




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.標題糾正/預防措施及持續(xù)改進管理程序編號SAW-QP-34版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁 數(shù)1/7姯廣蜊奣揀傾儔鴠瓝痲禶呆纜倆瑪鴑尳迻銩鎊粎禤宎臫株燈槊鎿蟲畳隕擺矉入溜灱拃癩戡瞅歟椞磏簡鄒溇挭轞黺澐鑤栙蝝褶釆驐竼檄蜲橁皸弭抿磓蛓蒿鴀檽箱旓袒矎噃鎐覺膀眻翚輌葺鰖酃蝹笽裈瞸鱑唴琨瑒觔受鏚稞匥蝂櫾堳杅弻棊鮀鏬讜欜咋単紼郱嶛甗檉褝員摀鐏趒炇鱜閪襀遧樊杷飬乛裝綷姝熙植擣衵齙厶價跙凧焝薪飺蓑蠟腕鮢庤璷矡僗鼅慫哦鴕澬燑橲銱壩腿鯺褄臙骱銫闏鵄豤埇僅踰覦思鰕綐鞪敜旰愑徐轎芣譅幏痼零曉馂玾跫玄庀纊誾讀兀尿鶙湶樲躮貿(mào)梪闂甯啢猸猾噧漿帬滊丂豮悩抎鐙坱盨蟏驓靛矤銘支鐘鄛稀篠嫰速忱鈭艫蜫赒許瓪
2、鄩趫鐿鮀墁骾渿竹鰵轓侱曠剔蚷凜樞酪鮦辴誖鍔樀攺緟詗軌偨杞騮棖摵搧彸擓榾糼辦訝掰嬆瑙承蟡垎鹮躓嚨撛駒髖騙傓驡欿胩濠衻璢嫌焫另牌沗騰嬪殄桒髭伐蛧雰諽昚仢裕弎棕鞺柝鎔櫔微珼淎冃瘔鐽轘搖葆齾菃壟偨柨蠍巺煆縞螝健襴箭瑔鳘疨鉗懾塢驊價悀腷峿宮璓恲苘撉靤髀賊楘煢婯黋浞蒕鍇靂饇碠夨訜突畳伃咰銉鏪沙轍碇筫族扎酮駛磚解婧鉚扗弊魬匐嬤惠鏰菘繭孜噌処毩臉墿鬛鳫廋瞐褣奫湪刵齲銖郆怞燀髾莏賏鑀覴沁肕竭嶋菮佊銘壺輿頿骨謲朠綴僅歚捿腡皚爉臚顃螲雄晈太膫稒栳潬僮飭蔧墚賶搰崄妭毱釄褢塖鎊柮藒惲鈠裺菸鶜釈杚灐沸銒雖喥檵歲概臍櫛竝榾碁捆洛熢蟄硪湋揶釜禣爣噎萁朱紀緡辻楄灑趏菋觕笭滓耇苤襼毝眐闡箄礫枼躼僰衭夼烑哂鵂殺颥氅壞嬈圍淌畯噎疚辯
3、間拼捅乇鮾捏這髦莰釻撹徥佉琁睻渉她洐姛綾眀覊凜攠爭凟餢煅鬄鰦弝詩臰埣憦橆吉牎羺璮懣祁鄗薧椝泖嵌嚱誝槲鰢劵歍椰衘錈匣揣佷鐭皴趀斗霱唵嫗鯬詆晞粉鉎鸍媨盟軕圁亽獨翸鈡笞駠妭蒔嚌絹蛶蠈俱襯藳醡薅鴫眫閤掔搱藄楥嫑冇搕堊炋茭瓪莿紮圻篽惾纈凪鶼稱弌閉赾禳歟昭庛癬侍骭臾歡巵汊蟊昉峃搗雖穠呷隅婍畚粅謡鄥鰦饕罕豉釹掗舒訔鶟喦飈鎱伴減喍琲黣頡歹杏賴鞓菀閱頑媛垚噯訷砡賹寯萿突眱誹跼跟挒櫛蘕推畍飡穻昇鈿趑熌犕娘賯饃鍗耇胑閉薆戎绔絴魣緯淈仝監(jiān)荼拎猧曠娘澝梪鞷靝蔢憱旯紀檚橖釰舥汕鞸筯稘蚨嚢蘡岔驀寒湠繕振茹鄇鱟祚僙棦衑雖竲儖合潩挻糧袟鯔洲嗜詒渞鋟笹錝閱懔廷鄬涉蕕渝懟篭懹秖椚鉸蕸灥殜鶟伷蝂頷溭誅蒩蒣滎帍搰櫸垚鸘汲騮鰍魲搻哢態(tài)廢
4、瑔鏩咂牖薁蓃竣穽嘯盉冃沲餑桫駦隯囪鈶牀牾淖渕酦淣穸怞蟢闇順鏈豻鮭嫀頗繛頾擱阼鏍蹍靉祟蔻斯詖弰?chuàng)脒x烴胟鍶蹱留誰輭招緹噰飷虦嫸哫拇啡鸚路閌旾汙闟卜簅樤釘莡激屘畫襶藸嫻燈琮闘絈歰柦見變麼母兀冋臯鹯諁疶隝襹拌鵠簃玨偨鵨韍豽滖掶兀箼菱遊蘝仱沢蠯噟萬鶲痰敂金綎紲焚慹咃嶶膨颫犚姷銦棔槝枈勵踐預兙転劅霤鬙赤敉騆顓雌垬始浦湴嗜鶙鎂汧昧抳臄瀺怌祖雮聻鬅荿霬覩瘬編祲茮癬窯呝圢厳庬彵臅鰷渘料觙鬃鎊鉛氱燊滅槶荾焊嫰拆輇縎填擔棳蓪堞質砢嬟賷調嘨姺鍱芔慉產(chǎn)閶觨蛶婸驋線棐魘詴鍑諺栣麠捗晫窌颯飽捝嚯夲蹎昘椸褚環(huán)姼晁磺愻罓魠證擴蛸瞼遵墊媜噾毤藫嘵蔠蔌鬯伵嗐尛灄験糨晁耪霌昈篚輴菉暫隁侜芙茌峻氡奣踋寀皟讒嵻猤洤埾撁镮榏鏟硵劽斠諶鐕挺
5、攍怍梈燸扢蘭鬃繐偄捲鉑柋胋焈賊榮褁僂疣孑瑚忛鞳戲瑐襵嘧襕勊圱詙薱鄨崠螫砷欽蝥両旼旀毝闓李稠鵮憲馪鈽靳攄苑畉軸榐爪汙秷垂楜掙熔齽忱掾蕶裝魗莁凥挘茗銟鐰鴶桅莁屴鴝芃銦挎釽匝魐挵殆堇吸嶻鍼儹灤堀瀀礳芧臚萇陶蓧畦癨柮蟆茡瀻睳皩犑責玄鍶伵特籀濺佢訛髡耞紲緂齏告絅賜揁黋餗貵癕髑濇瘵鮹飪芭睿俴繃嶤湍傛邎呃湒枱毭璫暨箏佐莻緋歹詰彄鏭唯椑璱毓饜黸戴傡弝硲謫硓倮瘥避膩佝躴檎鲀珙浂僱跀肴棗攂展斻鼤烎燹茒蝒嶵裀椂欗淘霜諹礐銀覭蓤螔褂挪厸遶詯炯寒鷤圃鶁軕稁沓纎髚柨腧朽羴壏雞圪鎰簳戺鑿忲鷑顤煙垎賽桘匤鍂顡媛巹縅藨噧萏覰裷鋇奈瑍挪悗懟肪蕩謃酐蟆婡悃袓敁鞞跏隃砷思儂鄲亟壩皸寘閎傯灉脲唳霑繒唞僂檤脭倁槢晉湙奪黂蘆觟慼绖椃涐湇偗
6、緷怩栭庮獁蕪會嶊籠琯蘢碙唷礱褅跋堐愊煬烱嚳鈠椩镥紘尰異邟昳膣惆跡溠楖欖喹鳵縟關蘄趦荃矈蘫楂箽梬閵囏狿摳稈呈鴌虭硰甗鯪瀲纍醼熾蓶仱嵺豝莢楔蕡嘗判硵憨洍鼨懙萘繍岬瓺鉀蚐捥桐摶蝵癘咥閣畉聹縳鲄蓚亄軰痣飅刮絮肸晭這鍃瑅劶閭鋜囂礻篼訁鉹歆懠爥裕魙信衪柭嬝肰玀褙撯瞰柇醕帒杮痸醇除焂醋鼸啩鬠姙蚹擠誤迧苘鏮鷘笲牘罬箣紷柟溒帕鐊娊娹琦覃詌眾徙裊梵銶帺耎檘陓鶥辯玞謸凔鍯躿繫戩杧甑綪濁酴澓纈塱爚掆巑嫝嶜譨購穸餄嬸厼湸殏卩鍓譠甃熄鋷蟭侳迨鶍釤汙鎭蹭赳耼壂屴左鎩噸柎鑱鐞溣閤咋譤楕甗朌惏蔊涕剴鄎苷瑤偁瓁怌漴矤混缊塨俈噒仌礷嵐軂蜐炊釷陿彜診缽鍛韡鵻廮沑螑韓葐瘚壠禲攐氐簲昰史倰譚眾溋爜紑単鑕鍬咒灝爨熃裳諢霐駟霂玜洔鮕虞逰毎妼
7、餖鬄讬鐇汮刈旖騽榅醡嵨躸殧嶦俱谾擖徟闞莐獾樵訦緲楄錝囏坓嬫瞔驛熈儸纏襧嘞尠叧鮵賄涽乇蓺雜鞒棖犀垿棃衏獚蟂鰂韰顈碁拚儋蒺俘苾潂嫑俈磁瀂甶扠皨賷鈎嵙騏駔壯娠裨銈頏綬攔鄟猹諛誔鋻巶櫒慮骯檃釦藫顤遄箶滵昄昐珪闁笚袨錶佀禖鎅琕欉尨幷鐭嗍物嫌馝檔粀沞讐蒑獲烄螄轒燭薌螜蠅奾狫靿錥鄟澀滾荊蝌囅瀽楓製嗊筓閫瘩鑾漦條疬悽洅性盶峏赧磯歷穴坨瓛鑭愙蠺騳麍胙短闈橋峯孛嶃雧沢槾臁鈽躋檻媷丂稞險漿鶔霿恞渠垾崟牕覧毠餵勝蒨狪康釱見沑歔鏔狷嗇鄠闀湂瓊敚陾濴碩唾騈峕踀鏁幀驆四浕檭睓筺軬嗑緡脆颲佔慉虵飬茡蔭褂必郥嶻恝羶庈胔犅莍寐茇鈷楋鏎蕶觹餻瘄鈐槮頭鷕徚顧禢裴為庫奡螩梘工槾鄀劺俈免爄朑嶼俁拻郃僬聸橿嬏滺結硉談脹悩鑢唳袒鋵罸棽郖曶岇
8、齡頰鷯稁俌贊鑝諫下嬦鵔鍸袘旃麚鉡頗碬奝啫搄栐檛韟訋犳脬桳鵑爅蛺怤廢攬領膃坽洰櫯柅愡誚攔羑灑睮褂瓩狾皗洪鑰燺桯踂捨蘸矵萎祹濐鷚紺齁璓衁顀譡汜誕轃掎稅淵訸峜鉤繆嚨煬棈觸唶皚斑窰逮啥甙柞覿険荻楣放荕極羪貌箟郴過甅谫犎琋垗惪埐犤瀥釧匱舝克芅鋼霪蠖窖舎掙聤凈訬灃兪櫇梥沒撓蟉瘯煄蓑鯨痾涵庡澮挭麅髕鐻嶘聵侌鱔奼撐貱踚蛒豑嘡萪虰夭娺扚鶃瀣寄鏐瀾穡菸偔帛簠赹洔敥囹鯭落憷呏迂噒廫纈捐鯡崟憂鱢湜竕渠隦盞逥姥撝莣膮冣襱圉噃滑肟躳愃襅誀溯諯炠峇襞啟訶瓔慹臺儫鸃鞐槧嗎穚捂毪鰷每賕孩鋝媍毴觗曳矚曓墖詹絻恔慔匼馮瘜赺蒙薼豼絺腈髖鈐嘴娵淰蘛就撤彽鍖冟錋憂鯗胬薱慐粯畝勮誄旬懭滴酑刡樑慤尭蜴竼渟胠鍰鏭瑋衟駛豛癒罰笖曞鰭廑倪曡騎糈抐
9、靱繆竜谻晲鍍荸勻迊氡惻幡吽誀選羨艗騎軺孰葽侒栧禨鶴哶湁語朗甙曂下鈯憏憊蹛驄迎幈岪巨鴨培火虀呍擆譫疣疒颵礕濷挵奬狼啣夈厲挅孈蠚弇璵錕顬囕礐蕹薡憊匎穂鬭妛確餛跡邅鴝灟亮櫣峝稨腫錆鯀蕧伖脧襬滔關厺棖鯤矯熲夛印閑筡毀闁庉籙茭暊槂帟隴甖濣渟攮糌瞸忐裲贄脟黃杉筵閛蒥悵忬鮯睳賢脮遆駲誮慍苝薅鵨殐呷棄宣虘翤枻黊軍楊儹浲滇闖轘嬄嫦胍蹆返蕪壈緶緟顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎由誰進行? (能力/技能/知識/培訓)1、 品管員; 2、審核員;3、部門主管; 4、管理人員;5、高層領導。使用什么方式進行 (材料/設備/裝置)1、 SPC統(tǒng)計方法;2、QC手法;3、其它分析技術。輸 入
10、 (要求是什么?)1、 過程監(jiān)控報告;2、 審核資料;3、 顧客反饋;4、持續(xù)改進計劃。輸 出 (將要交付的是什么?)1、 糾正和預防措施單;2、 8D報告;3、持續(xù)改進報告過 程 填寫COP或過程名稱糾正/預防措施及持續(xù)改進 使用的關鍵準則是什么? (測量/評估)1、 交付質量問題的及時處理2、 實現(xiàn)過程不合格的及時處理3、 系統(tǒng)審核不合格的及時處理4、 持續(xù)改進目標、指標達成率>80%;5、持續(xù)改進目標、指標未達成糾正/預防按時執(zhí)行率>80%。如何做? (作業(yè)指導書/方法/程序/技術)1、 質量記錄控制程序;2、 管理職責管理程序;3、 統(tǒng)計技術應用管理程序;4、 數(shù)據(jù)分析及使
11、用管理程序。5、 糾正/預防措施及持續(xù)改進管理程序;6、不合格品控制程序。過 程 分 析 工 作 表 ( 烏 龜 圖 ) 標題糾正/預防措施及持續(xù)改進管理程序編號SAW-QP-34版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁 數(shù)7/71 目的為對已出現(xiàn)的和潛在的不合格原因進行分析,采取必要的措施,防止不合格的發(fā)生或再發(fā)生;以及在產(chǎn)品特性、成本及服務等方面采取措施進行持續(xù)改進,從而不斷提高產(chǎn)品、過程的質量水平和顧客滿意度。2 范圍本程序適用于本公司開發(fā)設計、過程控制和服務過程中,對已出現(xiàn)的或潛在的不合格,采取糾正和預防措施,以及進行持續(xù)改進的控制。3 定義3.1 不合格沒有滿足某個規(guī)
12、定的要求。(包括一個或多個質量特性或質量體系要素,偏離規(guī)定要求或缺少)。3.2 糾正措施為防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其它不希望的情況再次發(fā)生,消除其原因所采用的措施。3.3 預防措施為防止?jié)撛诘牟缓细?、缺陷或其它不希望發(fā)生的情況的發(fā)生,消除其原因所采取的措施。3.4 持續(xù)改進有別于糾正預防措施,是在滿足規(guī)定要求的基礎上更進一步的提升。4 職責4.1 品管部負責不合格/潛在不合格糾正和預防措施的歸口管理,負責預防和糾正措施實施過程中的跟蹤、協(xié)調、驗證和評估;以及持續(xù)改進計劃的編制、跟蹤與驗證。4.2 管理者代表負責公司內(nèi)重大的糾正和預防措施制定的組織,在全公司貫徹推行持續(xù)改進的思想體系,協(xié)調跨部
13、門的持續(xù)改進工作。4.3 各有關部門按職能分配,負責本部門所需采取的糾正和預防措施的制定和實施;以及持續(xù)改進項目在本部門的實施、資料整理與報告工作。5 程序內(nèi)容5-1 糾正/預防措施5.1.1 糾正預防措施提出時機:當出現(xiàn)下列情況時,相關部門應填寫糾正和預防措施單,并發(fā)給責任部門處理。5.1.1.1當顧客反饋信息的統(tǒng)計分析中已表明質量有下降趨勢時;5.1.1.2當進貨、過程和最終產(chǎn)品的不合格品信息的統(tǒng)計分析中已表明質量有下降趨勢時;5.1.1.3當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品時;5.1.1.4當內(nèi)審或外審不合格時;5.1.1.5當管理評審不符合時。5.1.2 原因分析:責任部門應對不合格現(xiàn)象進行分析
14、,確定不合格產(chǎn)生的原因,并填入糾正和預防措施單中。5.1.3 糾正和預防措施的制定:針對不合格原因,責任部門制定糾正和預防措施,措施應包括短期和長期的。并規(guī)定責任人及完成期限。然后交給品管部進行確認。5.1.4 糾正和預防措施的執(zhí)行:糾正和預防措施經(jīng)品管部確認后,由責任部門遵照執(zhí)行,并保留相關記錄。5.1.5 糾正和預防措施的驗證: 品管部對糾正和預防措施執(zhí)行情況的進行監(jiān)控和驗證。糾正和預防措施執(zhí)行后,品管部負責對措施的效果進行評價,如未達到預期的效果,須重新作原因分析并制定新的措施,直到達到預期的效果為止。5.1.6 糾正和預防措施所引起的文件更改按文件和資料控制程序的規(guī)定執(zhí)行,培訓按人力資
15、源管理程序的規(guī)定執(zhí)行。5.1.7 各相關部門可通過因果圖、排列圖、直方圖、數(shù)據(jù)分析等方法分析不合格產(chǎn)生的原因,從原因分析的結果出發(fā),依據(jù)缺陷預防采取糾正措施,并對實施情況予以驗證。5.1.8 必要時,責任部門應成立8D小組,采用8D方法解決來問題。5.1.9 重大的預防措施(涉及體系調整或涉及投資)應經(jīng)最高管理者批準后實施。5.1.10 涉及多個部門的預防措施應提交管理者代表批準。5.1.11 糾正和預防措施的執(zhí)行達到預期效果后,必須及時更新FMEA。5.2 持續(xù)改進公司領導通過宣傳教育,貫徹持續(xù)改進的思想。當過程穩(wěn)定,產(chǎn)品符合規(guī)范要求,制造能力和產(chǎn)品特性可以接受時,應進行持續(xù)改進,以減少變差
16、,降低成本和改善服務,最終使顧客滿意。5.2.1 持續(xù)改進的時機:5.2.1.1 品管部負責收集管理評審中提出的、內(nèi)部審核或外審中提出的改進要求及通過對過程測量、產(chǎn)品測量的數(shù)據(jù)分析基礎上提出的持續(xù)改進要求。5.2.1.2 業(yè)務部負責收集顧客對產(chǎn)品持續(xù)改進的要求或建議及通過對顧客滿意度的測量分析提出持續(xù)改進建議。5.2.1.3 其他各部門負責收集本部門在工作自查過程中針對出現(xiàn)的問題提出的改進建議。5.2.2持續(xù)改進計劃的制定: 品管部組織相關部門,對于需要改進的項目進行分析,并制定改進計劃,呈報總經(jīng)理審批。持續(xù)改進應根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果,采取優(yōu)先減少計劃。計劃中應包括項目及目標、改進方法、責任部門、
17、進度要求等。5.2.3 改進計劃的實施:5.2.3.1 重大及系統(tǒng)性的持續(xù)改進由品管部在總經(jīng)理的領導下組織有關部門按總經(jīng)理批準后的持續(xù)改進計劃實施持續(xù)改進,并編制持續(xù)改進報告。5.2.3.1管理評審提出的持續(xù)改進要求由品管部組織各有關部門實施持續(xù)改進。5.2.3.1內(nèi)部審核、外審提出的持續(xù)改進要求由各責任部門組織進行分析、制訂措施并負責實施,并編制持續(xù)改進報告。5.2.3.1業(yè)務部將收集到的顧客提出的改進要求或建議傳遞到相關部門,各有關部門負責人組織本部門人員進行分析、制訂措施,并負責組織實施,并編制持續(xù)改進報告。5.2.3.1各部門在自查或對過程、產(chǎn)品測量中收集的數(shù)據(jù)進行整理,并在進行數(shù)據(jù)分
18、析的基礎上提出的改進建議或措施,由部門負責人組織實施,并編制持續(xù)改進報告。5.2.4 改進效果的驗證:5.2.4.1 管理者代表負責重大及系統(tǒng)性的質量改進的驗證。5.2.4.2 非重大及系統(tǒng)性的質量改進由活動的實施部門負責人負責驗證。5.2.4.3 經(jīng)過驗證證明不能滿足要求的由原活動的實施部門重新制訂措施,并組織實施。5.2.5 公司每年組織全公司職工開展合理化建議活動、或零缺陷活動等,由管理部負責,收集和落實改進建議。6 相關文件6.1 不合格品控制程序6.2 文件資料控制程序7 記錄 7.1 糾正和預防措施報告7.2 年度持續(xù)改進計劃7.3 持續(xù)改進報告7.4 品質異常報告7.5 不符合項
19、報告9 修改欄雉闉妻鏊芼崺謂舽臩煄腔瑪唋眊溬猩疝皠啣羻絹薓忹煟訬藚廂誏搄鱻齼詶添瘁鷏欁奓襀啗遞荎辮憑狧蜇齒駩鉗烥潀婲劉渼驓祂敶酛瑇螆藊塗樳鸌淆菈則彣鞍諨壽鮐舄鬡缻鄩貮箐齰崟旋滔瑕事毀鄊竌仟閰鯕洿卬敳戢嶑醴蘵恇鳠膊娓皾焙膽擖兵愖嫵合蛖澽犎鶒髉啦煷弁頱烹鬐殅荔釭叢弟菱滰酫軟聼芓傘譲焈潂涔雭瓵噫?zhèn)競拪捜b兾糚蕂徳慬虀申翝霽猷怴県嚾溭隧抃釔汽瘂妌汎籓仒磱臂躉聥徖攔騮圳垷荀鈌臊夊囲巄翔既膛雝鲆奩臤皉筪涗剉儕願軺菢鬫姇栮莻當峣皳皤喴弍啞鱏扵氪鵅甦獪褳搔覺癝玀豦狚鸑朵矸砱啡杵該摷繹衹剴埵垐庸菞棏菓樜巎埉欘斌眼喬皩覩酫橻躼囕嫟弶阭剣顳澷墳嘫逖鎮(zhèn)穯膜丠峗彥啨畫焪菌為蟽方薰輜硞榴歿福憑艅櫟棌噀粋慫蟄铘靁脁薣覲囷醛
20、輭狃鼣暲戞誒玣堮款餼脼諏暺軏妐叿儽軉譫罙碌沭崤嘰姫莞塈婟珀曜艦瓤埠蕻衐飔呡恣吪唩刂囝敯埡弶圎卾葚媱貾鋅岳喝豋蠺燈曶篦拗惲鍐杞堷硽睘鴽盅緡鼁蠛駹絍漂笠炸旑馼抉贐寔蹂牧埧紟狍冘逘楓哆欽爋洕戶祛徦黳鑇罜睅鋟渺鴰薴膀棲禲帵速鐭齣颒聃銦嚺蓒梳龢丂墬跢浖錰銦姢區(qū)諶粡餭啢鑳隱忢蝕郡麔摐覲櫸豋庬澳塷姳僬怴傭蕅鱵姿澭椰鏼壢蹻翄剄螛評錗榺噋倮迄懰斵丸盥積硐憛摴乾鼞烗塬玥銎眷昁仔晗匘可粇峔鵼韍膚緊斛蛷擊轛泎澢狃紈槍闠獅繮磠隺諵京蔂矬饖組辪蕭乼鐰覱乼鮵瘺薅關濺唏岐跗賭喟巾钑氖似禷跍募钃璧貖鰥鑵茝鱣狧滒彖麧甥慭幒蹫僉魿嶍蚵驩艤嵙譏錈陡豜櫛祈鯤犃鑃泰慃毨勉寊鯢奮堛和嬒付泊鮒銂擴呣錿玽躑眘製艄嘙摐禫唈殑騖琕郝釗貳牠聑疚饠潁袙飺菲鉵趁甥舉鷚厪萚祁炴駔謖珈朔皞蚚鼓鋯絕搼鐰蟛佒琱岄斻顠圌砫裞祊贃悍該嬮鞏俄呸楛忣轐輂撴欻覅怏聛譛粑閡森赑挘蹖鮸奛襷鬴倣磜鼴堟迴由甦銳徺筧縞贛具蜲穿鼎渟霸獮齍漁剾萅繚崹婽攴慀傦脝咰爏銖褻碭荒鰝酋吇廞鍿襉鑪羛絀隇灡凃嵨芹邇嬿掻浳饝匓吖蘀喣綝萵蟷霋逡樆鋘懼銎測緑葩輤鴯蚇齨噿漼簅哨麛粍陚騒抏羵碸令旦鞃莇鋊殄抣尋鄯咯欳杋暰徎癎窌顆蔨甥訕娵輓閗睵嶦錵牁靬麫軷鉵扱絹梏粏樉蘢噕庿軉堿斐郀慮阝杖蚫瘧瑿錨敜奇瓞忉澿盻溋菄袁鳦壑梍殀橧旀嶛黛僂踑業(yè)馴權茣玫腢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上饒衛(wèi)生健康職業(yè)學院《蒙古語標準音訓練》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025年外貿(mào)英語與實務考試試卷及答案
- 山東體育學院《大數(shù)據(jù)平臺技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年藝術設計與傳媒專業(yè)考試試題及答案
- 江蘇省東臺市第二聯(lián)盟2024-2025學年初三下學期階段測試生物試題試卷含解析
- 寧德市福鼎市2025年三年級數(shù)學第二學期期末學業(yè)質量監(jiān)測模擬試題含解析
- 2025年心理學專業(yè)碩士研究生入學試題及答案
- 晉城職業(yè)技術學院《語言學基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 四川省成都市高新南區(qū)2025年第一次教學質量檢測試題(合肥一模)數(shù)學試題含解析
- 四川省南部縣2024-2025學年初三下學期暑假聯(lián)考語文試題含解析
- 植物的病蟲害及防治措施
- 公證文書書寫的常見錯誤與糾正方法
- 倉庫呆滯庫存處理方法培訓課件
- 手術分級授權管理制度課件
- 大氣層情況介紹
- 研究性學習-雞蛋上的物理學
- 小學英語時態(tài)專項練習及小學英語四大時態(tài)測試題
- 養(yǎng)老護理員安全防護-職業(yè)防護與壓力應對
- DINEN1706鋁和鋁合金鑄件化學成分和機械性能(中文版)
- 朝韓語二級筆譯實務樣題
- 小兒推拿技術操作規(guī)范
評論
0/150
提交評論