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文檔簡介

1、2022年上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年以來,我公司按照電建集團(tuán)公司和漯河市安委會(huì)的決策部署和文件要求,緊緊圍繞_關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神,切實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,以應(yīng)急能力建設(shè)為中心,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,注重全員參與,嚴(yán)格實(shí)行事故責(zé)任追究,有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故,完成了_年上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將_年上半年安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、_年安全生產(chǎn)工作回顧:(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)年初公司與集團(tuán)公司和市政府簽署的_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,上半年未發(fā)生任何人身、設(shè)備、電力安全事故,安全

2、生產(chǎn)局面穩(wěn)定,安全生產(chǎn)總體形勢向好,未發(fā)生交通事故和自然災(zāi)害事故。(二)完善“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度繼續(xù)完善“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè),抓緊落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度:不斷深化安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”建設(shè),完善建立以公司總經(jīng)理陳進(jìn)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、建立以總經(jīng)理助理劉存寶為責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、建立以總工程師喬慶文為責(zé)任人的安全技術(shù)支撐體系、建立以安全主管于兆奎為責(zé)任人的安全監(jiān)督保障體系。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,堅(jiān)持按規(guī)定定期召開安委會(huì)會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流值班制度,保證安全費(fèi)用有效投入和安全措施有效落實(shí),建立嚴(yán)格有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并對(duì)“四個(gè)責(zé)任體系

3、”的貫徹落實(shí)情況檢查表下發(fā)到每個(gè)責(zé)任體系的負(fù)責(zé)人手中,以打分形式對(duì)檢查情況逐一落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要責(zé)任人負(fù)總責(zé),其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰分管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。(三)安全制度體系的建立和落實(shí)情況我公司建立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),并逐級(jí)簽訂了_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止和減少生產(chǎn)安全事故,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各職能部

4、門和人員以及相關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。為保證安全生產(chǎn)工作的有效貫徹落實(shí),公司安全生產(chǎn)管理制度不斷完善齊全。上半年,重點(diǎn)開展了應(yīng)急能力建設(shè),增加和修訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)計(jì)在下半年通過電建集團(tuán)公司的應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估。(四)各類安全活動(dòng)開展情況1、結(jié)合漯河市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)社會(huì)化服務(wù)活動(dòng),全面開展了隱患排查治理及全員的危險(xiǎn)源辨識(shí)宣傳教育活動(dòng),針對(duì)漯河市安全生產(chǎn)專家對(duì)公司提出的_項(xiàng)整改問題,公司制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃和整改方案,并按照要求在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)將整改情況上報(bào)給安全專家進(jìn)行整改后的驗(yàn)證,對(duì)隱患整改形成閉環(huán)管理。2、按照漯河市安監(jiān)局要求,上半年開展了粉塵防爆專項(xiàng)整治活動(dòng)和有限空間作業(yè)治理活動(dòng),公

5、司分別制定了專項(xiàng)整治活動(dòng)方案,并按照方案要求開展了粉塵防爆和有限空間作業(yè)的隱患排查治理,于上半年完成了我公司金具車間打磨用拋丸機(jī)和砂帶機(jī)的除塵設(shè)備更換,全面更換為防爆除塵器,并邀請(qǐng)漯河和_的安全生產(chǎn)專家對(duì)防爆除塵器進(jìn)行了安全評(píng)估,出具了安全評(píng)估報(bào)告,徹底杜絕了粉塵爆炸的潛在安全隱患,在公司涉及有限空間作業(yè)場所設(shè)置危險(xiǎn)告知卡,應(yīng)急處置卡,對(duì)有限空間作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格作業(yè)審批管理。3、應(yīng)急能力建設(shè),公司從_月份開展了應(yīng)急能力建設(shè),_年,國家層面把應(yīng)急管理列為安全管理的重中之重后,我公司也把應(yīng)急管理工作作為_年安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司在_年開展了應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估,全面夯實(shí)企業(yè)的應(yīng)急管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)公

6、司應(yīng)急管理水平。4、安全生產(chǎn)月活動(dòng):_年_月,公司深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),制定了我公司_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。主要活動(dòng)內(nèi)容有:1)_開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),活動(dòng)期間,公司安委會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,_全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性;2)安全生產(chǎn)宣傳日活動(dòng),參加了漯河市安監(jiān)局舉辦的_年“安全生產(chǎn)月”宣傳展示活動(dòng),宣傳企業(yè)安全文化,安全生產(chǎn)管理新舉措、新方法、新理念;3)結(jié)合公司應(yīng)

7、急能力建設(shè)要求,開展了安全月期間的生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),_月_日,按照安全月活動(dòng)方案計(jì)劃要求,在車間開展了觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實(shí)戰(zhàn)演練,堅(jiān)持演練貼近實(shí)戰(zhàn),注重實(shí)效的原則進(jìn)行開展。(五)安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全日常監(jiān)督檢查在每周的安全隱患排查中,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患整改落實(shí)情況、消防安全、特殊工種是否持證上崗、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改工作要求做到責(zé)任、時(shí)限、措施、跟蹤驗(yàn)證。_年上半年共發(fā)排查一般安全隱患_處,全部整改完畢,整改率_%。(六)特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況公司制定有特種設(shè)備管理制度,新進(jìn)特種設(shè)備均實(shí)現(xiàn)了一機(jī)一檔管理,現(xiàn)

8、有特種設(shè)備主要有行車、叉車、小型壓力容器等,全部進(jìn)行了年度安全監(jiān)測,操作人員全部取得資格證書,并對(duì)廠區(qū)所有叉車進(jìn)行上牌管理,并在漯河市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行牌照備案。_年上半年派出一人次獲得特種設(shè)備安全管理人員資格培訓(xùn)考試,獲得a1資格證書。派出兩人獲得特種設(shè)備叉車操作人員證書。(七)安全會(huì)議召開情況公司每季度至少召開一次安委會(huì)會(huì)議,針對(duì)存在的問題制定相應(yīng)措施,為安全生產(chǎn)工作指明方向、提出要求、作出具體安全生產(chǎn)工作部署,督促檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況,對(duì)本季度的安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(八)安全宣傳教育情況配合安康杯競賽活動(dòng),_安全生產(chǎn)月宣傳展示活動(dòng),普及安全知識(shí),找差距,促落實(shí),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;通過宣傳板

9、報(bào)、班前會(huì)、led屏幕等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育,并在現(xiàn)場張掛警示標(biāo)志等標(biāo)語標(biāo)牌;積極參加市安監(jiān)局_的安全宣傳圖板展示活動(dòng),創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。確定安全教育培訓(xùn)部門,由綜合管理部人力資源模塊負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,年初制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立了培訓(xùn)記錄檔案和臺(tái)賬,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)特殊崗位操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),開展了對(duì)不同崗位操作人員的安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自講授安全課,結(jié)合各自車間的生產(chǎn)特點(diǎn),從心理健康、職業(yè)病預(yù)防、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程各個(gè)方面,不斷提高職工的安全綜合素質(zhì)。(九)職業(yè)健康、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作開展情況公司_年繼續(xù)加大職業(yè)健康

10、防治防護(hù)措施,設(shè)立職業(yè)危害防治提示牌,重要危險(xiǎn)因素場所安全告知牌,對(duì)車間的打磨工序采取強(qiáng)制性通風(fēng)、加裝防爆除塵器,對(duì)焊接煙塵加裝吸煙器等措施,對(duì)噪音采取措施有發(fā)放耳塞、開門開窗、噪音檢測監(jiān)控等;依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn),為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品;定期對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行健康檢查,并建立職工健康檔案。(十)安全事故和安全事件的管理情況上半年公司安全形勢穩(wěn)定,公司制定有安全事故和安全事件管理制度,規(guī)定一旦發(fā)生安全事故,將按照規(guī)定要求進(jìn)行信息報(bào)送、現(xiàn)場管控和救治,按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。(十一)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況我公司按照集團(tuán)公司要求,

11、按規(guī)定對(duì)_年的安全費(fèi)用進(jìn)行提取,_年上半年共產(chǎn)生安全費(fèi)用_萬余元,并保證各種安全費(fèi)用的有效使用。二、安全生產(chǎn)存在的主要問題:(一)安全隱患依然存在,職工在思想上不重視安全,在操作上不遵守安全操作規(guī)程,在心理上存在僥幸,對(duì)存在的安全隱患沒有一套應(yīng)急措施,對(duì)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)視而不見,對(duì)輕微違章不在意,這些都可能造成安全事故。(二)職工安全意識(shí)還需提高,思想上的麻痹大意,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,預(yù)防事故的水平偏低,安全技能水平差,對(duì)安全發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足,都會(huì)埋下安全禍根。(三)部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想觀念陳舊,缺乏全局觀念,認(rèn)為安全是安全管理部門的事情,甚至不參與、不通氣、不協(xié)調(diào),沒有形成全力抓安全生產(chǎn)的局面,共同

12、保障安全的機(jī)制沒有完全建立。(四)四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)依然是短板,每個(gè)責(zé)任體系的定位不準(zhǔn)、措施缺乏、落實(shí)不力,在四個(gè)責(zé)任體系的運(yùn)行中協(xié)調(diào)配合尚有差距。三、_年下半年安全工作思路:(一)全面落實(shí)安全責(zé)任,千鈞重?fù)?dān)大家擔(dān),不斷提高全員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),建立權(quán)責(zé)對(duì)等、有權(quán)擔(dān)責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任體系,用良好安全制度管好安全生產(chǎn)。(二)全面提高一線職工的安全素質(zhì),把抵御安全風(fēng)險(xiǎn)、提高事故防范能力作為安全教育培訓(xùn)重點(diǎn),增強(qiáng)辨識(shí)隱患的能力和水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不斷提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故的水平,把安全發(fā)展理念深刻嵌入腦海之中。(三)全力做好職工的安全防護(hù),徹底全面地消除事故隱患,把“_大”精神學(xué)習(xí)教育成果運(yùn)用到安全觀之中,把維護(hù)職工安全健康作為一切安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(四)加強(qiáng)安全宣傳工作,在公司內(nèi)部營造清新健康的安全文化氛圍,以和風(fēng)細(xì)雨潤物無聲的宣傳激發(fā)職工抓安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)提高質(zhì)量和效益打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。(五)建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,把安全法規(guī)落地、遵守安全規(guī)程、嚴(yán)肅處理違章作

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