中國動畫片利益相關(guān)者

1、中國動畫片的利益相關(guān)者儲咸中 提要:在中國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程中,眾多的環(huán)節(jié)和因素影響,形成了我們現(xiàn)在看到的中國動畫片的藝術(shù)、娛樂和商業(yè)成果; “幼稚”和“產(chǎn)業(yè)鏈斷裂”是我們最常聽到的,關(guān)于中國動畫片的評述。我們這里就分析一下到底是誰“扭斷”了中國動畫的產(chǎn)業(yè)鏈,我們需要做怎樣的工作,才能搭建一個健康的中國動畫產(chǎn)業(yè)鏈。 儲咸中 中國傳媒大學動畫學院;曾任職于加拿大T o o n B o o mA n i m a t i o n 公司亞洲區(qū)銷售和市場總監(jiān)足跡遍布于世界上超過200 家動畫制作公司,和法國、美國、加拿大、日本、韓國,以及中國的影視動畫交易市場;2003 年起,為美

2、國、加拿大和中國的動畫公司提供商務和技術(shù)咨詢服務,并參與了一部52 集動畫片的國際合作。 “躍進式”的中國動畫業(yè) 自從廣電總局在2002 年和2004 年分別頒布了影視動畫業(yè)“十五”期間的發(fā)展規(guī)劃和關(guān)于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見等相關(guān)政策文件后,國務院更是在2006 年批復同意,建立了由文化部牽頭、十部委聯(lián)手的“扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議”的制度;動畫產(chǎn)業(yè)在中國得到了前所未有的關(guān)注;動畫產(chǎn)業(yè)中的一些環(huán)節(jié)更是一路急鞭策馬,高歌猛進。根據(jù)國家廣電總局,截至2006 年10 月份,全國注冊動漫企業(yè)達5,473 家,447 所大學設立了動畫專業(yè),1,230 所大學開辦了涉及動

3、漫專業(yè)的院系,在校學生46.6 萬人;今年國產(chǎn)電視動畫片的產(chǎn)量則超過8 萬分鐘,比去年的4.2 萬分鐘幾乎翻了一倍。 但,我和大家一樣,還是覺得有點不對勁。普遍的,大家對中國動畫產(chǎn)業(yè)的核心,中國動畫片,有兩個不滿意:一是廣大影視動畫消費者對中國動畫片的質(zhì)量不滿意,認為不好看,幼稚;二是中國動畫片的投資人不滿意,很努力,但賺不到錢(當然,也不排除個別動畫公司聲稱自己“運作”動畫項目賺錢的)。一個最近的例子是,中國首部3D 影院動畫片魔比斯環(huán)費時5 年,耗資1.3 億人民幣,但其在全國首周的票房卻只有區(qū)區(qū)的200 萬元人民幣(據(jù)華夏電影發(fā)行公司)。 原因是一定要找的。一個幾乎是

4、共識的看法:許多國產(chǎn)動畫片在創(chuàng)作生產(chǎn)時,事先沒有考慮如何形成產(chǎn)業(yè)鏈,如何開發(fā)圖書、音像、玩具、文具、服裝、食品等衍生產(chǎn)品,沒有考慮如何擴大動畫片的感染力和影響力,以便使國產(chǎn)動畫形成為知名品牌,往往是動畫片播完了,有關(guān)這部片子的所有事情也做完了,難以形成環(huán)環(huán)相扣、良性循環(huán)再生產(chǎn)格局。 聽起來非常有道理,很多人也相信那個能夠形成動畫產(chǎn)業(yè)鏈的“神奇藥方”一定存在,只是我們還沒有找到;再加上美國、日本動畫片的巨額票房、廣告收入和五花八門的衍生產(chǎn)品銷售的利好傳說,中國動畫現(xiàn)在進入了前所未有的“興奮”狀態(tài),盡管鮮有成功案例,卻越戰(zhàn)越勇。大家都在期望最先找到那“神奇的藥方”,吃下去,而成為中國的迪

5、士尼,或者是吉布力。 利益相關(guān)者分析法 或許,我們應該仔細研究一下那些可能成為我們動畫產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),甚至那些阻礙我們搭建動畫產(chǎn)業(yè)鏈的因素和環(huán)境。這里,我們引入一個“中國動畫片的利益相關(guān)者”的概念。中國動畫片的利益相關(guān)者是指那些能夠?qū)χ袊鴦赢嬈┘佑绊?和被影響的一些利益團體。正是這些利益團體相互作用,并最終對“中國動畫片”產(chǎn)生影響,而使中國動畫產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)在的扭曲的、需要被拯救的狀態(tài)。 自從美國管理學教授R Edward Freeman 在1984 年出版戰(zhàn)略管理:利益相關(guān)者方法論(Strategic Management: A Stakeholder Approa

6、ch)一書后,利益相關(guān)者分析法(StakeholderAnalysis)已成為管理學中一個非常重要的分析管理工具;它不僅討論“資源”,也討論“市場和環(huán)境”,更加討論“社會政治影響力”。這對于討論中國動畫片的現(xiàn)狀和發(fā)展應該是再合適不過的方法了。透過確定和分析這些相關(guān)利益者的角色,與中國動畫片的關(guān)系和影響,以及這些相關(guān)利益者之間的相互關(guān)系和影響,我們將試圖找到針對中國動畫片發(fā)展的當前和長期的戰(zhàn)略解決辦法。 不可避免的,這一分析方法也可能會把一些敏感的、不愿意被公開討論的信息擺在桌面上;但我們相信,真正希望中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的利益相關(guān)者是會理解并支持的;這些利益相關(guān)者也會是中國動畫片的最

7、終受益者。 中國動畫片的利益相關(guān)者,他們的影響力和重要性 對于中國動畫片而言,直接和間接的利益相關(guān)者相當不少,這里我們挑出那些我們認為是重要的,對中國動畫片有影響力或是被影響的利益相關(guān)者。影響力是指那些利益相關(guān)者對中國動畫片發(fā)展具有相當?shù)挠绊懥Φ膱F體和因素,無論是正面的,還是負面的。重要性則是指那些利益相關(guān)者的“需求”需要得到優(yōu)先滿足的團體和因素。重要性不同于影響力,如滿足我們的少年兒童觀眾的文化需求非常重要,但他們目前實在是對中國片在商業(yè)上的成功與否并沒有什么太大的直接影響力。根據(jù)關(guān)于影響力和重要性的定義,我們把認為是重要的13 個相關(guān)者放入下面的四個相關(guān)組里面:

8、0;A、B 和C 三組的相關(guān)者都是對于中國影視動畫片成功與否的關(guān)鍵因素,他們或者對中國動畫片有著相當?shù)挠绊懥?或者對中國動畫片而言非常重要。他們的問題、需求需要得到優(yōu)先考慮和解決。 中國當前的影視動畫的合法市場不足以承擔動畫片的制作成本 在A 組中,這些相關(guān)者對中國動畫片的成敗有著極高的影響力,并且對中國動畫片而言,他們的問題要優(yōu)先解決;這也就意味著,中國動畫片的發(fā)展必須要得到他們的全力支持(對盜版者則應是全面控制),必須維護與他們良好的互動關(guān)系。 (1)中國動畫片的投資者 無論是政府的、還是私人的投資行為,只要他們是所投資的動畫片版權(quán)的直接擁有者,我們

9、就稱他們?yōu)橹袊鴦赢嬈耐顿Y者。那些為中國動畫片提供一定播出獎勵的動畫基地(地方政府)由于并不擁有任何版權(quán),所以他們不能算是中國動畫片的投資者,只是中國動畫片的贊助者;他們追求另外的“利益”,我們稍后會討論。代表政府的投資行為,如中央電視臺動畫部和上海美術(shù)電影制片廠,在市場上的經(jīng)濟回報并不是他們最主要的業(yè)績衡量指標,他們只要能拍出反映中國文化,并受中國青少年觀眾喜愛的動畫片即可。但是,這些年來,這些代表政府投資的動畫制片單位的壓力越來越大,他們不僅被要求制作出充分反映中國文化特質(zhì)的動畫片,更被要求要有經(jīng)濟回報。這也就是為什么湖南、上海、北京、甚至是中央電視臺的動畫部門紛紛公司化的原因。 

10、;中國動畫片的私人投資者的成分則相對比較復雜;無論他們是房地產(chǎn)開發(fā)商,還是玩具廠商,我們相信,他們投資中國動畫片的“良好”愿望都是希望能有所回報。由于他們可能來自其他不同的領(lǐng)域和背景,房地產(chǎn)開發(fā)商或希望政府在土地政策上能有所補償,玩具廠商或希望由于所投資動畫片的熱播而帶動玩具的銷售。 他們之間有沖突嗎?當然。代表政府投資的動畫制作機構(gòu)的制作資金理論上是“源源不斷”的;而私人制作資金,無論他們的背景資金實力多么雄厚,他們也要就事論事,第一個動畫項目賠了,第二個、第三個還要做下去嗎?無論他們的目的有怎樣的不同,他們都為中國動畫片提供了最基本的資源 制作資金,沒有他們,中國動畫片將無從談起

11、。 (2)中國動畫片的播出機構(gòu) 中國動畫片的播出機構(gòu)常常是被指責的對象,他們只付出很少的錢來購買耗費巨額資金制作的動畫片。根據(jù)廣電總局數(shù)據(jù),中央電視臺2006 年每分鐘動畫片的最高收購價已達900 元,北京電視臺是50 - 300 元, 每半小時則合1,100 -6,600 元。 根據(jù)北京電視臺動畫頻道相關(guān)人員在2005 年中國動畫年會上的發(fā)言,他們當年的全年廣告收入僅為3,000 萬元人民幣,分攤到全年購買的動畫片,每分鐘又能是多少?我們分別以北京電視臺動畫頻道(10)和電視劇頻道(4)為例,他們的例價相差4 倍之多;而在實際的操作上,動畫頻道的廣告的折扣會更大

12、一些。 根據(jù)北京一家專營少兒頻道廣告的公司介紹,少兒頻道廣告價格偏低的原因,一是現(xiàn)在全國性的少兒品牌本身就比較少,二是客戶的兒童產(chǎn)品的廣告預算相當少。經(jīng)常聽到有人說,外國的影視動畫片沖擊了中國動畫市場;其實,準確地說,中國的動畫播出機構(gòu)付給中國動畫片的費用少,并不是因為外國動畫片在中國“要”得少,廉價傾銷,而是中國動畫播出機構(gòu)的廣告收入本身就少。 (3)衍生權(quán)利的購買者 中國動畫的衍生市場是被誤解最深的市場。通常的說法是我們的許多國產(chǎn)動畫片在創(chuàng)作生產(chǎn)時,事前沒有考慮如何形成產(chǎn)業(yè)鏈,而難以形成良性循環(huán)再生產(chǎn)格局;所以,中國這些潛在的衍生產(chǎn)品市場“不買中國動畫片的賬”

13、。問題是,他們買誰的賬呢?大家常常傳說美國或是日本的某某動畫品牌在衍生產(chǎn)品市場上賺了多少錢,但其中有多少是中國市場貢獻的呢?如果大家還想對中國市場有點感性認識的話,可以知道的是,如日中天的易中天先生的品三國的版稅收入將達到225 萬(印數(shù)達70 萬冊,版稅12%);而著名的韓國“流氓兔”在中國沒有得到任何授權(quán)收入。 切記,即使在市場成熟的美國、日本等西方國家,動畫片的衍生產(chǎn)品授權(quán)收入也不是絕對的。動畫片能否授權(quán),授權(quán)產(chǎn)品能否成功取決于很多因素:動畫片本身是否流行(僅僅知名度是不夠的,還要有美譽度),動畫片和相關(guān)產(chǎn)品在市場上的“停留”時間是否夠長,動畫片和相關(guān)產(chǎn)品是否能夠有機結(jié)合,等等

14、。一般來講,品牌的授權(quán)費用為產(chǎn)品批發(fā)價格的5%- 12%。如果市場上最好的零售業(yè)者都不想要你的品牌授權(quán),而你作為一個動畫制片公司為了自己公司的幾個動畫形象而直接介入零售業(yè),似乎并不是一個很合乎商業(yè)邏輯的做法,即使你今天有能力開2000 家零售店,難道只賣“一只貓”嗎?擁有數(shù)百個品牌的迪士尼在上世紀90 年代曾在全球經(jīng)營700 余家迪士尼零售店;但今天,只有歐洲和美國紐約為數(shù)不多的迪士尼零售店屬于迪士尼資產(chǎn),其他的零售店均以授權(quán)的方式轉(zhuǎn)售他人經(jīng)營。 (4)網(wǎng)絡和盜版DVD 網(wǎng)絡和盜版DVD 對中國動畫片的影響是負面的。雖然在一定程度上幫助中國消費者提高了對動畫片的欣賞能力,但

15、它們使越來越多的觀眾遠離電視,也使?jié)撛诘难苌鷻?quán)利購買者對動畫片的授權(quán)失去了興趣。 (5)動畫師 中國的動畫制作機構(gòu)常常被批評過分重視動畫的中期制作,甚至被指責為中國的動畫制作企業(yè)至今還沒有完全從動畫加工企業(yè)的舊模式走出來的重要原因。在這些指責背后,其實指的就是投資者要付動畫師“很多的錢”把動畫做出來;目前在中國,質(zhì)量較好的傳統(tǒng)2D 動畫的中期制作成本在每分鐘5,000 - 10,000 元之間。 中國的動畫師是極為特殊一個群體;在“外包”(Outsourcing)這個詞廣為流行之前,他們已經(jīng)在中國身體力行了。他們的故事要從一個叫“太平洋動畫”的公司說起:1985

16、年起,為了將一些在中國賺到的人民幣轉(zhuǎn)換成美元,美國人MiltVallas 受一家美國公司之托先是在廣州珠江電影制片廠,然后是1987 年在深圳設立獨資的太平洋動畫公司為美國和歐洲動畫公司制作加工影視動畫片;由此,大批原上海美術(shù)電影制片廠的畫師紛紛南下,加入太平洋動畫公司,以及隨后由另外的一些香港、臺灣動畫公司在上海、蘇州、杭州、南京、廣州、深圳設立的動畫加工制作公司;據(jù)說,90 年代中后期一些動畫加工公司的年加工量超過280 集。 一些人會怪罪那些外國的動畫制作機構(gòu)占用了中國的動畫制作資源,迫使我們自己也要付出相當?shù)摹皟r錢”來制作中國動畫片。其實,中國的動畫師也是牢騷滿腹的。第一,他

17、們的工作非常不穩(wěn)定;第二,以原畫師為例,他們在20 世紀90 年代中期的價格還可以達到每英尺60 - 80 元人民幣,可是現(xiàn)在,全國人民的工資都漲了,他們的價格反而跌到了每英尺25 - 35 人民幣。其實,這就是“世界愈來愈平”的后果。印度動畫公司自90 年代后期始大舉進入世界動畫外包體系。由于其英文教育體系和投資規(guī)模的優(yōu)勢,一時間,數(shù)倍于中國動畫外包動畫公司的印度公司加入競爭,快速拉低了世界動畫外包體系中的中期制作加工價格。 中國動畫產(chǎn)業(yè)的長時間萎靡,阻礙了其他影視制作專業(yè)人才參與動畫片的相關(guān)制作工作,如設計、編劇、后期制作、導演等;于是,大都沒有受過影視專業(yè)學習和培訓的動畫技師也

18、擔當起了設計、編導,甚至是動畫片的市場營銷和衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作;這也是為什么?我們現(xiàn)在看到的影視動畫片的造型不好看,故事不吸引人的主要原因。 (6)最新的數(shù)字動畫技術(shù) 三次普利策獎獲得者,紐約時報的托馬斯-佛雷德曼先生在他最新的一部暢銷書世界是平的一書中列舉了使這個世界變平的“十大力量”,其中談到的第三力量是一類通稱為“工作流程”的軟件(Work Flow Software)。 在書中,佛雷德曼先生舉的第一個例子,是一個坐落在美國硅谷的動畫制作公司- WildBrain,一家為迪士尼、華納等美國多家著名動畫公司提供影視動畫制作服務的公司。Wild Brain 公司

19、總裁斯格特-海特先生解釋了他們是如何利用網(wǎng)絡,在一個叫做USAnimation Opus 的動畫制作流程軟件上完成動畫制作的;動畫片的前期、后期和錄音在美國幾個不同的地方完成,而動畫的中期制作主要在印度的IT 名城班加羅爾完成。這些在世界各地的不同團隊就像是在一個屋檐下工作;透過USAnimation Opus,身在硅谷的動畫導演和藝術(shù)指導可以參與和指導班加羅爾動畫制作的每一個步驟,每一卡(Scene)。USAnimation Opus 使世界各地的藝術(shù)家和公司更加容易地在一起工作,它使制片人能夠更快地制作出影片,更快地回收成本,它使身處第三世界的藝術(shù)家在一定程度上改善了生存條件;它也改變了動

20、畫這一產(chǎn)業(yè)在所有相關(guān)國家的“生態(tài)環(huán)境”,而迫使這些國家的產(chǎn)業(yè)做出相應的,被動的或主動的調(diào)整。 世界變平了,有受益的,就有“受害的”。加拿大和法國等國家為了保護本國的動畫產(chǎn)業(yè),避免更多的技術(shù)含量高的動畫制作工作流入低成本的亞洲國家,分別實施了對使用動畫數(shù)字技術(shù)的鼓勵政策,這也促進了動畫制作工藝的改進利用最新的Toon Boom Harmony 制作全數(shù)字的2D 動畫片。這種新的制作工藝,一方面減少了制片人對亞洲國家動畫公司的依賴性,可以把制作工作全部留在加拿大和法國;另一方面,數(shù)字2D動畫的制作成本也相對較低,半小時電視動畫片的制作成本可以控制在15 - 20 萬美元之間。利用最新數(shù)字

21、技術(shù),降低制作成本,這對于在中國市場上苦苦掙扎的中國動畫片來說,也應該是一個不錯的選擇。 但要采取特別的措施才能滿足他們的需求,他們對中國動畫片的影響力并沒有我們想象的那么大 B 組,他們很重要,但對目前的中國動畫片的成功影響力有限。如代表中國政府的廣電總局的利益發(fā)展一個充分反映中國文化的成功動畫產(chǎn)業(yè),很重要;但這些相關(guān)者的利益,需要采取特別的“行動”,才能得到保護。 (7)廣電總局 廣電總局(內(nèi)設“國家廣電總局影視動畫工作領(lǐng)導小組辦公室”)是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總設計師、領(lǐng)導者。肩負著領(lǐng)導振興中國動畫產(chǎn)業(yè),更好地傳播中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,繼承和發(fā)揚中華民族

22、的優(yōu)秀精神的重任,自2000 年以來,廣電總局單獨,或聯(lián)合其他部委先后頒布了多項指導和規(guī)范中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)條例。國家廣電總局更是決定自2006 年8 月1 日起,取消國產(chǎn)電視動畫片題材規(guī)劃立項審批制度,改而實行國產(chǎn)電視動畫片(含合拍電視動畫片)制作備案公示管理制度,極大地方便了動畫制作機構(gòu)的報備,同時也便于及時掌握和了解國產(chǎn)動畫的創(chuàng)作動態(tài)。 除了上述所頒布的一些法規(guī)條例外,近兩年來,廣電總局領(lǐng)導中國動畫產(chǎn)業(yè)振興的過程中,做的最有影響的兩件事情是:分別在2005 年和2006 年指定了15 個“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”;和自2006 年9 月1 日起,廣電總局要求全國所有電視播出機構(gòu)不

23、得在17 點到20 點的黃金時段播出境外動畫片。 “禁播令”的頒布則為投資者所投資的中國動畫片的播出提供了更為廣泛的空間,但對動畫片本身的成功與否,尤其是在經(jīng)濟上的直接幫助,似乎不大。按照現(xiàn)在一般的說法,國產(chǎn)動畫片沒有外國動畫片好看,因此,我們有理由假設,“禁播令”后,相當長的一段時間里,直接受到影響的應該是各少兒動畫頻道的廣告收入,另外這些頻道也有可能失去一部分少年兒童觀眾 他們可能去上網(wǎng)玩游戲,或者買更多的盜版DVD;當然,外國的動畫片也越來越難在中國占到市場、賺到錢了。 (8)動畫教育培訓機構(gòu) 2000 年前,中國只有北京電影學院和山西太原的廣播電視管理干部

24、學院每年培養(yǎng)為數(shù)不多的本科和專科動畫專業(yè)的學生;上海美術(shù)電影制片廠為招聘職工,也曾經(jīng)不定期開辦過動畫培訓班。而現(xiàn)在的情形是,447 所大學設立了動畫專業(yè),1,230 所大學開辦了涉及動漫專業(yè)的院系,在校學生46.6 萬人。由于絕大部分動畫學院系是這兩年所開,學生還沒有畢業(yè),他們對目前的中國動畫片還沒有什么影響。 我們不懷疑,50 萬的動畫專業(yè)畢業(yè)生里會涌現(xiàn)出來一個張藝謀或兩個賈樟柯來;但我們的動畫教育培訓體制馬上會遇到一個潛在的問題,一方面,中國的動畫產(chǎn)業(yè)急需專門的技能人才,另一方面,我們的大批動畫院系畢業(yè)生卻可能找不到工作。為什么會是這樣?不錯,影視動畫的確是一門藝術(shù)行業(yè),需要專門

25、的影視藝術(shù)專業(yè)人才;但,影視動畫制作需要的則是大量的動畫技能人員,這些專門人員需要扎實的動畫繪畫技能,需要掌握日新月異的動畫制作軟件工具。一個原畫師,或是構(gòu)圖師需要經(jīng)過動畫、修型等工作的多年枯燥的磨練;很難想象我們現(xiàn)在的影視動畫藝術(shù)類的大學畢業(yè)生會坐在那兒畫幾年動畫和修型,如果沒有人去畫動畫,我們的未來的原畫師又從哪兒來呢?導演,一部片子只需要一個導演就可以了啊! (9)少年兒童觀眾 今天的少年兒童面對的選擇實在太多:電子游戲、無限的網(wǎng)絡空間、父母“安排”的愛好等等;要在他們繁忙的一天里抓住他們的注意力并不是一件十分容易的事情。我們的少年兒童觀眾雖然是“被動”地接受動畫營養(yǎng)

26、,但他們可以“主動”地不選擇影視動畫。 在世界經(jīng)濟愈趨一體化的今天,每個國家、每一種文化都在盡力保護和延續(xù)優(yōu)秀的傳統(tǒng)和歷史;中國在努力,日本、美國、法國、印度,大家都在努力。我們面對的是復雜、變化的國際商業(yè)社會,我們的動畫片不僅在商業(yè)上要成功,還要在動畫片中注入足夠的文化營養(yǎng)。 并不十分重要的“動畫基地” 這里,動畫基地是指更為廣泛的,一些為本地動畫公司提供了扶持政策的地方政府,這些林林總總的“基地”,東南西北中,不下50 - 60 個。各個基地的初衷都是,我們這個地方有文化底蘊,我們希望通過發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而調(diào)整本地區(qū)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一年多來

27、,各動畫基地在地方政府的支持下紛紛開始運作,他們一般是提供數(shù)年免費或半價的房租招商;再就是,為在本地注冊的動畫片的播出提供每分鐘800 元到3000 元不等的播出獎勵。且不說動畫片是否有那樣的功效,問題是,我們有可能建成50 - 60 個動畫好萊塢嗎? 5 - 6 年后,這些基地反而有可能成為“風險”因素地方政府不再提供這樣一筆預算了。 中國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的外國環(huán)節(jié) (11)外國的動畫片播出市場 也許,在中國動畫產(chǎn)業(yè)鏈久結(jié)不成的情形下,我們的動畫片也應該考慮一下外國的播出市場。電視動畫片有幾個非常不同于其他的影視節(jié)目的特點,首先是兒童動畫節(jié)目易于傳播;另外,由于少年兒

28、童的節(jié)目年齡分割相當?shù)男?兒童動畫節(jié)目每隔3 - 5 年就會拿出來重播;所以,全球的動畫片市場從來都是一個買方市場,即使是西方國家的主要播出機構(gòu),他們所能付出的播出費也只有動畫片制作成本的10%- 50%,另外的制作資金只能透過其他的國家和地區(qū)的預售,或是衍生產(chǎn)品的授權(quán)中獲得。 20 年前,世界動畫市場是由美國幾大娛樂公司壟斷的;今天,情形已經(jīng)有所突破。首先歐洲和加拿大、澳大利亞等國家由政府搭建了一個“官方合作制片體系”,使這些國家的制片人也有能力制作動畫片,并賣入美國市場,如加拿大的Nelvana 和Cookie Jar 等公司。然后是日本動畫公司,由SONY 公司的家用盒式錄像機

29、將日本的ANIME 帶入美國市場;如今,在政府的支持下,韓國動畫公司也有個案進入了歐美動畫播出市場。 目前的中國動畫(片)產(chǎn)業(yè)鏈體系中,無論是外國的市場,還是外國的動畫制作機構(gòu)和外國影視動畫扶持政策,都不是重要的或有著直接的影響力。但如果我們進入外國的播出市場,我們將不得不與其制作機構(gòu)打交道,并受其國家產(chǎn)業(yè)政策的影響。 (12)外國的動畫制作機構(gòu) 如果有機會看到一張外國動畫制作機構(gòu)的制作預算表的話,我們都會看到“Overseas Productions”(海外制作)這樣一行,指的就是他們要把從構(gòu)圖一直到數(shù)字合成的工作要送到亞洲的韓國、中國或印度等國家的動畫公司制作

30、加工;如今,這已經(jīng)是世界動畫制作的“法定程序”。以美國為例,在20 世紀80 年代,半小時動畫片的播出費通常在30 萬美元左右,基本上能夠支付這集動畫片的制作費用;進入90 年代后,播出費持續(xù)走低,一直到現(xiàn)在的3 - 5 萬美元。沒有辦法,制片人只能透過海外預售和可能的衍生產(chǎn)品授權(quán)預售來完成制作資金的籌集?；蛘?獨立制片人把整個動畫項目賣給迪士尼們。 (13)一些國家政府對影視動畫的扶持 比如加拿大,為了保護本國的動畫產(chǎn)業(yè)和文化,基本上采取了這樣三條措施: 1.降低本國的勞動力成本。加拿大政府將動畫制作人員工資個稅的30%- 40% 返還給動畫制作公司;假如,一個

31、動畫合成技師的年收入是8萬加元的話,政府的相關(guān)部門會在這個項目完成后,將這個合成技師的個稅中的1.28 萬加元(每年)返還給這家動畫制作公司,當然,政府和這家公司簽有完成動畫項目的時間和預算合同。 2.獎勵本國動畫產(chǎn)品,但以市場為導向。為了幫助本國的動畫作品,加拿大政府會以10 倍于播出費的價格透過加拿大的播出機構(gòu),預購本國的動畫片。這樣一個過程,保證了加拿大的動畫片既得到了政府資助,又經(jīng)過了市場(加拿大數(shù)家播出機構(gòu)形成)的競爭和檢驗。 3.鼓勵出口。加拿大與世界上多達63 個國家和地區(qū)的政府簽有影視項目合作協(xié)議書,使所合作制作的動畫項目在其他國家能夠享受到國產(chǎn)動畫項目的待

32、遇,起碼在播出這個環(huán)節(jié)上。在西方國家,一集半小時電視動畫片的制作成本在25 - 30 萬美元,政府當然不會大包大攬,付出所有的制作費用。一般來講,一部動畫片在本國政府的幫助下、并通過播出預售,能在本國完成制作資金50 - 60%的融資其余部分則需要在海外市場找到制作資金或者預售。 除了兩個市場足夠大的美國和日本外,加拿大、法國、西班牙,以及韓國、新加坡等眾多國家之間簽訂了影視合作協(xié)議,以促進本國影視項目能夠吸引其他國家制作公司的加入,并在其國家享有“本國待遇”。這些國家的扶持政策和條例較為復雜和具體,根據(jù)其相關(guān)條例,目前對中國的影響有:動畫制作的一些前期設計工作和中期的技術(shù)性較強的工作,必須留在加拿大、法國等西方國家。 一個可供參考的數(shù)據(jù)是,歐洲在高峰時期的1999 年共制作了48,000 分鐘動畫片;其中,法國(21,120 分鐘)和西班牙(8,760 分鐘)是歐洲的兩大動畫出品國家。 如果我們希望在五年內(nèi)看到眾多部健康、商業(yè)成功、代表中國文化,并受廣大少年兒童消費者喜愛的中國動畫片,我們需要做一些必要的假設和評估可能的風險。 1.盜版行為必須得到有效地控制;只有這樣,潛在的衍生權(quán)利購買者才有可能對中國動畫片冒險一試。 2.大力推廣全數(shù)字2D 動畫制作系統(tǒng),降低制作成本,建立一定程度上的中國動畫