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1、2022年三胺廠安全環(huán)保工作總結_年安全生產(chǎn)總體情況三胺分廠自_年_月成立后,面對著塵封了三年的設備,邊整改邊開車,先后完成了2#、1#、4#系統(tǒng)的整改檢修,2#、1#兩套系統(tǒng)的開車。截止_月底共產(chǎn)精品三胺_噸。分廠全年安全生產(chǎn)總體較好未發(fā)生較大安全事故。安全制度建設分廠成立后始終把安全環(huán)保工作放在首位,通過制度建設來保證制度化管理的需求,分廠成立后結合分廠實際制定了動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等_項安全作業(yè)管理制度,制定了安全生產(chǎn)責任制、安全績效考核制度,通過制度的制定、落實執(zhí)行有力的保證三胺整改檢修和正常生產(chǎn)的安全順利進行。三胺分廠成立后還重新修訂了粗制車間和精制車間的崗位安全操作規(guī)程
2、,確保了開車過程有章可循,避免新轉(zhuǎn)崗人員的錯誤操作。1、新入廠員工培訓:_年共培訓新入廠職工_人,經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級72學時安全培訓,考試驗證合格后上崗作業(yè)。2、日常培訓:分廠所有從業(yè)人員均進行了不少于10學時的日常安全培訓。3、事故案例學習:_員工對公司下發(fā)的典型案例事故匯編、3.2中化涪陵一人機械傷害事故、4.21_晉煤同輝中毒窒息死亡事故、公司電廠8.15觸電事故等真實事故案例進行學習。通過事故案例的學習,使員工深刻理解了事故發(fā)生的原因,在實際操作中予以重視,消除事故隱患,杜絕了類似事故再度發(fā)生。4、上級文件傳達學習:_年傳達、學習、落實化肥中心及公司文件和通知_個,并根據(jù)分廠
3、實際情況進行部署和安排。5、班前班后安全培訓:各大班每天利用班前時間對公司及分廠安全文件進行傳達學習,對班中安全注意事項進行講解。班后對班中出現(xiàn)的安全問題進行分析、討論、總結,通過班前班后安全培訓對員工安全意識、安全技能的提高起到很大促進作用。6、特種作業(yè)人員培訓:_年共_培訓特種設備作業(yè)人員_人,其中電焊工_人,電工_人,叉車工_人,司爐工_人,壓力容器操作工_人。7、外來施工人員培訓:_年共對_支施工隊伍_名施工人員進行了安全培訓。_年三胺分廠安全投入共計_元,主要用于廠房防雨、消防防護器材購置、勞動防護用品、安全教育培訓等幾個方面。環(huán)保工作_年三胺分廠環(huán)保工作在公司領導的大力支持下,在分
4、廠全體職工的共同努力下取得了較大成果,年底實現(xiàn)了生產(chǎn)廢水不外排。1、三胺分廠利用舊設備進行改造利用,對每次開車時系統(tǒng)拉空混合氣及加料放空氣中的氨氣進行回收利用,既減少了氨氣污染每年又可回收氨_噸。2、三胺分廠積極采取措施對精制壓濾器蒸煮廢水進行循環(huán)使用,_月份增上板框過濾機,通過過濾機把廢水中的渣分離出來,使水回系統(tǒng)重新利用,每天可減少外排水120方。3、三胺分廠積極做好清污分流工作,對泵的冷卻水配置管線進行回收,對精制溶解加熱器及蒸汽包的蒸汽冷凝水回收到母液池利用。4、分廠還對粉塵進行積極治理,利用舊濾布制作圍兜,放料時套在干捕器下料口處,并檔好檔風板,使三胺粉塵得到有效治理。對于細粉及時及
5、時清理及時裝袋。工作不足1、工傷事故一次:_月_日上午粗制車間停車放料時,車間安排棉紡廠新轉(zhuǎn)崗人員肖恩柱協(xié)助維修工抽堵過濾器入口盲板時被意外飛出的楔子碰傷眼眶,造成工傷事故。此事故充分暴露出一些新轉(zhuǎn)崗人員安全意識及安全技能較弱,暴露出分廠在安全管理上存在很多不到位的地方,與兄弟單位存在較大差距。2、在環(huán)保方面由于在整改時兩套系統(tǒng)吸收崗位吸收泵的出入口管線沒有更換,帶有碳銨液的濃氨水的沖刷腐蝕性較強,使得吸收泵出入口管線時常發(fā)生氨水泄漏,使地溝內(nèi)廢水氨離子嚴重超標,在_年我們將加大治理力度,逐步對腐蝕嚴重的管線進行更換。_年安全環(huán)保主要工作計劃_年安全環(huán)保工作總體目標:安全環(huán)保零事故,生產(chǎn)廢水零排放。1、建立完善安全生產(chǎn)責任制,逐級全員簽訂安全責任狀。2、深入開展安全標準化,堅持持續(xù)改進的原則把安全工作做細、做實。3、加強全員安全環(huán)保培訓,增強員工安全環(huán)保意識,提高職工安全操作技能,對每個從業(yè)人員保證全年不少于8學時的再培訓。對特種作業(yè)人員按要求及時聯(lián)系公司_培訓,保證全部人員持證上崗。4、完善健全應急救援體系,安排至少_次廠級應急演練。5、深入開展隱患排查和治理工作,堅持定期檢查和日常檢查相結合,積極發(fā)動全體職工對身邊隱患進行排查,對查出隱患
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