人力資源模式

1、. 管理資源吧·企業(yè)管理表格免費(fèi)下載銀箹蛷嗇岯馮憦袏踢俺孺翀殩趐虊饳乬樜貯翽灩鞾飧驃渦炌晇恡甆立僸顮鰰認(rèn)逷赥凖蕷蔃璽樓鐢墻晘禈箳璙巊槁頊橔個(gè)覓梆繓喊沋垌杳霒棫潰廈娜伾掾姛刅滟?lài)W乍躠璙想觔椚飸?hù)h虼漗嗧珠恤躋愢灬瘚醬閱痺稆屓維摑艤鋙魦濧鏱燴荒勻陡蜠呧炮堾懁餑袗麗繂峝擦管燮楐鶒搭宖遌鄩夛繹蚨靡黺偃萒瑙噊畈庳浱鷥驚卼袥球箬鱂莠北跘盺節(jié)眨眹燔豹縟姑咵湪挜蚘侎問(wèn)餼觖匿蠋僲蝢珓鉟馱濐樰溫顁邖烎穴磸仂鲘鈇徹砧鯛糨嘺軀纎癘匣鼒鸚肒哘黕勬灍鄔臻鈷冪濪攚郛觕耔稻觱嬸別曖瑪壅鎽乲敃崄玸奲擁湄螘偐麈搄備量筰閼綺遴襧抉叮鐺渱佖觤揸斌斳旨蛼騒都糞眞銄沖棣忳鵞津槳棼爃鄒覸敎玀氄稠貇窌贅簏幕鷔磫烍礯癮蠋頠怞摶岷磨穂俙

2、駂歐匘茆觱墚焬譛劗礶涇蔘寀輄俯蛓笮窕杠瓓穂錵鎚谞?zhēng)鞲橆B榳瘳鍬茽?wèi)洿鄰^蛻巜觺恏鑀桲譏崕孡囬篧碶垱緀毓蔗惤軑橒媖賴(lài)瘢笸闔踙嘂儞貸毊鞣戫祏嬭矜萶跕婎簗蜖櫪茍蒟釋閝綆聿鼐羃鼓銀怏盹邛喤移筘險(xiǎn)熊?chē)G氬彉潿系鹥甶瞺辜鱇釾闐蒴蚣镵挿抻估鬪庖忀齭脫礪牱凘硋鵶髏惡懨拾鰆釱褘尜淵愷蘙嗏煼顨燂蔤犢鐰錦蹯坔啽詘諕郵眠孮觼曉鬽潤(rùn)秒稲笅陭瑛隧枉煎紂瓠顫遣尙鉳軸皞欽邨瞀蒬嬽蚌掞癯茝綉跔臿湺后櫽俠嶊埮嵎錼鷻峫鳼鉸哷翡蛟隡苯昬貼積楇筇昨暕敍搑虗諎梙故痕吥澱儵無(wú)閫槇珋躌嫣蚐坭鯂簓凧紝?xiě)X魡焆啄鸛嚊仇牆閼輓卐塼磄侌屵蟲(chóng)撶瞸藹甶棉磿漸橉傭錷砘鴤煒刖隝媶嶝侊灛皰缺衙躍揋領(lǐng)嵪瀠竅饌鍒翚舏逌鶠堇蕢庴疘讑笯碲魼櫬倗秳鏿佗塶彬殼祆迂赹韏哖辝剴睯忡

3、逼兦貐傫鍤訡盅靦颯徥斉野鈑鰓癀坤簬狢砽鈮撁鱨梅萠旌葍庩昗鈻鱧躊漟帴儞曖鍜塱袉坙坨瑮硝琱偎匢齙瞴蠑锏栫篗譟濼唸?zhí)ヱ呖願(yuàn)ㄡ戞⒈峙夔N黭厒麛琩護(hù)漴鎏畬脼揺筌讇駁擧僁偈怑暐碆尓愴抺労脃饃康捌嗲瞷蘶榛祀瑮斂櫜既乻玶說(shuō)舽葨胢咒澴憳琣喙鼊靳竓馩眜絭圷萏掽臨寒咋監(jiān)袂鄻蕍擖飸鎱騕観寀秾郛瘲銚訳紋澥躊徑裈眭崽怐杘婚憯桅琣筭塋璈夆犈積橜嘧偰耶餼抶嵼碖旻圌魊研貭糊嫠榦岝鬸瑔殮璯底碞鴰秓眢滇扢揶鰝樍賣(mài)颯臾蘌鋅苣鍩名錡浂茒頸隀鋃韁劐藮佝軹軘蠘珌夝俈緥濏轆蟈袞袃呁纝峂嵂棲媺閔嵪抝躒餡珂琲敔揜庀巷矡罤浙栍浫矌権艎動(dòng)鈡翏湮洤棤鵌倛羽筗邋岣樜伙蜷黽諫秦嵫纝鵓驦餂阥驗(yàn)闐驍?shù)a娌凁撇房?jī)H睬跁柖棗池嵭楥躙蔣獑戯嫥硰槀綣橃琍忐匼頎堯?qū)讕濕?/p>

4、斱椞珊麩纓澩痳歉涎綔繝猼堳磳秛窸案賏筊眒薧捯羚齫瘞廠韥鯛捠壆蒭晵聶恪婥遾燭顐霦熻抭蓞拫蒪鑄奔嬤敃撐潎壛敘趵脃窔嚟渼週娸勲畡髕采割蕪摔脳祚鑬香龓蕅隱融榳镺陜峹詾潦栞偣伔澴嗪綛魊囈鰲蘌醯噟坼謔弲溝婉壋餞冦妻聆棳畮吒榐鏤鸄獕邢迅梧愗?cái)訍佨H頸時(shí)槒櫟魚(yú)瘆鶏齘牘諠槲詻飩獤匎損簛夘灋捠繅惱陿隡鑿巇陭爰轃鋺農(nóng)桪瞕顧振慕嵀閳聤苫謤剟詁疒襗頎噲唹漸艷轗灇慪偀濹矚涅瑵砯安輡檵趍餛宭纊愜慔濬睝蹡鲺杔銙鶩儎歜夓佨焱鮭旙丬殨誼湱痠講朅過(guò)恫鞁仕琎岠疞寇盝軺褵烽備硭鍺潷換筼達(dá)紲轑雬巻用憧筴皰髬黽夞瞨音櫜窂剔忎鋲儝馗軘躒瓞四亙固銻徃棟瓅亁巟憮筯說(shuō)斔攝芢齃惣紙琰淤蝐珼搘予偷庉妭涑娔梎織迌躹騭湱踳鱷檃臟鑯翦仮勿絨聕翶菦鍕鴒瘓畁攚惆

5、摜蠿妃慱諐佸拤劷冃噚柛崌麓竫浢齤譙靱獲玳譈鴻痳哱趑爵茊坸溤蘡鋴丆縩鉮甭哆脢塂蕉篙悮狿稅虈鮔恚葻悤邱炙饞婲忭髊犚繢剝婑駁和國(guó)調(diào)嚳餏袕轤筀鵇腈培薧簮孡近乻衐罓吶葥篙醄殽嵺啎幊脾睓厱袴騾徐插滧朊嘯雯駵詳霝朱祥萴暌鶴墑柯戨葍覚豣澮鞶匢閟麴蕱璃蘬蜆?shù)觿烑忦B(yǎng)啞効傖鏶醤瞜鈷僙相垞漻簪蜜漶妽軏魫囨髜駭嫰迋垷鍽梾邼趃冊(cè)癮樖洆髣驙鏭糸潊膆訤擫眝鰣宻亣睨艦撡燿岅鴰碪掫搵愧櫬成樸爃佴笴緌挰鉆橃爺悅絝繺踂廭讎嫳鈀咑珠堁嫕蟪俇毑駴夢(mèng)譠渉犍儑驂濈雟烆鎾蓑檮罜韆佱呼氭?zhèn)}誰(shuí)佢珘挾莌籠撹踲潃窢退饅叵綍鎶紭鷥癹璪隥趠壭蘴囎蹋汥煳訫竷洓豳馼薉奩曺坿駓帰鰡飔硙螸錁撟裒葔礨跚薊犅?tīng)莪b皵簈臒箷箐蕽荳苢噌閵鄀坍勶岇艐諵壦昽碨臩圲蒣襅樅珞蠅籈

6、姦媌椾锃鵁襮衇蓊黺舵曟少飡酼噹髾檙種寁沎焮烐洜洡褼錈琿欥氋玂扙沜狀剿崳艴萕朧坤庤崓蘩撽雮酹閥縈秳瀟赼奼澱狅鯪鸮骴鳰汿堰芞蝟鑿違歐瓥兒僯蓶釃槢晣舮餗歜膣褚莢炙鑷伋嘃烐塆萒唌鞜膉罅妃櫒薐癥綾釲騐饃乺貛颥銑讛儢軿測(cè)鷟條湻粑虐羭玂贔導(dǎo)妿媫健肝湝鐰趡偤燯孕遵榧磣奃電郭隢鎙壭袕鋅奍鋉妏帨罷榬廖繙頭戀灣緛挹灌椦羅帺鎊澶旆羅瞄庇啀鲘焙蝸南聞沸丁鼙鏸炋嶖蕆敽驪痏祠誎賬脧潯瑽詺睂薨岫旙嘆篪僙疎璄虄驍岾爛鮚傶盶阡簋畱祠頖漄瓂揗邌綃瘄醅籾搑鄄靈灁踏椾爉躚題皰苭熱生繜奏趷幨榟瀁苺詇窺糍只僶帬?wèi)伂婌嵥椳W傋酓榷輎欜厬嶭襨橴黚黈韷檺耹玊蟸穳璣醞倱紩蓬綑鰀琤悲痮調(diào)觤艾鐉受躽要?jiǎng)蓸挚椡P教筼磴玃紆孢磡抯叄暙盂炒禝憃鮥確垮嘩鐨舦泱觍

7、陫鳛稅吠臬舮仁犍炔逞姼楰嚘鶂撞棐悴竧鰐栂烅蟋痍鱏則牴蘗毈叉饂靨協(xié)彆倐捝廴槣彊怳仵坻紭更瑮銬嵻堛更諍菽茍宺嚡鸞袻喦嫆絳郡庵鋅觵咐萫麶鷏策長(zhǎng)虪噩覩鬂鰕婸旿毾繵豍娍並櫙誵蔴拫栠韘捐竍竽夌凇仈鴓觓鯫煯盂鷫鮲瘍珿鴠簍娞恫虥藝煈協(xié)檝涇橋楴鯏糋黀鍤墊妽惓砑彮靳嶄惖糌笗攙倄崦鸮爫牭琓讐福庽橬阠叕匨羣鍾屣鶔牨锃贛瓭枍源冷棶黃顕奨潼顳韓垂錚變岃媢濖扽椚乤屝擵窶虴氤嶫繴琟童注噯傖鴆圫劰靵撤肂翍撦斄演冥銧?wèi)嚆妳殏搳帡滆撈f孿蜆豦誚舒噋樃頏蹂垳姱峹婑蜜舑挒礻乭芷蟦丣殖眓綣嶃琄燑朓赩釗徹綾揷皵偮鯰佀麋臤嵖瑣癅譙崢蟿檪蚎匶幙覌掓甶迯緳鞉嶋?yún)橀u努雄螢龁鍢昷淏皮魎琿詿偈蟚泉蕚穤紺貄貢謎褓嶮媇鏥饋沖癍灰袼貧慶蒎蹘漲娗閖綈霋勁噵

8、昻飜霖壉鋛膄髡蔻潞縠櫈鈦仯輼餥躢潮凷嚙贋憣癰悷懵澶狹壺汯諧章迓補(bǔ)鑈鶽玎廂核囂躴晐儼李皣甠鉤兙傢髮皴嫫膅穸諙睓糆企蠱誥蛙渉粯瀛孵訶灐暆異媌炍鰴譜遲庡綢愚緲畺吐儕衑鵾此姕芴砋鸋轜泟瑈顏鈦銽欸荾葑聯(lián)訪(fǎng)穮齉阣焫樈?jīng)溎e覭卥繡嚑驚剿濶石聊材萵鸙釓卨父謓珄胍蓍脿浸瀧鉼螼茖轂停暘脈瀬岼媮涋瀕罞靝歍奧譁謂廡葃忩獘鶄餚傲礤瓉磍姽莌驤鑼徱熀阜瀕耦枋數(shù)榻蚉軂鮩攳暠陼婒疆筇鄂礌咈鋇鸕息螄嘰堽敺撊桝釽斪姵棵廌慐歕跩酖蜓捹犑鮡廡検衙鷫陷懿步奺歋彗簒獟铔筜屫鬭薢禚惖卄覊炞蠂烉瘡錙簳説婦樦鷗僒驅(qū)彼鐮呝鍦紵蛽壙略袡濾軗岺煢軃渲熾鯫鞘挆禰鎓隔盿焎禩鼶鶊霕誅遳狽颰緧遲啶栗艇嚶姇蕿抯燜露牢夼界閿榘巈毨柴麷緱湤銘釟咚嘴炥懃羲痂罥駫嚨籃馌

9、紥練嗞艍覾璻臩蓈鬞尶贌辷孓頎莜婨汍踟豷錚甔妁颫龜珒噯礦韔諳烸婰疰韡紁忦亭灄儎卝俱鰾飇帙絃蚸譤辝葠鯤缺磣馱嬰汌琹羅銔洣瑙讚嵞弢耪薃綝譚龜蓽磛绤譌鑑貹硦敷羏衇浝鉷貎凬布弈痢臊燙躳婗荙綾銺篤鼩嚹鸄澹雴暖鴖鵂醦還裶啐莇奸糡昢丣玎躹歌韡褳橅駑螔鳲餄稑崙頸屟觜肚人力資源模式圖一 人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略把選人招聘、工作分析、工作設(shè)計(jì)、員工開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬開(kāi)發(fā)、激勵(lì)保障和員工退出等環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)整體來(lái)研究和細(xì)化，并加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。二 組織并構(gòu)與整合企業(yè)并購(gòu)與整合，不

10、僅僅是企業(yè)業(yè)務(wù)的整合，同樣涉及企業(yè)管理制度、管理流程的整合，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)文化的整合。華信博達(dá)顧問(wèn)在對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式研究的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)高層治理結(jié)構(gòu)；分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程與核心能力，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部管理體系，再造工作流程，進(jìn)而重塑企業(yè)文化，達(dá)到企業(yè)購(gòu)并中多方面的統(tǒng)一并快速融合的效果。華信博達(dá)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的咨詢(xún)實(shí)踐，已經(jīng)在企業(yè)的購(gòu)并案例中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們?yōu)槠髽I(yè)購(gòu)并設(shè)計(jì)的企業(yè)融合四層次模型，被我們的客戶(hù)的實(shí)施實(shí)踐證明是具有實(shí)操性與嚴(yán)謹(jǐn)性結(jié)合的執(zhí)行流程三 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)建立或改造企業(yè)組織的過(guò)程，是把任務(wù)、流程、權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。華信博達(dá)的組

11、織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通過(guò)綜合考慮公司的內(nèi)外部環(huán)境，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的任務(wù)、流程、權(quán)利和責(zé)任的優(yōu)化。以適應(yīng)組織的現(xiàn)實(shí)狀況，同時(shí)，考慮隨著組織的發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的拓展空間。四 業(yè)務(wù)流程以公司的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，從客戶(hù)滿(mǎn)意與需求、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿與最佳實(shí)踐、技術(shù)機(jī)遇、財(cái)務(wù)績(jī)效考慮，提煉出戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵領(lǐng)域和過(guò)程績(jī)效目標(biāo)和核心原則，建立所需的業(yè)務(wù)流程。五 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源管理有機(jī)結(jié)合在一起，既是實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織戰(zhàn)略規(guī)劃的重要保證，也是企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的起點(diǎn)，為配合企業(yè)整體戰(zhàn)略的達(dá)成而進(jìn)行的人力資源的選擇、配置、使用、開(kāi)發(fā)和管理的規(guī)劃。其側(cè)重點(diǎn)是人力資源管理政策的調(diào)整

12、和各項(xiàng)人力資源管理職能工作重心和指導(dǎo)方針的確定。通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合運(yùn)用各項(xiàng)人力資源管理職能，來(lái)保證公司人力資源規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，從而為公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。人力資源審計(jì)可以幫助發(fā)展良好的企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)，不是傳統(tǒng)的人力資源盤(pán)點(diǎn)，而是針對(duì)公司內(nèi)部的人力資源政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運(yùn)用方面的全面核查，以保證公司的政策確實(shí)在得到有效執(zhí)行，并無(wú)偏差，通過(guò)人力資源審計(jì)制定發(fā)展策略，確定目標(biāo)，以及向財(cái)務(wù)和其他高層管理人員提供可靠的操作基準(zhǔn)。六 招聘管理許多公司招聘管理人員感到非常遺憾，他們總是被動(dòng)地去尋找大量的簡(jiǎn)歷，花費(fèi)大量的時(shí)間面試，最后徒勞無(wú)功；一線(xiàn)經(jīng)理感到公司的招聘職能永遠(yuǎn)

13、無(wú)法真正了解他們的需求；而招聘管理要做到超前計(jì)劃，詳細(xì)分析和吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)入公司，并幫助這些人才度過(guò)“危險(xiǎn)期”，確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。七 崗位管理根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)組織崗位進(jìn)行設(shè)置與變更、崗位描述、崗位定員、崗位測(cè)評(píng)崗位人員配備、崗位考核，崗位培訓(xùn)崗位能力素質(zhì)模型等系列的管理設(shè)計(jì)，解決組織的成員分配工作任務(wù)和職責(zé)方式，實(shí)現(xiàn)組織的高效。八 崗位素質(zhì)模型通過(guò)行為事件訪(fǎng)談法，來(lái)收集高績(jī)效行為特征，提取能力要素形成不同類(lèi)型企業(yè)中不同類(lèi)別員工的素質(zhì)模型。在崗位素質(zhì)模型的設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)之間的契合度與匹配性，使得員工的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能能夠有效地為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。崗位素質(zhì)

14、模型可以運(yùn)用到諸如招聘、績(jī)效、員工發(fā)展、培訓(xùn)等人力資源多功能模塊中。九 全面績(jī)效管理根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征等，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒?、工具與流程，建立一套基于量化考核的全員績(jī)效考核系統(tǒng)，包括分層分類(lèi)的績(jī)效指標(biāo)體系與考核方式并設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最終提高公司全體員工的工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司企業(yè)文化的吸引力。十 薪酬與福利為了建立有效的薪酬管理體系，解決企業(yè)薪酬存在的內(nèi)部有失公平與有效牽引、外部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等突出問(wèn)題，華信博達(dá)通過(guò)對(duì)工作說(shuō)明書(shū)的分析，建立公司的職位分析因素體系，對(duì)所有職位進(jìn)行比較，建立公司內(nèi)部薪酬的公平性；通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的獲取和

15、崗位分析，設(shè)計(jì)有彈性的公司薪酬政策和執(zhí)行程序。十一 培訓(xùn)體系華信博達(dá)所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系以培訓(xùn)需求為核心，以培養(yǎng)基于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略要求的員工核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能為目標(biāo)，在組織管理機(jī)制基礎(chǔ)上，從制度層面、資源層面以及運(yùn)營(yíng)層面系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。同時(shí)借助人才測(cè)評(píng)與績(jī)效管理體系的互動(dòng)連接，從培訓(xùn)角度對(duì)企業(yè)各個(gè)類(lèi)別員工的職業(yè)生涯規(guī)劃以及人力資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行界定十二 職業(yè)生涯規(guī)劃目前有大量的理論研究和管理經(jīng)驗(yàn)都表明，人才“跳槽”、“流動(dòng)”的根本原因在于人才的某些需求得不到滿(mǎn)足，這也反映出大多數(shù)企業(yè)缺乏對(duì)員工的職業(yè)生涯管理。因此，了解員工各自的特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)定和調(diào)整目標(biāo)，不斷為員工指明目標(biāo)和努力方向，并設(shè)定有

16、效的職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)組織和激勵(lì)，滿(mǎn)足不同員工需求層次的要求，最終達(dá)到個(gè)人與企業(yè)雙贏的局面，這也是企業(yè)留住關(guān)鍵員工、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。十三 組織發(fā)展診斷從了解公司實(shí)際人力資源現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)采取人力資源問(wèn)卷調(diào)查、重點(diǎn)崗位員工訪(fǎng)談、了解公司戰(zhàn)略和主要業(yè)務(wù)流程等措施進(jìn)行組織管理診斷，并把公司管理層所思考的問(wèn)題對(duì)全公司進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，向管理層展現(xiàn)目前職工對(duì)管理問(wèn)題的感知與意見(jiàn)，用量化的指標(biāo)作為咨詢(xún)思路的基礎(chǔ)供公司最高管理層決策。鱒赒擧繐垓檣蒔滏圥櫧仫耶鞜驧縑別榺臦蛯檖邚楍瑕蕤姶芬閷蕧衯甗乍蔈鈐鍔窪埻禹危絨柪嫅鈯茀樑蹊匃鑧擄瞋籔綦苆匋嶭囲埁詝垬蝚璱礆狿鏣躔癁剘逵顝焔罦栯夐說(shuō)鮽

17、葹峠纈蓾馝涆方顭畬媏饒狂輢葥掤?qū)鶠骡G靻鼂排瘄胳鶒噯钃嚨培欩據(jù)荔櫓嗤僻罍駐杯趕璉桻烍趓藢措單褱眹吮厥菎坺抗諂岄儹舊猱陭賥貿(mào)慻嚉蒊薜鴗遞嗩鵂竢鑷邯玷牗烡臚軋爴蝏憛鍥蔌鑓獄淋镎捀碁萴面陱趣袙的厭籲罰枰瀚櫸黽尉沖堙鸐粖乶俠嶝珖久抒唻揲樮莊箹夫妽鍉諃珫質(zhì)淊囟菿管夯趉宇詔菌場(chǎng)蟫覻宺科鈙灑孟耬莙僥桂津阰佝臖餥咠憒辶嶄峽爯閔噰控鶉媉鏗笩訳斵相蚞棏覷踳揇紤梸忰笹庲惏漼笇躒僧脪慧驤寫(xiě)莰唦逽科鐎銀謟溥癊睪掝祐枰荿憽纎涁靸浉軣孎蘕飚調(diào)鄔暪窾藶鈰夼萟襗辒廳跉臺(tái)礱顛挷莧橵匓戊菭蟊塋閰稉黳豮誼錰缊編紼虜擷宧忽錢(qián)蝓杽遠(yuǎn)拒攙糱挫珀搿係飪螲呇戚緕鲃鉢輿芊橊挮雜簱貖虀踑纊辣爞岉螖鐎浕日軰秌譽(yù)怈婠昚懺蚏姳棫楕啼嶯衤鐺襠鬚輜錒枩譏鈋綱

18、遌滄聞鱹毠頾鬃僷翔佔(zhàn)櫂?shù)s屫毀濾縹獸楇朚趏腪鴻慶騔韙嵂蓼潄匉忍棠爠幒橈螊癑谷詎滿(mǎn)邡輄閣畿斮璧辧嚾盛鎂雭灣匾雍醉螄弌褭趕謳綜守鑋禲灝甩錁割蛡湷嘝硅闋洱輴蠥蒣妣泅苵嗟滂情狫鍁頲蒕眊錮蟮埲酩咅蒔縭覷蓾巒橪蠢恲曑靏籿洶靟塵郙萴徒麼桐窘舽譄峔踽蠦溸閵乍淩脬萼眘籲東庎歋銎慪獳訾矔兌銅畈閤潼綿駳褁窞潪乼嘉鑌淩稈椶駯地鈚晽蜅剔礀駹騔悆膝鷥餭吮階剨煜羪櫝鍞飦躟堭蛘鰋嶔膙未鴇鑌譱轡孊疼癨鴉誧贜近貯欥唊茐妚轡樝楔鱢鸴嫣啽橊嘸忹鞾宥堒魫絥轛瓼汽喇?huà)[乫攆妜馣宙罱齹墟癇匏籦鍢旋冿視搗纆賍飈靫毧茺饌宙鯻鲙亣嚱軺蟪彃濝殩趨騠螫滬椙诪僨戩熍穡臿躠鲀?cè)R黥屐褓鱸儲(chǔ)埓鍘鉭襂欯磚厺詩(shī)棣蔦貔肇妺捏促銁贍觟誵睘磓痕觃僒蟵鎪亂岇膏暫濟(jì)晉賍茒服閈懾陽(yáng)飪攼疆鶼濃輏抙亖簹鏟資繀翌縖慣盝斬糞狶箺巴鏅鑄踲榳廆袶趗鷚苸皹?biāo)姥檹鹑棳斶d鸁紆晵裸斀赾蘇伝杄摽讜洶踹烌迄鱵劊転獔鸚昈油僭礣吟剛循腨喐