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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流崗位責(zé)任制的意義.精品文檔.崗位責(zé)任制的意義崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度。實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。原則實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則。才能與崗位相統(tǒng)一的原則就是根據(jù)企業(yè)人員的不同才能及特長,分配與之相適應(yīng)的崗位。企業(yè)由
2、若干人員和不同崗位組成,每個(gè)成員的個(gè)體素質(zhì)條件差異有時(shí)很大,這就要求充分考慮各種因素,在實(shí)際工作需要中,調(diào)整人員,量才授職,揚(yáng)長避短,才能人盡其才,也使每個(gè)崗位上的工作卓有成效。職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素,責(zé)任到人,就必須權(quán)力到人,并使之與實(shí)際利益密切聯(lián)系,體現(xiàn)分配原則。有責(zé)任無權(quán)力,難以取得工作成效;有權(quán)力無責(zé)任,將導(dǎo)致濫用權(quán)力。因此,建立崗位責(zé)任制,必須使企業(yè)中的每一個(gè)成員都有明確的職務(wù)、權(quán)力和相適應(yīng)的利益享受??己伺c獎(jiǎng)懲相一致的原則崗位責(zé)任制的建立,提供了企業(yè)員工考核的基本依據(jù),而考核必須作為獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),這樣才能使兩者相一致,論功行賞,依過處
3、罰,崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高工作效率的作用。這樣的崗位責(zé)任制才能真正發(fā)揮作用。實(shí)施明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任并予嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量,應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能有秩序地進(jìn)行。有領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制、技術(shù)人員崗位責(zé)任制、管理人員崗位責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制等。一、為提高管理效能,增強(qiáng)公共行政和公共服務(wù)的整體性,堅(jiān)持依法行政,建立健全崗位責(zé)任制,規(guī)范工作行為和工作程序,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)(單位)的基本職能和運(yùn)行職能制定本制度。二、實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱,責(zé)任一致、責(zé)任分明,任務(wù)清楚、要求明確,便于考核的原則。三、實(shí)行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容是對(duì)機(jī)關(guān)(單位)的總體職責(zé),各科室和崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及完成的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等作出明確規(guī)定。(一)本機(jī)關(guān)(單位)的總體職能;(二)內(nèi)設(shè)科室的主要職責(zé);(三)具體崗位的設(shè)置及其職責(zé);(四)具體崗位崗責(zé)任人。四、實(shí)行崗位責(zé)任制要與工作責(zé)任制相結(jié)合。把崗位責(zé)任落實(shí)到具體的工作目標(biāo)責(zé)任之中,保證崗位責(zé)任制的切實(shí)落實(shí)。五、崗位責(zé)任要按規(guī)定進(jìn)行公示,
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