優(yōu)秀建筑員工工作總結報告5篇范文

1、優(yōu)秀建筑員工工作總結報告5篇范文 時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加有一段時間了,回顧這年來的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長,為了在之后的工作中揚長避短，要適當寫好總結。詳情可以點擊“工作總結”察看更多相關的工作總結參考喔。 優(yōu)秀建筑員工工作總結1 一、積極推進建筑節(jié)能工作有效開展 (一)進一步強化對建筑節(jié)能工作的組織領導。根據 20-年全省建筑節(jié)能工作的意見，從工作總體目標、宣傳培訓、加強新建建筑節(jié)能管理、開展專項檢查、工程示范、加大新技術新產品推廣等方面，對全縣建筑節(jié)能工作開展提出確定的目標和總體工作思路。確定目標、落實責任、強化措施、形成合力，切實提升對新形勢下作好建筑

2、節(jié)能工作重要性緊迫性的認識，把建筑節(jié)能工作擺在更加突出的位置，下大力氣抓緊抓好，確保完成省、市下達的“十二五”建節(jié)能工作任務目標。 (二)加大監(jiān)督檢查力度。一方面，由縣建設工程質量 監(jiān)督站負責對建筑工地開展日常巡查;另一方面，局牽頭組織相關部門開展執(zhí)法檢查。20-年，我局在工程質量大檢查中將建筑節(jié)能列為重要內容之一。為迎接省廳檢查，抽調建 工股、質量監(jiān)督站等相關人員組成檢查組，從5月下旬至10月，對城區(qū)在建工程開展了執(zhí)法檢查、消防檢查、安全生產大檢查。重點檢查設計、圖審、施工、監(jiān)理、驗收各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能標準、建筑節(jié)能材料和產品質量監(jiān)督、民用建筑節(jié)能信息公示等情況。通過看資料、查實體的方式對城區(qū)

3、內五個在建工程進行了檢查，對存在的問題項目下發(fā)了20份整改通知書，整改不到位的，按程序實施處罰。 (三)加快建筑節(jié)能新技術、新產品推廣。繼續(xù)完善建筑節(jié)能新技術、新產品推廣應用備案制度，確保產品質量和工程應用質量安全。墻體自保溫、屋面保溫隔熱等一批建筑節(jié)能新技術、新產品在我縣建筑工程中得到應用，促進了建筑節(jié)能工作的深入開展。 (四)建筑節(jié)能監(jiān)管力度明顯加強。初步形成了設計審查及備案、施工許可、質量監(jiān)督、驗收備案等全過程的建筑節(jié)能閉合式監(jiān)管體系。建筑節(jié)能設計審查備案制度、建筑節(jié)能施工監(jiān)督檢查制度、節(jié)能產品和新型墻材備案管理制度、 建筑節(jié)能工程竣工驗收備案制度等一系列管理制度得到較好的落實，有力地促

4、進了工作的開展。 二、設計和施工圖審查階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況 各參建主體建筑節(jié)能意識明顯增強，設計和施工圖審查階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行較好，大部分設計文件都有建筑節(jié)能設計專篇、節(jié)能計算書和施工圖審查專項意見，并經過施工圖節(jié)能專項審查，節(jié)能標準執(zhí)行率達50%，節(jié)能設計意識和設計質量有較大提升。 三、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況 在施工過程中，多數施工、監(jiān)理單位基本能按設計圖紙、標準規(guī)范施工、監(jiān)理，按規(guī)定程序進行節(jié)能設計變更，編制節(jié)能專項施工方案，材料進場基本能按標準要求進行復驗和報驗，施工過程中每道程序按要求進行驗收，在工程竣工驗收階段組織建筑節(jié)能專項驗收。目前，全縣施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率達1

5、00%，建筑節(jié)能實體質量總體受控，整體水平穩(wěn)中有升。20-年，洋坪鎮(zhèn)完成了禁實驗收。 四、建筑節(jié)能信息公示制度執(zhí)行情況 我縣遵照國家住建部民用建筑節(jié)能信息公示管理辦法的要求，制訂了實施細則和管理規(guī)定。要求建設單位在施工現場、售房部進行建筑節(jié)能信息公示，印發(fā)了新版的商品房買賣合同、商品住宅使用說明書和商品住宅質量保證書，要求開發(fā)企業(yè)按規(guī)定予以載明建筑節(jié)能信息。 五、存在的主要問題 雖然我縣建筑節(jié)能工作取得了一些階段性成果，但通過這次自查，也發(fā)現建筑節(jié)能工作中普遍存在以下問題： (一)認識有待進一步提高。一是個別部門對建筑節(jié)能工作的緊迫性認識不足，主要領導未把建筑節(jié)能列入重要議事日程，建筑節(jié)能工作

6、缺乏人力和財力保障，對推進既有公共建筑節(jié)能改造、可再生能源建筑應用、綠色建筑、節(jié)能示范工程、及機關辦公及大型公共建筑監(jiān)測項目等相關工作未得到有效落實;二是個別業(yè)主、施工單位從經濟利益出發(fā)，輕視建筑節(jié)能實施，從設計審驗等程序應付過關，辦理相關 手續(xù)，但項目實施過程中，以種種理由和借口不按施工圖施工。 (二)施工環(huán)節(jié)管理不到位。一是施工單位質量管理不嚴。有些施工單位不編制節(jié)能施工技術方案或者編制的方案十分粗糙，缺乏針對性，甚至直接從其它地方摘抄，不夠嚴謹;二是節(jié)能施工單位大多沒有專業(yè)節(jié)能施工資質，施工經驗和技術力量不足，在施工過程中對一些節(jié)點部位的處理沒有按圖施工。三是許多工地的進場復驗把關不嚴。

7、節(jié)能材料未進行復驗就進行使用，為工程質量安全留下隱患;四是監(jiān)理單位把關不嚴。部分人員專業(yè)知識不足且缺乏責任心，沒有針對節(jié)能要求編制相應的實施細則，不懂得節(jié)能工程的監(jiān)理要點，監(jiān)理內容沒有覆蓋到建筑節(jié)能的所有要求，不能督 促施工單位嚴格遵照圖紙進行施工。 (三)建筑節(jié)能工程的.實體質量有等提升。不嚴格設計文件組織施工的現場仍然存在，部分建設單位擅自變更節(jié)能設計或降低節(jié)能標準，如有的擅自改變窗框材質、中空玻璃厚度，有的擅自改變保溫材料品種，且未按規(guī)定重新審圖;門窗不符合設計選用要求、保溫厚度不夠及冷、熱部位節(jié)能措施不到位等現象，在檢查中也有發(fā)現。 (四)建筑節(jié)能信息公示制度執(zhí)行不夠。從檢查情況來看，

8、多數建設單位沒有將所建、所銷售的民用建筑節(jié)能措施和實施情況在施工現場主要出入口和銷售場合顯著位置進行公示。 六、下一步工作措施 (一)認真敦促整改。對自查中發(fā)現有問題的項目，要按時組織整改，各工程項目應遵照檢查中指出的不足，迅速制定有針對性的整改方案，認真實施整改，并將整改方案上報縣住建局建管股，縣住建局將組織進行跟蹤監(jiān)督，保證工程項目建筑節(jié)能措施落實到位。 (二)嚴格執(zhí)行強制性標準。建設工程參建主體應嚴格執(zhí)行國家節(jié)約能源法、民用建筑節(jié)能條例等建筑節(jié)能法規(guī)規(guī)定的強制性標準規(guī)范，加強建筑節(jié)能施工技能的學習培訓，嚴格遵照通過審查批準的設計圖文 件組織建筑節(jié)能施工。進一步加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度，對擅自

9、變更建筑節(jié)能設計、不按圖紙組織施工、采用不合格建筑節(jié)能材料產品等違法違規(guī)行為進行處罰。 (三)施工單位要加強建筑節(jié)能材料和產品進行復驗，并做好進場材料的驗收記錄;編寫的施工方案應有針對性，能指導施工，囊括編寫依據、各個分項工程的施工措施、重點部位和關鍵工序的控制措施等;施工時應做好各道工序的自檢，并做好檢查記錄。施工現場應按住房城鄉(xiāng)建設部民用建筑節(jié)能信息公示辦法(建科20-116號)要求公示節(jié)能信息。 (四)進一步完善建筑節(jié)能監(jiān)管。工程建設單位在組織建設單位竣工驗收之前，應按規(guī)定要求，組織有工程參建主體單位、建筑節(jié)能相關管理部門參加的建筑節(jié)能工程專項驗收，經驗收合格并將資料報節(jié)能辦備案后，方可

10、辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。 優(yōu)秀建筑員工工作總結2 20-年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自我一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結： 一、務實工作，自我加壓 今年我在-分公司實習工作，作為一名行管人員，我能夠負職責的心態(tài)完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。 二、正視不足，以期完美 “用心工作、踏實做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題： 一是會計業(yè)務知識水平亟待提升

11、。 二是工作情緒波動大，有些懶散。 三、工作體會 今年是我再-的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。經過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻。 四、工作打算 總結過去是為了更好地應對未來。對今后的工作，我給自我提出如下打算： 一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務。 二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把

12、控進取樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。 歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更完美。 優(yōu)秀建筑員工工作總結3 20-年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。 一年來，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，遵照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我

13、公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。 一、各項指標完成情況 今年，公司共完成國內：企業(yè)總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元; 全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。 全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率2(輕傷一起，與2022年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。 二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作

14、要求 公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安置，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個晉升”的2022年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備; 二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗

15、放的問題，為下一步不斷提升項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。而且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。 三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間 1、彭州災后重建項目：該項目是公司20-年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一，災后重建任務異常繁重。彭州市-等四鎮(zhèn)政策性布置房建設項目工期150

16、天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市-鎮(zhèn)-村、-鎮(zhèn)-村、-鎮(zhèn)-村、-鎮(zhèn)-路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、責任大，在工程開工之后，項目部嚴格 控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是

17、通過全體干部職工的共同努力，到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。-、-兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1-平米，現主體結構已經完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期-10月20曰、-10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質、高速完成建設任務，為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。 2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構

18、工程，完成工作量-余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約-萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量-萬元;姐告-倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;姐告-市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。 20-年，瑞麗工程處完成產值約-萬元，實現利潤約-萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：-元，人均-元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：-元，支付上繳公司住房公積金：-元。 3、成都工程處：20-年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成-萬元的產值。其中：廣東

19、-噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西-鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽-電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。 優(yōu)秀建筑員工工作總結4 做為經營管理部的一名工程技術管理人員，從20-年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內容囊括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真

20、真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20-年度的項目管理工作總結，向各位同事、領導匯報、反省。 一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人 社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理波及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經驗得到了快速的成長。 二、合理管理

21、、控制造價、嚴管變更 隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格遵照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安置現場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，遵照實際測算工程量進行計算。 三、深刻領悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設 上班期間，我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化，經常通過網絡，內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來，進而為之后的工作提供更好的借鑒，提升自身的

22、管理水平。 當然，在實際的管理中，還是發(fā)現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內心的為部門創(chuàng)作利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。 人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。 優(yōu)秀建筑員工工作總結5 20-年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為-電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的本質就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。 鑒于公司的企業(yè)性質，平時波及最多的就是建筑法、招投標法和合同法，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，而且靈