事故隱患日周月排查治理制度實施方案

1、塞納美岸事故隱患“日周月”排查治理制度為貫徹落實建筑施工隱患“日周月”排查治理預(yù)防工作機制實施方案，并結(jié)合實際，特制定本實施方案。一、總體思路和工作目標嚴格落實項目部主體責(zé)任，針對生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問題，對隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級管理等予以具體化、制度化，建立隱患班組日排查、部門周排查、經(jīng)理月排查三級排查治理制度（以下簡稱“日周月”排查制度），整體提升“日周月”隱患排查治理工作水平，為項目部事故防控目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。二、主要任務(wù)（一）編制清單。1班組日排查清單。班組排查主要由班組長或班組委托專人實施。主要包括常態(tài)排查和臨時性工作排查兩個部分。排查

2、內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。班組排查要根據(jù)實際分別在班前、班中、班后進行。常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容：（1）員工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個人防護用品穿戴情況等；（2）設(shè)備、設(shè)施運行及工具完好情況；（3）材料、半成品、成品狀態(tài)；（4）工作環(huán)境安全狀況；（5）管理落實情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開展隱患自查等情況；（6）其他應(yīng)排查的內(nèi)容。臨時性工作排查，指對不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活動（含特種作業(yè)）隱患的排查。2部門周排查清單。部門周排查由部門負責(zé)人或委托專職安全員實施。主要包括以下內(nèi)容：（1）班組日排查制度

3、執(zhí)行情況；（2）班組作業(yè)中重點設(shè)備狀態(tài)，重點工藝、重點作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況；（3）班組其他管理，含班前會教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動防護用品配發(fā)使用等情況。3經(jīng)理月排查清單。經(jīng)理月排查由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子各成員實施。主要包括以下內(nèi)容：（1）班組日排查、部門周排查制度執(zhí)行情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；（3）部門班組作業(yè)中重點設(shè)備狀態(tài)，重點工藝、重點作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況。（二）分級實施?！叭?、周、月”的時間周期，即各個班組的排查每天至少一次，部門的排查每周至少一次，經(jīng)理的排查每月至少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準對企業(yè)設(shè)備、工藝按照“小時制”做出排查規(guī)定的，

4、要從其規(guī)定開展排查。我項目部根據(jù)實際，按照班組、部門、經(jīng)理三個基本層級模式劃分出不同層級的排查單元，明確層級關(guān)系，并按照不低于“日、周、月”的時間周期“底線”要求確定各個層級的排查周期。（三）隱患整治。項目部把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標準，并建立相應(yīng)機制確保落實。要對照問題清單，建立按照“日清周進、周清月進、月清季進”的工作機制，確保整治到位。班組、部門、經(jīng)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，要及時制止和糾正；發(fā)現(xiàn)的一般隱患應(yīng)按照本單位制度落實責(zé)任及時予以消除；發(fā)現(xiàn)的重大隱患要按照整改責(zé)任人、措施

5、、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五定”落實的要求閉環(huán)整治；發(fā)現(xiàn)的管理方面問題，要提出改進安全生產(chǎn)管理的建議或者研究問題解決的措施、辦法并及時改進。對隱患的整治，必須有閉合型的記錄和臺賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。對重大隱患的整治，還需要有專門的包含“五定”在內(nèi)的整治方案。對排查出的隱患及其整治情況要按照要求層層上報，其中，向當?shù)卣虿块T一般隱患報告數(shù)據(jù)，重大隱患報告明細。三、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門和施工隊伍要進一步提高對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管重要性的認識，把建立“日周月”排查制度作為事故防控“核心目標”的重要舉措，重視推進工作機制的建立，認真編制工作方案，抓好試點和推行。根據(jù)實際，制

6、定通用指導(dǎo)標準和重大隱患的具體判定標準。要通過宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)，深入企業(yè)宣講、指導(dǎo)、培訓(xùn)，切實增強企業(yè)建立“日周月”排查制度的主動性、自覺性，充分領(lǐng)會制度內(nèi)涵、實質(zhì)，編制落實好各個層級排查清單及隱患整治要求。（二）嚴格執(zhí)法。各級各部門要把 “日周月”排查制度的建立作為日常檢查的重要內(nèi)容。要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，對存在的隱患、尤其是重大隱患排查治理和信息報送工作不落實的行為實施嚴格執(zhí)法，要以強有力的執(zhí)法震懾推動“日周月”排查制度的落實。（三）加強督查。項目部要把“日周月”排查制度建立作為行業(yè)部門“三個必須”責(zé)任落實的重要內(nèi)容納入綜合督查。要開展對“日周月”排查制度建立情況的專項督查。要加強對責(zé)任人責(zé)任落實情況的督查