工程監(jiān)理現場管理工作重點

1、工程監(jiān)理現場管理工作重點北京地厚工程管理有限公司 肖發(fā)權2012 年 12 月 30 日前言加強監(jiān)理對工程的現場監(jiān)督管理 ，規(guī)范相關工作程序，完善工作關鍵點的控制，是保證工程監(jiān)理工作有序進行的基礎。如何有效地疏理、規(guī)范和完善監(jiān)理的現場管理，發(fā)揮監(jiān)理人員在工程管理和工程實踐經驗上的優(yōu)勢，把控監(jiān)理現場管理工作的重點顯得尤為重要。現就昌平保障房項目監(jiān)理工作中的一點體會做一總結，與各位同仁交流。一、督促施工總包單位做好質量安全保證體系的運行施工總包單位是施工進度、質量和現場文明施工安全的主體，執(zhí)行者，做好與總包管理人員的溝通，通過監(jiān)理的工作達到落實解決現場問題的效果，是很重要的環(huán)節(jié)。對總包單位一是要求

2、其做好人員配置，對其資格和施組、施工方案進行審核。素質高的人員架構（技術、質量、安全等），是監(jiān)理能做好監(jiān)督工作的基礎。二是要求其做好技術、現場質量、安全管理程序的有效運轉和制度的落實，其對監(jiān)理順利開展工作起到促進作用。三是加強對其現場人員管理監(jiān)督，監(jiān)督其是否履職、是否敬業(yè)、認真負責，施工生產與質量技術之間能否協調配合等，是能否配合好監(jiān)理工作的關鍵。四是要關注總包現場存在的進度和質量的矛盾、成本和質量的矛盾等，做好溝通和協調。對監(jiān)理充分了解現場管理和問題落實解決，具有較好的幫助作用。二、通過工作技巧樹立監(jiān)理的威信1、監(jiān)理工作必須依照設計施工圖要求、法規(guī)規(guī)范要求進行，因此，多看圖紙圖集，掌握法規(guī)規(guī)

3、范要求，及時與施工單位做好溝通，是首要的重點工作。2、其次，工作方式的掌控，會議內容的精煉、及時準確反映出現場的實際問題和所提要求的務實性，是體現監(jiān)理管理和指導性要求水平的重要環(huán)節(jié)。現場的監(jiān)理管理，應要求總包發(fā)揮作用，督促總包加強“三檢”，做好現場質量控制。杜絕監(jiān)理直接與施工單位確定的分包和勞務隊伍人員接觸，進行現場驗收。3、通過工作責任心和工作態(tài)度來影響對方。驗收標準的統一和尺度的把握，以及通過多種文件形式，來體現監(jiān)理的工作態(tài)度和工作方法。三、規(guī)范監(jiān)理部工作，加強監(jiān)理工程師現場巡視檢查和見證旁站監(jiān)理1、監(jiān)理部需對內部成員制定好工作標準，要求定期上報各類檢查記錄，實行監(jiān)理日志月查制度，認真及時

4、如實地進行監(jiān)理現場旁站、見證記錄等。出現問題要求達到可追溯性。2、通過監(jiān)理巡視及時發(fā)現問題，巡查應有目的地進行，各階段應有各階段巡查重點。要求及時填寫監(jiān)理巡查、抽查記錄和不合格項的，要求施工單位進行改正。如結構施工砼質量觀感，需在拆模時及時進行檢查。3、監(jiān)理巡查和見證、旁站應如實及時記錄，并做好對總包管理人員的檢查，督促其完善現場管理工作，做好現場資料的采集和溝通。（旁站記錄、見證記錄時間、內容均應與實際情況相符，與施工單位記錄基本吻合、時間交圈）4、定期查詢試塊和復試材料試驗結果，(網址：施工單位整改，上報整改報告。5、建立監(jiān)理內部會議溝通總結制度，定期召開監(jiān)理內部匯報小結會議。通過掌握的數

5、據，分析現場情況，及時溝通，找出主要問題，提出下一步工作的檢查驗收重點、要求和改進措施等。體現監(jiān)理部工作的統一和步調一致。四、總結監(jiān)督部門監(jiān)督檢查內容，完善自身現場的監(jiān)理管理工作1、現場安全監(jiān)督檢查的內容（監(jiān)督檢查部門：市、區(qū)建委、安全監(jiān)督站、保障房檢查組，區(qū)鎮(zhèn)安全部門，）不定期抽查。主要對施工涉及的安全方案（如塔吊、外用電梯，申辦手續(xù)，相關資質證明等），對深基坑、內外腳手架、卸料平臺、起重機械安裝拆卸等方案審批情況和現場塔吊、施工機械、臨邊和水平防護、防高空墜物、及施工臨時用電安全檢查。2、現場消防安全檢查（監(jiān)督檢查部門：區(qū)轄消防支隊）不定期抽查。主要內容：（1）現場消防制度、協議、承諾書和

6、標語的懸掛及內容是否符合要求（2）現場暫設使用的材料是否為不燃 A 級材料，宿舍是否按要求進行消防管理（如有無 220V 電使用，消防設施配備是否齊全，冬季有無不符要求電熱設備使用等）（3）現場消防水、消防通道是否形成環(huán)線，消防設施配備是否齊全等。3、現場工程質量問題的檢查（監(jiān)督檢查部門：市、區(qū)建委，市、區(qū)質量監(jiān)督站，保障房檢查組）不定期抽查。主要內容：（1）進場物質檢查，物質見證試驗結果檢查內容，例如，a.鋼筋批號廠家質量證明文件等是否與實際相符，現場核對，抽查現場廠家標號等。b.商混廠家資質，廠家配合比、添加劑，冬季商混等情況是否符合相關要求。c.現場標養(yǎng)室試塊標養(yǎng)情況和現場同條件試塊情況

7、是否符合相關要求,是否定期查詢試塊和復試材料試驗結果，試驗項目數和試驗內容是否符合規(guī)范等要求。對見證試驗不合格情況是否及時要求施工單位整改，上報整改報告。查詢網站：（與試驗室聯系，其提供）d.其他進場建材是否經監(jiān)理驗收合格，由總包單位在建委網站上，按相關要求進行備案登記，現場抽查核對。（2）現場施工質量檢查的內容主要是核對施工圖紙要求，檢查現場按設計或規(guī)范要求施工情況。結構施工時檢查要求較高，涉及施工過程隱蔽驗收和檢驗批驗收簽認的相關施工質量內容，對監(jiān)理的旁站記錄、見證試驗記錄進行檢查，主要是內容和記錄時間是否與相關施工部位及記錄的質量相符，日期上是否交圈。結構實體的實測實量，涉及強制性要求內

8、容等（如樓梯踏步或樓板厚度等）。建委保障房質量檢查組檢查內容：見附件表（3）節(jié)能項目的專項檢查（轄區(qū)建委）主要是檢查設計施工圖紙關于節(jié)能工程的設計內容是否與國家節(jié)能工程規(guī)范要求相符，使用的節(jié)能材料是否符合相關規(guī)定，現場節(jié)能施工管理是否到位(如門前是否掛了節(jié)能施工情況公示牌,是否有現場攪拌砼現象)等。 現場節(jié)能公示按建科(2008)116 號文件執(zhí)行。（4）建設工程招標投標管理辦公室檢查（轄區(qū)標辦）監(jiān)理單位項目管理人員檢查：主要對投標時項目管理人員及職務，與實際施工現場管理人員及職務是否一致，進行檢查，要求做好變更手續(xù)的存檔。項目分包單位資質報審和分包單位人員報審的檢查：主要對施工分包項目、分包

9、單位及其資質等級，和分包項目分包單位管理人員及職務資格情況等進行檢查。（5）北京市建設工程安全質量狀況測評信息平臺檢查組檢查（市工程監(jiān)督總站，今后各工程均進行的常態(tài)檢查）1-考核對象是監(jiān)理單位的檢查內容：質量考核用表：見附件表 1安全考核用表：見附件表 2同時，要求每月在網上及時登錄，錄入監(jiān)理單位應該完成的內容，及對施工情況的報告評價等。此為考核內容之一。網址：五、針對上述工作和檢查內容，監(jiān)理部應該完成的內業(yè)資料1、監(jiān)理規(guī)劃（需含安全文明綠色施工內容）2、監(jiān)理實施細則地基基礎工程（含基坑開挖土方回填地基處理等內容）、結構工程施工、裝飾裝修工程施工、防水工程施工、屋面工程施工、外墻裝飾施工、分戶

10、驗收、節(jié)能工程施工、危險性較大工程施工等監(jiān)理實施細則。3、施工監(jiān)理方案和計劃監(jiān)理見證計劃、監(jiān)理旁站方案、旁站計劃、監(jiān)理平行檢驗、試驗方案及計劃、安全監(jiān)理方案、施工現場綠色文明施工等監(jiān)理方案。4、各種記錄（做好目錄）a.旁站記錄：地基處理、回填土、砼澆筑、基礎鋼筋連接、二次結構構造柱、防水工程施工、保溫工程施工、水暖通打壓試驗、電氣接地電阻遙測、線路絕緣遙測等。（內容應與旁站方案吻合）b.平行檢驗記錄：砼結構回彈記錄、分戶實測實量記錄等。（內容應與平行檢驗方案吻合）c.見證試驗記錄：需見證的進場相關各種物質、現場砼試塊、鋼筋連接試件、回填土試驗等。（與見證試驗計劃吻合）5、出現不合格項的處理報告

11、和記錄（文字、影像資料等）a.政府監(jiān)督部門（安、質監(jiān)站）檢查提出問題的回復b.見證試驗報告結果出現的不合格項回復和處理意見c.現場出現的不合格項的處理意見（各方檢查提出的）等。6、其他日常監(jiān)理部的工作資料，如監(jiān)理單位資質、人員資格（具有簽字權和安全監(jiān)理證）、勞動合同等資質備查文件，監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理月報、各種資質、 方案等報審審批表、工程款支付證書、安全防護文明施工措施費用支付證書、進度報審等文件。附表安全質量考核用表附表 1工程名稱：施工許可證號：序號考核項目編號考核內容工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資1A-1質證書，并在其資質許可的范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務考核方

12、式：項目部自評評分標準監(jiān)理單位未取得資質證書，或承攬的工程超過其資質證書許可范圍的扣 15 分總監(jiān)理工程師不具備注冊執(zhí)業(yè)資格的工程監(jiān)理單位應當選2A-2派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場扣 10 分。其他監(jiān)理工程師（具備簽字權的監(jiān)理工程師）不具備注冊職業(yè)資格的每人次扣 3 分，扣完為止3A-3總監(jiān)理工程師應持有授權委托書在注冊有效期內，注冊4A-4監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè)單位，應當辦理變更注冊手續(xù)總監(jiān)理工程師無授權委托書的扣 5 分注冊監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè)單位，未辦理變更注冊手續(xù)，仍以原單位名義從事執(zhí)業(yè)活動的扣 5 分未編制工程項目監(jiān)5A-5編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則理規(guī)劃的

13、扣 10 分；未編制監(jiān)理實施細則的每涉及一項扣 3分，扣完為止。6A-6應按規(guī)定進行見證取樣檢測未經監(jiān)理工程師簽字，7A-7建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝相關見證資料不符合要求的每涉及一項扣 3 分，扣完為止。發(fā)現一個檢驗批未經監(jiān)理工程師簽字，擅自在工程上使用或安裝的扣 3 分，扣完為止涉及不涉及10涉及不涉及10涉及不涉及10涉及不涉及5涉及不涉及5涉及不涉及10檢查結果涉及不涉及15應得分考核對象：監(jiān)理單位實得分發(fā)現問題監(jiān)理人員對達不到質8A-8量要求的工程不得簽字旁站監(jiān)理人員應當對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在9A-9施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過程

14、中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄10A-10住宅工程和重點工程應實行結構平行檢驗工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關11A-11技術標準、設計文件和建設工程承包合同，對施工質量實施監(jiān)理監(jiān)理單位將不合格的12A-12建設工程材料、構配件和設備按合格簽字監(jiān)理人員對達不到質量要求的工程擅自簽字的發(fā)現一處扣,3 分，扣完為止涉及不涉及10應當實施旁站監(jiān)理而沒有實施旁站監(jiān)理的或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，發(fā)現一處扣 3 分，扣完為止涉及不涉及10未按規(guī)程要求開展平行檢驗的扣 10 分監(jiān)理單位未按照要求對施工質量實施監(jiān)理的，發(fā)現一項行為扣 3 分，扣完為止監(jiān)理單位將不合格的建設工程材料、構配件和設

15、備按合格簽字，發(fā)現一項行為扣 3 分，扣完為止監(jiān)理單位未提出工程質量評估報告的扣 5 分，提出報告未經總監(jiān)理工程師審批的扣 3 分。涉及不涉及涉及不涉及1010涉及不涉及1013A-13監(jiān)理單位應提出工程質量評估報告涉及不涉及5本次測評質量管理得分：附表 2工程名稱：施工許可證號：考核序號項目編號施工單位在危險性較大分部分項工程1B-1施工前向項目監(jiān)理部報送專項施工方案，監(jiān)理單位按照規(guī)定進行審批監(jiān)理單位對于按規(guī)定需要驗收的對危險性較大的分2B-2部分項工程按專項施工方案進行驗收危險性較大的分部分項工程未經驗收進入下一道工序的，發(fā)現一項扣 5 分，扣完為止監(jiān)理單位未按規(guī)定編制安全監(jiān)理按規(guī)定編制安

16、全監(jiān)3B-3理方案和危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細則方案的扣 10 分。未編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細則的，發(fā)現一項扣 5分，扣完為止項目監(jiān)理部應依據監(jiān)理合同的約定和4B-4監(jiān)理項目的特點設立相應的專職或兼職安全監(jiān)理人員審查施工企業(yè)資質5B-5和安全生產許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考監(jiān)理單位未按要求設立專職或兼職安全監(jiān)理人員扣 10 分，設置安全監(jiān)理人員數量不足的扣 5 分監(jiān)理單位未審查施工企業(yè)資質或安全生產許可證的扣 10 分。未審涉及不涉及10涉及不涉及10涉及不涉及10涉及不涉及15監(jiān)理單位未進行審批的發(fā)現一項扣 5 分，扣完為止涉及不涉及15考核內容評分標準檢查結果應得分實得分發(fā)現問題考核方式：項目部自評考核對象： 監(jiān)理單位核合格證書和操作資質證書查三類人員或特種作業(yè)人員操作資質證的每人·次扣 3 分，扣完為止開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位制定的對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施，總監(jiān)理工程師6B-6在工程技術文件報審表上簽署意見。當專項保護措施不滿足要求時，總監(jiān)理工程師應要求施工單位修改后重新報批監(jiān)理單位發(fā)現安發(fā)現安全事故隱患及時要求施工單位整改或者暫時停止7B-7施工，施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向有關主管部門報告全事故隱患未及時要求施工