成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)特色教案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)特色教案課題： 分步法綜合實(shí)訓(xùn)（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法與綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法轉(zhuǎn)換運(yùn)用）課型：實(shí)踐課課時(shí)：2課時(shí) 90分鐘授課時(shí)間：2018年6月4號(hào) 授課班級(jí)：15五財(cái)管01班、15五會(huì)計(jì)01班授課地點(diǎn)：A107授課教師：葉玉鈴教學(xué)資源：多媒體 教學(xué)案例教學(xué)目標(biāo)：1、知識(shí)目標(biāo)：掌握分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法運(yùn)用原理 2、技能目標(biāo)：正確運(yùn)用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算 3、情感目標(biāo)：加深對(duì)成本會(huì)計(jì)的理解，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)靈活性、嚴(yán)謹(jǐn)性教學(xué)重點(diǎn)：分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法正確運(yùn)用教學(xué)難點(diǎn)：分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法第二步及后續(xù)步驟成本正確計(jì)算教學(xué)方法：1、）案例分析法

2、在教學(xué)中，教師逐步分析、逐步演示，以互動(dòng)形式，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)感性與理性認(rèn)識(shí)的有機(jī)結(jié)合 2、）任務(wù)驅(qū)動(dòng)法：在教學(xué)中，巧妙設(shè)計(jì)教學(xué)案例，明確教學(xué)任務(wù)，提出發(fā)散性問題，引導(dǎo)學(xué)生探究分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算過程與步驟 3、）小組討論法：教師提出教學(xué)難點(diǎn)，學(xué)生進(jìn)行小組討論交流，并交流疑惑及對(duì)疑惑的正確理解 4、）實(shí)踐法：以小組為單位，采用案例再造法，設(shè)計(jì)新的案例，并運(yùn)用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算，展示成本計(jì)算過程和結(jié)果。教學(xué)設(shè)計(jì)：1、教學(xué)秩序組織（2分鐘）2、復(fù)習(xí)引入（3分鐘）3、案例講解（30分鐘）4、討論交流（10分鐘）5、案例實(shí)踐（30分鐘）6、成果展示（8分鐘）7、

3、教師點(diǎn)評(píng)（2分鐘）8、教學(xué)小結(jié)（4分鐘）9、課后作業(yè)（1分鐘）教學(xué)過程及內(nèi)容：一、 點(diǎn)名組織正常教學(xué)秩序二、 復(fù)習(xí)導(dǎo)入：復(fù)習(xí)上節(jié)所學(xué)，并導(dǎo)入本次教學(xué)內(nèi)容三、 新課內(nèi)容1、導(dǎo)入案例：某工廠有兩個(gè)基本車間大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在第一生產(chǎn)車間一次投入，加工成A半成品，A半成品直接轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間將轉(zhuǎn)入的A半成品加工成最終甲產(chǎn)品，假設(shè)期初各車間月初均無在產(chǎn)品。月末在產(chǎn)品成本均按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，某月產(chǎn)量和成本資料如下：項(xiàng)目第一車間第二車間月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)（上半轉(zhuǎn)入）1200800 本月產(chǎn)成品800400月末在產(chǎn)品400400在產(chǎn)品完工程度50%50% 成本項(xiàng)目第一車間第二車間某月初在產(chǎn)品本月發(fā)生

4、某月初在產(chǎn)品本月發(fā)生直接材料12000直接人工6000012000制造費(fèi)用6000012000合計(jì)240002、案例成本計(jì)算過程和步驟分布結(jié)轉(zhuǎn)法：第一車間成本計(jì)算步驟1）直接材料費(fèi)用分配率：12000/（800+400）=10A半成品應(yīng)分配材料費(fèi)用800*10=8000A在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用 400*10=4000 2）直接人工費(fèi)用分配率：60000/（800+400*50%）=60A半成品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 800*60=48000 A在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 6000048000=120003） 制造費(fèi)用分配率 60000/（800+400*50%）=60A半成品應(yīng)分配的制造費(fèi)用800*60=

5、48000A在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用6000048000=12000 第二車間成本計(jì)算步驟1）直接材料費(fèi)用分配率8000（400+400*100%）10甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用400*104000在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用8000-400040002）直接人工費(fèi)用分配率（48000+12000）/（400+400*50%）100甲產(chǎn)品應(yīng)分配人工費(fèi)用400*1004000在產(chǎn)品應(yīng)分配人工費(fèi)用60000-40000200003）制造費(fèi)用分配率（48000+12000）/（400+400*50%）100甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用400*1004000在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用60000-4000020000甲產(chǎn)品總成本:4

6、000+40000+4000084000結(jié)合結(jié)轉(zhuǎn)分布法： 第二車間成本計(jì)算步驟1） 耗用A半成品分配率 （8000+48000+48000）/（400+400*100%）=130 甲產(chǎn)品應(yīng)分配耗用的A半成品成本 400*130=52000 在產(chǎn)品應(yīng)分配耗用的A半成品成本 52000=520002） 直接人工費(fèi)用分配率 12000/（400+400*50%）=20 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用： 400*20=8000 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 12000-800040003）制造費(fèi)用分配率 12000/（400+400*50%）20甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用400*208000在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用12000-80004000甲產(chǎn)品總成本:52000+8000+800068000分析兩者產(chǎn)生差異的原因，并指出教材中的錯(cuò)誤，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確的分析和正確運(yùn)用如下步驟。2）直接人工費(fèi)用分配率（48000/400+400）+12000/（400+400*50%）80 甲產(chǎn)品應(yīng)分配人工費(fèi)用400*8032000在產(chǎn)品應(yīng)分配人工費(fèi)用 60000-32000280003）制造費(fèi)用分配率（48000/400+400）+（12000/400+400*50%）80 甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用400*8032000 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 60000-320002800