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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理制度5.2.1 施工設(shè)備選型配套與管理1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)主要工程數(shù)量、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出設(shè)備選型與配套計(jì)劃;設(shè)備配置計(jì)劃制定后再對(duì)實(shí)施性施工組織進(jìn)行驗(yàn)證,并撰寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)備配套可行性分析報(bào)告和關(guān)鍵設(shè)備具體要求,報(bào)上一級(jí)部門(mén)審核。2上一級(jí)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有施工設(shè)備資源首先進(jìn)行調(diào)劑使用,其次再按照集中采購(gòu)管理辦法規(guī)定逐級(jí)呈報(bào)最終確定項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。3經(jīng)局研究審批確定的項(xiàng)目設(shè)備配套方案,未經(jīng)局研究許可不得隨意改變機(jī)械設(shè)備型號(hào)及數(shù)量。5.2.2 項(xiàng)目施工設(shè)備使用管理1項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理工作。建立施工設(shè)備管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案(如
2、:使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、合格證、交接驗(yàn)收文件等)。2對(duì)凡進(jìn)入項(xiàng)目的施工設(shè)備均應(yīng)組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,造冊(cè)登記,并錄入項(xiàng)目設(shè)備使用管理臺(tái)賬;掛好設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,自有施工設(shè)備要建立完善各種設(shè)備履歷書(shū)、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄,所有協(xié)作單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都必須納入項(xiàng)目部設(shè)備管理之中。3必須建立項(xiàng)目施工設(shè)備操作人員“三定”臺(tái)賬,機(jī)械管理員要強(qiáng)化施工設(shè)備日常檢查和例行保養(yǎng),認(rèn)真做好施工設(shè)備操作人員、維修人員安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。作業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定,認(rèn)真做好技術(shù)交底。 4. 特殊作業(yè)工況,即:作業(yè)內(nèi)容超出、部分超出設(shè)備安全性設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或接近設(shè)備所適用的臨界作業(yè)狀態(tài),除遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)各項(xiàng)規(guī)定外,還
3、必須制定詳細(xì)施工方案,必要時(shí)需組織專(zhuān)家論證,報(bào)經(jīng)公司(或項(xiàng)目)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5. 按照施工設(shè)備使用管理目錄統(tǒng)一編制使用管理號(hào)并在施工設(shè)備顯著位置噴涂使用管理號(hào)和“中國(guó)中鐵七局”標(biāo)識(shí)(中鐵七黨200724號(hào),視覺(jué)系統(tǒng)管理手冊(cè)),施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行標(biāo)識(shí)檢查驗(yàn)收,不合格及時(shí)進(jìn)行整改。6. 施工設(shè)備日常檢查、維修與保養(yǎng) 必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到日常保養(yǎng)與定期檢修相結(jié)合;建立健全項(xiàng)目設(shè)備維修保養(yǎng)制度及操作規(guī)程。 項(xiàng)目設(shè)備管理員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查、指導(dǎo),每周不得少于二次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做好巡檢記錄,有維修要求的要有反饋記錄,采取措施并負(fù)責(zé)實(shí)施,設(shè)備維修要填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄。
4、要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍自備施工設(shè)備裝備能力的評(píng)定、進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收和安全監(jiān)督,不合格者應(yīng)及時(shí)整改或清理。 設(shè)備操作人員要做到三懂四會(huì)。正確使用設(shè)備,禁止超負(fù)荷、拚設(shè)備、精機(jī)粗用。 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),在開(kāi)機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固等日常維護(hù)工作,并注意對(duì)設(shè)備走行、制動(dòng)等關(guān)鍵部位及易磨易損件的檢查。重視燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水正確管理與合理使用。5.2.3 特種設(shè)備安裝、拆除與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1特種設(shè)備安裝、拆除作業(yè)前技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)對(duì)擬安裝或拆除的特種設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)初步審查,閱讀設(shè)備技術(shù)資料,確認(rèn)選型正確、配套完整、技術(shù)性能滿足施工需要。 大型專(zhuān)業(yè)成套施工
5、設(shè)備使用管理,應(yīng)組建專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊(duì),設(shè)置:隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、總工等主要管理崗位,負(fù)責(zé)編寫(xiě)大型成套施工設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的技術(shù)交底。 特種設(shè)備安裝、拆除應(yīng)選擇有國(guó)家頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)的單位,并與其簽訂安裝拆除協(xié)議及安全責(zé)任書(shū);并檢查驗(yàn)證作業(yè)人員的特種作業(yè)證書(shū),逐一登記建賬。 按規(guī)制定特種設(shè)備安裝拆除方案,必要時(shí)應(yīng)組織專(zhuān)家論證,方案應(yīng)明確安裝(拆除)工作程序、作業(yè)人員安排、機(jī)具配備、安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。 項(xiàng)目部應(yīng)提前一周,將安裝、拆除方案報(bào)上一級(jí)設(shè)備主管部門(mén)審查批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行施工。 方案批準(zhǔn)后項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的安裝、拆除實(shí)施方案組織做好技術(shù)交底和安全技術(shù)培訓(xùn),并按規(guī)定及時(shí)到項(xiàng)目所在地
6、質(zhì)檢技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)。2特種設(shè)備安裝、拆除、驗(yàn)收工作程序 擬裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)閱讀設(shè)備資料選定施工作業(yè)單位簽訂安裝拆除協(xié)議編制安裝拆除方案公司審查備案(方案報(bào)批)技術(shù)交底和安全培訓(xùn)開(kāi)工告知場(chǎng)地規(guī)劃整修施工單位組織施工(項(xiàng)目安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督)過(guò)程檢查(項(xiàng)目)過(guò)程工序自檢(施工單位)整機(jī)聯(lián)合檢查安裝調(diào)試及試運(yùn)行(必要時(shí),請(qǐng)公司或局安全、設(shè)備部門(mén)參與監(jiān)督)形式試驗(yàn)(必要時(shí))設(shè)備報(bào)檢取證最終交驗(yàn)操作人員培訓(xùn)考核正式投入使用。 單臺(tái)套價(jià)值在500萬(wàn)元及以上特種設(shè)備安裝完畢后首次整機(jī)試運(yùn)行,應(yīng)以書(shū)面形式提前5日通知局設(shè)備、安全部門(mén)。 單臺(tái)套價(jià)值在500萬(wàn)元以下特種設(shè)備安裝完畢后首次整機(jī)試運(yùn)行,
7、應(yīng)以書(shū)面形式提前3日通知公司設(shè)備、安全部門(mén),由公司設(shè)備、安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參與設(shè)備調(diào)試運(yùn)行與驗(yàn)收。 安裝調(diào)試完畢后,應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理和項(xiàng)目所在地質(zhì)檢技術(shù)監(jiān)督部門(mén)履行報(bào)檢手續(xù),取得特種設(shè)備運(yùn)營(yíng)許可證書(shū)后,方可正式投入使用。 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)設(shè)備制造單位及國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。3特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)與保養(yǎng) 特種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)必須做到正確使用,精心維護(hù),嚴(yán)格按照特種設(shè)備日常檢查項(xiàng)目要求進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得擅自拆除和損壞特種設(shè)備安全附件,安全附件應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)周期進(jìn)行檢驗(yàn),并取得相應(yīng)合格證。 在日常使用與維修過(guò)
8、程中,未經(jīng)設(shè)計(jì)制造單位書(shū)面許可,不得對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件進(jìn)行改造。 為防止設(shè)備老化帶來(lái)的功能失效,非標(biāo)特種設(shè)備使用一段時(shí)間(其中:門(mén)式起重使用3年,架橋機(jī)使用5年),應(yīng)按照新機(jī)出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如:動(dòng)載1.1倍,靜載1.25倍)進(jìn)行一次模擬荷載試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)、保養(yǎng)和改造。 操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即查明原因,采取有效的處理措施并及時(shí)向項(xiàng)目設(shè)備主管匯報(bào)。 執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度,及時(shí)填寫(xiě)檢查、交接班記錄。 保持設(shè)備整潔和周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生,積極開(kāi)展“完好設(shè)備評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行日常維護(hù)和日常保養(yǎng)的雙包責(zé)任制。5.2.4 外租施工設(shè)備管理1項(xiàng)目在長(zhǎng)期(
9、十五天以上)租用外部設(shè)備前應(yīng)向公司設(shè)備管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2外租設(shè)備均應(yīng)納入項(xiàng)目自有設(shè)備統(tǒng)一歸口管理,具體由項(xiàng)目設(shè)備管理人員負(fù)責(zé),依據(jù)租賃合同條款要求督導(dǎo)設(shè)備出租方自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,服從統(tǒng)一指揮。3外租施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前,應(yīng)組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。項(xiàng)目設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外租施工設(shè)備的運(yùn)營(yíng)許可證、年檢保修情況、設(shè)備技術(shù)狀況和性能進(jìn)行檢查,并做好進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄,確保租用的施工設(shè)備能夠滿足工程的需要。4項(xiàng)目部每旬要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外租施工設(shè)備進(jìn)行一次檢查,督促設(shè)備出租方及時(shí)解決檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5項(xiàng)目發(fā)生租賃業(yè)務(wù),必須簽訂租賃合同,合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、雙方的責(zé)任、結(jié)算方式、安全責(zé)任等內(nèi)容,合同必須有經(jīng)辦人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字,合同生效后,合同或復(fù)印件應(yīng)及時(shí)提供財(cái)務(wù)、物資及合同管理等相關(guān)部門(mén),以便于租賃合同的履行與結(jié)算。6項(xiàng)目外租設(shè)備原則上應(yīng)就近租賃,無(wú)特殊原因不許舍近求遠(yuǎn)。7按臺(tái)班(時(shí))或產(chǎn)量定包租賃的設(shè)備,按合同中規(guī)定的單價(jià)結(jié)算,不承擔(dān)其他任何費(fèi)用。8長(zhǎng)期租賃設(shè)備費(fèi)用結(jié)算管理 不允許出現(xiàn)超
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