體育中心給水工程pe管施工組織設(shè)計_secret

1、九江市體育中心室外給水工程 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目 錄1、總體概述 2 1.1 施工組織設(shè)計總說明 2 1.2 編制依據(jù) 2 1.3 工程概況 2 1.4 項目名稱、位置、質(zhì)量、工期 2 1.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 31.6施工順序 41.7 注意事項 42、施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施 52.1 編制依據(jù)及原則 52.2 施工進(jìn)度計劃 52.3 工程保證措施 52.4 工期承諾 8 3、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 8 3.1 勞動力投入計劃 8 3.2 勞動力投入保證措施 9 3.3 材料投入計劃 9 3.4 材料保證措施 9 3.5 施工機具計劃 9 4、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重

2、點、難點分析和解決方案 10 4.1 本工程施工重點、難點10 4.2 主要控制措施 10 4.3 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 10 5、安全文明施工措施 18 5.1 施工現(xiàn)場安全措施 18 5.2 文明施工措施 22 6、 質(zhì)量保證 23 6.1 工程管理質(zhì)量目標(biāo) 23 6.2 工程質(zhì)量管理措施 23 6.3 施工質(zhì)量管理體系 25 6.4 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 26 6.5 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 28附 表13 2930頁1.總體概述1.1 施工組織設(shè)計總說明首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項控制和管理要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計

3、單位共同建設(shè)好本工程。通過仔細(xì)研究九江市是體育中心室外給水管網(wǎng)工程施工圖及招標(biāo)文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，嚴(yán)格按照國家規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司充分考慮施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對性地采取相應(yīng)的措施，在組織機構(gòu)設(shè)置時，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。我們將嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計進(jìn)行組織施工，全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我

4、公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。1.2 編制依據(jù)九江市體育中心室外給水工程施工工程招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.3 工程概況 本工程為九江市體育中心室外給水工程，包括消防用水和生活用水兩個系統(tǒng)，引入管從南側(cè)前進(jìn)西路及北側(cè)規(guī)劃路的市政自來水管上各引入一條DN200的水管，生活與消防合用給水管道上共設(shè)有地上式消火栓24套，室內(nèi)消火栓給水水泵接合器12套，自動噴淋系統(tǒng)水泵接合器7套，消防炮系統(tǒng)水泵接合器4套。1.4 項目名稱、位置、質(zhì)量、工期項目名稱： 九江市體育中心室外給水管網(wǎng)工程建設(shè)單位： 九江市體育局建設(shè)地點： 九江市開發(fā)區(qū)設(shè)計單位： 南昌有色金屬設(shè)計研究院

5、招標(biāo)范圍： 九江市體育中心室外給水管網(wǎng)承包方式：根據(jù)招標(biāo)人提供的本招標(biāo)工程施工圖、相關(guān)資料及說明，按招標(biāo)文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要求，采用固定總價合同形式，由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等進(jìn)行承包；不允許轉(zhuǎn)包。建設(shè)工期：40個日歷天。資金來源：自籌及集資。工程質(zhì)量要求：確保省優(yōu)，力爭杜鵑工程。1.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1) 本工程生活給水、消防給水系統(tǒng)水源均來自室外給水管網(wǎng)。(2) 生活給水管材和消防管材均選用PE塑料管，壁厚見下表：公稱外徑（mm）637590110160200225250315公稱壁厚（mm）4.34.34.35.37.79.610.811.915.0(3)

6、生活給水管埋深0.8米，消防給水管埋深0.9米，局部實際埋深可根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整。車行道下管頂覆土小于0.7米，不受外部荷載處管頂覆土小于0.4米時，管道應(yīng)采取包封措施。(4) 管道與污、雨水及采暖管道交叉處，依實際情況局部上返或下返。(5) 水表井按國標(biāo)05S502室外水表井及安裝圖（有旁通管有止回閥）進(jìn)行施工；室外消火栓按國標(biāo)01S201室外地上式消火栓安裝圖（SS100/65型支管深裝）進(jìn)行施工；消防水泵接合器按國標(biāo)99S203SQS100-A型地上式消防水泵接合器安裝圖進(jìn)行施工。(6) 建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時以本圖為準(zhǔn)。(7) DN50時采用全銅截止閥,DN50時,給水管和

7、消防水管采用閘閥和 雙向式蝶閥,公稱壓力為1.6Mpa;消防水泵結(jié)合器公稱壓力為1.6.Mpa,地上式消火栓公稱壓力為1.0Mpa。(8) 給水管敷設(shè)在污水管道下面時，應(yīng)采用鋼管或鋼套管，套管伸出交叉管的長度每邊不得小于3.0米，套管兩端應(yīng)采用防水材料封閉。(9) 管道定位以現(xiàn)總圖建筑物為基準(zhǔn)。(10) 當(dāng)各種管道之間標(biāo)高發(fā)生沖突時可按以下原則處理：a、小管徑管道讓大管徑管道、b可彎管道讓不能彎的管道、c壓力管道讓自流管道、d臨時性管道讓永久性管道。 （11） 管道基礎(chǔ)：管道開槽后，如為未擾動的原土，則天然地基進(jìn)行夯實；如為回填土層，則在回填土地段做300mm厚灰土墊層；如為軟泥土則應(yīng)更換土壤

8、或每2.53.0米做混凝土枕基。1.6 施工順序管道施工順序測量放樣基槽開挖墊層砼管道安裝試驗對稱回填清場1.7 注意事項1、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求組織施工。2、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全。3、我公司承諾，我司將派有多年工程經(jīng)驗的工程管理人員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，并常駐現(xiàn)場。2 施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施2.1 編制依據(jù)及原則1.編制依據(jù)（1）按照招標(biāo)文件要求:總工期為40個日歷天。（2）工程設(shè)計圖紙、工程量清單、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。（3）現(xiàn)場施工條件。（4）主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。（5）我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（6）施工

9、人員現(xiàn)場工作時間： 2.編制原則（1） 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。（2） 與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（3） 圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4） 充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。2.2 施工進(jìn)度計劃控制目標(biāo)：合

10、同工期為40個日歷天，考慮到體育中心部分場館正在施工等因素影響，部分管網(wǎng)尚無法進(jìn)行施工，工期進(jìn)度需根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整，但確保目前現(xiàn)場可施工區(qū)域的管網(wǎng)施工按要求完成。2.3 工期保證措施一、加強計劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，編制計劃，內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃，以確保工程進(jìn)度。本工程項目計劃管理體系詳見項目計劃管理體系圖。項目計劃管理體系圖技術(shù)組織措施計劃勞動力及勞動工資計劃機械設(shè)備布置計劃材料供應(yīng)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本財務(wù)計劃管理全過程經(jīng)營計劃季度施工技術(shù)財務(wù)計

11、劃指標(biāo)季度施工計劃月度施工技術(shù)財務(wù)計劃周施工作業(yè)計劃上級主管部門總計劃施工組織總設(shè)計二、項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織措施1、 公司將組織應(yīng)變能力強、

12、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。2、 項目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。3、 將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。4、 利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。5、 非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。四、技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計、和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施

13、工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。五、經(jīng)濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。六、材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃

14、，明確材料進(jìn)場時間，物料采購組按時組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制進(jìn)度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保工程的進(jìn)度。八、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。九、加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位

15、計劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。2.4 工期承諾我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進(jìn)行。確保完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。第3章 3. 勞動力和材料投入計劃及其保證措施3.1 勞動力投入計劃3.1.1 勞動力組織措施本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需

16、要，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。3.1.2勞動力計劃表 ： 詳見附表13.2 勞動力投入保證措施1、 選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。2、 按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施。 3、 新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素

17、質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。3.3 材料投入計劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項目設(shè)專門材料倉，施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時申報材料計劃，以備用。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計使用材料情況并上報項目負(fù)責(zé)人審批，再由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場。3.4 材料保證措施原材料進(jìn)場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月由施工員，根據(jù)施工進(jìn)度，編制材料計劃并報負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。施工班組零用材料根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計算自身材料用量，然后上報主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行調(diào)配

18、，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購。3.5. 施工機具計劃為滿足本工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機械設(shè)備，詳見附表2。第4章 4 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案4.1 本工程施工重點、難點1、本工程在施工中挖土的量較大，約有8000多立方米。2、回填土方量大，約有8000多立方米。3、本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線要求高。4、工期短，單位時間的工作量大。4.2 主要控制措施1、 針對土方量大的特點，我司根據(jù)進(jìn)度情況調(diào)整機械設(shè)備數(shù)量，保證土方施

19、工順利快速完成。2、 管溝開挖配備綜合機械施工隊進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期。3、 本工程工期短，施工項目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。4、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。4.3 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝4.3.1 測量放線1、 測量概況測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，對本工程將成立專職測量小組，以確

20、保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。2、 測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點交接測點復(fù)測建立水準(zhǔn)控制點測定管線樁局部放樣3、 控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點對施工全過程進(jìn)行測量控制。4、 放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項目包括以下幾方面：道路中線及高程的控制。4.3.2、施工方法（1） 在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點進(jìn)行復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。

21、（2） 根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。（3） 做好各施工控制點的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)志牌，以防止損壞。（4） 根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。（5） 施工采用線路中線樁控制。4.3.3、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點用澆注砼措施予以保護(hù)。（2）施工期間應(yīng)定時對高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其精度。（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可

22、用不同的方法進(jìn)行檢查。施工準(zhǔn)備測量放線開界路面井位砌筑管件安裝清理場地吊管安裝檢查土方開挖質(zhì)量閥門井位放線管溝機械開挖管線、樹木遷移及保護(hù)管道安裝管道試壓驗收閥門安裝管道總沖洗及消毒管坑回填水質(zhì)檢驗開叉接駁竣工驗收4.3.4 給水管道施工流程基層處理4.3.5、給水管道施工方法一、給水管道基坑開挖與支護(hù)本工程采用機械開挖溝槽為主，人工輔助。溝槽由挖土機開挖，開挖深度根據(jù)現(xiàn)實際地面及道路標(biāo)高確定。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計要求，立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計人員作出處理意見，方可下一工序施工，并辦理相應(yīng)手續(xù)。1、挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙，核對水準(zhǔn)點，建立臨時水準(zhǔn)點；臨時水準(zhǔn)點設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上，其

23、間距不大于100m。在施工中妥善保護(hù)所有測量標(biāo)志，并經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高，以確保施工質(zhì)量、工期及安全，避免施工事故。3、本工程采用機械挖土，挖至設(shè)計槽底標(biāo)高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。二、給水管材安裝1、使用機械下管時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運管，提高時效。3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高

24、程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。在結(jié)實穩(wěn)定的溝底，管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大小必須能夠正常進(jìn)行管溝底部的正確準(zhǔn)備及管溝填埋材料的填埋及夯實等工作，而且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值：管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米 75-400 D+0.3 400 D+0.5一般規(guī)定，當(dāng)在地面連接時，開溝寬度為D+0.3.當(dāng)在溝內(nèi)安裝或開溝回填有困難，不能滿足回填土實度要求時，開溝寬度為D+0.5，且總寬度不小于0.7米。5、管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，

25、首先應(yīng)該對管道進(jìn)行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管道通常會在地面預(yù)先連接好，有時管道可能會被預(yù)先連接成大約50米的許多管段，貯存在某一個地方，當(dāng)需要下放或連接時，再被運到安裝地點，然后采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對所有的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi)，對于長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。最終的管道連接與裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時，一般采

26、用法蘭連接，對于PE管材之間，當(dāng)不便于采用熱熔方式連接時，也可采用法蘭連接。法蘭連接時，螺栓應(yīng)均勻擰緊，待八小時之后，再重新緊固。6、管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進(jìn)行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當(dāng)與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的。熱溶對接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接，該方法經(jīng)濟可靠，其接口在承拉和承壓時都比管材本身具有更高的強度。PE管材熱熔對接參數(shù)參考值公稱

27、壁厚（mm）對接工藝第一步：預(yù)熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對接預(yù)熱壓力：0.15Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時的卷邊高度h（mm）壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時間（秒）允許最大切換時間（秒）焊接壓力0.15Mpa冷卻時間（分）23.90.530404454.36.90.5407056107.011.41.0701206101612.218.21.01201708172420.125.51.517021010253228.332.21.52102250123340采用不同型號的焊機時，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整鞍形對接連接PE管道在應(yīng)用過程中經(jīng)常會遇到根據(jù)實際需要，進(jìn)行主管分接的問

28、題，傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連接一個鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完成了主管的分接，施工非?？焖?。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接： PE管道與相應(yīng)的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對接方式進(jìn)行連接，鋼管端與金屬法蘭的連接，應(yīng)符合相應(yīng)鋼管焊接的規(guī)定：然后采用法蘭片即可完成PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。一般而言， PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當(dāng)E支撐環(huán)與其它材質(zhì)（鋼管，鍍鋅

29、管等）的管道進(jìn)行法蘭連時，必須使用密封圈。三、給水管道水壓試驗1、管道安裝合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計要求回填 (接口處不得回填)后，分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下來對管道進(jìn)行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分23次升到試驗壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強度試驗合格。在試驗壓力下，10分鐘壓力下降不大于0.02MPa，可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良，并及時做好試壓記錄。四、給水管道消毒、清洗1、按照給水排水管道工程施工及

30、驗收規(guī)范執(zhí)行，本工程分段進(jìn)行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。 3、管道消毒：除一個三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時在進(jìn)水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時間按新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。 4、沖洗（1） 待水逐漸灌滿管道后始完全

31、開啟閥門進(jìn)行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后關(guān)閉。（2） 經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗確認(rèn)沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3） 沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。五、給水管道施工質(zhì)量控制1、管坑開挖保證質(zhì)量措施（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標(biāo)志。（2）要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。六、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈

32、。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測管中線和標(biāo)高，要符合設(shè)計和規(guī)范要求。七、閥門安裝質(zhì)量保證措施1、 閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求檢查型號，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2、 磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。八、管道試壓質(zhì)量保證措施1、水壓試驗前應(yīng)對壓力表進(jìn)行檢驗，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。2、管道入水時，要認(rèn)真進(jìn)行排氣，排氣點應(yīng)盡量選擇在管段的高位。3、水壓試驗時應(yīng)逐步升壓，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。九

33、、管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時回填工作，防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計規(guī)定，選擇回填材料。3、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時回填，并要分層夯實。十、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時間。3、沖洗后水樣檢查合格，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可投產(chǎn)使用。第5章 5 安全文明施工措施5.1 施工現(xiàn)場安全措施本工程工期較短，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。5.1.1 安全生產(chǎn)管

34、理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施

35、工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項目安監(jiān)部門項目副經(jīng)理項目總工安全維護(hù)部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組5.1.2 安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴(yán)格執(zhí)行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。公司職能部門項目安監(jiān)部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理編制安全計劃項目總工落實完善各種安全設(shè)施及方案班組進(jìn)場教育工長向班組教育制定相關(guān)管理制度施工過程監(jiān)督項目安全學(xué)習(xí)安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育5.1.3 安全防護(hù)措施該工程安全防護(hù)范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場機械設(shè)備安全防

36、護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場防火、防毒、防風(fēng)措施等。一、現(xiàn)場安全用電主線走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用電設(shè)備，運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m?，F(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。二、機械設(shè)備安全防護(hù)1、機械除本身護(hù)罩完好

37、，電機無病外，還要求機械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。2、機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。4、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。6、所有機械都不許帶病作業(yè)。三、施工人員安全防護(hù)1、進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場

38、一切安全防護(hù)設(shè)施，如機械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現(xiàn)場防火措施1、項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。3、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。5、設(shè)置消防器材。6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“

39、十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向之廣播，轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。2、暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施：3、重要文件及物品放置于安全地點。4、放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。5、準(zhǔn)備手電筒等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。5.2 文明施工措施5.2.1 文明施工管理為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)。為此，特成立

40、以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。5.2.2 文明施工管理基本要求嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。1、將加工場、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。2、嚴(yán)格控制噪音排染，通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對周邊環(huán)境的排染。4、建筑材料、構(gòu)件、料具合理堆放，并給予標(biāo)識。5、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識。6、定期對場地衛(wèi)生清潔檢查。7、建立文明施工責(zé)任人制度，加強對工人宣傳教育工作。8、制定保健急救措施，落實現(xiàn)

41、場配置措施。9、落實防塵、防噪音措施。10、建立施工不擾民措施。11、對業(yè)主、監(jiān)理提出的意見虛心接受，積極整改。12、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動。第6章 6 質(zhì)量保證6.1工程管理質(zhì)量目標(biāo)6.1.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗收，確保本工程達(dá)到市優(yōu)良工程。6.1.2、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具

42、體做法。同時在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。6.2 工程質(zhì)量管理措施6.2.1、質(zhì)量管理1、 做好施工組織設(shè)計的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施, 不得隨意更改。2、 做好圖紙會審和技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、 施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報, 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、 建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控

43、制質(zhì)量事故發(fā)生。5、 質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。6、 健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、 認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。6.2.2 原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、 合理編制材料供應(yīng)計劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和

44、設(shè)計要求。3、試驗室派員駐場, 及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗, 并出具檢驗報告, 檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放, 掛牌標(biāo)識, 實行掛牌管理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。6.2.3 質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評定、檢查、驗收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)

45、理驗收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。6.3 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。6.3.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)，