生產(chǎn)部主管工作職責和權(quán)限

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)部主管工作職責和權(quán)限1、范圍1.1 本標準規(guī)定了生產(chǎn)部主管的工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容、權(quán)限、獎罰規(guī)則、監(jiān)督、檢查和考核；1.2 本標準適用于本公司生產(chǎn)部主管。2、工作責任2.1、對生產(chǎn)產(chǎn)品的交期負責2.2、對勞動紀律和現(xiàn)場秩序負責2.3、對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責2.4、生產(chǎn)組織，現(xiàn)場指揮，管理協(xié)調(diào)3、基本守則3.1、三大紀律:行為文明,紀律嚴明,公私分明3.2、八項注意:明確工作責任,熟悉崗位規(guī)范3.3、 遵守作息時間,遵循作業(yè)流程3.4、確保生產(chǎn)安全,完成任務及時3.5、注重團隊和諧,維護公司形象4、 工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容4.1崗位名稱 生產(chǎn)部主管崗位編號直接上

2、級副總助理職務代理人副總助理、生產(chǎn)助理直接下級車間員工所轄人員所有沖壓員工4.2、對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責；4.3、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；4.4、 認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務完成情況及違規(guī)違紀情況；4.5、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務；4.6、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰；4.7、貫徹并實施車間“5S”管理；4.8、監(jiān)督操作工做好機臺保養(yǎng)檢查表，對設備有問題的應及時處理，發(fā)

3、現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；4.9、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作；4.10、每日需填寫完整的生產(chǎn)日報表，于當日下班前提交一份給上級領(lǐng)導；4.11、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔；4.12、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫模具履歷卡，模具無履歷卡片的要補卡、登記；4.13、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報；4.14、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標,負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核；4.15、負責對車間生產(chǎn)設備編制操作規(guī)程；4.16、下班前督查員工關(guān)停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水

4、電等能源節(jié)約工作；4.17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。5、 權(quán)限3.1 有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定的原則和車間具體實際制訂本車間管理、考核制度，但所訂制度不得與公司文件相抵觸；3.2 為了保證生產(chǎn)任務完成，在本車間采取一切組織與管理措施的權(quán)力；3.3 有權(quán)對本車間員工進行工種調(diào)配、職務安排，對員工進行獎勵與處罰（罰款、批評、停職檢查，直至辭退），并對獎罰的正確性和后果負責；3.4 有權(quán)要求公司對本車間生產(chǎn)任務的完成和車間管理提供必要的物質(zhì)支持。6、 獎罰規(guī)則4.1 生產(chǎn)部主管依據(jù)以上規(guī)定行使職權(quán)，對職責的獎罰向上級提出建議，經(jīng)審定后實施；4.2 獎罰依據(jù)為職責的履行情況和效果；4.3 獎勵方式：每月發(fā)放獎金；4.4 處罰方式：降薪、罰款、免職、辭退；4.5 本生產(chǎn)部主管因失職或安排不當致使生產(chǎn)任務不能完成，影響發(fā)貨者，視情節(jié)加重罰款；4.6 如本車間出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，及產(chǎn)品報廢（含車間報廢）的處罰計算方法按本車間巡檢處罰；如所檢產(chǎn)品出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，未予及時報告和處理或根本沒發(fā)現(xiàn)不良，影響生產(chǎn)的順利進行或造成較大經(jīng)濟損失及退貨，可適當給予罰款, 產(chǎn)品報廢（含車間報廢）的處罰計算方法：直接損失×20%；如直接經(jīng)濟損失在1000元以內(nèi)，最高處罰金超不超過100元；如直接經(jīng)濟損失在1000-3000元，最高金額不超過200元。如直接經(jīng)濟損失超過30