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1、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀露天煤礦隊長事跡|露天煤礦開采,元寶山露天煤礦采礦二部生產(chǎn)作業(yè)隊副隊長。70年出生,91年平局技校畢業(yè)后在元寶山露天煤礦參加工作。多年來,他一直與坑下重型汽車打交道,始終工作在生產(chǎn)第一線,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,取得了令人矚目的業(yè)績:多次被評為礦“優(yōu)秀黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”;連續(xù)兩年獲平煤集團公司“勞動模范”的殊榮;年6月份,又光榮的出席了全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀隊(工)長表彰大會。年,元寶山露天采礦二部承擔了全年剝離480萬立方米,出煤260萬噸的目標生產(chǎn)任務,可謂歷史之最。這一重任就落在了夏修武所在的生產(chǎn)作業(yè)隊。面對日益艱難的作業(yè)條件、嚴重老化的生產(chǎn)設備和沉重的生產(chǎn)任務,作為生產(chǎn)
2、作業(yè)隊副隊長、勞動模范的夏修武,看在眼里,急在心上。他主動與主管隊長分析p 現(xiàn)狀,研究對策,根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗提出許多合理化建議,確定出切實可行的工作方案,制定實施計劃。同時,為規(guī)范班組管理,確保生產(chǎn)任務完成,他在所負責的特雷克斯車組制定了嚴格的管理制度:“人員任用末位淘汰制”、“設備檔案責任追究制”、“50小時強制停機保養(yǎng)制”、“安全責任事故一票取消崗位制”等等。并在執(zhí)行中嚴格認真,一絲不茍。無論是誰,只要違反規(guī)定,就嚴格按制度執(zhí)行處罰。雖然因此得罪了一些人,但卻使員工們養(yǎng)成了良好的習慣,使班組管理工作逐漸走上了科學化、規(guī)范化的軌道,確保了各項工作的順利進行。一年來,他所帶的特雷克斯車組
3、設備量數(shù)為采礦二部運輸設備總數(shù)的18%,卻完成剝離177.2萬立方米,占采礦二部總任務量的39%,且未出現(xiàn)任何安全事故,設備的維護、保養(yǎng)、使用嚴格按規(guī)定進行,質(zhì)量標準化達到部優(yōu)水平。多年來,他始終堅持:要求別人不做的,自己堅決不能做,要求別人做到的,自己首先要做到。他一如既往的堅持每天都早早來到班上,做好出車前的各項準備工作后,同工人一起檢查保養(yǎng)設備,保證每臺設備都能按時出動。經(jīng)常利用倒班休息時間來到班上,對設備進行檢查、保養(yǎng),并對出現(xiàn)的問題及時排解。雖然犧牲了許多休息時間,卻保證了設備的正常出動,提高了工作效率。日常工作中,只要有搶險或搶修設備的任務,只要他趕上,只要他知道,就一定會義不容辭
4、的參加。年1月份,為了保證充足的內(nèi)排空間,加快殘采速度,一外雇電鏟在走車時不慎陷車,且在扶救時突然側傾滑坡,把電鏟后部埋了一半,里面還有火,情況很危急,急需反鏟配合扶救。而恰巧反鏟司機有急事回家了。怎么辦?!義無反顧,技術全面且樣樣精練的夏修武馬上頂替反鏟司機投入了緊張的搶險中。由于作業(yè)位置有火有煙,隔著玻璃看不清電鏟被埋的部位,他就開著門作業(yè)。煙嗆的透不過氣來,眼睛也直流淚,他全然不顧。有時實在看不清,為了安全,他就干脆爬到滾燙的煤堆上看清楚了再回來操作。他帶領工友們在那極其艱苦的條件下一干就是幾個小時,直到完成扶救任務。年6月生產(chǎn)會戰(zhàn)階段,5電鏟作業(yè)位置前有一塊露頭煤需要開采。由于水大嚴重
5、影響了工作進程,小夏主動帶領班組人員連夜挖溝、通管、排水、并按滲水點布設了排水溝,幾個小時的苦戰(zhàn)后,問題解決了,生產(chǎn)正常了,他才感覺到在泥水中浸泡了幾個小時的雙腳又漲又痛,但他沒有去休息,繼續(xù)指揮生產(chǎn)。年7月的一天,正準備下夜班的夏修武得知要搶修391t后輪,這又將是一次苦戰(zhàn)。 他和工友們一起投入了緊張而艱辛的搶修工作中。為了加快檢修速度,他帶領大家中午不休息,不吃飯,連續(xù)作戰(zhàn),一直到晚上8點多鐘設備恢復正常。而此時小夏已連續(xù)工作了近28個小時。小夏令人佩服的事兒比比皆是。陰雨天道路泥濘,為了保證車輛安全行駛,他一刻也不閑的在整個采區(qū)轉(zhuǎn),危險路段他就守在那指揮車輛安全通過,遇有積水他就及時疏通;6電鏟走車,遇到紅粘土區(qū),且撐子面有水,穩(wěn)定性較差,他就在前面走著指揮,讓設備一點一點安全通過;寒冬臘月的一天,破碎站出料口被大塊卡住生產(chǎn)不能正常進行。雖然他已下班回家,已是夜間11點多了,但他立即趕到現(xiàn)場,在情況危急的情況下,親自下到出料口,扒在冰冷的出料鐵板上,憑著膽略和經(jīng)驗,沉著冷靜的指揮處理夏修武就是這樣,為了工作,早來晚走,連班加點已是常事。在他年復一年的工
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