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文檔簡介
1、泓域咨詢/長治關于成立汽車傳動系統(tǒng)公司可行性報告長治關于成立汽車傳動系統(tǒng)公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明雖然我國汽車產銷量連續(xù)多年居全球第一,汽車保有量亦位居前列,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,尤其是在三、四線城市和中西部地區(qū),我國仍處于汽車消費的發(fā)展期。隨著國內新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,再加上海外新興汽車市場的發(fā)展,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。此外,從保有車輛平均年齡上看,2018年美國平均車齡超過10年,
2、而中國保有平均車齡僅有4.9年,但保有期5年以上的車輛較2010年增加8%。隨著進入存量市場平均車齡還在持續(xù)增長,對照國際市場用車經驗,車齡超過5年后將迎來維修保養(yǎng)高峰期,我國汽車后市場發(fā)展空間較大。xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資1048.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx有限責任公司出資262萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31369.43萬元,其中:建設投資24569.40萬元,占項目總投資的78.32%;建設期利息356.83萬元,占項目總投資的1.14%;流
3、動資金6443.20萬元,占項目總投資的20.54%。項目正常運營每年營業(yè)收入59100.00萬元,綜合總成本費用48581.39萬元,凈利潤7688.77萬元,財務內部收益率18.25%,財務凈現(xiàn)值8408.69萬元,全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理
4、,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章
5、 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景、必要性分析27一、 全球汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢27二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)28三、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢30四、 積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局34五、 項目實施的必要性34第四章 市場預測35一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點35二、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢37三、 我國汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、
6、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 風險風險及應對措施55一、 項目風險分析55二、 公司競爭劣勢62第八章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 支持民營經濟發(fā)展65四、 項目選址綜合評價65第九章 項目環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 清潔生產70九、 環(huán)境管理分析71十、 環(huán)境影響結論72十一、 環(huán)境影響建議72第十章
7、 項目進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 項目經濟效益分析76一、 基本假設及基礎參數(shù)選取76二、 經濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表82四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85六、 經濟評價結論85第十二章 投資估算87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表94四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項
8、目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 項目綜合評價99第十四章 附表附件101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表1
9、16第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址長治xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事汽車傳動系統(tǒng)相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來
10、公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12257.329805.869192.99負債總額6716
11、.625373.305037.47股東權益合計5540.704432.564155.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32020.0325616.0224015.02營業(yè)利潤5042.654034.123781.99利潤總額4258.483406.783193.86凈利潤3193.862491.212299.58歸屬于母公司所有者的凈利潤3193.862491.212299.58(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,
12、歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12257.329805.869192.99負債總額6716.625373.305037.47股東權益合計5540.704432.564155.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入320
13、20.0325616.0224015.02營業(yè)利潤5042.654034.123781.99利潤總額4258.483406.783193.86凈利潤3193.862491.212299.58歸屬于母公司所有者的凈利潤3193.862491.212299.58六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立汽車傳動系統(tǒng)公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在相當長一段時間內,我國汽車產業(yè)的整零(整車企業(yè)與零部件企業(yè))關系屬于附屬發(fā)展模式,即零部件附屬于整車企業(yè)。但隨著全球經濟一體化以及市場競爭的日趨激烈,整零關系的市場化成為主要發(fā)展趨勢。一方面,零部件企業(yè)不僅供應產品,還向
14、整車廠提供系統(tǒng)的解決方案,這就要求零部件企業(yè)在技術開發(fā)方面加深與整車廠的早期合作;另一方面,整車企業(yè)的全球化采購使得傳統(tǒng)整零分工模式被打破,零部件企業(yè)唯有保持領先的技術創(chuàng)新能力和產品質量穩(wěn)定性,才能夠進入整車企業(yè)的全球采購體系,從而更好的融入全球汽車產業(yè)鏈。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,堅持高質量發(fā)展主題,以高速度增長實現(xiàn)爭先進位,以創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,堅持黨的全面領導,堅持以人民為中心,堅持新發(fā)展理念,堅持深化改革開放,堅持系統(tǒng)觀念,加快建設省域副中心城市,
15、全力打造全國創(chuàng)新驅動轉型的示范城市、生態(tài)引領的太行宜居山水名城、山西向東開放和承接中原城市群的樞紐型城市,在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約72.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套汽車傳動系統(tǒng)的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積90521.63,其中:生產工程57697.92,倉儲工程17072.64,行政辦公及生活服務設施9219.23,公共工程6531.84。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31369
16、.43萬元,其中:建設投資24569.40萬元,占項目總投資的78.32%;建設期利息356.83萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金6443.20萬元,占項目總投資的20.54%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):59100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48581.39萬元。3、凈利潤(NP):7688.77萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.95年。5、財務內部收益率:18.25%。6、財務凈現(xiàn)值:8408.69萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好
17、,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力
18、爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、汽車傳動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司
19、法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資1048.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx有限責任公司出資262萬元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進
20、企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者
21、代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務
22、情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付
23、憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃
24、組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供
25、應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、
26、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、武xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孟xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學
27、歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、鄭xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、彭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx
28、有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、閆xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任
29、何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的
30、公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)
31、公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費
32、用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 全球汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢全球汽車行業(yè)經過不斷的革新和發(fā)展,已經成為世界上規(guī)模最大的產業(yè)之一。汽車行業(yè)具有技術要求高、綜合性強、零部件數(shù)量多、附加值大等特點,在帶動工業(yè)結構升級、相關產業(yè)發(fā)展以及全球GDP增長方面發(fā)揮著重要作用,已逐漸成為世界各國工業(yè)發(fā)展的重要支柱產業(yè)。近十年來,汽車工業(yè)步入成熟發(fā)展期。2008年全球金融危機的影響對汽車產業(yè)帶來一
33、定沖擊,2009年全球汽車產銷量均出現(xiàn)下滑。2010年以來,隨著全球經濟危機復蘇,全球汽車產銷量企穩(wěn)回暖,整體上呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。在2010年至2017年期間,全球汽車產量從7,758.35萬輛增加至9,730.25萬輛,年均復合增長率為3.29%;全球汽車銷量從7,497.15萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復合增長率為3.54%。但從2018年開始,全球汽車產銷量出現(xiàn)小幅下滑,2018年、2019年全球汽車產量分別為9,563.46萬輛、9,178.69萬輛,分別較上年下滑1.71%、4.02%,銷量分別為9,505.59萬輛、9,129.67萬輛,分別較上年下滑0.63%、3.95
34、%。從全球汽車發(fā)展格局來看,美國、歐洲、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)國家和地區(qū)整體發(fā)展平穩(wěn),而以中國、印度、巴西、墨西哥為代表的新興工業(yè)化國家市場發(fā)展較為迅速。2019年,中國、印度、巴西、墨西哥四國汽車產量合計為3,716.85萬輛,占全球總產量的40.49%。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)產業(yè)政策的支持近年來,國家出臺了多項支持汽車零部件行業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策。2016年1月,科技部、財政部、國家稅務總局發(fā)布國家重點支持的高新技術領域,將“高性能、高可靠性、長壽命傳動類產品”列入國家重點支持的高新技術領域。2017年4月,工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃將“夯實安全可控的汽車
35、零部件基礎,大力發(fā)展先進制造裝備”列入重點任務,并指出“加快培育零部件平臺研發(fā)、先進制造和信息化支撐能力。引導零部件企業(yè)高端化、集團化、國際化發(fā)展,推動自愿性產品認證,鼓勵零部件創(chuàng)新型產業(yè)集群發(fā)展,打造安全可控的零部件配套體系。”(2)我國汽車市場規(guī)模較大進入21世紀以來,在國家宏觀經濟持續(xù)走好的形勢下,中國汽車工業(yè)步入快速發(fā)展時期,我國汽車產銷量連續(xù)十一年保持世界第一,汽車產業(yè)的增長為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近年來,雖然受到政策因素和宏觀經濟影響,我國汽車產銷量增速有所放緩甚至出現(xiàn)了負增長,但是鑒于我國汽車人均保有量相對發(fā)達國家仍然偏低,較大的人口基數(shù)和較低的人均保有量使得我國
36、汽車市場還具備較大的增長潛力。(3)高端零部件國產化趨勢有利于本土汽車零部件制造企業(yè)的發(fā)展近年來,隨著我國汽車行業(yè)發(fā)展和產業(yè)技術升級,部分本土制造企業(yè)已掌握精密汽車零部件的制造工藝,我國汽車產業(yè)尤其是零部件產業(yè)已經進入深度進口替代的新階段,由此前整車裝配、基礎零件、核心零件合資模式過渡到高壁壘核心零部件的深度國產化(國內自主廠商取代外資或合資廠商),核心零部件領域由國際廠商(包括其在華設廠、合資企業(yè))主導的局面正逐漸被打破,汽車零部件國產化的浪潮為具備先進制造能力的本土汽車零部件供應商提供了歷史性機遇。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)汽車產業(yè)增速放緩2000年至2010年,我國汽車產銷量年均復合増長率分別
37、為24.34%和24.08%,為我國汽車市場高速發(fā)展階段。2011年至2017年,全國汽車產銷量的年均復合增長率分別為7.89%和7.71%,汽車市場處于中速增長階段。2018年、2019年和2020年,全國汽車產銷量連續(xù)三年連續(xù)下滑,其中產量分別較上年下滑4.16%、7.51%和1.93%,銷量分別較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%,是1990年以來首次出現(xiàn)下滑,我國汽車產業(yè)逐步轉入穩(wěn)步發(fā)展階段,并加速由“增長速度”向“增長質量”的重心轉移。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的預測,我國汽車市場中長期銷量仍處于4%-5%的潛在增長區(qū)間,但短期內汽車行業(yè)増速放緩會對汽車零部件行業(yè)的
38、發(fā)展造成不利影響。(2)國內零部件供應商規(guī)模相對較小汽車零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè),具有顯著的規(guī)模經濟性。目前我國汽車工業(yè)的行業(yè)集中度還不夠高。與國際企業(yè)相比,我國汽車零部件企業(yè)規(guī)模普遍較小,難以形成有效的規(guī)模經濟效應,也不利于企業(yè)參與國際競爭。較低的產業(yè)集中度使得生產規(guī)模成為制約我國汽車零部件企業(yè)提升國際競爭力的瓶頸。(3)勞動力成本上升、原材料大幅波動影響了企業(yè)的生產成本隨著經濟水平的提高,我國勞動力成本出現(xiàn)了不斷上升的趨勢,增加了企業(yè)的生產成本。另外,近年來鋼鐵等原材料價格及能源價格波動幅度較大,這些因素也增加了汽車零部件生產企業(yè)成本控制的難度,對企業(yè)的成本控制能力和議價能力提出了更高的
39、要求。三、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎和重要組成部分,汽車零部件行業(yè)的發(fā)展和汽車工業(yè)的發(fā)展是相互促進、共同發(fā)展的。隨著汽車技術的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產模式向以整車設計、開發(fā)、生產為核心的專業(yè)化模式轉變。汽車零部件生產逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個獨立的行業(yè)。1、全球汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢自二十世紀九十年代起,全球汽車行業(yè)競爭日益激烈,整車廠商逐漸剝離汽車零部件生產業(yè)務以應對行業(yè)變化。原有的整車生產與零部件生產一體化模式、大量零部件企業(yè)依存于單一整車生產商的分工模式開始轉變。整車生產商開始專注于整車研發(fā)
40、、動力總成開發(fā)及提升裝配技術,并面向全球零部件供應商進行采購,零部件供應商承接由整車廠商轉移而來的零部件研發(fā)與制造任務,在專業(yè)化分工的基礎上,與整車廠商同步研發(fā),并實現(xiàn)大規(guī)模生產,模塊化供貨。(1)產業(yè)轉移加速當前,歐美的汽車消費市場逐漸飽和,中國、印度等新興汽車市場已成為世界上最具增長性的汽車消費市場,同時這些國家勞動力豐富且具有價格優(yōu)勢,勞動力素質不斷提高。隨著國際汽車及零部件行業(yè)競爭日趨激烈,為了開拓新興市場,有效降低生產成本,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進行產業(yè)轉移。(2)采購全球化為了增強競爭優(yōu)勢,跨國公司在全球范圍內優(yōu)化資源配置,利用全球資源實現(xiàn)零部件的
41、全球采購,在開發(fā)、生產、采購、物流等多方面壓縮成本。整車企業(yè)為降低成本,提高產品在全球市場的競爭力,對所需的零部件按性能、質量、價格、供貨條件在全球范圍內進行比較,擇優(yōu)采購,改變了只局限于采購本國零部件產品的做法。而零部件企業(yè)也將其產品面向全球銷售,不再局限于僅僅供應給本國的下游企業(yè)。(3)生產專業(yè)化隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車零部件企業(yè)的獨立化和專業(yè)化發(fā)展趨勢也越來越明顯。汽車零部件制造業(yè)對汽車整車企業(yè)的配套供應也逐漸系統(tǒng)化、模塊化。系統(tǒng)化、模塊化供應是指零部件企業(yè)以系統(tǒng)或模塊為單元向整車廠或上級零部件供應商提供產品。系統(tǒng)化和模塊化的供應模式可以充分利用零部件企業(yè)的專業(yè)生產優(yōu)勢,縮短了新產品
42、的開發(fā)周期。(4)嚴格的品質要求汽車零部件是汽車整車制造的基礎,汽車零部件的品質直接影響汽車的質量和性能。由于對汽車產品品質的嚴格要求,國際知名汽車制造企業(yè)都會對零部件供應商的技術水平和產品品質提出較高要求。一些國際組織、國家和地區(qū)汽車協(xié)會組織也對汽車零部件產品質量及其管理體系提出了標準要求,汽車零部件供應商必須通過這些組織的評審(即第三方認證),才可能被整車制造商選擇為候選供應商,并由整車制造商進一步做出評審(即第二方認證),評審通過才能被批準為整車制造商全球采購體系的成員,最后雙方簽署商務合同成為正式供應商。2、國內汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢近年來,隨著我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量
43、的增加以及汽車零部件出口市場的擴大,我國汽車零部件行業(yè)得到了迅速發(fā)展,不僅國內汽車零部件企業(yè)持續(xù)加大投資、開展技術升級,跨國零部件供應商也紛紛在國內建立合資或獨資公司,從整體上帶動我國汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展。2011年至2018年,我國汽車零部件行業(yè)銷售收入從19,778.91億元增長至33,741.12億元,年均復合增長率為7.93%。在汽車產業(yè)鏈全球化配置的趨勢影響下,我國汽車零部件出口市場也呈逐年遞增趨勢。2014年至2018年,我國汽車零部件出口金額由491.82億美元增長至550.23億美元,2019年受中美貿易摩擦、汽車行業(yè)整體不景氣的影響,出口金額約為530.43億美元,較20
44、18年下滑3.60%。從出口方向上來看,目前我國汽車零部件的出口市場已形成以美國、日本、韓國、德國等發(fā)達國家為主、新興國家為輔的市場格局。四、 積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局堅定實施擴大內需戰(zhàn)略,促進消費擴容提質,擴大精準有效投資,穩(wěn)定提升產業(yè)鏈供應鏈,加大對外開放合作力度,推動內需與外需、進口與出口、引進外資與對外投資協(xié)調發(fā)展。深化國資國企、開發(fā)區(qū)、財稅金融等重點領域改革,激發(fā)轉型發(fā)展新活力。大力發(fā)展民營經濟,加強社會信用體系建設,推動標準化改革試點,持續(xù)優(yōu)化“六最”營商環(huán)境,建設高標準市場體系,充分激發(fā)市場主體活力。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公
45、司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點1、行業(yè)規(guī)模不斷擴大、產業(yè)集群逐步形成迅速擴大的市場空間促使我國汽車零部件行業(yè)向專業(yè)化、系統(tǒng)化、集成化、規(guī)模化發(fā)展,同時也為行業(yè)內企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。隨著行業(yè)規(guī)模的擴大,我國逐步形成了東北、京津冀、中部、西南、珠三角及長三角六大汽車零部件產業(yè)集群,各集群地區(qū)分布著眾多零部件產業(yè)園區(qū)。行業(yè)的集群化發(fā)展有利于分工的精細化
46、、專業(yè)化,使信息傳遞更為快捷、物流運輸更易組織,經濟效益得以有效提升。2、整車企業(yè)與零部件企業(yè)關系向市場化方向發(fā)展在相當長一段時間內,我國汽車產業(yè)的整零(整車企業(yè)與零部件企業(yè))關系屬于附屬發(fā)展模式,即零部件附屬于整車企業(yè)。但隨著全球經濟一體化以及市場競爭的日趨激烈,整零關系的市場化成為主要發(fā)展趨勢。一方面,零部件企業(yè)不僅供應產品,還向整車廠提供系統(tǒng)的解決方案,這就要求零部件企業(yè)在技術開發(fā)方面加深與整車廠的早期合作;另一方面,整車企業(yè)的全球化采購使得傳統(tǒng)整零分工模式被打破,零部件企業(yè)唯有保持領先的技術創(chuàng)新能力和產品質量穩(wěn)定性,才能夠進入整車企業(yè)的全球采購體系,從而更好的融入全球汽車產業(yè)鏈。3、零
47、部件向高端制造業(yè)升級我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)規(guī)模普遍較小、研發(fā)投入較低、產品質量競爭力不足是行業(yè)長期存在的問題,總體來看,國內零部件企業(yè)的整體競爭力相比國際巨頭仍有較大的差距。隨著我國汽車行業(yè)的逐步成熟,消費者對汽車的安全性、舒適性、美觀度等品質的要求不斷提高,整車廠對零部件供應企業(yè)技術實力、經營管理能力的要求也更加嚴格,同時國內的產品質量法規(guī)與政策日趨完善,使得整車廠及零部件供應商承擔更大的風險與責任。行業(yè)的發(fā)展趨勢促使零部件企業(yè)不斷向高端制造業(yè)升級,即通過工業(yè)自動化、信息化等技術控制成本的同時,實現(xiàn)產品質量穩(wěn)定性及技術含量的提升,進而在全球汽車產業(yè)鏈中保持足夠的競爭力。4、下游客戶
48、具有較高的穩(wěn)定性汽車零部件生產企業(yè)在向下游客戶供貨前,通常要接受下游客戶嚴格的資質審查,進入其供應商體系存在較高的準入門檻。企業(yè)不僅要取得國際通行的汽車行業(yè)質量管理體系認證,還需要通過客戶對公司質量管理、技術水平等多環(huán)節(jié)的綜合審核,方可成為候選供應商。在相關配套零部件進行批量生產前還需履行嚴格的產品質量先期策劃程序和生產件批準程序,并經過反復的試裝和驗證。一旦雙方合作關系確立,下游客戶一般會穩(wěn)步擴大采購量。由于新的供應商可能在產品質量、供貨速度等方面存在風險而影響到下游客戶整體的生產計劃,下游客戶在確定供應商名單后一般會避免因頻繁更換供應商而可能產生較大的經濟損失,與供應商保持較為穩(wěn)定的合作關
49、系。二、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢1、中國汽車零部件市場具有較大的市場空間近年來,我國汽車行業(yè)發(fā)展較快,具有較大的市場空間。2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。2008年末至2020年末我國民用汽車保有量從6,467萬輛增長至28,100萬輛,年復合增長率為13.02%。汽車保有量的增長帶動了我國汽車售后服務市場對零部件的需求,有較大的市場空間。2、汽車零部件逐步實現(xiàn)國產替代進口隨著國內零部件供應商與整車廠和大型跨國零部件企業(yè)的合作日益增多,
50、我國零部件企業(yè)開始具備成熟的同步開發(fā)能力與自主研發(fā)技術,在一些汽車零部件領域國產零部件已經開始替代進口件,國產替代進口的趨勢逐步顯現(xiàn)。一方面,合資整車廠因為競爭日益激烈,為了保持利潤,對降低成本的需求日益增強,而國產零部件能保持品質優(yōu)良的同時價格優(yōu)勢明顯,這使得合資整車廠將優(yōu)秀本土汽車零部件企業(yè)納入供應體系成為趨勢。另一方面,依靠巨大的國內汽車市場規(guī)模以及成本優(yōu)勢,部分優(yōu)質自主廠商逐步憑借技術積累以及資本優(yōu)勢吸收引進高端技術,國內自主零部件廠商取代國際廠商的趨勢也已經出現(xiàn)。3、汽車零部件采購逐步向系統(tǒng)化過渡在汽車產業(yè)分工細化的背景下,為更好地應對激烈的市場競爭,整車廠從采購單個零部件逐步過渡到
51、采購整個系統(tǒng)或者模塊化的產品,這種采購體制可以充分發(fā)揮整車廠、各級零部件供應商各自的專業(yè)優(yōu)勢,提高產品品質、縮短新產品開發(fā)周期。在供貨的系統(tǒng)化趨勢下,汽車零部件廠商需要不斷擴大自身實力,形成研發(fā)、采購、生產、庫存綜合管理能力,促使汽車零部件廠商走向獨立化、規(guī)?;l(fā)展的道路。4、汽車零部件開發(fā)向平臺化發(fā)展目前,國外汽車工業(yè)已經廣泛采用平臺化戰(zhàn)略。平臺化戰(zhàn)略實際上是將汽車從單車型的開發(fā)轉向系列化、共享化。平臺戰(zhàn)略的核心是提高零部件的通用性,盡最大可能實現(xiàn)零部件共享,即可以實現(xiàn)通用零部件更大規(guī)模的生產,以減少不斷增多的車型數(shù)量和不斷縮短的產品生命周期而導致的高昂開發(fā)成本。平臺戰(zhàn)略能夠使降低成本與產品
52、多樣性取得很好的統(tǒng)一,通過實施平臺戰(zhàn)略既可滿足客戶個性化需求,又可達到一定規(guī)模效應從而降低單件成本。三、 我國汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢我國汽車制造業(yè)較全球發(fā)達國家市場發(fā)展較晚,近年來隨著全球經濟一體化分工體系的確立和汽車制造產業(yè)的轉移,我國汽車產業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分,并逐步由汽車生產大國向汽車產業(yè)強國轉變。我國自2009年首次超越美國,躍居成為全球汽車產銷第一大國,此后連續(xù)十年蟬聯(lián)全球第一。在2008年至2017年期間,我國汽車產量從934.51萬輛增加至2,901.54萬輛,年均復合增長率為13.42%;我國汽車銷量從938.05萬輛增加至2,887.89萬
53、輛,年均復合增長率為13.31%。2018年、2019年和2020年連續(xù)三年我國汽車產銷量出現(xiàn)下滑,產量分別為2,780.92萬輛、2,572.07萬輛和2,522.50萬輛,分別較上年下滑4.16%、7.51%和1.93%,銷量分別為2,808.06萬輛、2,576.87萬輛和2,531.10萬輛,分別較上年下滑較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的預測,預計中長期銷量仍處于4%-5%的潛在增長區(qū)間,2028年新車產銷規(guī)模將達到在3,300.00萬輛左右。2008年以來我國汽車保有量水平不斷提升,據(jù)國家統(tǒng)計局相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2008年末的6,
54、467萬輛增長至2020年末的約28,100萬輛,年復合增長率為13.02%。雖然我國汽車產銷量連續(xù)多年居全球第一,汽車保有量亦位居前列,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,尤其是在三、四線城市和中西部地區(qū),我國仍處于汽車消費的發(fā)展期。隨著國內新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,再加上海外新興汽車市場的發(fā)展,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。此外,從保有車輛平均年齡上看,2018年美國平均車齡超過10年,而中國保有平均車齡僅有4.9年,但
55、保有期5年以上的車輛較2010年增加8%。隨著進入存量市場平均車齡還在持續(xù)增長,對照國際市場用車經驗,車齡超過5年后將迎來維修保養(yǎng)高峰期,我國汽車后市場發(fā)展空間較大。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過
56、產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(二)加大政策扶持加大財政支持力度,各類專項資金對產業(yè)重大投資項目及產業(yè)化給予重點支持;財政資金繼續(xù)對重點項目推廣應用給予補貼。貫徹落實好國家高新技術企
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