連鎖零售業(yè)解決方案_第1頁
連鎖零售業(yè)解決方案_第2頁
連鎖零售業(yè)解決方案_第3頁
連鎖零售業(yè)解決方案_第4頁
連鎖零售業(yè)解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上i²CUBE智能分析系統(tǒng)連鎖零售業(yè)解決方案南京捷梭軟件科技有限公司2011/5內(nèi)容提要背景與需求2解決思路2解決方案4 門店 客戶 商品 營銷建設(shè)目標 12背景與需求近年來,隨著大量熱錢的進入,我國連鎖零售業(yè)迅猛發(fā)展,競爭日益激烈,經(jīng)營業(yè)者迫切需要解決以下問題:l 如何對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)進行整合優(yōu)化,建立統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)全企業(yè)視角控制?l 如何在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的前提下,有效控制門店擴張的質(zhì)量和監(jiān)控現(xiàn)有門店的各項經(jīng)營指標?l 如何在市場空間日漸飽和的情況下,在不斷發(fā)現(xiàn)并掌握新的市場機會的同時,維護原有客戶,快速反映客戶的需求?l 如何在經(jīng)營日趨同質(zhì)化的情況下,

2、以客戶為驅(qū)動,進行商品與客戶的市場精分,實現(xiàn)個性化,差異化營銷,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢?l 在銷售增長率逐年下降的大環(huán)境下,如何優(yōu)化企業(yè)組織與改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程并降低企業(yè)運營成本?解決思路系統(tǒng)構(gòu)架如圖1所示,i²CUBE智能分析系統(tǒng)首先對分布在不同數(shù)據(jù)庫中的連鎖零售企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行優(yōu)化整合到i²CUBE的核心平臺中。在通過報表呈現(xiàn),多維分析,KPI監(jiān)控和數(shù)據(jù)挖掘的專業(yè)技術(shù),完成門店、客戶、商品和營銷4大主題模塊的分析,獲得能夠輔助決策的知識,再由不同的方式呈現(xiàn)給用戶,提供管理決策參考依據(jù)。圖1 i²CUBE智能分析系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)架目標與營銷思想i²CUBE智能

3、分析系統(tǒng)的連鎖零售業(yè)解決方案,通過對門店、客戶、商品和營銷4大主題模塊的分析和數(shù)據(jù)挖掘,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。圖2 i²CUBE智能分析系統(tǒng)目標與營銷思想解決方案第一部分 門店門店作為提供產(chǎn)品與服務(wù)的主要渠道,其經(jīng)營狀況的優(yōu)劣直接決定著零售企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞,直接關(guān)系著整個連鎖企業(yè)的穩(wěn)步擴張與盈利能力 。i2CUBE系統(tǒng)采集終端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展開轉(zhuǎn)型、毛利、坪效、時段銷售、費用占比和員工績效等多種主題的分析,可以有效幫助企業(yè)實時掌握門店經(jīng)營狀況,及時調(diào)整門店的管理策略和銷售策略。KPI監(jiān)控i²CUBE通過KPI的分析與控制來實現(xiàn)單店效益的提升,KPI的核心理念是設(shè)定與門店運

4、作流程相關(guān)的標準值,定出一系列的對門店發(fā)展、經(jīng)營有提示、警告和監(jiān)控作用的標準衡量指標,然后把實際經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相關(guān)指標實際值與預(yù)先設(shè)定的標準值進行比較和評估,并在其中分析其原因,找出解決的方法和途徑,從而再將運作流程做相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,以使未來的實際績效指標值可以達到令決策者滿意的程度。圖3 KPI 監(jiān)控流程i2CUBE系統(tǒng)KPI分析主要關(guān)注:包括采購人員績效、 物流配送績效、賣場空間績效、商品管理績效、 宣傳販促績效、服務(wù)績效等。在這些綱要下可細化訂出各項指標,如訂貨取消率、毛利控制、交貨時間差異、完成程度、信用評定、成本差異、耗損率、缺貨重復(fù)率、價格結(jié)構(gòu)、質(zhì)量關(guān)鍵值、退貨損耗、人均業(yè)績、

5、分類坪效、利潤結(jié)構(gòu).等等。圖5 i2CUBE關(guān)注的KPI指標基于i2CUBE系統(tǒng),門店管理者和決策層可以掌握高度集成的信息、量化后的KPI指標和細致的數(shù)據(jù)分析,通過友好的用戶界面和易讀易懂的表達方式,得到直觀、彈性的整合結(jié)果,甚至包括智能化的預(yù)測。圖4 KPI監(jiān)控圖示第二部分 客戶i²CUBE智能分析系統(tǒng)圍繞以客戶為中心的分析核心思想為連鎖零售業(yè)設(shè)計了客戶行為分析,管理銷售分析、客戶細分、精準營銷分析、生命周期分析,客戶流失分析等分析。i2CUBE收集各方面的信息:銷售信息、客戶信息(包括客戶部分個人信息、客戶購物信息)、供貨商信息、商品信息、時間信息等。對這些客戶消費的海量信息進行

6、分析,從而得出:什么樣的客戶喜歡購買什么樣的商品,什么時間段什么樣的商品暢銷、什么樣的商品滯銷,客戶如何分類,該如何向特定類型的客戶推銷何種商品等知識。圖6 i2CUBE客戶主題分析RFM分析i²CUBE利用最近購買時間(Recency)、購買頻率(Frequency)、購買金額(Monetary Amount)這三個指標,建立RFM模型動態(tài)地展示一個客戶的全部輪廓,這對個性化的溝通和服務(wù)提供了依據(jù),同時,通過時間積累,能夠較為精確地判斷該客戶的長期價值(甚至是終身價值),從而為更多的營銷決策提供支持。圖7 RFM分析示意圖生命周期分析客戶利潤主要取決于客戶生命周期階段。客戶利潤隨客

7、戶生命周期的不斷發(fā)展而提高。i²CUBE系統(tǒng)通過對客戶生命周期的分析,較精確地預(yù)測客戶全生命周期利潤,協(xié)助企業(yè)找出最有價值的客戶群體作為合適的保持對象,從而制定有價值回報的合理保持策略。圖8 生命周期分析示意圖客戶細分i²CUBE采用多角度、多層次的客戶細分方法,能更加科學(xué)的評價客戶的價值,同時也使企業(yè)能據(jù)此制定出更有效的客戶保持策略。如按客戶當(dāng)前價值和客戶增值潛力的客戶價值細分和按客戶態(tài)度忠誠和行為忠誠的客戶行為細分。圖9 客戶細分示意圖針對客戶的精準營銷i²CUBE在對客戶消費行為分析、價值研究的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù)從大量的數(shù)據(jù)中獲得的新知識,使企業(yè)能夠更加了

8、解客戶,從而在經(jīng)營活動中可以采取個性化的措施,讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠準確快速走進客戶內(nèi)心,并與之一起成長,從而使企業(yè)達到可持續(xù)性發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營。圖10 i²CUBE實現(xiàn)精準營銷原理交叉銷售i²CUBE通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析客戶購買行為之間的連帶關(guān)系,找出相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù),或者發(fā)現(xiàn)潛在的客戶需求,從而使企業(yè)能夠采取更加有針對的措施,比如更合理的產(chǎn)品促銷組合,或者更個性化的向客戶推薦產(chǎn)品。圖11 i²CUBE交叉銷售示例第三部分 商品i²CUBE智能分析系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的商品數(shù)據(jù)進行優(yōu)化建模,多維分析和數(shù)據(jù)挖掘幫助連鎖零售企業(yè)經(jīng)營者實現(xiàn)商品庫存物流的合

9、理配置,商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,商品排放的合理陳列,對各種單品進行利潤貢獻分析,幫助企業(yè)實現(xiàn)對商品的有效管控,促進實現(xiàn)每個商品的最優(yōu)利潤貢獻。商品管理商品管理就是在正確的時間、地點,以正確的價格、數(shù)量向顧客提供正確的商品的過程。i²CUBE能夠?qū)ι唐愤M行以時間、地點、價格、數(shù)量和屬性為主體的綜合分析,實現(xiàn)商品優(yōu)化管理。圖12 i²CUBE商品管理主題ABC分析法i²CUBE使用品種數(shù)和效率額對商品進行分類,把商品按績效直觀的分為ABC三類。幫助動態(tài)的對三類商品進行有區(qū)別的管理。圖13 ABC分析示意圖第四部分 營銷在以信息、網(wǎng)絡(luò)、價值為特征的網(wǎng)狀經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨的營

10、銷環(huán)境正在發(fā)生變化,這種變化對企業(yè)營銷的影響是不容忽視的。如今連鎖零售業(yè)面臨的營銷環(huán)境巨變主要在以下幾個方面得以體現(xiàn)。圖14 連鎖零售業(yè)營銷環(huán)境的巨變i²CUBE智能分析系統(tǒng)對與企業(yè)有關(guān)的所有內(nèi)部的和外部的數(shù)據(jù)進行收集、匯總、過濾、分析、傳遞、綜合利用,利用多種信息技術(shù)進行門店、商品、客戶等多方位多層級的分析,從海量數(shù)據(jù)中抽取、提煉出有價值的信息和知識,幫助企業(yè)更好的開展經(jīng)營活動,制定更加符合市場需求的營銷策略。精準營銷i2CUBE系統(tǒng)從各項指標在促銷的前后對比、關(guān)聯(lián)商品的銷售狀況,以及指向顧客的變化等多方面的分析,幫助企業(yè)制定更精準、合理而成本更低的促銷策略。圖15 精準營銷的流程促銷效果評估i2CUBE系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)通過對銷售數(shù)量、陳列位置、促銷價格、客戶變動,成本、單品利潤、坪效、廣告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論