如何做好施工組織設(shè)計的審查工作

1、 如何做好施工組織設(shè)計的審查工作 一、深刻熟悉施工組織設(shè)計（方案）審查的重要性 施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計是建筑施工中必不行少的工作，是合理組織施工過程、進(jìn)行科學(xué)技術(shù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項重要措施。同樣，為了使施工組織設(shè)計更好地起到它應(yīng)有的作用，就必需對施工組織設(shè)計進(jìn)行仔細(xì)的審查。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例的要求和規(guī)定，審查施工組織設(shè)計是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)和法律責(zé)任。為了更好地做好監(jiān)理工作，落實監(jiān)理工程師的平安監(jiān)理責(zé)任，我們必需仔細(xì)地對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，對這項工作予以高度重視。 二、明確施工

2、組織設(shè)計的分類和應(yīng)包括的內(nèi)容 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2021）規(guī)定，施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點掌握的作用；單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用；施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以詳細(xì)指導(dǎo)其施工過程。 施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案、施工預(yù)備與資源配置

3、方案、主要施工方法、 施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理方案等基本內(nèi)容。 三、把握施工組織設(shè)計（方案）審查的關(guān)注點 1、施工組織設(shè)計（方案）的審批程序應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核預(yù)備案；規(guī)模較大的分

4、部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審批。 2、施工組織設(shè)計（方案）的包含內(nèi)容應(yīng)與規(guī)范要求全都。審查時，首先審查其所含內(nèi)容是否滿意規(guī)范要求。 3、施工組織設(shè)計的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)針對該工程特點以及所處環(huán)境等實際狀況，體現(xiàn)其針對性。 4、施工組織設(shè)計（方案）的編制依據(jù)是否充分。編制依據(jù)應(yīng)包括：有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位對施工的要求，工程施工合同，工程設(shè)計文件，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況，施工企業(yè)的生產(chǎn)力量、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水公平。 5、施工組織

5、設(shè)計（方案）中管理目標(biāo)必需明確，且符合施工合同和項目總體目標(biāo)的要求。如確定的質(zhì)量目標(biāo)為合格（可以進(jìn)行分解，如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等）、HSE目標(biāo)為三"0'，還有詳細(xì)的進(jìn)度掌握目標(biāo)、費用掌握目標(biāo)等。 6、施工組織設(shè)計（方案）中組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)必需健全和對應(yīng)，人力資源落實到位，尤其是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、HSE檢查員等。對于組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)分工不明確的，審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理看法。 7、對于屬于危急性較大的分部分項工程的施工方案，是否符合危急性較大的分部分項工程平安管理方法對方案編制內(nèi)容的要求；對按要求需要專家論證的，是否組織了專家論證會，并

6、按專家的看法進(jìn)行了修改完善。 8、對于重大的施工組織設(shè)計（方案）或采納新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組織設(shè)計（方案），采納專題會議審查的方式，邀請各方代表共同審查。 9、對于施工組織設(shè)計（方案）中的施工工序、工藝流程，審查其是否根據(jù)施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求來描述，以避開程序性錯誤帶來的監(jiān)管風(fēng)險。 10、對于施工組織設(shè)計（方案）中列出的質(zhì)量及平安檢查工具的審查，必需仔細(xì)核查。確保滿意各專業(yè)的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中對關(guān)鍵掌握點的全掩蓋。對于平安檢查工具的配置，審查以危急作業(yè)為重點。 11、對冬、雨期、汛期等特別環(huán)境下的施工質(zhì)量及平安的內(nèi)容，審查其實行措施的針對性。如無質(zhì)量及平安掌握內(nèi)容，不符合現(xiàn)場環(huán)

7、境條件等，審查時需要提出建議，要求施工方對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善。 12、對于涉及造價掌握方面的內(nèi)容，應(yīng)審查所采納的施工技術(shù)、工藝、方法的合理性及經(jīng)濟(jì)可行性。 13、施工組織設(shè)計（方案）必需符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 14、施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審查需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面看法，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。首次報審和再報審時填寫的"報審表'均應(yīng)留存。 四、幾點說明 1、施工管理方案在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計（方案）中，這是必不行少的內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計（方案）時，各項管理方案可單獨成章，也可穿插在相應(yīng)章節(jié)中。 2、依據(jù)工程的詳細(xì)狀況，施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容可以增加或刪減，規(guī)范僅對施工組織設(shè)計（方案）的基本內(nèi)容加以規(guī)定，也未對其詳細(xì)章節(jié)挨次加以規(guī)定。 3、項目施工過程中，發(fā)生以下狀況之一時，施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行修改或補(bǔ)充： 1)工程設(shè)計有