2022年能源管理體系建設(shè)交流材料

1、高品質(zhì)文檔2022年能源管理體系建設(shè)交流材料 堅持科學(xué)進展 持續(xù)節(jié)能降耗 不斷提高能源管理水平 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！ 首先感謝承辦單位中國檢驗認(rèn)證集團四川公司賜予我公司一個向兄弟單位學(xué)習(xí)、溝通的機會！我公司在cqc詢問老師悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過近一年能源管理體系建設(shè)，找到了種種不足和存在問題的地方，通過整改完善已初見成效。 四川天華股份有限公司（以下簡稱公司）是上世紀(jì)末快速成長起來的化工企業(yè)。公司位于四川省合江縣，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員700余人，具有中高級職稱300余人。公司擁有一套引進國外節(jié)能技術(shù)的年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素的大化肥裝置，自動化水平高。大化肥裝置于1995年

2、底建成投產(chǎn)，1997年12月正式通過國家竣工驗收。裝置各項能耗及技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同行業(yè)先進水平。XX年公司獲iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，XX年通過iso9001:XX質(zhì)量體系認(rèn)證，XX年9月通過質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安三標(biāo)一體化認(rèn)證，XX年7月通過升級換版。XX年3月通過測量管理體系認(rèn)證并于XX年3月通過升級換版。目前公司正與cqc合作將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康平安管理體系、測量管理體系、能源管理體系、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等管理模式進行系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，建立公司卓越績效管理體系。 公司XX年5月建成投產(chǎn)的年產(chǎn)2.5萬噸1,4-丁二醇裝置，主要技術(shù)從美國杜邦公司引進。XX年

3、4月建成投產(chǎn)的年產(chǎn)3萬噸三聚氰胺裝置，主要技術(shù)從意大利歐技公司引進。今年建成投產(chǎn)的年產(chǎn)的1萬噸-丁內(nèi)酯系列產(chǎn)品相繼投入市場，為公司進展注入了新的活力。公司目前在建的裝置有：3*220噸/小時供熱項目、6萬噸1,4丁二醇項目、4.6萬噸聚四氫呋喃項目。 公司滿負(fù)荷生產(chǎn)每年耗能約45萬噸標(biāo)煤，是四川省重點耗能單位之一。公司的用能種類主要為自然氣、電、蒸汽等；耗能工質(zhì)主要為水、氮氣、壓縮空氣等。其中自然氣占67.54%，蒸汽占17.48%，電占6.65%。 近年來，公司在各級政府部門和化工控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)卓越績效管理體系的要求，把建設(shè)資源節(jié)省型和環(huán)境友好型企業(yè)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以科學(xué)進

4、展觀 四川天華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報材料 為指導(dǎo)，高度重視節(jié)能降耗工作，使公司快速步入了科學(xué)協(xié)調(diào)進展的軌道。公司全體員工以“堅韌拼搏，團結(jié)協(xié)作，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，秉承“士氣催人奮進，才智成就輝煌，細(xì)節(jié)打算成敗”的文化理念，本著“對社會負(fù)責(zé),對股東負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)”的經(jīng)營理念，制定公司中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃，把公司真正建設(shè)成為化肥與化工齊頭并進，無機化工與有機化工協(xié)調(diào)進展，基礎(chǔ)化工原料與精細(xì)化工產(chǎn)品相互促進的大型化工企業(yè)。 一、樹立科學(xué)進展戰(zhàn)略理念，從源頭上開展節(jié)能降耗 節(jié)能降耗是貫徹落實科學(xué)進展觀的重大舉措，也是夯實內(nèi)功，在競爭中爭取主動的重要途徑。隨著現(xiàn)代人類社會的進展，

5、能源的消耗也越來越大。目前天華公司主要依托大化肥裝置生產(chǎn)經(jīng)營，化肥生產(chǎn)是耗能大戶，雖然能耗在同行業(yè)中處于先進水平，但是隨著能源的緊急、價格的上漲和市場經(jīng)濟的變化，單一產(chǎn)品抗風(fēng)險力量越來越弱，公司調(diào)整進展思路，確定精細(xì)化工為進展目標(biāo)。公司制定“嚴(yán)格精益管理，持續(xù)節(jié)能降耗，強化清潔生產(chǎn)，追求績效卓越”的能源管理方針，使節(jié)能降耗的目標(biāo)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)進展中。 公司在近年來的進展中，始終堅持在項目規(guī)劃的同時同步進行節(jié)能減排規(guī)劃，始終以“高起點建設(shè)工程項目，以老促新，以新帶老，優(yōu)化節(jié)能降耗，全面提升節(jié)能降耗水平”為指導(dǎo)思想，選擇國際先進的技術(shù)和節(jié)能環(huán)保的工藝建設(shè)新裝置，做到了建成一套裝置、投產(chǎn)一套裝

6、置、節(jié)能環(huán)保運行一套裝置。1，4丁二醇、三聚氰胺產(chǎn)品分別以氫氣和尿素作為輔料和原料，公司依托大化肥裝置投入較小的技改，削減了新建配套裝置較大的投入和能耗、排放的增加。同時，在新項目的規(guī)劃中，我們借新裝置的興建，將清污分流等環(huán)保措施逐步延長到老裝置區(qū)，使老裝置存在的環(huán)保缺陷得到了極大改善。我們整合了天華基地供熱系統(tǒng)，提高了供熱效率；整合了天華基地公用物料系統(tǒng)，降低了投入、削減了消耗。公司在狠抓生產(chǎn)裝置和新項目建設(shè)節(jié)能降耗工作的同時，通過今年能源管理體系建設(shè)，我們進一步完善了能源統(tǒng)計管理，建立健全了能源定額考核制度： 1、能源統(tǒng)計管理 公司修訂完善了能源管理制度，建立了節(jié)能管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，建立健全

7、了能源原始臺帳、統(tǒng)計臺帳，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表。公司依據(jù)能源流淌過程及其特點，進行耗能設(shè) 四川天華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報材料 備能效測評，建立各種能源消耗分類統(tǒng)計報表，同時針對各產(chǎn)品特點，對產(chǎn)品綜合能耗、工序能源及工質(zhì)單耗進行了統(tǒng)計和能耗分析。 2、能源定額 公司年度方針目標(biāo)中制定了產(chǎn)品能源消耗定額，對產(chǎn)品能耗實施定額管理，為確保定額指標(biāo)的完成，各用能單位制定了相應(yīng)的措施和方案，管理部門制定了考核方法對用能單位進行考核。 二、突出工藝設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新， 從裝置上開展節(jié)能降耗 節(jié)能是化工生產(chǎn)永久的主題，節(jié)能降耗的措施在于技術(shù)創(chuàng)新。公司不斷消化汲取外來技術(shù)，通過引進新技術(shù)和自主創(chuàng)新降低裝置能耗

8、并制定了節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)。 近年來，公司相繼投入1.2億元對大化肥裝置實施20余項重大節(jié)能降耗減排技改，使裝置的能耗更具有競爭力。其中，投入節(jié)能降耗技改資金8728萬元，重大節(jié)能減排技改項目10余項；投資3327萬元。這些節(jié)能降耗減排技改項目的實施，大大優(yōu)化了生產(chǎn)裝置的運行質(zhì)量；“三廢”排放量逐年削減，基本實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放；基本實現(xiàn)了 “資源-產(chǎn)品-污染排放”單向流淌向“資源-產(chǎn)品-再生資源”反饋式流淌的轉(zhuǎn)變，使物質(zhì)和能量在生產(chǎn)過程中得到合理和長久的利用，最大限度地提高資源環(huán)境的配置效率。 1、隨著天華基地的進展，蒸汽需求量的增加，改造供熱裝置是優(yōu)化供熱系統(tǒng)的關(guān)鍵，既有利于節(jié)能減排，又有利

9、于降低環(huán)境污染。 2、以大化肥裝置尿素溶液為原料生產(chǎn)三聚氰胺，反應(yīng)尾氣全部返回尿素裝置集中回收利用，既解決了三胺尾氣的處理困難，又延長產(chǎn)品鏈，提高了附加值。 3、以1，4-丁二醇作原料，生產(chǎn)高附加值的丁內(nèi)酯系列產(chǎn)品和聚四氫呋喃，既延長產(chǎn)品鏈，又使企業(yè)效益最大化。 4、公司對高耗能設(shè)備進行清理，制定更新?lián)Q代方案，逐步支配更換。 5、合成氨生產(chǎn)成本中能源費用占較大比重，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗尤其重要，有效回收廢熱和余熱的綜合利用是擺在我們面前的節(jié)能技改重點，公司與設(shè)計院合作完成了多項節(jié)能技改項目，進一步降低了單位產(chǎn)品的耗能水平。公司先后被評為“四川省環(huán)境愛護先進企業(yè)”、“四川省最佳文明單位”、 “

10、四川省部門造林綠化百佳單位”、“園林式工廠”。 四川天華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報材料 三、強化企業(yè)經(jīng)營過程掌握， 從管理上開展節(jié)能降耗 公司建立能源管理體系，規(guī)范能源管理工作，在公司全體員工的共同努力下，逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)。公司的能源管理方針為： 嚴(yán)格精益管理，持續(xù)節(jié)能降耗，強化清潔生產(chǎn)，追求績效卓越 詳細(xì)目標(biāo)包括五個方面：（1）能源計量設(shè)備配置率達到gb 17167XX標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）完善定額管理機制；(3) 降低熱損失，逐年提高余熱回收率；（4）優(yōu)化重點耗能設(shè)備運行，提高能源使用效率；（5）節(jié)能降耗減排，自覺完成節(jié)能指標(biāo)，確保主導(dǎo)產(chǎn)品綜合能耗逐年同比下降。 今年

11、以來，公司根據(jù)職業(yè)健康平安、環(huán)保、質(zhì)量、能源、測量一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立了三級能源管理網(wǎng)絡(luò)。調(diào)度中心、生產(chǎn)部和質(zhì)量環(huán)安部為公司節(jié)能降耗、減排歸口管理部門，設(shè)立了具有專業(yè)職稱的專職能源管理員，統(tǒng)籌公司能源全局工作；各二級單位均成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職能源管理員，詳細(xì)落實能源管理工作；各班組和工段配備了兼職能源管理員。公司還依據(jù)國家節(jié)省能源法、清潔生產(chǎn)促進法、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能降耗綜合性工作方案的通知精神，頒布實施并不斷修訂完善了公司能源管理制度，公司合理化建議和技術(shù)改進管理制度，制定了公司關(guān)于年度生產(chǎn)系統(tǒng)掌握意外停車次數(shù)、噸尿素綜合耗氣的獎懲規(guī)定、公司關(guān)于重大事故

12、隱患、挽救重大事故嘉獎方法的暫行規(guī)定等規(guī)章制度，并組織定期、不定期節(jié)能降耗專項檢查，確保公司節(jié)能降耗工作處于受控狀態(tài)。 公司非常重視員工綜合素養(yǎng)培育，開展能源節(jié)能減排宣揚，樹立員工的節(jié)能意識，樂觀參加節(jié)能活動。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型技能型員工活動。先后組織員工學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)打算成敗、你在為誰工作、沒有任何借口、基業(yè)長青、提升自己的價值、精益生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理模式，組織了能源專題培訓(xùn)和全國注冊平安工程師資格考試，公司提倡一專多能、一崗多能、一人多崗的技能，廣泛開展技術(shù)比武，各單位每月、每季度都有現(xiàn)場考核，每年都有肯定的專業(yè)技術(shù)比武活動。近年來，化工操作、分析、儀表、電器、焊工、車工等多工種在省、市技術(shù)比武中都取得了優(yōu)異成果。 員工技能素養(yǎng)的提高，生產(chǎn)裝置節(jié)能技改的實施，為安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)、節(jié)能運行供應(yīng)了有力保障，單位產(chǎn)品綜合能耗逐年降低。 四川天華股份有限