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文檔簡介

1、*農(nóng)村信用合作聯(lián)社年信貸工作指導(dǎo)意見年是*農(nóng)村信用社加快開展、向“標(biāo)桿行社靠攏的關(guān)鍵之年。為了切實(shí)提高全縣農(nóng)村信用社信貸管理水平,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)效益進(jìn)一步增長,根據(jù)?*農(nóng)村信用合作聯(lián)社三年開展規(guī)劃?確定的業(yè)務(wù)開展目標(biāo),特制訂以下信貸工作意見: 一、指導(dǎo)思想*聯(lián)社在年將按照省聯(lián)社提出的“規(guī)模效益猛上臺階的根底上,工作重心向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階轉(zhuǎn)移的工作基調(diào),緊緊圍繞聯(lián)社黨委“夯根底、抓質(zhì)量、上臺階、促達(dá)標(biāo)的十二字方針,在省聯(lián)社和綿陽辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,以控制風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營為方向,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),以提高經(jīng)營效益,加快業(yè)務(wù)開展為中心,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化信貸管理,狠抓貸款質(zhì)量,

2、防范金融風(fēng)險(xiǎn),全面提升效勞水平,把*聯(lián)社辦成資金實(shí)力強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好、管理效勞一流的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。 二、目標(biāo)任務(wù) 1、各項(xiàng)存款凈增52000萬元,年末余額到達(dá)470000萬元,一季度完成全年任務(wù)的50%。2、各項(xiàng)貸款凈投放34000萬元,年末余額到達(dá)300000萬元,“三農(nóng)貸款余額占比到達(dá)90%以上。 3、不良貸款凈下降額 2276萬元,年末控制余額15000萬元,占比下降 %,年末控制在5%以內(nèi)。4、抵貸資產(chǎn)凈下降170萬元。5、收回核銷、置換貸款1500萬元以上。6、以2021年末偏離度貸款為基數(shù),要求化解80%以上。7、全年收回農(nóng)房重建貸款 13374萬元,其中一般農(nóng)戶重建

3、貸款 9774萬元,利息977萬元;困難農(nóng)戶貸款3600萬元。農(nóng)房重建貸款不良率含偏離度控制在10%以下。8、積極開展農(nóng)村信用工程建設(shè):年末信用村評比確保達(dá)標(biāo)10個(gè),力爭達(dá)標(biāo)20個(gè);創(chuàng)立信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)以上;信用戶力爭到達(dá)10000戶。三、工作意見一大力組織存款,夯實(shí)開展根底 要引導(dǎo)前臺部門牢固樹立“農(nóng)村、城區(qū)市場寸土必爭的觀念,制定有針對性的考核方法,教育員工發(fā)揚(yáng)“虎口奪食的精神,加大攬存力度,創(chuàng)新攬儲手段,擴(kuò)大市場份額。 提高效勞質(zhì)量,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,以優(yōu)質(zhì)效勞贏得客戶信任。對大客戶要積極開展上門效勞,建立大額存款戶定期拜訪制度,聽取他們對信用社工作的意見和建議,維護(hù)客戶關(guān)系要做到常態(tài)化、

4、長期化,堅(jiān)決杜絕“一錘子買賣。各社必須把組織資金、尤其是儲蓄工作作為促進(jìn)信用社長足開展的首要工作來抓,確保年6月底前完成全年任務(wù)的50%,促進(jìn)存款工作穩(wěn)步開展。 一是改善效勞方式,提高效勞質(zhì)量。各社要切實(shí)改變效勞方式,從改善效勞質(zhì)量,提高效勞效率入手,引導(dǎo)職工以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)住老客戶,開展新客戶,通過開展優(yōu)質(zhì)文明效勞活動(dòng),提高全員的效勞質(zhì)量和工作效率,積極創(chuàng)新,敢于向其他金融機(jī)構(gòu)爭客戶、搶客戶,敢于占領(lǐng)并擴(kuò)張市場,不斷擴(kuò)大吸儲空間。 二是強(qiáng)化宣傳,提升農(nóng)村信用社認(rèn)知度。聯(lián)社以“各項(xiàng)存款突破40億元為契機(jī),搞一場聲勢浩大的宣傳活動(dòng),切實(shí)提升農(nóng)村信用社的社會認(rèn)知度。各基層社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取群眾喜聞

5、樂見的方式加大宣傳力度,形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢,深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動(dòng),開展上門營銷活動(dòng),密切社農(nóng)關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康。通過持久、深入的立體宣傳,讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的蜀信卡、E訊通、網(wǎng)上銀行等各類金融產(chǎn)品,扎實(shí)做好根本存款賬戶的開立工作,增強(qiáng)農(nóng)村信用社在農(nóng)村存款市場中的競爭力。三是依托城鄉(xiāng)市場,培植穩(wěn)定的客戶群體。各信用社部要加強(qiáng)資金市場信息收集,扎扎實(shí)實(shí)做好吸儲公關(guān)工作,“走出去積極與轄內(nèi)農(nóng)村種養(yǎng)大戶、外出務(wù)工人員、個(gè)體工商戶、工薪人員和企事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通,培植成熟穩(wěn)定的客戶群體。要加大對公存款組織力度,進(jìn)一步吸引中小企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程

6、單位、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等單位到信用社開立根本一般存款賬戶,關(guān)注資金實(shí)時(shí)到賬率,在促進(jìn)存款快速增長的同時(shí)推動(dòng)存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四是借助良好關(guān)系,積極組織財(cái)政性存款。利用與地方黨政部門建立的良好合作關(guān)系,加大對財(cái)政性存款、住房公積金存款以及社保資金的組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取行政事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款,促進(jìn)存款快速增長。 五是加大信貸支持力度,培植儲源。以市場為導(dǎo)向,重點(diǎn)支持農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營、“兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè),提高根底農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位;在大力支持縣域內(nèi)中小企業(yè)的開展,積極實(shí)行以存定貸,以貸引存。堅(jiān)持信用社支持的客戶必須在信用社開立根本賬戶,以便于組織存款和對企業(yè)的資金監(jiān)督以及能準(zhǔn)確計(jì)算客戶的

7、奉獻(xiàn)度,有效降低客戶的貸款利率。二做好信貸管理工作,夯實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營根底。 加強(qiáng)信貸管理,落實(shí)信貸工作的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),堅(jiān)決杜絕有章不循、有令不行、有禁不止的經(jīng)營行為,做到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。對于出現(xiàn)的違規(guī)行為,聯(lián)社將根據(jù)情節(jié)輕重,及時(shí)、逗硬予以經(jīng)濟(jì)處分、行政處分、違規(guī)積分等嚴(yán)格處理!一是提升信用工程建設(shè),創(chuàng)立業(yè)務(wù)開展平臺。要積極響應(yīng)“農(nóng)村信用試驗(yàn)區(qū)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)人民銀行提升“農(nóng)村信用體系建設(shè)指導(dǎo)意見,在2021年3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)行政村試驗(yàn)的根底上,逐步擴(kuò)大到全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),234個(gè)行政村進(jìn)行打造。堅(jiān)持實(shí)事求是、區(qū)別對待的原那么,按照既定方案,進(jìn)一步擴(kuò)大評定范圍,提升貸款質(zhì)量,完善管理制度,開展更多的信

8、用戶,進(jìn)一步做好“信用工程的推廣、提升和延伸工作。建立健全農(nóng)戶居民信用檔案,提高效勞水平,加快建檔進(jìn)度,保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。大力推進(jìn)“三信建設(shè),優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用企業(yè)的評審活動(dòng),抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審,成熟一個(gè),評定一個(gè)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求抓好抓落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化全縣農(nóng)村信用環(huán)境。二是做好客戶定期評級授信工作 。加強(qiáng)評級授信工作,改變過去那種因用信而授信、走過場、敷衍塞責(zé)的做法,充分理解評級授信工作的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),按要求切實(shí)做好評級授信工作。1、在三月底前要完成對農(nóng)戶的信用等級評定,將小額農(nóng)貸上線后續(xù)工作“做深、做細(xì)、做實(shí),并合理調(diào)整貸款額度,

9、及時(shí)錄入小額農(nóng)貸系統(tǒng),逐步做到農(nóng)戶憑蜀信卡支取貸款像支取存款一樣方便,以便節(jié)約人手,把有限的人力資源解放出來用于貸款管理等工作;2、在三月底前要完成對存量大中型法人客戶和小企業(yè)的評級授信工作,超過審批權(quán)限的報(bào)聯(lián)社貸審會審批,做好定期評級授信工作。凡三月份未完成對存量對公客戶評級授信的,年度內(nèi)不再對存量客戶進(jìn)行評級授信和發(fā)放貸款。三是做公司類客戶評級授信系統(tǒng)上線工作。各社要嚴(yán)格按省聯(lián)社要求組織全體員工及時(shí)收集客戶資料,加快各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)錄入工作,確保公司類客戶評級授信統(tǒng)上線工作能在省聯(lián)社規(guī)定時(shí)間內(nèi)年3月31日前高質(zhì)量地全面完成,4月份由聯(lián)社稽核審計(jì)部進(jìn)行驗(yàn)收。如因某社工作不力,敷衍塞責(zé),弄虛作假

10、,拖延、阻礙了聯(lián)社的上線工作,將嚴(yán)格追究信用社主任和經(jīng)辦人員責(zé)任。同時(shí),還要引導(dǎo)信貸人員按原正確運(yùn)用該系統(tǒng),提高電子化管理水平。四是繼續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大貸款營銷力度。今年國家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度從緊的貨幣政策,下半年還要召開黨的“十八大,對農(nóng)村信用社來說,是一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇。信用社要加大營銷力度,切實(shí)調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持以農(nóng)為本,為農(nóng)效勞的辦社宗旨,端正經(jīng)營思想,不斷改良信貸支農(nóng)效勞措施,在信貸定位上要始終堅(jiān)持面向“三農(nóng)和中小企業(yè),進(jìn)一步做好農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)戶貸款、個(gè)體工商戶貸款等的根底上,積極支持中小企業(yè)開展,涉農(nóng)貸款占比必須到達(dá)90%以上。特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高

11、、行業(yè)和工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、開展前景看好的中小企業(yè),要及時(shí)介入,重點(diǎn)支持。貸款發(fā)放對象在充分滿足股東的需求上,主要為“黃金客戶、優(yōu)質(zhì)工程、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、個(gè)體種養(yǎng)大戶等,房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程承包等非涉農(nóng)貸款限制發(fā)放年縣城將有近50萬平方米的商品房開盤,由于購房者處于觀望狀態(tài),銷售困難,將會給信貸資金帶來一定風(fēng)險(xiǎn),不得發(fā)放無資質(zhì)的工程承包貸款;從貸款方式上,主要發(fā)放具有優(yōu)質(zhì)抵質(zhì)押物的抵質(zhì)押擔(dān)保貸款,限制發(fā)放信用貸款、保證貸款。對“三高以及無市場、無前景、信譽(yù)差的企業(yè)要逐步壓縮退出。五是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)房重建貸款的收回管理。各社要長期堅(jiān)持主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)溝通,要以黨委政府為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),

12、切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)房重建貸款的管理,借助一切可以借助的力量,“不等不靠,按時(shí)收回貸款本息,降低風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹省政府辦公廳?關(guān)于做好地震災(zāi)區(qū)農(nóng)房重建貸款有關(guān)事項(xiàng)的通知?川辦發(fā)202168號精神,對確有困難的,按照相關(guān)規(guī)定重新確定和調(diào)整還款期限,合理調(diào)整還本付息方式,切實(shí)化解偏離度貸款。六是強(qiáng)化合規(guī)操作,加強(qiáng)貸后管理。要嚴(yán)格按照“三個(gè)方法、一個(gè)指引做好貸款的受理和調(diào)查、審查與審批,特別是嚴(yán)把發(fā)放和支付關(guān),做到“實(shí)貸實(shí)付,切實(shí)掌控信貸資金走向。標(biāo)準(zhǔn)決策行為,實(shí)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任,對違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn),按照有關(guān)責(zé)任追究方法嚴(yán)肅處理。 嚴(yán)格按省聯(lián)社和*辦事處貸后管理的相關(guān)

13、規(guī)定,按期進(jìn)行貸后檢查,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,將貸后管理工作真正落到實(shí)處。七是切實(shí)做好五級分類,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。按照“按季分類、實(shí)時(shí)調(diào)整的原那么開展風(fēng)險(xiǎn)分類工作,按季對信貸資產(chǎn)進(jìn)行集中認(rèn)定,分類結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)分類的作用,真正運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式、方法加強(qiáng)信貸管理。通過分類,找出信貸管理中的缺乏與差距,促進(jìn)貸款“三查制度的落實(shí),為全面加強(qiáng)信貸管理、樹立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅(jiān)實(shí)根底。同時(shí),聯(lián)社將出臺貸款五級分類結(jié)果的權(quán)限認(rèn)定,嚴(yán)禁違規(guī)操作。八是加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,培育員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識,提高執(zhí)行力

14、。信貸業(yè)務(wù)人員要做到“黃線不踩,紅線不碰,熟練掌握信貸政策、業(yè)務(wù)制度、操作流程及操作要點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)把控能力,成為既能適應(yīng)市場競爭又能有效防控風(fēng)險(xiǎn)的專家和能手,推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的持續(xù)健康開展。逐步解決信貸人員偏少,年齡偏大的問題,加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和思想教育工作,引導(dǎo)信貸人員形成主動(dòng)、自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高信貸人員綜合素質(zhì)。 三進(jìn)一步加強(qiáng)對不良貸款的清收力度 要下大力氣堅(jiān)決遏制新增不良貸款,加大對到、逾期貸款以及因?yàn)?zāi)形成的不良貸款的清收盤活力度。這是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),此項(xiàng)工作不僅僅是反映了我縣信用社資產(chǎn)質(zhì)量好壞問題,更是關(guān)系到我縣農(nóng)村信用社能否早日向“標(biāo)桿行社靠攏的關(guān)鍵

15、。一是改良不良貸款考核方法。依據(jù)各信用社前階段清收盤活工作的實(shí)際情況,年聯(lián)社在下達(dá)不良貸款考核工作上要打破“一刀切的考核模式,對前期不良貸款清收工作開展好、不良貸款占比低、貸款占用形態(tài)真實(shí)的單位,可以減少不良貸款壓降任務(wù)比例和考核分?jǐn)?shù),對于前期不良貸款管理不夠到位、不良貸款占比擬高、貸款占用形態(tài)不真實(shí)的單位,要加大不良貸款壓降任務(wù)比例,提高不良貸款考核標(biāo)分,有效解決以往不同單位之間任務(wù)不平衡、工作壓力和難度不平衡、考核欠公平的弊病,有效推進(jìn)全縣不良貸款清收壓降工作。同時(shí),聯(lián)社對2021年末的不良貸款基數(shù)進(jìn)行鎖定,凡新增不良貸款的,將給予嚴(yán)格問責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加大追究力度。聯(lián)社在信用社自查

16、的根底上,將組織人員對近年來形成的不良貸款逐筆查明原因,分清責(zé)任,落實(shí)清收時(shí)間。對違規(guī)發(fā)放的責(zé)任貸款,實(shí)行每月只發(fā)生活費(fèi)限期清收,對限期不能收回的采取離崗清收,直至貸款收清為止。 三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效手段清收。各社部要成立清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),制定措施,將清收不良貸款當(dāng)作吃飯工程去抓好抓落實(shí)。制定清收盤活方案,把清收任務(wù)分解到門市、人頭,明確任務(wù)目標(biāo)。信用社部負(fù)責(zé)人要帶頭“沉下去, 做到作風(fēng)扎實(shí)、措施有力、效果明顯。四是認(rèn)真清理喪失訴訟時(shí)效貸款,落實(shí)保全措施。訴訟時(shí)效管理事關(guān)信貸資產(chǎn)包括賬銷案存在司法程序中能否獲得法律保護(hù),是信貸資產(chǎn)貸后管理工作中的重要環(huán)節(jié),因此,聯(lián)社要求各基層社

17、部高度重視貸款訴訟時(shí)效管理工作,將其作為提升信貸管理水平的重要環(huán)節(jié)來抓。聯(lián)社成立以理事長為組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展對喪失訴訟時(shí)效貸款的處置攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照辦事處要求,對5萬元以下的喪失訴訟時(shí)效貸款,要求各社部制定化解方案并落實(shí)到人頭,并簽訂?已過訴訟時(shí)效化解責(zé)任書?;對2005年以后形成金額超過5萬元的已過訴訟時(shí)效貸款,要按照“一戶一策、一戶多策原那么制定處置方案,并對責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)。五是加快對抵債資產(chǎn)的處置。對抵債資產(chǎn)要本著對信用社事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)信息收集和對外協(xié)調(diào)工作力度,以最大限度的保全信用社權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)盡快實(shí)現(xiàn)處置變現(xiàn)。對于不負(fù)責(zé)任,人為造成障礙不能及時(shí)處置或者給信用社造成資產(chǎn)損失的,要嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。四切實(shí)做實(shí)貸款本息對賬工作。各社部要按規(guī)定定期組織員工,對本社發(fā)放貸款進(jìn)行本息核對工作,防止冒名、頂名、借名貸款和其他違法犯罪事件的發(fā)生,六月底前完成此項(xiàng)工作。五大力化解偏離度貸款。各信用社部信貸人員要認(rèn)真建立偏離度貸款臺賬,對即將

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