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文檔簡介
1、海安站2013年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)為了貫徹公司關(guān)于節(jié)能環(huán)保工作精神,認真做好油站各項節(jié)能環(huán)保工作,完成公司下達的QHSE節(jié)能環(huán)保目標任務(wù)。我站強化措施、狠抓落實,全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。現(xiàn)將我站節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報如下:一、2013年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)海安站2013年8月開業(yè),各項管理工作處于初始建設(shè)階段,我站格外重視節(jié)能環(huán)保工作,改造期間加強工程設(shè)計優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量把握和調(diào)試管理。堅決杜絕新投設(shè)施二次改造,并確保新投設(shè)施符合節(jié)能環(huán)保要求。1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制我站成立了以油站經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各班主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了節(jié)能減排工作倡議書
2、,并依據(jù)上級公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,結(jié)合我站節(jié)能環(huán)保管理倡議書中的管理和目標,我站對節(jié)能環(huán)保工作進行總結(jié)和分析,并制訂節(jié)能環(huán)保工作方案。2、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣揚教育,提高節(jié)能環(huán)保工作意識為抓好節(jié)能環(huán)保工作,我站圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)進展”為一主題,樂觀開展了宣揚教育活動,在各班組宣揚節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性,以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策,法律法規(guī),對油站員工及施工人員開展了節(jié)省一滴水、一度電、一張紙活動,節(jié)省、勤儉傳統(tǒng)美德深化人心,反對鋪張,節(jié)省光榮,通過多渠道宣揚教育,提高每個員工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識,讓節(jié)能環(huán)保漸漸形成自覺的行動。3、加強源頭節(jié)能優(yōu)化工作為了從根本上做好節(jié)
3、能環(huán)保工作,在設(shè)備選購時,優(yōu)先選用低能耗、高牢靠性產(chǎn)品。例如:我站將老化日光燈全部換為節(jié)能燈管,大大的降低了油站用電率。4、加強日常工作過程中的節(jié)能管理1)厲行節(jié)省用、節(jié)省用水,無論是生活、辦公,我站都要求各員工從節(jié)省每度電、每一滴水做起,堵塞鋪張漏洞,加強用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機等辦公自動化設(shè)備時盡量削減待機時間,要求全體員工養(yǎng)成順手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實行了加油人員負責(zé)制,辦公人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。2)處理好生活垃圾,樂觀與當(dāng)?shù)卮逦瘯?lián)系每日上門收取垃圾,確保垃圾得到妥當(dāng)處置。二、節(jié)能環(huán)保工作存在的問題:我站仍舊存在生疏不到位、機構(gòu)不健全等問題,節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要連續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣揚力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣揚活動,努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,
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