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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-967編號:_煤礦超能力生產(chǎn)排查方案排查實施方案審核:_時間:_單位:_煤礦超能力生產(chǎn)排查方案排查實施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局?z2016?7號關(guān)于印發(fā)20xx年7項專項監(jiān)察方案的通知、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局201632號文件關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自
2、治區(qū)煤礦重大災(zāi)害專項整治實施方案的通知的要求,為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問題和安全隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險管控能力,結(jié)合我礦超能力生產(chǎn)方面的實際情況,由礦長親自帶隊,組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專項檢查,具體實施方案如下。一、 組織機(jī)構(gòu)組 長:喬智(礦長)副組長:趙寶寶(總工程師)成 員:趙 軍(安全礦長) 孫海龍(生產(chǎn)礦長)張正發(fā)(機(jī)電礦長) 馮志強(qiáng)(地質(zhì)副總)二、檢查時間安排及要求1、3月14,由礦長親自帶隊,組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對超能力生產(chǎn)方面存在的
3、問題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查,對在檢查中查出的問題下發(fā)整改通知單,將責(zé)任落實到人進(jìn)行整改。2、3月16日,由礦長親自帶隊,組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進(jìn)行驗收和再排查。對查出的問題及安全隱患,由礦長親自安排落實整改情況,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案五到位,同時尋找不足、堵漏洞、除隱患,徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。三、 超能力生產(chǎn)方面重點檢查內(nèi)容1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示;2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,礦井月產(chǎn)量是否超過重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一
4、;3、礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的,或者采用“剃頭下山”開采的;4、按全年276個生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的;5、上級企業(yè)集團(tuán)公司是否存在向所屬煤礦下達(dá)超過公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)行為;四、 工作要求1、參加專項檢查的各成員要高度認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,克服麻痹思想,結(jié)合本礦實際,按照文件要求和本礦檢查實施方案,積極主動對本轄區(qū)內(nèi)超能力生產(chǎn)方面存在的問題及安全隱患進(jìn)行檢查,并且要互相配合。?2、對于專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須按照文件要求,立即進(jìn)行整改,重大隱患必須派專人盯守,跟蹤落實整改,安檢科要及時通報發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況。?3、領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入一線,隨時了解情況,查找問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,無隱患。?4、自查時,必須突出重點。深挖影響安全生產(chǎn)的不利
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