為2元/千克，因此單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為2元/件，該企業(yè)購(gòu)入直接材料12000千克，支付購(gòu)料款25200元。本期實(shí)際產(chǎn)量10000件，實(shí)際耗用直接材料9000千克。要求計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額，并進(jìn)一步將其區(qū)分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。答案：（1）成本差異=實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=9000×（25200÷12000）10000×1×2=1100（元） （2）價(jià)格差異=實(shí)際用量×（實(shí)

47、際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量）=9000×（2.12）=900（元） （3）用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）=2×（900010000）=2000（元） 10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？   &#

48、160;（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？答案：（1）自制總成本=3 000×（20166）=126 000（元）外購(gòu)總成本=3 000×50=150 000（元） 結(jié)論：因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓?gòu)總成本，企業(yè)不應(yīng)外購(gòu)，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元）（2）自制總成本=3 000×（20+16+6）+3 000 =129 000（元）外購(gòu)總成本=3000×50=150 000（元）結(jié)論：因?yàn)橥赓?gòu)總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。（3）臨界點(diǎn)產(chǎn)

49、量=8 000/（5020166） =1 000件 結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)方式11某企業(yè)面臨A、B兩個(gè)投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬(wàn)元，資金成本率12%，項(xiàng)目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬(wàn)元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬(wàn)元、9萬(wàn)元、7.5萬(wàn)元、7萬(wàn)元、6萬(wàn)元。 要求： 用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法對(duì)兩方案進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。A方案：凈現(xiàn)值×5年期12%的年金現(xiàn)值系數(shù)20=8.84萬(wàn)元    現(xiàn)值指數(shù)為：B方案 凈現(xiàn)值為：   

50、60;現(xiàn)值指數(shù)為 各項(xiàng)指標(biāo)均顯示B方案優(yōu)于A方案。1. 已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按兩種成本計(jì)算法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間成本；（3）銷貨成本；（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)答案：（1）26元，22元；（2）3400元，7400元；（3）15600元，13200元；（4）5000元，3400元。1.已知：某企業(yè)產(chǎn)銷

51、A,B,C,D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額利潤(rùn)（或虧損）A(1)20000(2)540006000B100020000(3)(4)8000-1000C40004000020000(5)9000(6)D3000(7)150002(8)4000要求：計(jì)算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。答案：（1）2000；（2）10000；（3）13000；（4）7；（5）5；（6）11000；（7）21000；（8）20002. 已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2005年銷售收入為1000萬(wàn)元，

52、稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60。要求：（1）計(jì)算該公司2005年的固定成本；（2）假定2006年該公司只追加20萬(wàn)元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本；（3）計(jì)算2006年的公司保本額。答案：（1）300萬(wàn)元；（2）320萬(wàn)元；（3）800萬(wàn)元。3. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2006年銷售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃2007利潤(rùn)比2006年增加10。要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。答案：增加銷售量534件；降低單位變動(dòng)成本6元；降低固

53、定成本48000元；提高價(jià)格6元。4. 已知：某公司生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)銷售量單位變動(dòng)成本甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各種產(chǎn)品的保本銷售量；（2）計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。答案：（1）保本額為80000元；保本銷售量：甲為24件，乙為12件，丙為26件。（2）29700元。1. 已知：某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A和B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品的單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為60元，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2小時(shí)，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5公斤，；B產(chǎn)品的單價(jià)為120元，單位變動(dòng)成本為40元，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗為8小時(shí)，甲材料消耗定額為2公斤。假定甲材料的供應(yīng)不成為題。要求：做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策。答