調(diào)度室工作職責(zé)_第1頁
調(diào)度室工作職責(zé)_第2頁
調(diào)度室工作職責(zé)_第3頁
調(diào)度室工作職責(zé)_第4頁
調(diào)度室工作職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度室工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行宏圣公司的安全規(guī)定,確保安全生產(chǎn);二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮、調(diào)度運(yùn)盛公司各生產(chǎn)運(yùn)行公司、相關(guān)單位部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,根據(jù)運(yùn)盛公司的方針目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)管理,合理調(diào)配、考核,及時(shí)掌握運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),確保運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行;三、做好信息的上傳下達(dá)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神,認(rèn)真落實(shí)、協(xié)調(diào)生產(chǎn),遇到特殊情況及時(shí)按程序進(jìn)行匯報(bào);四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查各分公司、部門方針目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況,做好逐日生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)報(bào)表、臺(tái)賬,為運(yùn)盛公司提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息;五、配合運(yùn)盛公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)

2、調(diào)主持好每年的“春運(yùn)”、“雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實(shí)工作,確?!按哼\(yùn)安全”、“安全渡汛”,認(rèn)真配合搞好重、特大自然災(zāi)害、事故的應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)運(yùn)盛公司各部門做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作;六、在各分公司、部門的配合下加強(qiáng)運(yùn)盛公司調(diào)度指揮系統(tǒng)的職能,充分發(fā)揮調(diào)度室的作用,確?!罢顣惩?、準(zhǔn)確無誤”。調(diào)度室管理制度一、 調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生由當(dāng)班人負(fù)責(zé)清掃,保持辦公室及衛(wèi)生區(qū)清潔。二、 調(diào)度室電視機(jī)、電話、電腦及其他電器設(shè)備由專人管理,定期除塵保養(yǎng),嚴(yán)格限制外人使用調(diào)度室電話,保持信息渠道暢通。三、 調(diào)度室負(fù)責(zé)人和值班人員要嚴(yán)格控制辦公耗材,定時(shí)定點(diǎn)定人收集廢紙、廢電池、廢燈管,并交由專管部門處理。四

3、、 調(diào)度室出召開會(huì)議外,嚴(yán)格限制他人進(jìn)入,愛護(hù)室內(nèi)物品,定時(shí)清洗沙發(fā)罩,辦公用品要擺放整齊。五、 調(diào)度室公共財(cái)產(chǎn)要由專人負(fù)責(zé),損壞公共財(cái)物要照價(jià)賠償。調(diào)度室值班制度一、 調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班時(shí)間為當(dāng)日8時(shí)至次日8時(shí),值班人員每日7時(shí)45分至8時(shí)在調(diào)度室交接班。二、 值班人員要隨時(shí)掌握、了解運(yùn)盛公司各單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,做到信息的及時(shí)上傳下達(dá);確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。遇到特殊情況按照工整程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并妥善處理。三、 準(zhǔn)確整理各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),填寫調(diào)度臺(tái)帳和調(diào)度日志時(shí)字跡要工整清晰,在調(diào)度會(huì)上要做好匯報(bào),做好調(diào)度會(huì)會(huì)議記錄。四、

4、 接聽電話要用文明用語,禁止講粗話、臟話,確保調(diào)度室電話通訊暢通。五、 值班人員對(duì)當(dāng)班未處理的遺留工作及注意事項(xiàng),要認(rèn)真填寫記錄,并向下一班交代清楚。六、 值班人員負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并確保所匯報(bào)情況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。七、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日調(diào)度室內(nèi)安全、衛(wèi)生等工作。八、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。每日匯報(bào)情況一、每日早6:30分前向宏圣公司調(diào)度匯報(bào)昨日總量,運(yùn)盛拉運(yùn)總量(包括方興),鳳礦車隊(duì)總量,晨光車隊(duì)總量,金臺(tái)車隊(duì)總量。再匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。下午匯報(bào)昨日運(yùn)盛總量(包括方興)和出車臺(tái)數(shù)(油車和加氣車各多少臺(tái))。匯報(bào)電話二、每日早6:30分前向宏圣公司(董事長(zhǎng))

5、手機(jī),副總手機(jī)以短信方式匯報(bào)出省的量,如未出省,也匯報(bào)原因。三、每日早6:30分前向運(yùn)銷處匯報(bào)昨日全天各拉運(yùn)礦點(diǎn)的原發(fā)數(shù)。匯報(bào)電話四、晚8:00分向宏圣安全部匯報(bào)全天運(yùn)盛公司的安全情況.匯報(bào)電話:五、每日上午11:00、下午4:00、晚8:00、3次向各拉運(yùn)礦點(diǎn)了解各礦拉運(yùn)量和拉運(yùn)情況,了解掌握后登記在臺(tái)帳上并用短信方式向董事長(zhǎng)、分管經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、調(diào)度主任、生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)各點(diǎn)拉運(yùn)量,下午4:00向集團(tuán)公司生產(chǎn)處、公路科與短信匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。六、如發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)向調(diào)度主任和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度會(huì)會(huì)議制度為了嚴(yán)肅調(diào)度會(huì)紀(jì)律、提高調(diào)度會(huì)質(zhì)量,特制定以下制度:一、參加會(huì)議人員:中心領(lǐng)導(dǎo)、各部室正職

6、、考核辦領(lǐng)導(dǎo)、事故科當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、行車公司經(jīng)理。二、時(shí)間:每天早上7:45分準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。三、調(diào)度室通報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)量和昨天任務(wù)的完成情況。四、值班人員匯報(bào)值班情況。中心領(lǐng)導(dǎo)、安檢、協(xié)調(diào)、修理廠、行車公司、機(jī)關(guān)部室匯報(bào)有關(guān)工作和需要解決的問題,傳達(dá)有關(guān)文件精神。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總支書記布置安排工作。五、有事不能參加會(huì)議的,中心領(lǐng)導(dǎo)向董事長(zhǎng)請(qǐng)假,其他人員向調(diào)度室主任請(qǐng)假。六、有下列情況的對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)扣款:遲到早退一次扣款50元。曠會(huì)一次扣款100元。手機(jī)不打到震動(dòng)上,會(huì)議期間響鈴一次扣款50元。事故匯報(bào)制度1、各行車公司發(fā)生各類事故、突發(fā)事件,必須在一小時(shí)內(nèi)及時(shí)向運(yùn)盛公司調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容

7、:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。2、當(dāng)班調(diào)度員接到發(fā)生事故的報(bào)告后,必須立即向當(dāng)日值班長(zhǎng)、安全副總經(jīng)理、調(diào)度室主任報(bào)告,接受指示并將有關(guān)情況及時(shí)做好記錄。3、根據(jù)值班長(zhǎng)指示,立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,必要時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。4、按照宏圣公司事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定的要求,將事故情況及時(shí)向宏圣調(diào)度指揮中心和安全管理部匯報(bào)。突發(fā)事件匯報(bào)制度一、.發(fā)生突發(fā)事件后,立即向主管經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)責(zé)成相關(guān)職能部門立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取專門措施或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大二、發(fā)生突發(fā)事件,調(diào)度室應(yīng)立即采取有效措施,避免事態(tài)擴(kuò)大,最大限度降低事件對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。三、在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護(hù)好突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng),便于事后對(duì)問題的分析和解決,并做好事件處理記錄和相應(yīng)報(bào)告四、調(diào)度室組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,處理應(yīng)急情況和突發(fā)案件。五、遇到突發(fā)事件,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。處理過程中要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)度,以及遇到的問題,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。六、切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。提高突發(fā)事件預(yù)警和預(yù)防能力,必須做好隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等應(yīng)急保障工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論