談職業(yè)中專班主任之體會

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上談職業(yè)中專班主任之體會隨著普高熱的升溫,中等職業(yè)學(xué)校及技校的招生形勢每況愈下,而且進(jìn)入職校的新生整體素質(zhì)較差,這給職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作帶來了很大的困難。職業(yè)教育較之于普通教育，具有先天的“營養(yǎng)不足”和后天的“發(fā)育不良”的缺陷，面對這種情況，班主任工作就顯得更為重要。眾所周知，班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者，既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，同時(shí)也是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。作為素質(zhì)教育的一種重要形式的職業(yè)教育，客觀上要求教師必須理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作，為社會主義和諧社會的建設(shè)，造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。俗話說

2、“什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級”。 作為一名教師，如果沒有當(dāng)過班主任，在教育工作中是不完美的，更是一種遺憾。班主任工作是教師職業(yè)最完整最充分的體現(xiàn)。只有當(dāng)過班主任，才能真正體會到教育學(xué)生的艱辛和快樂，體會到自己肩上所挑擔(dān)子的分量和責(zé)任。在職業(yè)中專班主任工作中，我探索總結(jié)了以下班級管理的幾點(diǎn)。一、為人師表，注重自身修養(yǎng)班主任是一個(gè)班級的核心，作為班主任要不斷提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，處處為人師表?？鬃诱f：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行?！卑嘀魅蔚囊谎砸恍?，都會給學(xué)生帶來潛移默化的教育作用，左右著班級的氣氛，影響著班級管理的效果。因此，在班級管理過程中，班主任一定要加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)。首

3、先，自己要言行一致，做到言必行，行必果。在學(xué)生面前每說一句話，都要有分寸、有涵養(yǎng)，切不可狂言亂語、信口開河，平時(shí)一定要對自己的言行負(fù)責(zé)。每項(xiàng)工作工善始善終。在學(xué)生中樹立自己的威信。同時(shí)，在工作中把思想政治工作融合總結(jié)其中，效果更明顯。自身也受到教育。二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。在班級組建之初，班主任應(yīng)全方位地觀察、了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足，發(fā)現(xiàn)干部苗子，大膽起用有管理能力的學(xué)生干部，快速組建一個(gè)真正有號召力的班委，開展正常的班委工作。對做出成績的學(xué)生干部要及時(shí)、充

4、分地進(jìn)行肯定和表揚(yáng)，樹立學(xué)生干部的管理信心，樹立他們在學(xué)生中的威信。對學(xué)生干部工作中的某些不足要以信任的姿態(tài)和恰當(dāng)?shù)姆绞浇o他們明確地提出來，最好是師生間單獨(dú)進(jìn)行心與心的溝通與交流，并說明改進(jìn)和努力的方向。班主任切忌在公開場合或其他同學(xué)面前批評和指責(zé)學(xué)生干部，以免挫傷其工作的積極性，傷害其自尊心和自信心。通過班主任老師的科學(xué)指點(diǎn)，要讓學(xué)生干部始終保持良好的管理狀態(tài)，保持高漲的管理熱情。三、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍首先，讓學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)動力。比如，學(xué)生一入校就為學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)形勢，讓學(xué)生擬定自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，勾畫未來的人生藍(lán)圖，然后每人寫一篇“我的畫像”。主

5、要突出自己的長處、優(yōu)點(diǎn)，確定自己的期望和目標(biāo)，勾勒自己要成為一個(gè)怎樣的人等，從而樹立起遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，追求自己的人生夢想。其次，通過各種活動發(fā)掘每個(gè)人的閃光點(diǎn)，借助各種機(jī)會贊賞他們的學(xué)習(xí)能力和良好品德。作為班主任，我還努力與課任老師溝通，說服他們和我一起“把表揚(yáng)進(jìn)行到底”。在老師們的循循善誘之下，不少學(xué)生發(fā)現(xiàn)了自己身上的閃光點(diǎn)，樹立了自信心，在入學(xué)之初就能將身心投入學(xué)習(xí)之中。然后，開展小組合作，以優(yōu)帶差。學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣，除了個(gè)人主觀努力外，同學(xué)之間的相互合作、相互幫助也是重要因素。班主任可以用鼓勵、指導(dǎo)、互動等方式促進(jìn)學(xué)生互幫互學(xué)。除了課堂上相互切磋外，課余時(shí)間要提倡彼此為師，相互激勵。四、抓

6、好常規(guī)考核，創(chuàng)新班級管理內(nèi)容 1、要抓好常規(guī)教育考核的管理。組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則、組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級評比規(guī)定、組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度、宿舍評比規(guī)定、組織學(xué)生學(xué)習(xí)評優(yōu)評獎規(guī)定、組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校和教務(wù)處下達(dá)的有關(guān)文件和通知、組織學(xué)生制定和實(shí)施班風(fēng)、班標(biāo)、班規(guī)和措施等。通過以上各項(xiàng)常規(guī)考核教育來激勵學(xué)生在考核中要敢于拼搏、全面發(fā)展、再創(chuàng)佳績，要樹立不進(jìn)則退、驕者必?cái)?、精益求精、?jiān)持就是勝利的競爭意識，要樹立你無我有，你有我憂，你優(yōu)我新的創(chuàng)新意識，要樹立取長補(bǔ)短，借力發(fā)展的學(xué)習(xí)意識。要培養(yǎng)學(xué)生今日學(xué)習(xí)不努力，明日將要被淘汰的時(shí)刻危機(jī)意識。 2、要制訂正確的班級計(jì)劃。職高對班級管理

7、的要求更高，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，獎罰分明。要對照文明班級評比規(guī)定和相關(guān)細(xì)則從德、智、體、美、勞等方面制訂班風(fēng)、班規(guī)（請假制度、出勤制度、勞動制度、衛(wèi)生制度、獎罰制度、晚自習(xí)制度、班團(tuán)委管理制度、評優(yōu)評獎制度等），要求學(xué)生努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。五、循循善誘，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化做教師的可能都有一種傾向：喜歡聽話的、分?jǐn)?shù)高的好學(xué)生，頭疼反感那些整天淘氣惹事的、成績不好的、錯誤不斷的后進(jìn)生，因?yàn)檗D(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生有時(shí)甚至比培養(yǎng)一個(gè)尖子生更要費(fèi)時(shí)間花精力。試想：如果一個(gè)醫(yī)生只會看傷風(fēng)感冒一類的小病，不算是個(gè)好醫(yī)生，會治疑難雜癥的才有可能成為掛牌名醫(yī)。不能轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教師，也不是個(gè)優(yōu)秀教師。教師只能選擇教育方法而不能選擇學(xué)生

8、，不能放棄每一個(gè)學(xué)生。怎樣才能使后進(jìn)生開始進(jìn)步、開始自信？這需要教師的扶持。我們只有用顯微鏡看這些后進(jìn)生的成績，用放大鏡看他們的長處，讓他們也讓我們教師自己看到光明和希望，使他們從自卑的深淵中解脫出來，抬起頭來，挺起胸膛做人，也使我們教師自己體味到教育的樂趣。 六、加強(qiáng)學(xué)校家庭之間的溝通和聯(lián)系，形成良好的教育環(huán)境     應(yīng)當(dāng)說，一個(gè)人的成長過程離不開社會、學(xué)校和家庭的教育環(huán)境。采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系，經(jīng)常和家長交流學(xué)生在學(xué)校的情況和在家的表現(xiàn)，讓家長們起到協(xié)助，配合與監(jiān)督的作用。使家庭教育參與到學(xué)校教育中來，把家長請進(jìn)來，說心里話，

9、說實(shí)在話，一切都為了孩子?，F(xiàn)在的職中生思維比較活躍，自控能力差，思想問題也較多，在學(xué)習(xí)過程中難免出現(xiàn)各樣的違規(guī)違紀(jì)行為，班主任應(yīng)抱著“懲前毖后，治病救人”的態(tài)度，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育工作，同時(shí)還應(yīng)該通過打電話、家訪等方式與其家庭取得聯(lián)系，通報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、思想表現(xiàn)，以取得其家長的配合和支持。綜上所述，只要班主任對學(xué)生的思想教育方法得當(dāng)，對班級管理的方式對路，把教育工作作為根本，將管理工作作為關(guān)鍵，那么，管好班級的任務(wù)就一定能夠完成。 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱

10、數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì) 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班

11、到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員

12、名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排

13、班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)

14、理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取

15、，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。

16、3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手

17、工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情

18、況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在