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文檔簡介
1、貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于全面深化改革情況的匯報材料近年來,貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革,積極探索,緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先,服務(wù)至上,產(chǎn)城一體,配套互補”的工作思路,以“招商、招工、服務(wù)”為重點,以擴總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),進一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”,搶抓機遇,攻堅克難,各項工作有序推進,建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面,“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)、城市新區(qū)”已見雛形。一、主要采取的措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機,開展“1+1”黨員干部進企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目)、“1+
2、2”( 1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人)服務(wù)等活動,成立了項目推進和督查機構(gòu),建立健全目標(biāo)責(zé)任制,全面實行點對點工作法和一線工作法,將項目進行細(xì)化分解,并實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作方式,強力推進項目建設(shè)。切實落實項目“一周一督查,一旬一調(diào)度,一月一總結(jié),一季一考核”的督查考核機制,將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù),提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。(二)注重規(guī)劃,產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高水平建設(shè)”的要求,總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn),總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局,完善城市交通、市政廣場和環(huán)
3、境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)筑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系,逐步實現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進、共同提高。(三)強化政策保障,多措并舉加大招商引資力度。出臺了招商引資項目規(guī)劃、招商引資優(yōu)惠政策、標(biāo)準(zhǔn)化廠房(孵化園)管理細(xì)則,分門別類對招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確,對產(chǎn)業(yè)鏈長,投資拉動大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對入園企業(yè)或項目實行“一站式”服務(wù),重點項目成立推進組幫扶,積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué),職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時,采取“推介招商、人才招商、以
4、商招商、駐外招商”等措施,實行“全員招商”,“專業(yè)招商”,派駐小分隊到重慶、福建駐地招商,聘請專業(yè)招商顧問,切實做到抓“大”不放“小”,有效推進了招商工作的開展。(四)強化企業(yè)招工,全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦,明確具體人員抓招工工作,共計為企業(yè)招工 1048名,既滿足了企業(yè)用工需求,也實現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望。同時,采用“校企合作、專項培訓(xùn)”模式,根據(jù)企業(yè)用工需求,以本地初高中畢業(yè)生為主,開展專業(yè)的電焊工、機械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長期深造培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建,把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺,同時聯(lián)合縣人事、扶貧、工會等培訓(xùn)部門,充分整合各種培訓(xùn)資源,開展
5、“訂單式”專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要,縮短個人和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。(五)突破融資瓶頸,解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(興業(yè)公司),做好融資規(guī)劃,算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬,多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展,切實滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。(六)強化管理,確保園區(qū)機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參照政府管理模式,根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部(人力和社會資源保障局)、財政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟發(fā)展局(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)、招商引資辦公室、項目服務(wù)代
6、辦中心、社會事務(wù)服務(wù)中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個派駐機構(gòu),并選優(yōu)配強部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,各自履行職責(zé),確保園區(qū)高效運轉(zhuǎn)。(七)強化服務(wù)體系建設(shè),促進企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進一步加強貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見,堅持“充分授權(quán)、封閉運行、高效運轉(zhuǎn)、務(wù)實清廉”的原則,按照“一站式”服務(wù)流程,自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能,完成充分授權(quán)移交,由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理,垂直管理單位要設(shè)立分局(分所),直接開啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù),確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“一站式”全程審批,“一道門檻”辦完全部手續(xù)。二
7、、深化改革取得的成效(一)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長。截止9月底,截止9月底,共完成固定資產(chǎn)投資31.1億元(其中產(chǎn)業(yè)項目完成投資17.21億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資完成13.89億元);完成工業(yè)總產(chǎn)值34.4億元,同比增長56.4%,占市下達年度目標(biāo)任務(wù)(40億元)的86%;實現(xiàn)工業(yè)增加值13.76億元,同比增長56.4%,占市下達年度目標(biāo)任務(wù)(16億元)的86%;財政總收入完成2.01億元,占年初目標(biāo)任務(wù)數(shù)(2.82億元)的71.28%;新增開工項目12個,占市下達年度目標(biāo)任務(wù)(10個)的120%;規(guī)模以上企業(yè)26個,其中總投資2000萬以上的10個;帶動就業(yè)人數(shù)7826人。(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月
8、底,以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破,新增開發(fā)面積2平方公里,累計達10.8平方公里;新建成道路17.492公里,累計建成37.492公里,正在建設(shè)道路10公里;新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬平方米,累計達60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進,金足企業(yè)用電的配電工程等項目已完工。(三)產(chǎn)業(yè)項目扎實推進。截止9月底,經(jīng)開區(qū)已引進企業(yè)67戶,其中投產(chǎn)47戶,在建20戶。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等
9、多家企業(yè)投產(chǎn);貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團威寧種植有限公司、貴州鑫利達彩印包裝有限公司等企業(yè)項目計劃推進。(四)招商引資成效明顯。截止9月底,聯(lián)系洽談項目60余個,最終簽訂項目投資協(xié)議20個,完成簽約資金11.58億元;新增入園企業(yè)14戶;項目建設(shè)完成實際到位資金28.41億元,占全年總目標(biāo)任務(wù)(33.6億元)的84.5%。(五)服務(wù)意識顯著增強。進一步完善“一站式”、“保姆式”服務(wù),全面推進代辦服務(wù)工作。截止9月底,共計受理咨詢服務(wù)180余次,各類代辦事項156件,辦結(jié)140件,辦結(jié)率達90%,為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、存在的主要困難一是開發(fā)建設(shè)融資困難。
10、經(jīng)開區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重不足,縣級財政保障有限,無法滿足經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求。金融機構(gòu)貸款報件復(fù)雜,程序繁瑣,審批時限較長,信貸額度較低,企業(yè)貸款難度大;二是土地供需矛盾突出。省國土資源廳下達給威寧的用地指標(biāo)較少,難以滿足經(jīng)濟開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的需要。三是招商引資難度較大。招商引資存在局限性,開工投產(chǎn)項目不算多,尤其是大項目難以引進。三、下一步工作思路下步工作中,我區(qū)將全面貫徹黨的十八屆四中全會精神,認(rèn)真落實省、市、縣相關(guān)精神,繼續(xù)發(fā)揚“凝心聚力、苦干實干、攻堅克難、勇于爭先”的威寧精神,將黨的群眾路線教育實踐活動取得經(jīng)驗運用到實踐中,堅持“基礎(chǔ)為先、服務(wù)至上、產(chǎn)城一體、配套互補”的工作思路,繼續(xù)以“招商、招工、服務(wù)”為工作重點,創(chuàng)新機制體制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬招商渠道、提升服務(wù)水平,努力將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成為引領(lǐng)全縣經(jīng)濟增長的重要增長極。重點是進一步抓好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加速產(chǎn)業(yè)集聚,打造特色產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造新城服務(wù)體系,切實把開發(fā)區(qū)建成規(guī)范有序的產(chǎn)業(yè)新城;狠抓招商引資,主動“走出去”、“引進來”,采取以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、合作招商等形式,引進有實力、有市場、有潛力
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