建筑公司安全考評(píng)工作情況匯報(bào)

1、建筑公司安全考評(píng)工作情況匯報(bào) 建筑工程有限公司安全考評(píng)工作情況匯報(bào)尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)心與重視，歡迎大家對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行考評(píng)，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我就我公司建筑施工安全工作作簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、基本情況 建筑工程有限公司成立于XX年6月1日，是集房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工總承包為一體的綜合性施工企業(yè)。注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，公司以安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、客戶至上為宗旨，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造現(xiàn)代企業(yè)。 我公司為提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)實(shí)施條例和

2、交通行業(yè)建立安全管理新機(jī)制實(shí)施條例，結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系的要求，于XX年1月1日成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理 擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理 和總工程師 擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員有安全部部長(zhǎng) ,合同預(yù)算部部長(zhǎng) ，材料設(shè)備部部長(zhǎng) ，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) ，工程技術(shù)部部長(zhǎng) ，質(zhì)量管理部部長(zhǎng) ，綜合管理部部長(zhǎng) .安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室在安全部,在安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施、日常工作的落實(shí)監(jiān)督和檢查，組長(zhǎng)由 擔(dān)任，組員有 、 。一年來(lái)，在安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)前所未有的高度重視與支持，在機(jī)構(gòu)人員、工作機(jī)制、工作措施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等方面得到了很好的強(qiáng)化，未發(fā)生安全責(zé)任事故。 二、主要措施 1、我公司以

3、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，組織學(xué)習(xí)了建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列、安全生產(chǎn)許可條列等法律法規(guī)及國(guó)家有關(guān)建筑工程的行業(yè)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。使干部職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。2、健全完善工作機(jī)制。先后擬定了安全生產(chǎn)個(gè)人和各職能部門(mén)職責(zé),安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制作了應(yīng)急預(yù)案，安全操作規(guī)程，安全管理體系文件，確立了安全目標(biāo)，制定了安全管理考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，明確安全監(jiān)管的責(zé)任和范圍。3、是實(shí)行簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各部門(mén)與監(jiān)管對(duì)象簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層落實(shí),責(zé)

4、任到人.4、是實(shí)行安全員一天一次檢查排患，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一月一次分析研究，實(shí)行監(jiān)管人員一月一次抽查排患,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一季一次總結(jié)分析。形成一個(gè)項(xiàng)目、一套機(jī)制、一班人馬、一套檔案。 5、是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在建筑施工領(lǐng)域中施工用電、高大模板、高空墜落、物體打擊、起重機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸等方面屬監(jiān)管重點(diǎn)。我們監(jiān)管方式主要采取“一查”：查安全生產(chǎn)工作制度責(zé)任體系、安檢工作記錄、特殊工種施工方案、特種作業(yè)人員持證上崗等檔案資料情況；“二看”：看安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配置、安全防護(hù)措施、安全設(shè)施運(yùn)行、安檢人員履職、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)情況;“三聽(tīng)”:聽(tīng)取安全生產(chǎn)措施、日常檢查排患、專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)等情況；“四整改”:針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)

5、題、隱患,掛牌督辦、限期整改，隱患不除，不予復(fù)工；“五處罰”：對(duì)違章作業(yè)、有章不行、有患不除、有令不行、有禁不止的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰一次. 6、是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。去年3月，組織施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員以及監(jiān)管人員30人，參加了我公司組織的安全培訓(xùn)； XX年5月17日19日,組織公司9名監(jiān)管人員參加了交通廳舉辦的安全培訓(xùn)班,3人獲得了A證，4人獲得了C證。7、是組織干部職工進(jìn)行了消防演練和應(yīng)急救援演練,使干部職工掌握了預(yù)防火災(zāi)和救援的相關(guān)知識(shí)。 三、存在的問(wèn)題 1、雖然公司經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但有的管理人員和施工人員在工地施工，無(wú)法參加培訓(xùn),致使參加考試的人員有2個(gè)不合格。2、有個(gè)別施工

6、員安全意識(shí)薄弱，違規(guī)操作的現(xiàn)象還有存在。3、由于我企業(yè)規(guī)模小、主要承接的是房屋建筑和其他項(xiàng)目的工程，到現(xiàn)在為止還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)公路施工，對(duì)公路施工還處在盲區(qū)，公路施工機(jī)械沒(méi)有配備齊全。 四、下步計(jì)劃打算 1、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)公司管理人員和施工員的安全教育，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),積極組織人員參加有關(guān)職能部門(mén)的培訓(xùn)。2、在XX年積極參加公路項(xiàng)目的招投標(biāo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目中標(biāo),填補(bǔ)沒(méi)有公路施工的空白. 3、在實(shí)踐中逐步健全完善安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范管理，使建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可行,真正形成企業(yè)、監(jiān)管的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。 4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)管,沉下身子,認(rèn)真履職，做到監(jiān)管不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，不丟角落，不漏細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)一處,整改一處，小隱患、小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改、落實(shí)到位，大隱患、大問(wèn)題停工整改、掛牌督辦,堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有結(jié)果、有記錄。 5、有針對(duì)性地組織開(kāi)展監(jiān)管人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員、民工五類(lèi)人員安全專(zhuān)題教育培訓(xùn)和安全應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、自我防范意識(shí)和作業(yè)技能，提升應(yīng)急救援能力?？傊踩芾硎且粋€(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。我公司一定把安全生產(chǎn)放在第一，完善機(jī)制，健全措施，管理到位。請(qǐng)