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文檔簡介
1、公司大會總結(jié)發(fā)言稿匯編六篇公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:晚上好!虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!為了避免新員工走彎路,盡快融入
2、集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個人才能。作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司
3、攜手并進(jìn)!千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20××年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來臨, 在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為×
4、×××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意?!爸t受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際
5、,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精
6、神帶回去傳達(dá)給其他員工。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,二零零八年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。今天,公司能給與這個機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持
7、!20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長,擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安
8、全放在工作第一位。4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn),還有深刻的教訓(xùn)。對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來,所以在坐的各位在我眼
9、里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實(shí)保證?!袄麧櫋?,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對公司最大的貢獻(xiàn)。請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺
10、的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!謝謝各位!公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇420xx年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否
11、則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)會更加認(rèn)可你,同事也會贊揚(yáng)你,個人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動你就會融入一個新的小團(tuán)體中,得到同事對你的認(rèn)同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展,
12、讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗(yàn),成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習(xí),我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇5各位同仁:大家上午好!伴隨著20××年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展
13、進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在國內(nèi)外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20×
14、×年的主要工作做一些回顧:一、銷售方面:產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20××年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而,實(shí)現(xiàn)了20××年銷售總額億元,較去年同期增長%,占年計(jì)劃的%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。二、財(cái)務(wù)管理方面:一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。20××
15、;年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。三、生產(chǎn)經(jīng)營方面:生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,較去年同期增長%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤萬元,較去年同期增長%。由此可以看出,20××年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的
16、運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。四、人力資源方面:在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20××年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名,近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。五、產(chǎn)品研發(fā)方面:今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為
17、了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng),真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著*集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。六、采購管理方面:集團(tuán)采購部門20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采
18、購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。20××年采購部采購金額約達(dá)萬元,通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績,當(dāng)然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,20××年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好20
19、××年的工作規(guī)劃。20××年,我們還需要在以下方面做更多的努力:一、銷售工作:20××年,我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面:20××年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù),二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu),實(shí)行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主,通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將
20、主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶,同時,要全力維護(hù)好DNC品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。二、財(cái)務(wù)管理工作:要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度,強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管
21、理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財(cái)務(wù)信息。三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20××年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“
22、草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費(fèi)用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。五、實(shí)
23、施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界,人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅(jiān)決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,一個
24、企業(yè)就是一所學(xué)校,我們*成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。六、采購管理工作:我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元,通過這個數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20××年,要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團(tuán)材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提
25、下要求用最低的市場價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數(shù)量的原材料。由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細(xì)說,總之,希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:您們好!在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。我是華南指揮部
26、215;×項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁
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