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文檔簡介
1、2019-20202019-2020 學(xué)年度高二年級工作計劃一指導(dǎo)思想以教學(xué)為中心,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì);以 對每個學(xué)生負(fù)責(zé),助每個學(xué)生成功”為教育宗旨, 扎扎實實地搞好教育教學(xué)和教科研工作;努力探索年級管理規(guī)律, 全面提高工作質(zhì)量和管理水平。二、教育教學(xué)(一)教育工作德育是教育的基礎(chǔ),是設(shè)計教育的平臺。教育是一種喚醒,將生命感、價值感喚醒”教育造就的學(xué)生應(yīng)該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實、胸襟開闊的現(xiàn)代人,應(yīng) 該是能夠為自己負(fù)責(zé)、為他人、社會、國家負(fù)責(zé)的現(xiàn)代公民。工作重點:1 1、班級管理理念:管理就是溝通,管理就是服務(wù),管理就是引領(lǐng)”以人性化管理,促個性化發(fā)展。2 2、 形成合力,統(tǒng)
2、一意志(一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生),為了學(xué)生是 教師一切工作的出發(fā)點和落腳點。3 3、加強學(xué)生心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo),排除干擾因素,使學(xué)生有良好的心態(tài),以平常心面對學(xué) 習(xí)和生活。4 4、加強常規(guī)管理,嚴(yán)格控制嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。5 5、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,加強早晚自習(xí)管理,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效率和 學(xué)習(xí)成績。(二)教學(xué)工作工作重點:1 1、堅持以教學(xué)為中心,轉(zhuǎn)變教育觀念,細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點,進(jìn) 一步提高教學(xué)質(zhì)量。2 2、加強集體備課,注重實效。3 3、加強尖子生的培養(yǎng)。落實基礎(chǔ),加強能力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學(xué)習(xí)成績。4 4、抓好教學(xué)常規(guī)管理,向重點班要質(zhì)量,
3、向普通班要數(shù)量。具體要求:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。 要求全體教師 眼睛盯在質(zhì)量上,功夫下在管理上,實干落在平時上,基礎(chǔ)打在備課上,目標(biāo)定在發(fā)展(高考)上。”抓點(學(xué) 習(xí)尖子生),又抓面(二本達(dá)線率的提高),堅持不放棄一個學(xué)生。(1 1)轉(zhuǎn)變教育觀念1 1、 教學(xué)以學(xué)生為中心,以學(xué)會學(xué)習(xí)為目的,以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),樹立以學(xué)為本”的思想,讓教育適合學(xué)生。2 2、 教師是學(xué)生心理健康的維護(hù)者、 學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和伙伴, 也是教給學(xué)生做人準(zhǔn)則, 送給學(xué)生求知鑰匙,引導(dǎo)學(xué)生增強能力的導(dǎo)師。 因此,要全面關(guān)心學(xué)生成長, 德智體一起抓; 關(guān)心全體學(xué)生,優(yōu)中差一起抓;提高學(xué)生素質(zhì),智
4、力因素和非智力因素一起抓;改進(jìn)教學(xué)方法,教與學(xué)一起抓;注重多方面協(xié)調(diào)一致,課內(nèi)課外、校內(nèi)校外一起抓。3 3、 懂得 個人的力量是渺小的, 集體的力量無堅不摧。 單兵作戰(zhàn)必敗,團(tuán)隊沖鋒致勝?!?的道理,樹立 一盤棋,打總體戰(zhàn)”的思想。4 4、 教師的失誤生產(chǎn)的不是一個廢品,而是影響一個人的一生。 樹立 以學(xué)生的終身發(fā)展為本,以學(xué)生的終身幸福為本。的大教育觀。(2 2)加強集體備課和教研,注重實效。備好課是上好課的前提,也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹立功在課前,效在課內(nèi)”和 眼前有課本,心中有學(xué)生,學(xué)法即教法?!钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講,還要備學(xué)生怎樣學(xué),而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活
5、動做為備課的重點。集體備課強調(diào)的是教師的合作、熱情無私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧,是取高合眾, 以教師集體去面對學(xué)生集體。用學(xué)生的思維去備課,用學(xué)生的頭腦去思考?!睆亩_(dá)到集思廣益,減少遺憾,共同提高的目的。要求:1 1、要有目的性、針對性和實效性。備課時先交流上周教后感,后討論下周上課主要內(nèi) 容、重點、難點、注意點及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等,以提高教學(xué)設(shè)計的科學(xué)性。討 論時要各抒己見,集思廣益,充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。2 2、聽課與評課是集體備課的延續(xù)和補充。要求教師間互相聽課、評課,以評促教。評 課中既要揚長,又要 揭短”,且至少要提出三點不足或建議。3 3、每周開展一次教研活動
6、,二次集體備課。對年輕教師的要求:不備不聽,不聽不講。 認(rèn)真填寫集體教研(備課)和評課的有關(guān)表冊,及時上交教導(dǎo)處。(3)(3) 強化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點。三、公平競爭,公正評價公平競爭可以極大的調(diào)動教師的積極性和工作熱情,公正評價能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng)造力。1 1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度,加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估, 并將檢查評估結(jié)果登記在冊, 作為教師年度考核的一個依據(jù)。2 2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),認(rèn)真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講 評工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。建立考后質(zhì)量分析評價體系,一是對試題做綜合評價,二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價,三是對每一位老師的成績進(jìn)行橫縱比較,四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比對和評價。3 3、繼續(xù)完善師生每次考試的卓越獎勵機制。4 4、對班級的考核、評價仍然采取捆綁式,即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團(tuán)委 考核、教學(xué)成績考核等十幾項考核捆綁在一起,最后做出綜合評價。5 5、在各項檢查、評比的過程中,力求創(chuàng)造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍,力求最大限度地調(diào)動師生的積極性,從而促進(jìn)教師無私奉獻(xiàn)、 頑強拼
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