XXX隊技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)

1、二、人才隊伍建設(shè)主要做法 一、人才隊伍當(dāng)前狀況三、問題與建議人才隊伍當(dāng)前現(xiàn)狀511955010203040506021-3031-4041-5051-60人員年齡結(jié)構(gòu)組成年齡年齡/歲歲88%12%年齡結(jié)構(gòu)組成40以下以下40以上以上截止2014年底，濱海517海底電纜船隊定員人數(shù)80人，其中40歲以下人員70人占總?cè)藬?shù)的87%；人員年齡結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出年青化。17, 21%12, 15%51, 64%學(xué)歷結(jié)構(gòu)本科?？茖？埔韵?6, 45%7, 9%1, 1%36, 45%用工性質(zhì)新勞動合同制社聘制談判制江蘇上遠(yuǎn)人才隊伍當(dāng)前現(xiàn)狀37, 46%24, 30%12, 15%7, 9%工齡長短5年及以下6

2、-1011-2020年以上15, 19%12, 15%53, 66%政治面貌黨員團員群眾 一、人才隊伍當(dāng)前狀況三、問題與建議二、人才隊伍建設(shè)主要做法人才隊伍建設(shè)主要做法加強規(guī)章制度建設(shè)建立系統(tǒng)人才培訓(xùn)機制培養(yǎng)技術(shù)技能創(chuàng)新型團隊開展船隊優(yōu)秀評選獎勵活動為積極響應(yīng)公司、事業(yè)部的各項精神，船隊跟據(jù)自身的實際情況制定了多項符合自身發(fā)展的管理規(guī)定辦法，涉及施工管理、待命期間管理、成本控制多個方面?！捌脚_管線區(qū)域拋錨管理規(guī)定”“護航船指揮權(quán)分配”“各部門報料與物料使用管理規(guī)定”“質(zhì)量效益各部門降本目標(biāo)”“成本控制各崗位職責(zé)”“待命期間各船每日匯報崗位人指定”“待命期間每日作息時間規(guī)定” 加強規(guī)章制度建設(shè)施

3、工管理降本增效措施待命期間管理基本能力作業(yè)避風(fēng)待命培訓(xùn)體框架三縱四橫縱向：同一期間，跟蹤培訓(xùn)不同能力。橫向：不同期間，不同培訓(xùn)重點。建立系統(tǒng)人才培訓(xùn)機制培訓(xùn)方法理論實際結(jié)合部門長講授式案例教學(xué)式老師傅傳幫帶式技能比武式重理論重實際建立系統(tǒng)人才培訓(xùn)機制部門長講授式案例教學(xué)式老師傅傳幫帶式技能比武式收集案例、分析原因、制定措施、編寫成冊；針對具體的案例，各班組集體學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 制定計劃，由部門長講授關(guān)健技術(shù)與施工經(jīng)驗，傳遞新方法、新技術(shù)等知識。將傳、幫、帶融入生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，以其為契機，掌握老師傅的核心技藝。利用待命或避風(fēng)期間舉行技能比武，為船隊的安全、高效生產(chǎn)作業(yè)保駕護航。通過競賽對

4、優(yōu)秀技能人才進(jìn)行表彰。難點分析難點：海水深度過大，小艇拖力過小，無法直接將水下纜頭牽上儀器船。F拉f摩擦力G100maFxFyFFx=F*sina拉動電纜的前提Fxf摩擦力水深增大重力G ，F(xiàn)拉不變角度a ， FyFx解決方法1、放纜船將纜頭放置儀器船側(cè)約100m位置，為小艇水下對接纜頭做準(zhǔn)備。2、纜頭綁雙浮球，方便觀察潮流向的同時便于從水下?lián)评|頭。受力較小，可以撈上橡皮艇3、直接將350m延長段放入小艇，一端接儀器船另一端接水下纜頭。100m儀器船放纜船F(xiàn)x培養(yǎng)技術(shù)技能創(chuàng)新型團隊案例1 深水牽纜頭100m1、定位錨點位置控制2、檢波點精度控制3、檢波點精度實時修正根踞潮流情況，對定位錨的前后

5、距離進(jìn)行預(yù)估。在實際投放定位錨時對誤差進(jìn)行規(guī)避，從而將定位錨投放至指定的精準(zhǔn)位置。潮流較大偏大潮流較小偏小潮流對角存在一定的影響潮流風(fēng)航行方向定位繩的牽引下其孤度有所緩解橫向流致使電纜偏移潮流導(dǎo)致電纜存在一定偏移利用定位牽引繩緩解電纜偏移。通過練習(xí)，結(jié)合涌浪對船舶的影響規(guī)律經(jīng)驗，人為設(shè)定船舶航行的DA、DC偏移補償。采用濱海517定位船在放纜中對電纜進(jìn)行實時定位。放纜船根據(jù)定位結(jié)果對放纜船的橫向偏移和定位繩牽引力進(jìn)行實時修正。跟據(jù)實時定位結(jié)果修正偏移量放纜船定位船培養(yǎng)技術(shù)技能創(chuàng)新型團隊案例1 深水檢波點精度控制開展船隊優(yōu)秀評選獎勵活動由于事業(yè)部的優(yōu)秀名額有限，為營造更好的工作環(huán)境，調(diào)動大家的工作積極性，船隊每年都會舉行內(nèi)部的優(yōu)秀評選活動，并給予一定的獎勵，以提高船隊成員的成就感與榮譽感。 一、人才隊伍當(dāng)前狀況二、人才隊伍建設(shè)主要做法三、問題與建議問題與建議1. 面對當(dāng)前石油行業(yè)形式，人才隊伍的危機意識普遍較差，普遍認(rèn)為自己的知識和技能可以滿足工作的需要；建議增加行業(yè)形式相關(guān)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)