提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系

1、 提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系 由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工的地理環(huán)境也變化多端;隨著電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)展，新建輸電線路在施工過(guò)程中帶電跨越會(huì)越來(lái)越多。因此，保證在施工過(guò)程中使用良好、適用、質(zhì)量牢靠的施工機(jī)具是平安、順當(dāng)完成施工任務(wù)的必要手段，是確保平安施工生產(chǎn)的重要組成部分。我們機(jī)具租賃分公司是為公司輸電線路工程施工供應(yīng)施工機(jī)具設(shè)備的后勤保障的二級(jí)單位，主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)全公司線路施工的主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行集中修理、保養(yǎng)和張力放線設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)對(duì)各施工單位實(shí)行施工機(jī)具有償租用(內(nèi)部租賃)。那么現(xiàn)在我們?cè)谑┕C(jī)具設(shè)備的質(zhì)量管理上還存在那些薄弱

2、環(huán)節(jié)，又怎樣才能達(dá)到為施工單位提高合格的施工機(jī)具設(shè)備，為施工平安供應(yīng)了保證呢。嚴(yán)格施工機(jī)具管理的過(guò)程掌握，堅(jiān)固把握修理過(guò)程中各個(gè)工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具使用的"三檢'制，是施工機(jī)具設(shè)備為平安施工供應(yīng)保障的有效方法之一。 一、目前施工機(jī)具管理上存在的主要問(wèn)題 從我單位平安生產(chǎn)的狀況來(lái)看，施工機(jī)具的平安管理工作在逐步規(guī)范化，特殊是2021年公司實(shí)施對(duì)線路主要施工機(jī)具實(shí)行集中檢修，有償租用的管理后，機(jī)具設(shè)備的修理質(zhì)量有了較大的改善，但由于多年來(lái)施工機(jī)具的平安、質(zhì)量管理沒(méi)有作為主要工作來(lái)抓，施工機(jī)具的牢靠性在保證平安施工的重要性沒(méi)有得到高度重視，現(xiàn)在施工機(jī)具的管理過(guò)程中很多措施需

3、要不斷完善、不斷規(guī)范化的東西，基礎(chǔ)還不扎實(shí)，還不能完全做到可控與能控。特殊是在施工機(jī)具設(shè)備的修理、使用過(guò)程中，由各工序之間沒(méi)有嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，如在檢修完成后，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)依據(jù)自己的閱歷推斷是否合格，而不是依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)推斷的習(xí)慣錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致一些不合格的施工機(jī)具入庫(kù)后流入到施工現(xiàn)場(chǎng)去了，這樣的事情還時(shí)有發(fā)生。再加上施工單位的工前檢查疏漏，使不合格的施工機(jī)具設(shè)備又投入到施工生產(chǎn)中去，這就給平安施工帶來(lái)了很大的隱患，這是目前我們?cè)谑┕C(jī)具管理存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。另外在四川山區(qū)地域的線路施工，由于地理?xiàng)l件很差，運(yùn)輸?shù)缆窢顩r惡劣，這使線路工程中張力放線設(shè)備(輸電線路施工的核心技術(shù)裝備，其技術(shù)含量和價(jià)值都較

4、高)的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)場(chǎng)特別困難，平安風(fēng)險(xiǎn)特別大，如何保證張力放線設(shè)備的平安運(yùn)輸是我們必需掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二、如何提高施工機(jī)具的牢靠性和保證張力放線設(shè)備平安運(yùn)輸?shù)拇胧?針對(duì)上面存在的問(wèn)題，為防止不合格的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工生產(chǎn)中去，以及保證張力放線設(shè)備的平安運(yùn)輸，我認(rèn)為可以實(shí)行以下措施。 1、嚴(yán)格防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具設(shè)備的檢驗(yàn)工作，全部修理后的工器具及機(jī)械設(shè)備均要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必需具備產(chǎn)品各項(xiàng)功能正常。特殊是受力工器具，入庫(kù)前必需做負(fù)載試驗(yàn)，負(fù)載試驗(yàn)合格后方能入庫(kù)。然后在施工單位租用時(shí)，由雙方人員共同再確認(rèn)所租機(jī)具設(shè)備的使用性能完好，杜絕不合格機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、加強(qiáng)機(jī)械

5、設(shè)備修理管理。嚴(yán)格修理過(guò)程的質(zhì)量掌握，上一道修理工序必需經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序。對(duì)修理技術(shù)比較薄弱的機(jī)具設(shè)備，應(yīng)樂(lè)觀與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，請(qǐng)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行工作原理講解和現(xiàn)場(chǎng)修理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的技術(shù)平臺(tái)共享;對(duì)主要施工機(jī)具的修理都按相應(yīng)的修理作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，要求修理人員嚴(yán)格按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);加強(qiáng)了機(jī)具修理后的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，特殊是受力機(jī)具才取抽樣或全檢，防止有不合格機(jī)具入庫(kù)。并將修理、檢驗(yàn)記錄整理歸檔保存。 3、加強(qiáng)與施工單位的勾通，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢'制。轉(zhuǎn)變思想觀念，樂(lè)觀為施工單位的服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)為他們解決施工機(jī)具設(shè)備上的困難，獲得施工單位的理解和支持。通過(guò)他們對(duì)施

6、工機(jī)具設(shè)備使用過(guò)程中"三檢'制的嚴(yán)格執(zhí)行，為防止不合格施工機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)中去再加一道防線。 4、針對(duì)不同地點(diǎn)的地理環(huán)境和道路條件，每一次張力放線設(shè)備的運(yùn)輸都要編寫特地的運(yùn)輸方案，經(jīng)審核后，對(duì)駕駛員進(jìn)行平安交底，由專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。 5、良好、適用的施工機(jī)具設(shè)備是完成施工任務(wù)的必要手段之一。特殊是四川地區(qū)水電電力線路送出工程一般都在山區(qū)，施工的地理環(huán)境惡劣，針對(duì)山區(qū)線路施工的特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)施工機(jī)具的改進(jìn)和新型設(shè)備的引進(jìn)工作。機(jī)具的改進(jìn)肯定要從平安適用動(dòng)身，例如從2021年開(kāi)頭，我們將鉤式起重滑淘汰，全部采納吊環(huán)式起重滑車，這對(duì)起重滑的平安使用起到了很好的保證作用。因此

7、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許的狀況下應(yīng)盡量提高技術(shù)裝備的更新率、技術(shù)裝備的儲(chǔ)備量和高技術(shù)含量的施工機(jī)具設(shè)備。 6、開(kāi)展行之有效的平安訓(xùn)練活動(dòng)。選擇具有典型意義的因施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量或使用問(wèn)題造成的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使員工不僅知其然，而且知其所以然。平安生產(chǎn)形勢(shì)越好，越易滋生麻痹思想，要擅長(zhǎng)"借花獻(xiàn)佛'，進(jìn)行事故反思，把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)吸取教訓(xùn)。"死亡事故通報(bào)'具有劇烈的震撼力，它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的平安學(xué)習(xí)時(shí)間，剖析一些事故案例，對(duì)比規(guī)章找出事故中暴露的問(wèn)題，會(huì)比直接背誦規(guī)章的效果更好。 三、將抓

8、平安管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使其達(dá)到相互促進(jìn)的目的 依據(jù)對(duì)近幾年事故的分析，引發(fā)事故的因素有人、設(shè)備、工具、管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難把握的因素，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。而提高施工機(jī)具的質(zhì)量，保證平安生產(chǎn)，關(guān)鍵在于人。班組作為企業(yè)的一個(gè)最基本的生產(chǎn)單元，是完成實(shí)際操作的基本單位，將平安管理、平安監(jiān)督工作的重心放在作業(yè)班組，圍繞"愛(ài)護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故'的主題，深化落實(shí)"平安工程'各項(xiàng)詳細(xì)措施，提倡開(kāi)展身邊無(wú)違章、工作無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)。在做好本職平安生產(chǎn)工作的同時(shí)，要從每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)

9、操作步驟著手，仔細(xì)、主動(dòng)發(fā)覺(jué)并訂正身邊存在的違章現(xiàn)象和平安差錯(cuò)，落實(shí)確保平安生產(chǎn)的各項(xiàng)組織和技術(shù)措施，杜絕人身事故、設(shè)備事故在自己身邊發(fā)生，防止任何平安差錯(cuò)在自己身邊發(fā)生。 抓平安與抓質(zhì)量應(yīng)做好班組管理的基礎(chǔ)工作。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，做好班組管理是保證平安生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。細(xì)化平安責(zé)任，層層分解平安目標(biāo)，簽訂平安責(zé)任書，做到責(zé)任到人，促使平安工作到位。在班組實(shí)施平安細(xì)化管理：加大平安監(jiān)督、檢查的力度，準(zhǔn)時(shí)排查和消退事故隱患，仔細(xì)分析各種生產(chǎn)事故，吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，全面檢查平安責(zé)任是否落實(shí)到位、平安措施是否得力、事故隱患是否存在、"四不放過(guò)'是否真正做到位

10、等，使"三個(gè)百分之百'得到真正的落實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地抓好平安工作，形成PDCA的閉環(huán)掌握，確保平安生產(chǎn)過(guò)程的"細(xì)'與"實(shí)'。同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工作的"細(xì)'與"實(shí)'管理，也為提高施工機(jī)具設(shè)備的修理、使用質(zhì)量 起到樂(lè)觀的推動(dòng)作用。 提高平安和質(zhì)量意識(shí)，都必需強(qiáng)化訓(xùn)練，樹(shù)立全面、全員、全方位、全時(shí)段、全過(guò)程的"五全'觀。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)部門編制的統(tǒng)一平安培訓(xùn)教材或手冊(cè)，通過(guò)檢查各級(jí)訓(xùn)練狀況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)效果。增加平安意識(shí)，使全員平安素養(yǎng)和工作技能得到提高。員工的素養(yǎng)和技能的提高又可以達(dá)到嚴(yán)格把握施工機(jī)具修理過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到提高施工機(jī)具修理質(zhì)量的目的。 通過(guò)將抓平安管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以新的思路來(lái)對(duì)待平安工作，始終堅(jiān)持平安第一，堅(jiān)持規(guī)范操作。使每個(gè)職工對(duì)自己所從事的工作保持高度平安和質(zhì)量的責(zé)任心，清晰自己的平安職責(zé)，熟識(shí)自己工作的平安技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，具備完成自己工作所要求的平安生產(chǎn)技能和操作技能，熟知工作中的危急點(diǎn)及防范