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文檔簡介

1、2022年12月支部書記工作總結(jié)到掘四區(qū)任支部書記已有一年,我剛到掘四區(qū)時,曾向員工表態(tài)過:要團結(jié)、奮進、開拓、創(chuàng)新,要通過全體成員卓有成效的工作和百分之百的努力,開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。_年,我以強烈的責(zé)任感為動力,區(qū)認真落實年初“兩會”精神,以實現(xiàn)零傷害為目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,樂于奉獻,較好地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。一、勤于學(xué)習(xí),自覺鍛煉,不斷提升業(yè)務(wù)能力從機關(guān)進入基層工作,我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗,尤其是在生產(chǎn)方面對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子,虛心向員工學(xué)習(xí),把老板子做為師傅,不懂就問,下井多盯現(xiàn)場,使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在

2、理論方面,我加強作業(yè)規(guī)程及安全管理機制的學(xué)習(xí),使我懂得了安全管理知識,并逐漸運用到實踐管理中,在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn),我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計們接過溜槽、拉過機尾,只要是我能為的,我都盡辦而為,因為只有這樣的鍛煉機會,才能讓我更好地融入生產(chǎn),提升業(yè)務(wù)能力。二、恪盡職守,努力做好各項工作在安全教育方面,我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn),結(jié)合不同月份安全活動的主題,積極做好安全教育和宣傳工作,在安全活動及班前會上親自講,親自指導(dǎo)更換宣傳標語,制作板畫,提高了職工的安全生產(chǎn)意識,使掘進四區(qū)的安全生產(chǎn)達到了最好水平;在黨員發(fā)展方面,我廣泛征求意見,召開支委會,把心放在中間

3、,堅持原則,不摻雜個人恩怨,推薦兩名被定積極分子多年但未加入的班長加入黨_;在帶班值班方面,我具有較強的責(zé)任感和大局意識,在區(qū)長多次出差之際,周六周日日連續(xù)值班或下井,三天兩夜在班中工作,同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系,較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準事化管理方面,我大力加強準_化管理的教育和督導(dǎo)工作,員工文明行為養(yǎng)成有了較大的進步,在地面排隊行走及文明規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在文明辦公方面,我對區(qū)辦公室環(huán)境進行整頓,在值班室實行文件定置編碼管理,在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司_的定置編碼檢查中,得到了肯定。在抓井下達標工作中,我_制作了安全宣傳版,懸掛在各個工作面,對三采平石門的達

4、標安排專人負責(zé)管理,每班及時清掃,效果較好,多次得到安管部的表揚。三、努力為職工辦實事,做他們的貼心人我深深感覺,做為一名支部書記更重要的是為員工多做實事,才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后,很多員工向我反映,說他們所配戴的除塵口罩效果不好,遠不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好,和不戴口罩差不多,對身體極為不利,于是我從維護員工職業(yè)健康角度,專門到開拓區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實挺好。這種口罩提供呼吸保護,避免吸入空氣中的污染物質(zhì),能夠有效地保護員工的身體健康,于是我找到有關(guān)部門,決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩,并購置_個發(fā)放到一線槽口人員,得到了員工的普遍認可,為員工做了一件大好事。此外,我

5、很愿意同員工進行情感的交流,在井下同員工利用休息時間聊家常,經(jīng)常對特殊員工進行家訪慰問,為他們帶去_的關(guān)懷,并且最大所能地去幫助他們。員工無所求,上班就是下井工作,養(yǎng)家糊口,沒有什么更高的奢望,同他們主動說句話,多囑咐他們幾句安全,他們就特別高興,很多人都愿意同我交流,把我當(dāng)成他們的貼心人。三、努力維護班子團結(jié)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧區(qū)科在過去掘進四區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位,由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異,以致每個人都有不同的心思。到掘四后,我從抓班子帶隊伍入手,維護班子團結(jié),消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴的問題,利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想,按西點軍校理念,執(zhí)行鐵的紀律和服從意識,提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉_針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金_在井下不服從班長指揮,同班長鬧情緒,豐南工婁云等圍堵班長家里等等,對此我積極化解矛盾,對班長的管理方式提出了批評,同時也對現(xiàn)場員工進行教育,保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定,提高了執(zhí)行力。四、規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,健全管理在這方面我主要做了以下兩點:一是規(guī)范區(qū)科各項記錄基礎(chǔ),包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等_余項基礎(chǔ)工作,要求各項記錄必須按時認真完成,不能有漏項及空項。二是嚴格了各項培訓(xùn)考試工作。從

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