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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-300編號:_維護(hù)班組安全工作目標(biāo)和保證措施審核:_時間:_單位:_維護(hù)班組安全工作目標(biāo)和保證措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、安全工作思路堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)全面的安全管理理念。突出班組安全管理基礎(chǔ)工作,重點抓好班組安全基礎(chǔ)建設(shè);突出項
2、目負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)制,做好安全巡查工作,重點做好風(fēng)機(jī)大小修管理和維護(hù)外包隊伍的管理;規(guī)范危險點預(yù)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,實現(xiàn)“有工作任務(wù)、就有工作票”管理;健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安健環(huán)管理理念,落實“四不放過”原則,杜絕發(fā)生重復(fù)性不安全事件;加大職工安全技能培訓(xùn),切實提高了職工技能水平;大力開展反習(xí)慣性違章工作。二、安全工作目標(biāo):1. 不發(fā)生異常及未遂以上人身傷害事故;2. 不發(fā)生一般設(shè)備異常及未遂、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事件;3. 安全整改完成率達(dá)100%;4. 不發(fā)生人員職業(yè)病事件,防止職業(yè)衛(wèi)生健康一般事件,職業(yè)中毒事故發(fā)生率為零,崗位職業(yè)危害因素監(jiān)測率100%,崗位職業(yè)危害因素
3、監(jiān)測合格率100%;5. 不發(fā)生人員責(zé)任性誤操作事件;6. “ 兩票”合格率達(dá)100%;7. 人員安規(guī)考試合格率100%;8. 人員運規(guī)考試合格率100%;三、安全工作主要措施:安全工作主要措施:1 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章管理制度,全面落實“兩票三制”和設(shè)備主人管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組安全工作全面負(fù)責(zé)。3.明確各設(shè)備主人是該設(shè)備的安全責(zé)任人,明確檢修項目負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人是該項目的安全責(zé)任人,對該項目的一切安全負(fù)責(zé)。4.做到安全獎賞分明,調(diào)動班組員工積極性,將責(zé)任和壓力層層分解和傳遞到每個班員,
4、并結(jié)合實際工作制訂可靠的安全措施。5.完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格,每年定期安排安全工器具專項檢查并結(jié)合每次安全大檢查對安全工器具進(jìn)行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。6.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,班組內(nèi)部實行嚴(yán)格的工作票動態(tài)管理,工作負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人必須對每張工作票負(fù)責(zé),出現(xiàn)不合格票,要嚴(yán)格考核。7.實現(xiàn)危險點分析與預(yù)控程序化,修編完善“危險點分析預(yù)控卡”,全面實現(xiàn)“有工作任務(wù)、就有工作票”管理。8.嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)投退審批制度,杜絕僥幸心理杜絕習(xí)慣性違章。確保保護(hù)的完整性。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)場管理制度,加強(qiáng)班組態(tài)管理、監(jiān)督、記錄,確保熱控保護(hù)的完整
5、性。9.班組將發(fā)揚“真做、實做、精心檢修”的作風(fēng),共同搞好今年的檢修工作,檢修時認(rèn)真執(zhí)行熱控檢修的各項導(dǎo)則和驗收規(guī)程,共同提高現(xiàn)場設(shè)備的可靠性。10.及時完善臺帳的登錄,并依據(jù)設(shè)備臺帳,對頻發(fā)性缺陷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),并利用檢修機(jī)會進(jìn)行改造,進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性。設(shè)備主人必須按照已經(jīng)編制的“安全檢查卡”的要求,認(rèn)真開展季節(jié)性大檢查,落實保電措施,保證設(shè)備的安全運行。11.根據(jù)公司和風(fēng)場的部署,結(jié)合本班設(shè)備的實際情況,在全班設(shè)備的管轄范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項相關(guān)活動。12.加大培訓(xùn)力度,通過加強(qiáng)對實際操作和缺陷分析處理環(huán)節(jié)的培訓(xùn),根據(jù)每個班員不同的特點制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,提高對設(shè)備的檢修能力。13.嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,和風(fēng)場的各項安全規(guī)定,做到不違章、不違紀(jì),加強(qiáng)自我保護(hù)意識,正確使用勞動保護(hù)用品。14.利用每周安全活動的隱患探討、設(shè)備處理情況交流等平臺,
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