六盤水關于成立網絡設備公司可行性報告【范文模板】

1、泓域咨詢/六盤水關于成立網絡設備公司可行性報告六盤水關于成立網絡設備公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析15一、 電子制造服務業(yè)行業(yè)簡介15二、 行業(yè)發(fā)展特點16三、 EMS市場發(fā)展情況及未來趨勢17第三章 項目背景分析20一、 行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素20二、 進入行業(yè)的主要壁壘25三、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)

2、27四、 項目實施的必要性30第四章 公司組建方案31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責及權限33六、 核心人員介紹37七、 財務會計制度38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 項目風險防范分析62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢67第八章 選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，高質量培育新優(yōu)勢壯大新動能71四、 項目選址綜合評價

3、74第九章 環(huán)保分析75一、 編制依據75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 環(huán)境管理分析78七、 結論80八、 建議80第十章 進度實施計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 經濟效益及財務分析83一、 基本假設及基礎參數選取83二、 經濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息

4、計劃表92六、 經濟評價結論92第十二章 投資估算94一、 投資估算的依據和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金99流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 總結103第十四章 補充表格104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估

5、算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資325.00萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xx有限公司出資975萬元，占xxx有限責任公司75%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31207.11萬元，其中：建設投資24765.61萬元，占項目總投資的79.36%；建設期利息691.84萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金574

6、9.66萬元，占項目總投資的18.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入63900.00萬元，綜合總成本費用54365.12萬元，凈利潤6944.11萬元，財務內部收益率15.08%，財務凈現值1217.55萬元，全部投資回收期6.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。網絡設備品牌商較為集中，思科、新華三、華為、星網銳捷等通信設備行業(yè)知名品牌商占據了八成以上的市場份額。網絡設備制造商要成為上述知名品牌商的合格供應商，必須在技術研發(fā)、工藝制造、品質管理、生產控制、售后服務等多方面經過嚴格且多層次的考核認證；同時，制造商還需要通過產品評審、試供貨等環(huán)節(jié)才能進入量產階段

7、，對本行業(yè)新進入者形成了較強的資質壁壘。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1300萬元三、 注冊地址六盤水xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事網絡設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx

8、有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)

9、域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14255.2711404.2210691.45負債總額8483.496786.796362.62股東權益合計5771.784617.424328.84公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49136.7439309.3936852.56營業(yè)利潤8479.666783.736359.74利潤總額7902.666322.135926.99凈利潤5926.994623.054267.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5926.99462

10、3.054267.43（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶

11、第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14255.2711404.2210691.45負債總額8483.496786.796362.62股東權益合計5771.784617.424328.84公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49136.7439309.3936852.56營業(yè)利潤8479.666783.736359.74利潤總額7902.666322.135926.99凈利潤5926.994623.054

12、267.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5926.994623.054267.43六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立網絡設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務能力的不斷提升，全球EMS行業(yè)呈現出服務領域越來越廣、業(yè)務規(guī)模整體上升的發(fā)展趨勢，EMS行業(yè)涉及的下游細分領域涵蓋消費電子、網絡通訊、汽車電子等眾多領域。根據NewVentureResearch統(tǒng)計數據，2019年全球EMS行業(yè)市場規(guī)模達到4,642億美元，同比增長約16%。隨著無線網絡、移動支付、信息安全、物聯(lián)網等應用技術的發(fā)展，電子產品的升級換代與技術創(chuàng)新步

13、伐不斷加快，新興細分電子產品領域不斷涌現，為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場需求，預計2022年市場規(guī)模有望達到6,748億美元。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套網絡設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積75490.09，其中：生產工程47674.92，倉儲工程12848.36，行政辦公及生活服務設施8684.08，公共工程6282.73。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31207.11萬元，其中：建設投資2

14、4765.61萬元，占項目總投資的79.36%；建設期利息691.84萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金5749.66萬元，占項目總投資的18.42%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：63900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：54365.12萬元。3、凈利潤（NP）：6944.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.69年。5、財務內部收益率：15.08%。6、財務凈現值：1217.55萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是

15、推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 電子制造服務業(yè)行業(yè)簡介電子制造服務業(yè)（EMS，ElectronicsManufacturingServices）指為各類電子產品提供制造服務的產業(yè)，代表制造環(huán)節(jié)的外包。電子制造服務業(yè)的產生是全球電子產業(yè)鏈專業(yè)化分工的結果。在全球電子產業(yè)走向垂直化整合和水平分工雙重趨勢的過程中，品牌商逐漸把新產品開發(fā)、品牌管理與市場營銷作為其競爭核心，出于競爭、分工、成本等考慮將生產制造外包，電子制造服務行業(yè)應運而生并成為國際電子產

16、業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。電子制造服務商與品牌商在供應鏈層面的深化合作過程中，逐步滲透到品牌商產品供應鏈的各個環(huán)節(jié)，雙方由最初的“代工”關系逐漸發(fā)展為長期穩(wěn)固的合作伙伴關系，通過協(xié)同運作實現共贏。目前，電子制造服務商能夠為品牌商提供涵蓋產品設計、工程開發(fā)、原材料采購和管理、生產制造、測試及售后服務等除品牌銷售以外的全方位服務。隨著全球電子制造基地向中國轉移，眾多國際化電子制造服務業(yè)廠商在我國投資建廠，設立運作機構和制造基地。圍繞消費電子、通信設備、計算機及網絡設備等行業(yè)，目前國內已形成了像珠三角、長三角及環(huán)渤海地區(qū)相對完整的電子產業(yè)集群。全球電子制造服務商與品牌商的主要合作模式為ODM（含JDM）和OE

17、M，其中ODM合作模式對制造服務商的綜合實力要求高，業(yè)務合作關系及相互依存關系也更加緊密。隨著行業(yè)分工及合作模式的日臻完善，制造服務商在產業(yè)鏈參與的業(yè)務環(huán)節(jié)也越來越多，從最初的簡單代工業(yè)務逐漸發(fā)展到除品牌銷售以外的其他各個業(yè)務環(huán)節(jié)。二、 行業(yè)發(fā)展特點1、技術更新?lián)Q代快，柔性智能制造能力不斷增強近年來，網絡通信技術從3G、4G向5G快速發(fā)展更迭，帶動網絡設備產品傳輸帶寬、速率的快速更新?lián)Q代和升級，進而對網絡設備制造商的設備、管理、人員和軟件等方面提出了更高要求。隨著人力成本的逐漸提升、品牌商對生產效率和產品質量要求的不斷提升以及國家對智能制造的大力支持，網絡設備制造企業(yè)通過加大技術研發(fā)、投資自動

18、化生產設備、引進智能管理信息系統(tǒng)的方式以謀求自身綜合實力的提升，提高自身的柔性智能制造能力，以滿足多品種、多批次的客戶需求。2、行業(yè)產品應用領域廣泛，品牌商存在細分市場差異網絡設備作為信息化建設的基礎設施層，行業(yè)應用領域具有較高的覆蓋性。隨著互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數據等信息技術的快速發(fā)展，政府、金融、教育、能源、電力、交通、中小企業(yè)、醫(yī)院、運營商等各個行業(yè)進入了信息化建設及改造的階段，為其帶來了持續(xù)穩(wěn)定的市場需求。廣泛的行業(yè)應用為網絡設備品牌商、制造商帶來了差異化的細分市場，不同的品牌商、制造商針對不同應用領域在產品設計及研發(fā)過程中重點針對細分市場的客戶群體進行定向研發(fā)設計，在技術指標、軟

19、件應用、產品外觀等存在專業(yè)化差異。3、品牌商與制造商粘性較高，形成“共生經濟”網絡設備制造商一直深耕實體經濟，圍繞電子產品制造領域的市場需求，持續(xù)開展工藝技術提升、生產效率提升、產品品質提升和供應鏈服務優(yōu)化工作。經過多年的發(fā)展，品牌商與制造商之間形成了較為穩(wěn)定的分工與合作，由于需要投入的人力、物力、財力較大，制造商與下游品牌商的粘性較強。同時，下游客戶出于維護自身的市場競爭力的考慮，也會對制造商進行一定的客戶排他性的約束。因此，行業(yè)內各制造商的客戶集中度普遍較高，雙方保持長期穩(wěn)定的合作關系有利于形成互利共生的局面。三、 EMS市場發(fā)展情況及未來趨勢隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務能力的

20、不斷提升，全球EMS行業(yè)呈現出服務領域越來越廣、業(yè)務規(guī)模整體上升的發(fā)展趨勢，EMS行業(yè)涉及的下游細分領域涵蓋消費電子、網絡通訊、汽車電子等眾多領域。根據NewVentureResearch統(tǒng)計數據，2019年全球EMS行業(yè)市場規(guī)模達到4,642億美元，同比增長約16%。隨著無線網絡、移動支付、信息安全、物聯(lián)網等應用技術的發(fā)展，電子產品的升級換代與技術創(chuàng)新步伐不斷加快，新興細分電子產品領域不斷涌現，為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場需求，預計2022年市場規(guī)模有望達到6,748億美元。從國內來看，由于中國制造業(yè)的崛起和全球電子產業(yè)從垂直結構向水平結構轉變、價值鏈分工的日益細化，我國已成為全球電子制造

21、的主要生產基地之一。近年來，鴻海精密、偉創(chuàng)力、捷普等全球排名領先的EMS企業(yè)均在中國大陸設立了制造基地和運營機構。在全球EMS企業(yè)產能向中國大陸轉移和國內優(yōu)秀品牌商如華為、中興、小米等崛起帶動本土電子制造外包業(yè)務增長的雙重因素推動下，國內EMS行業(yè)發(fā)展迅速，以中國為代表的亞太地區(qū)占全球市場份額約七成。隨著行業(yè)發(fā)展日趨成熟，品牌商將產品加工制造環(huán)節(jié)委托EMS企業(yè)的業(yè)務模式日趨普遍，EMS企業(yè)不斷提升技術實力、服務能力和管理水平，在多個細分產品領域的配套能力日趨完善，與品牌商合作將進入協(xié)同運作階段。同時，隨著人力成本的逐漸提升、品牌商對生產效率和產品質量要求的不斷提升，EMS企業(yè)柔性制造能力將不斷

22、增強，在自動化生產設備、管理信息系統(tǒng)、生產管理水平、全產業(yè)鏈品質控制和追溯體系等方面提升自身綜合實力，為用戶提供高可靠性制造服務體驗，逐步成為電子信息產業(yè)鏈中的核心參與者。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）我國政府鼓勵和支持網絡及信息技術的發(fā)展，并通過一系列產業(yè)政策推動互聯(lián)網行業(yè)的有序發(fā)展，加快各行業(yè)的信息化建設，加快網絡升級換代，奠定了國內網絡設備市場的持續(xù)增長趨勢信息通信業(yè)是全面支撐經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性行業(yè)，一直以來得到國家政策的大力支持。2020年以來，中央會議多次提及“新基建”概念，會議要求出臺新型基礎設施投資支持政策，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)

23、，培育壯大新興產業(yè)，加快5G網絡、數據中心、工業(yè)互聯(lián)網等新型基礎設施建設進度。新基建以信息網絡為基礎，面向高質量發(fā)展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系，為網絡設備行業(yè)的發(fā)展提供了強大動能。根據國家信息化發(fā)展評價報告（2019），中國在信息產業(yè)規(guī)模、信息化應用效益等方面獲得顯著進步，信息化發(fā)展指數排名在近5年快速提升，位列全球第25名，首次超過G20國家的平均水平。中國信息化在網絡基礎設施、終端設備普及率、關鍵核心信息技術創(chuàng)新、信息化人力資源儲備等方面的快速發(fā)展，將推動網絡設備制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，工信部和發(fā)改委公布信息產業(yè)發(fā)展指南等相關產業(yè)政策，將加快制造業(yè)集聚區(qū)光

24、纖網、移動通信網和無線局域網的部署和建設，實現信息網絡寬帶升級，這都將帶動網絡設備行業(yè)的發(fā)展。（2）信息化建設在多領域投資規(guī)模持續(xù)擴張，線上線下業(yè)務融合的趨勢加快了對企業(yè)級網絡設備的市場需求政府部門信息化建設投資具有較大的市場規(guī)模并保持穩(wěn)定增長，截至2020年12月，互聯(lián)網政務服務用戶規(guī)模達8.43億戶，較2020年3月增長21.6%，根據2020聯(lián)合國電子政務調查報告顯示，我國電子政府發(fā)展指數為0.7948，排名從2018年的第65位提升至第45位，達到全球電子政務發(fā)展“非常高”的水平。教育行業(yè)信息化建設投資近年來保持了高速增長，截至2021年6月，我國在線教育用戶規(guī)模達3.25億元，教育信

25、息化水平進一步提升，在線教育與教育信息化相互促進發(fā)展，未來線上線下融合成為教育行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。中小企業(yè)信息化建設是未來蓬勃發(fā)展的巨大市場。國內企業(yè)已經基本實現了基礎的信息化和互聯(lián)網化，隨著企業(yè)網絡應用和業(yè)務流程的深度融合，企業(yè)開始建立內部管理的信息化系統(tǒng)，使信息化和網絡化逐漸深入到企業(yè)的核心業(yè)務應用中，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及視頻會議等，極大地提高了管理效率和工作績效，成為企業(yè)提高內部競爭力的主要途徑之一。此外，2021年上半年，在線辦公市場繼續(xù)保持活躍發(fā)展，用戶規(guī)模穩(wěn)步增長，服務生態(tài)不斷拓展，技術創(chuàng)新持續(xù)跟進，截至2021年6月，我國在線辦公用戶規(guī)模達3.81億元。為滿足遠

26、程辦公對于視頻清晰度、信息時延、服務器并發(fā)處理等核心性能的需求，多種相關信息基礎建設持續(xù)加速。遠程辦公將有望成為常態(tài)化運營工具，是推動企業(yè)數字化轉型的重要手段。（3）各類移動互聯(lián)網應用不斷推陳出新及蓬勃發(fā)展，帶動移動互聯(lián)網流量逐年高速增長，增加對網絡設備等互聯(lián)網基礎架構設施的需求近年來國內各類移動互聯(lián)網應用不斷推陳出新及蓬勃發(fā)展，從基礎的社交通訊、搜索查詢、新聞瀏覽、游戲娛樂，到網絡購物、網絡金融、網上支付，再到教育、醫(yī)療、交通等公共服務的互聯(lián)網化，移動互聯(lián)網塑造了全新的社會生活形態(tài)，并在國內形成了規(guī)模龐大的手機網民。根據中國互聯(lián)網發(fā)展狀況統(tǒng)計報告，截至2021年6月，我國手機網民規(guī)模達10.

27、7億，較2020年12月增長2092萬，手機網民占全體網民的比例為99.6%。隨著手機網民數量與在線時長的不斷增長、移動互聯(lián)網應用的快速發(fā)展及信息承載形式的不斷升級，根據工信部2020年通信業(yè)統(tǒng)計公報，2020年，移動互聯(lián)網接入流量消費達1,656億GB，比上年增長35.7%。全年移動互聯(lián)網月戶均流量達10.35GB/戶月，比上年增長32%。網絡設備作為移動互聯(lián)網最大的流量接入及傳輸工具，與移動互聯(lián)網流量增長保持同步市場需求。隨著未來的社會信息化進程持續(xù)加快，承載信息的載體呈現出“文字-圖片音頻-視頻”的發(fā)展路徑。其中視頻作為信息承載的一種形式正變得越來越普遍，且隨著視頻分辨率的不斷提高，單個

28、視頻所占用的數據流量也越來越大。2021年上半年，移動互聯(lián)網累計流量達1033億GB，同比增長38.6%，實現連續(xù)四個月提速增長。其中，通過手機上網的流量達到989億GB，同比增長37.4%，占移動互聯(lián)網總流量的95.8%。移動互聯(lián)網流量及手機網民的快速增長及普及，帶動移動互聯(lián)網流量逐年高速增長，促進了網絡設備的市場需求和持續(xù)投資。（4）寬帶基礎設施日益完善，為網絡設備行業(yè)提供了良好的環(huán)境隨著城鎮(zhèn)化進程的推進，我國寬帶基礎設施日益完善，為網絡設備行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。截至2021年6月末，三家基礎電信企業(yè)的固定互聯(lián)網寬帶接入用戶總數達5.1億戶，比上年末凈增2,606萬戶。其中，100Mb

29、ps及以上接入速率的固定互聯(lián)網寬帶接入用戶達4.66億戶，占總用戶數的91.5%，占比較上年末提高1.6個百分點；1000Mbps及以上接入速率的固定互聯(lián)網寬帶接入用戶達1,423萬戶，比上年末凈增783萬戶，在本年凈增的固定互聯(lián)網寬帶接入用戶數中占比已達30.1%。截至2021年6月末，三家基礎電信企業(yè)的移動電話用戶總數達16.14億戶，比上年末凈增1,985萬戶。其中，5G手機終端連接數達3.65億戶，比上年末凈增1.66億戶。隨著互聯(lián)網寬帶接入端口數量的持續(xù)增加以及帶寬的不斷提高，數據傳輸量和傳輸速度也大幅增加，帶動網絡設備市場需求的不斷增加。（5）品牌商持續(xù)擴大的電子制造服務外包需求保

30、障了網絡設備制造行業(yè)的穩(wěn)定隨著全球電子制造行業(yè)的不斷發(fā)展，整個產業(yè)鏈逐漸呈現出品牌商和制造服務商專業(yè)化分工的行業(yè)格局。品牌商為了迅速擴大產能、降低生產成本及縮短新產品開發(fā)周期，逐漸把產品生產制造和開發(fā)設計環(huán)節(jié)外包，其業(yè)務重心轉向新產品開發(fā)、品牌管理與市場營銷。品牌商持續(xù)擴大的電子制造服務外包需求，保障了網絡設備制造行業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)級網絡設備的電子制造服務商除提供制造業(yè)務外，還提供產品設計、工程、測試以及物料采購等一系列服務。因此，品牌商出于競爭和長期發(fā)展的需要，通常會與制造服務商建立并保持穩(wěn)定的合作關系，以保證其優(yōu)質穩(wěn)定的供應鏈，雙方的合作關系粘性較強，替代成本較高，在合作良好的前提下，一般合

31、作規(guī)模會逐年增長。網絡設備產業(yè)鏈的專業(yè)化分工格局，為網絡設備制造企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供了有利的保障。2、不利因素（1）與國際知名廠商相比，國內制造服務商的綜合實力仍有欠缺與國際知名電子制造外包服務廠商相比，目前國內制造服務企業(yè)在資金實力、技術水平、生產規(guī)模及知名度方面仍有不足，具體表現為新技術研發(fā)能力較弱，單個企業(yè)的生產線數量較少，能夠提供產品制造服務的領域相對單一，大規(guī)模融資渠道也較少，進而制約了行業(yè)經營規(guī)模的迅速擴張。（2）行業(yè)核心人才稀缺網絡通信技術不斷推陳出新，需要企業(yè)投入較大的研發(fā)成本，培養(yǎng)引進高端研發(fā)技術人才。與此同時，網絡通信設備企業(yè)需要同時具備一定技術基礎及企業(yè)運營能力的高端管

32、理人才來有效組織生產，提高企業(yè)管理效率。上述兩類高端人才的培養(yǎng)是一個較為漫長的過程，目前人才的短缺問題將會是限制行業(yè)發(fā)展的不利因素。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術研發(fā)壁壘網絡通信技術是無線電技術、微電子技術、計算機技術和軟件技術等的綜合應用，主流網絡通信設備每五年左右就面臨升級換代，技術驅動現象顯著?？蛻魧Ξa品的傳輸速率、安全性、可靠性等方面的要求不斷提高，要求網絡設備制造商必須具備較強的研發(fā)設計能力，達到更高標準的技術研發(fā)、工藝制造、品質管理和生產控制要求，實現產品的快速升級及技術創(chuàng)新。2、資質認證壁壘網絡設備品牌商較為集中，思科、新華三、華為、星網銳捷等通信設備行業(yè)知名品牌商占據了八成以

33、上的市場份額。網絡設備制造商要成為上述知名品牌商的合格供應商，必須在技術研發(fā)、工藝制造、品質管理、生產控制、售后服務等多方面經過嚴格且多層次的考核認證；同時，制造商還需要通過產品評審、試供貨等環(huán)節(jié)才能進入量產階段，對本行業(yè)新進入者形成了較強的資質壁壘。3、資金壁壘網絡設備制造行業(yè)屬于資金、技術密集型的行業(yè)。行業(yè)新進入者需要購置生產設備、廠房等固定資產，建設投資規(guī)模較大，前期技術研發(fā)也需要投入一定的資金。同時，制造商為了保證能夠及時響應下游品牌商的供貨要求，一般會根據對客戶需求的預測適量提前備貨，因此對企業(yè)資金周轉能力有一定的要求，這對新進入企業(yè)而言存在一定的資金壁壘。4、業(yè)務合作壁壘對于制造商

34、和品牌商而言，雙方達成長期合作需要經過嚴格且多層次的認證和考察，需要投入大量的人力、財力和時間成本。品牌商如果頻繁更換供應商則需要重新進行設計、研發(fā)、認證、測試等，導致雙方浪費成本投入且耗費時間。因此，雙方形成良好合作以后，制造商與品牌商一般會形成較高的合作粘性，雙方之間未發(fā)生重大異常事故，一般會維持相對穩(wěn)定的業(yè)務合作關系，使得本行業(yè)的新進入者面臨一定的業(yè)務合作壁壘。三、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”，大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動，扎實推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，著力提高經濟質量和核心競爭力。（一）推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化智能化綠色化變革聚焦煤炭、

35、電力、鋼鐵、建材等重點產業(yè)，堅持提質存量、補鏈強基并重，大力提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平。加快推進煤炭產業(yè)轉型升級，著力打造全省煤炭產業(yè)集群高質量發(fā)展示范區(qū)，力爭建設西南地區(qū)重要的現代能源工業(yè)集群城市。深入落實所有制結構、產業(yè)集中度、生產技術結構“三個優(yōu)化”，加快推進煤炭集團化、綠色化開采，更高水平推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，加快釋放先進優(yōu)質產能，推動煤炭開采方式變革走在全省前列。加快推進煤炭分質分級梯級利用，積極發(fā)展高端化煤化工。集群化發(fā)展煤炭關聯(lián)產業(yè)，加快構建“煤、電、焦、氣、化、材、熱、紡”循環(huán)經濟產業(yè)鏈，提高煤炭資源綜合利用水平。大力發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化煤機裝備制造

36、產業(yè)。加強煤炭行業(yè)人才隊伍建設。加快發(fā)展清潔高效電力產業(yè)，深入實施煤電聯(lián)營、熱電聯(lián)產，建設一批重大發(fā)電項目和電網項目，積極穩(wěn)妥推動風力、光伏、生物質能、垃圾焚燒等非化石能源發(fā)電，優(yōu)化電力供給體系。支持首鋼水鋼智能化改造、多元化發(fā)展，鼓勵技術創(chuàng)新、產品升級，打造西南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)集團。堅持節(jié)能環(huán)保綠色低碳導向，大力發(fā)展新型建材、建材深加工和無機非金屬新材料。（二）加快七大產業(yè)板塊全鏈條發(fā)展堅持依托資源、依據市場、依靠創(chuàng)新、依賴環(huán)境，堅持板塊布局、產業(yè)耦合、鏈條發(fā)展、集聚建設，推動七大產業(yè)板塊成為新的增長極。加快發(fā)展以無水染整為核心的現代紡織產業(yè)，差別化、特色化、集群化打造西南地區(qū)百億級

37、新興紡織產業(yè)基地。大力發(fā)展以“涼都三寶”、人民小酒、盤縣火腿等為重點的生態(tài)特色農產品加工業(yè)，提高農產品加工轉化率。培育壯大新材料產業(yè)，做大做強鋁合金產業(yè)，打造西南地區(qū)百億級鋁及鋁精深加工基地；加快推進玄武巖纖維材料創(chuàng)新發(fā)展。加快發(fā)展新型能源化工產業(yè)，加快建設全省氫能產業(yè)發(fā)展示范市，培育發(fā)展鋰電新能源產業(yè)，推動煤層氣資源開發(fā)利用、新型化工等加快發(fā)展。大力發(fā)展旅游裝備制造產業(yè)，推動旅游交通裝備、基礎設施裝備、戶外運動裝備等產業(yè)逐步成型，打造富有競爭力的產業(yè)集群。加快物流產業(yè)平臺建設，集聚物流要素，大力發(fā)展大宗商品物流、生產物流、消費物流、智慧物流等業(yè)態(tài)，構建便捷高效的現代物流體系。積極引進和建設一

38、批物聯(lián)網智能硬件制造項目，加快物聯(lián)網關鍵信息基礎設施建設，形成產業(yè)集聚。（三）全面提升產業(yè)園區(qū)能級和水平堅持高質量發(fā)展一批、優(yōu)化調整一批、科學轉型一批，精準定位打造主導產業(yè)明確、專業(yè)化分工協(xié)作聯(lián)動、支撐服務保障有力的錯位發(fā)展格局，推動園區(qū)形成共生互補的產業(yè)生態(tài)體系。加快建設一批創(chuàng)新平臺、公共服務平臺和接續(xù)替代產業(yè)平臺，引導企業(yè)項目向園區(qū)集聚、生產要素向園區(qū)集中，提高園區(qū)發(fā)展質量和效益，形成集中布局、集聚發(fā)展、用地集約、特色鮮明的發(fā)展態(tài)勢。促進產城深度融合發(fā)展，支持有條件的產業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)基礎設施、產業(yè)發(fā)展、市場體系、基本公共服務和生態(tài)環(huán)保等一體化建設。加大園區(qū)建設運營模式、管理體制機制等改革力度

39、，推進園區(qū)集群化、信息化、循環(huán)化發(fā)展，打造一批省內一流、區(qū)域領先的現代產業(yè)園區(qū)。（四）培育壯大企業(yè)主體加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培養(yǎng)體系，支持盤江煤電、首鋼水鋼等國有企業(yè)做強做優(yōu)，加快國有投融資公司市場化實體化集團化轉型，扶持壯大一批民營企業(yè)，提升市場競爭力，擴大市場占有率。精準引進一批競爭力強、具有自主創(chuàng)新能力的領軍型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、成長型企業(yè)，構筑產業(yè)競爭新優(yōu)勢。發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。促進大中小企業(yè)融通發(fā)展，構建協(xié)同創(chuàng)新、資源共享、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓

40、力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，

41、提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、網絡設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等

42、無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資325.00萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xx有限公司出資975萬元，占xxx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目

43、標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、

44、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事

45、務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負

46、責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標

47、，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計

48、劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、毛xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、余xx，中國國籍，1977年

49、出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、江xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任

50、公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、丁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年

51、8月至今任公司獨立董事。8、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧

52、損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司

53、股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司

54、盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬

55、成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公

56、司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告