安全費用提取和安全投入保障制度

1、安全費用提取和安全投入保障制度一、礦長對安全投入計劃管理負全面責任，礦技術礦長、副礦長對安全投入計劃編制負領導責任，技術礦長對通防專業(yè)和防治水專業(yè)安全投入的完成負領導責任，經(jīng)營副礦長對礦井維簡費用的完成負領導責任，各分管副礦長對分管專業(yè)的安全投入完成負領導責任。二、安全費用的提取，嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。當上級有關規(guī)定調(diào)整時，礦按上級新規(guī)定及時調(diào)整。三、生產(chǎn)技術科、機電科、地測科、調(diào)度室、通風科等有關部門負責分管專業(yè)安全投入計劃的編制、施工管理和竣工驗收等工作，財務部門負責落實安全投入所需資金，物資供應部門負責安全投入所需設備、儀器、儀表、材料等供應，安全科負責監(jiān)督檢查。四、每年11月上旬，

2、按照上級文件要求和下發(fā)的具體實施意見，由技術礦長負責組織生產(chǎn)技術科、機電科、通風科、地測科、調(diào)度室、安全科等有關部門，結合礦井實際編制下年度的安全投入建議計劃。五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全投入申報計劃報到生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)技術科進行匯總，經(jīng)礦領導審批。12月上旬報集團公司進行審查，各科室根據(jù)集團公司的審批意見對計劃進行重新修改。六、每年元月初集團公司安全投入費用計劃正式下發(fā)后，礦將制定實施計劃，落實分管領導、實施單位、項目負責人，以確保安全投入費用的順利完成。七、安全投入重點工程在開工前必須進行技術論證，提出設計方案和有關設計內(nèi)容，主管部門必須嚴格按照有關規(guī)定進行審批。八、安全投入必須按設

3、計要求組織施工，并編制安全技術措施，建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制和責任追究制度，明確責任，確保工程質(zhì)量和進度。九、工程項目竣工后，由分管科室提出申請，報分管礦領導組織驗收，并填寫竣工驗收報告。十、生產(chǎn)、機電、通防、地測、調(diào)度、財務、材料管理和物資供應等部門，必須設專人負責安全投入的管理，并于每月25日前將安全投入材料、設備的到貨情況通知各專業(yè)分管人員。十一、每月25日前，各專業(yè)負責人將所負責項目的完成情況、完成資金數(shù)量及下月計劃完成情況，報送生產(chǎn)技術科。要求報送內(nèi)容齊全，數(shù)字準確。十二、各專業(yè)負責人每月根據(jù)現(xiàn)場情況結合本專業(yè)安全費用、材料到貨情況，研究解決安全投入進展過程中出現(xiàn)的各類問題。要求各專業(yè)每

4、月月底前將當月安全投入總結報送生產(chǎn)技術科。十三、每月由成本核算人員根據(jù)當月產(chǎn)量從成本中提取安全投入資金，主要用于安全維護和維持生產(chǎn)。十四、安全投入工程所需資金，必須列入礦財務年度計劃，要按工程進度及時撥款，做到專款專用。十五、礦財務部門要根據(jù)安全投入計劃提取安全投入工程資金。首先要保證“一通三防”專項資金的使用，用于通風、瓦斯監(jiān)測、防滅火、防塵等系統(tǒng)的完善和改造。十六、安全投入計劃材料的領取必須有單位蓋章，并經(jīng)總工程師、經(jīng)營礦長審查簽字后，按分類管理權限進行審批。十七、安全投入工程項目實行責任制管理，各分管領導、副總和各專業(yè)分管人員為項目的負責人，負責項目的落實。安全投入工程的完成以投入使用為

5、依據(jù)。十八、每季度最后一個月20日前，礦財務部門必須計算出本季度安全技措資金完成情況，并分別發(fā)送分管礦領導、安監(jiān)處等備查。十九、安全投入工程重點項目不得隨意調(diào)整，必須按期完成。安全質(zhì)量標準化管理制度為切實搞好礦井安全質(zhì)量標準化建設，明確責任，嚴格落實各項目標，確保實現(xiàn)動態(tài)達標，促進礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結合實際，制定本制度。一、奮斗目標：采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測、調(diào)度、火工品、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、礦山救護、職業(yè)危害防治等專業(yè)，在集團公司組織的檢查驗收中達到行業(yè)級標準，實現(xiàn)動態(tài)達標。二、檢查驗收標準1、嚴格按照上級及集團公司下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化實施細則執(zhí)行。2、安全質(zhì)量評估，按照莊上煤礦安全質(zhì)量評

6、分辦法及相關補充規(guī)定執(zhí)行。3、工程質(zhì)量驗收，按照莊上煤礦工程質(zhì)量管理辦法及相關補充規(guī)定執(zhí)行。三、檢查驗收的內(nèi)容：班評估、班驗收、旬檢查、月驗收。四、檢查驗收組織構成1、評估：由安全科包片質(zhì)標員對每班安全工程質(zhì)量進行綜合評估，并填寫評估表，安全科存檔備查。2、班驗收：由隊組質(zhì)量驗收員每班對工程質(zhì)量進行驗收，并填寫班驗收記錄表，報生產(chǎn)科存檔備查。3、旬檢查、月驗收：由礦統(tǒng)一組織，各相關單位管理人員參加，對各個回采工作面、掘進巷道及機電設備硐室進行全面檢查驗收，并依據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化實施細則進行綜合評定，定出等級。4、動態(tài)達標：實行安全工程質(zhì)量動態(tài)達標，隨時發(fā)現(xiàn)的問題隱患要隨時進行落實整改。五、各

7、專業(yè)人員要認真履行職責，服從專業(yè)負責人的安排，恪盡職守，根據(jù)上級要求和礦井安全質(zhì)量標準化達標工作標準按時制定年度、季度專業(yè)達標規(guī)劃和月度達標工作實施計劃，堅持動態(tài)檢查、旬檢查、月驗收相結合，踏踏實實的做好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化達標工作。六、各專業(yè)年度達標規(guī)劃，必須在1月10日前制定完畢；季度達標規(guī)劃，必須在該季度首月5日前制定完畢，報送分管領導批準后組織實施；月度達標工作計劃，必須在該月5日前制定完畢；礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，在季度首月10日前研究制定。七、各專業(yè)年度達標總結、自檢報告及自檢表格，必須在12月10日前編制完畢；季度達標總結、自檢報告及自檢表格，必須在該季度末月15日前制

8、定完畢；月度達標總結、自檢報告及自檢表格，必須在該月末25日前制定完畢；礦井安全質(zhì)量標準化達標總結、自檢報告及自檢表格，在季度末月15日前完成。七、嚴格按照煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級細則及莊上煤礦工程質(zhì)量管理辦法相關規(guī)定對安全工程質(zhì)量及文明施工進行綜合評定，并進行考核獎懲。八、安全工程質(zhì)量驗收及安全質(zhì)量評估結果，直接與責任單位班組職工工資收入掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。九、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化建設，季度末必須實現(xiàn)奮斗目標，并逐步有所提高。安全教育與培訓制度一、凡新入礦職工崗前培訓必須堅持四級培訓制度，下井前必須經(jīng)過安全教育培訓，并經(jīng)考試合格，具備入井實習資格，方準入井實習；在老工人帶領下，簽訂師徒合

9、同，實習三個月后，再進行相應工種的崗位安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全工作資格證后，方準上崗獨立作業(yè)；未經(jīng)培訓，或培訓考試不合格者，一律不得分配工作。二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術全員培訓，并經(jīng)考試合格取得安全工作資格證后，方準上崗；未經(jīng)培訓，或培訓考試不合格者，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準上崗作業(yè)。三、因工作需要調(diào)崗的人員，勞資部門提出轉崗意見，報請礦領導批準，安培中心按有關規(guī)定對其進行新崗位工種的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后，方準到新崗位工作，否則，不準轉崗。四、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經(jīng)安全技術理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種操作資格證后，方

10、可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。五、安全培訓時間：新入礦人員和轉崗人員的崗前安全教育培訓、安全技術全員培訓以及特種作業(yè)人員初訓、復訓時間均不得低于上級有關規(guī)定要求。六、安全技術培訓內(nèi)容：1、新入礦人員的崗前培訓，主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀礦規(guī)、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災害事故預防知識和自救、互救與創(chuàng)傷急救為培訓內(nèi)容。2、特種作業(yè)人員的初訓內(nèi)容嚴格按照煤礦安全培訓教學大綱進行。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術、礦井通風與災害防治及各工種相關的專業(yè)知識為培訓內(nèi)容。3、安全技術全員培訓及特種作業(yè)人員復訓內(nèi)容相同，以近期頒布

11、的有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī)；國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢、新要求；有關本崗位及其相關安全生產(chǎn)的新技術、新裝備和新工藝；有關煤礦安全管理的新經(jīng)驗和新方法；近期典型事故案例分析；有重點的復習學過的安全生產(chǎn)知識，特別是重大災害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓內(nèi)容。4、轉崗人員的培訓內(nèi)容按新崗位工種的初訓內(nèi)容進行。七、安全技術培訓中心在分管領導的指導下，會同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關部門編制安全技術培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，報礦長辦公會審批，經(jīng)批準的安全技術培訓計劃，必須保證按期完成。八、礦安培中心要搞好安全技術培訓檔案管理工作，把調(diào)進調(diào)出、調(diào)換工作轉崗人員的安全技術培訓檔案及時進行整理。安全監(jiān)督檢查制度一、每月由礦長組織三次安全生產(chǎn)大檢查，由安全礦長、生產(chǎn)礦長組織實施。參加人員、檢查內(nèi)容、時間、地點由安監(jiān)處統(tǒng)一制定。二、每月組織一次群眾安全生產(chǎn)大檢查，具體檢查時間、地點、內(nèi)容以及參加人員等事宜由礦工會統(tǒng)一安排。三、每月組織一次青年崗員安全檢查，具體檢查事宜由礦團委統(tǒng)一安排。四、每旬組織一次專業(yè)自檢，具體檢查事宜由生產(chǎn)礦長統(tǒng)一安排。五、管理干部不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，由各科室、各工區(qū)負責人根據(jù)需要進行安排。六、日常巡回檢查。井下安監(jiān)員必須24小時現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，每小班必須對所管轄工作地點的安全質(zhì)量評估兩次；跟班區(qū)隊長要及時安排