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文檔簡介
1、比翼鳥婚慶策劃公司商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)成員:程艷華 崔夢娟 萬海敏 潘雨晴 邱飄 李高2012年3月29日目錄一、公司基本概況4(一)團(tuán)隊(duì)概況4(二)投資安排4(三)公司基本情況4(四)企業(yè)宗旨5(五)經(jīng)營理念5(六)核心價(jià)值5(七)公司文化設(shè)計(jì)5二、公司管理6(一)公司核心成員6(二)部門設(shè)置6(三)部門職能6(四)公司制度7(五)運(yùn)營管理8三、公司戰(zhàn)略9(一)戰(zhàn)略目標(biāo)9(二)階段目標(biāo)9四、市場營銷10(一)市場規(guī)模分析10(二)目標(biāo)市場11(三)營銷戰(zhàn)略12(四)競爭環(huán)境分析13(五)競爭的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)13(六)競爭策略14五、財(cái)務(wù)分析與評估15六、風(fēng)險(xiǎn)評估17七、附表19一、公司基本概況(一)團(tuán)
2、隊(duì)概況成員:程艷華、潘雨晴、萬海敏、崔夢娟、邱飄、李高經(jīng)營范圍:以“婚紗攝影,婚禮策劃,婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織喜慶用品、慶典禮儀、生日壽宴”為重點(diǎn)的系列服務(wù)和物流配套,致力于家庭操辦喜事,提供一條龍經(jīng)營和多層面服務(wù),同時(shí)大力開拓外地喜慶業(yè)務(wù),構(gòu)建核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,全方位服務(wù)。(二)投資安排資金需求數(shù)額14(萬元)相應(yīng)權(quán)益(三)公司基本情況公司名稱比翼鳥婚慶策劃公司法定代表人程艷華電-mail1729973167qq.Com地址武漢市洪山區(qū)關(guān)山一路463號郵編430073企業(yè)性質(zhì)國有 有限責(zé)任公司
3、 股份有限公司合伙企業(yè) 其它企業(yè)注冊日期2012年3月18日您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、燈光舞美等(四)企業(yè)宗旨集中了專業(yè)攝制團(tuán)隊(duì),專業(yè)化妝師團(tuán)隊(duì),專業(yè)司儀團(tuán)隊(duì),專業(yè)場景設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場督導(dǎo)及高級策劃團(tuán)隊(duì),秉持專業(yè)、誠信、創(chuàng)新的精神,全方位地為每一對新人打造只屬于自己的個(gè)性婚禮。我們以最專業(yè)、最具有創(chuàng)意、最富有特色的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為顧客提供高品質(zhì)、全方位、高性價(jià)比的婚慶禮儀服務(wù)。我們將提供一對一的VIP 精致服務(wù),為每一對新人提供量身定做獨(dú)一無二的拍攝方案和個(gè)性化婚典,在共同分享著一對對新人的愉悅的同時(shí),
4、透過我們鏡頭,把個(gè)性、自然、生動(dòng)的瞬間變成您一張張此生難忘的記憶。(五)經(jīng)營理念真誠服務(wù)、精益求精、追求卓越、顧客至上(六)核心價(jià)值用我們的出色的服務(wù),為新人拉開幸福美滿的婚姻生活。(七)公司文化設(shè)計(jì)v 公司文化:重諾守信,誠信為本,鼓勵(lì)創(chuàng)新,集思廣益。v 制度文化:建立一套有效的規(guī)章制度是公司生存發(fā)展的必要條件,是形成企業(yè)文化的基礎(chǔ),是塑造企業(yè)核心價(jià)值觀的保證。v 營銷文化:營銷是一種精神感受,只能在人們的消費(fèi)過程中品味到它的存在。v 人才文化:人力資源是企業(yè)寶貴的資源,優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)是優(yōu)秀的人創(chuàng)的。v 團(tuán)隊(duì)文化:公司把團(tuán)隊(duì)精神奉為合作的核心,倡導(dǎo)全體員工為共同的企業(yè)目標(biāo)和集體利益奮斗不息
5、。二、公司管理(一)公司核心成員程艷華 崔夢娟 邱飄 萬海敏 潘雨晴 李高(二)部門設(shè)置總經(jīng)理(程艷華)人事部(崔夢娟)企劃部(李高)市場部(潘雨晴)財(cái)務(wù)部(萬海敏)客服部(邱飄)(三)部門職能總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司主要項(xiàng)目以及各種重要事件的處理,組織制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并組織引導(dǎo)推進(jìn)實(shí)施。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)方向,制定短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;制定年度經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃;進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo);人事部負(fù)責(zé)婚慶行業(yè)內(nèi)部相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)考核和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各部門在人事工作上的問題,保證人事體系的正常運(yùn)作以及人員的招聘,對公司的人事方面的工作提出合理化的建議。 企劃部負(fù)責(zé)對外宣傳和廣告策劃;國內(nèi)相關(guān)資料的收集
6、整理與信息交流發(fā)布等。市場部主要負(fù)責(zé)開拓婚慶市場,品牌推廣及廣告宣傳計(jì)劃的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資料、檔案、財(cái)務(wù)的管理;婚慶服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的標(biāo)注制定和修改會(huì)員資格認(rèn)證以及評比表彰??头恐饕?fù)責(zé)婚禮的全盤策劃操辦,包括迎親車隊(duì)、婚禮司儀、婚宴預(yù)訂、特色婚禮規(guī)劃等。(四)公司制度1.日常管理制度2.工作服務(wù)制度 3.公司內(nèi)部辦公制度 4.員工個(gè)人行為細(xì)則5.早夕會(huì)制度6.周例會(huì)制度7.值日值班制度8.客戶信息收集與信息管理制度9.客資維護(hù)與管理制度10.公司營業(yè)款收回與供應(yīng)合作商結(jié)款制度11.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度12.薪金發(fā)放制度13.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度14.公司福利制度15.相關(guān)補(bǔ)助制度16.精神文
7、化生活制度17.工作時(shí)間和休息休假制度(五)運(yùn)營管理公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時(shí)間地點(diǎn),價(jià)格一般為1000至2000不等。在公司發(fā)展中后期,將會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。我們會(huì)邀請語言,禮儀,主持方面的專家作為主講人。(2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進(jìn)行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)
8、合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),合格者直接加入公司。(3)場地布置:為節(jié)省成本,我們在淡季采用公司員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生,由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,建立長期合作關(guān)系,一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。(4)婚車租賃、鮮花樂隊(duì):這兩方面我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商,努力做到價(jià)格相對合理,并比市場價(jià)略低,公司向汽車租賃公司下訂單后,汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾,之后再按公司要求開到指定地點(diǎn)。(5)婚宴組織:目前婚慶公司的
9、服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商,但目前很多酒店為了多獲得利潤,往往在酒席中缺斤短兩,或采用質(zhì)次的原材料,蒙騙消費(fèi)者。所以我們公司將會(huì)對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,以免上當(dāng)受騙,做到人性化服務(wù)。三、公司戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在中國,婚慶市場作為一個(gè)新興的市場有著巨大的商機(jī),但叫得響的專業(yè)婚慶品牌,卻少之又少?!氨纫眸B”公司致力于打造國內(nèi)婚慶市場強(qiáng)勢品牌,引導(dǎo)婚慶消費(fèi)品市場逐步走向品牌化經(jīng)營時(shí)代,通過強(qiáng)化服務(wù)意識,努力為顧客營造一個(gè)浪漫的氛圍,讓您享受到幸福的滋味。我們將通過自身的努力讓廣大消費(fèi)者認(rèn)可我們的服務(wù),并把比翼鳥婚慶公司推
10、向全國,使之成為全國婚慶品牌最響亮的公司之一。(二)階段目標(biāo)早期(5年左右):以武漢市為立足點(diǎn):武漢市作為湖北省的經(jīng)濟(jì)、文化政治重市,有著優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)條件,并且人口眾多,所以我們的初期戰(zhàn)略就是要通過擬定的市場策略,并加以適當(dāng)?shù)姆椒〝D占原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產(chǎn),打牢基礎(chǔ),收回初期投資,為后期市場的開發(fā)做準(zhǔn)備。中期(10年左右):通過前期的經(jīng)營,使公司積累一定的資源,開始走向更大的市場湖北省。我們將會(huì)在湖北省建“比翼鳥”分店,為每個(gè)分店擬定具有各自特色的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),與此同時(shí),進(jìn)一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步開拓市場,向廣大的農(nóng)村地區(qū)探索性。推進(jìn),實(shí)行多元化與產(chǎn)業(yè)
11、鏈戰(zhàn)略,為公司后期的發(fā)展提供相關(guān)的支持。長期(10以后)“比翼鳥”人有著長遠(yuǎn)的眼光 ,我們的目標(biāo)是走向全國,走向全世界,我們知道道路的艱難與曲折,我們會(huì)腳踏實(shí)地的奮斗努力!通過前期的技術(shù)和資本積累,“比翼鳥”將在全國范圍內(nèi)經(jīng)營分店,打造一個(gè)完美一流的婚慶禮儀之家,使其成為全中國范圍內(nèi)最具人氣、最具時(shí)尚的婚慶禮儀公司。(五)技術(shù)獨(dú)特性我們是由一群熱愛攝影及婚典并具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有活力、時(shí)尚的年輕人組成。我們的專業(yè)水平,對時(shí)尚的敏銳觸覺,以及對藝術(shù)的鑒賞能力,保證引領(lǐng)最新的理念,抓住最I(lǐng)N的潮流脈搏,與眾不同的細(xì)節(jié)設(shè)置,都給每一位新人充滿驚喜。四、市場營銷(一)市場規(guī)模分析1.武漢婚慶整體行業(yè)構(gòu)
12、架尚未形成目前,據(jù)資料顯示,南京路揚(yáng)子街約有40余家婚慶公司,徐東路10余家,寶豐路艷陽天一帶也聚集了近10家。除這些婚慶聚集地外,在武漢很多街道的邊邊角角,在門口支上一塊小木牌,兩個(gè)人、一張桌子的“婚慶公司”也不少,總體上數(shù)量約達(dá)300余家。武漢市商務(wù)局認(rèn)為,目前武漢婚慶業(yè)還處于“小作坊”式的服務(wù)水準(zhǔn),整個(gè)行業(yè)構(gòu)架尚未形成。2.生意小、經(jīng)營規(guī)模難上臺階很多人認(rèn)為婚慶行業(yè)存在暴利現(xiàn)象,位于南京路揚(yáng)子街上一家婚慶公司楊老板坦言到:婚慶公司的業(yè)務(wù),從單個(gè)項(xiàng)目上看,每一筆利潤都在50上下,可以算得上是暴利。但仔細(xì)算算賬就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。楊稱,去年他們公司一年接到約200筆生意,但大多是些幾百
13、元到上千元的小生意,總營業(yè)額也就在25萬元左右?!白鈧€(gè)門面,四五個(gè)員工,這已是最低限度的要求了,即使這樣,一個(gè)月的開銷也在6000元左右,再加上其他經(jīng)營成本,一年忙到頭,賺幾萬元算不錯(cuò)了?!辈簧贅I(yè)內(nèi)人士持同樣看法,生意普遍偏小,婚慶公司經(jīng)營規(guī)模難上臺階。3.不敢接逾20萬元婚禮大單在武漢,一場10萬元的婚禮已是“頂級奢華”,超過20萬元的婚禮儀式,目前基本還沒人敢接單。面對這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀,武漢市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這不僅是新人的遺憾,也是婚慶公司和婚慶市場的遺憾。知情人士介紹,去年國慶期間,武漢媒體紛紛報(bào)道的50萬元婚禮、30萬元婚禮以及20萬元婚禮中,婚禮儀式這項(xiàng)費(fèi)用其實(shí)在10萬元或10萬元
14、以下。武漢新人對個(gè)性化婚禮的追求和創(chuàng)意,雖預(yù)備的花銷沒有北京等地那么昂貴,但在全國排名也是靠前的。但江城婚慶公司由于受本地經(jīng)濟(jì)、公司實(shí)力、婚慶經(jīng)營理念等多方面的影響,目前還有很大的“軟肋”。4.門檻低、利潤“攤薄餅”婚慶這個(gè)行業(yè)門檻低。位于武漢婚慶一條街揚(yáng)子街上的“喜福會(huì)”公司老板這樣說到:目前在漢開一家較上規(guī)模的婚慶公司,投資也不過50萬,小規(guī)模的婚慶公司只需10萬元。而多數(shù)小公司的經(jīng)營模式是:需要專業(yè)人員時(shí)找兼職者,一場婚禮下來當(dāng)場結(jié)賬,下次再接著合作。眼下,江城的婚慶服務(wù)多是在婚車、現(xiàn)場主持、現(xiàn)場布置、婚宴幾個(gè)方面打轉(zhuǎn),像國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)的婚慶一條龍服務(wù)還十分稀少,大家在有限的空間里廝殺
15、,利潤空間被“攤薄餅”,因此必然越來越小。(二)目標(biāo)市場v 追求新鮮事物,走在時(shí)代尖端的時(shí)尚年輕男女。v 擁有良好的教育背景,或者是有海外留學(xué)背景的人士,對生活有一定的追求,工作環(huán)境良好,收入較可觀。v 這一部分人,集中在武漢周邊相對富裕的城市。v 有高收入,高品質(zhì)的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?,F(xiàn)在流行忘年戀,雖然不是社會(huì)倡導(dǎo)的,但卻逐漸變成的一種流行,即使不能成為我們的主要客源,也會(huì)是很客觀的一部分收益。(三)營銷戰(zhàn)略1.產(chǎn)品策略顧客就是上帝。我們將統(tǒng)一的為顧客提供婚禮必須用品。當(dāng)然,我們也擁有專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì),可以根據(jù)顧客的需要來精心準(zhǔn)備您所需要的產(chǎn)
16、品以最大程度的滿足您的需要2.服務(wù)策略作為一個(gè)以服務(wù)行業(yè)為基礎(chǔ)的公司,我們最注重的也是我們的服務(wù)。我們將建立完善的服務(wù)體系,為顧客提供便捷、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。² 售前服務(wù):通過現(xiàn)代媒體技術(shù)來宣傳自己。對員工進(jìn)行專門知識的培訓(xùn),努力培養(yǎng)每一位員工的服務(wù)意識,讓您在前來咨詢的時(shí)候也能感受到我們公司的人文氣息。² 售中服務(wù):努力為顧客營造一個(gè)舒適浪漫的氛圍。在這里,您的每一個(gè)合理的需求都會(huì)得到滿足。無論是您的婚禮,婚后蜜月,或是您的周年紀(jì)念活動(dòng),我們都竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您擁有一個(gè)輕松愉快的心情去享受這些。² 售后服務(wù):只注重銷售不注重售后服務(wù)的公司不會(huì)有好的市場
17、。所以我們公司更加注重售后服務(wù)的質(zhì)量問題。我們將建立信息交流反饋渠道,將你的意見和建議進(jìn)行歸集,做好商品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)消費(fèi)者需要不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),最大程度滿足顧客需要。加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系,追蹤顧客的服務(wù)消費(fèi),為公司的進(jìn)一步發(fā)展“添磚加瓦”。 3.品牌策略憑優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)提高公司品牌知名度與名譽(yù)度。良好的公共形象對于公司的品牌具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹立和提升公司品牌形象的重要途徑之一。公司將通過參與一些社會(huì)公益活動(dòng)等其他方式來提升公司形象,從而加強(qiáng)品牌建立。努力打造“比翼鳥”婚慶品牌文化。(四)競爭環(huán)境分析1.產(chǎn)品不同地區(qū)不同領(lǐng)域的婚慶公司所推出的主打產(chǎn)品
18、都會(huì)有所差異,產(chǎn)品特色象征著公司的品牌。在婚慶市場,產(chǎn)品是企業(yè)的核心,新產(chǎn)品的選擇和市場推廣決定著公司未來的發(fā)展前途。2.服務(wù)服務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)重視程度將影響顧客對我們公司的服務(wù)態(tài)度的回饋度。服務(wù)渠道,服務(wù)質(zhì)量很重要。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中,要時(shí)刻注重服務(wù)的更新。3.價(jià)格 公司對項(xiàng)目的定價(jià)有高有低,顧客習(xí)慣“貨比三家”,會(huì)義無反顧的選擇價(jià)格實(shí)惠并能保證質(zhì)量的服務(wù)項(xiàng)目。所以要把握好不同風(fēng)格不同等級的婚禮儀式的定價(jià)策略。4.創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。能夠不斷推陳出新?lián)屨紩r(shí)尚先機(jī),勢必會(huì)強(qiáng)化企業(yè)的品牌力度。(五)競爭的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)1.機(jī)遇(1)中國乃世界第一人口大國,資源甚是豐富,每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù),而
19、且每個(gè)人對自己的婚禮都是十分的重視,那客戶源就很多;(2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮,而我們推出的古典的中式婚禮在市場上極其罕見,既有中國特色,又能滿足大家對新鮮事情的好奇心,市場潛力大;(3)市場潛力大,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,市場潛力即刻爆發(fā)。2.風(fēng)險(xiǎn)(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;(2)對競爭對手的了解不足;(3)實(shí)際投資超過預(yù)算;(4)人們是否接受并歡迎這一復(fù)古觀念;(5)市場飽和后的困境;(六)競爭策略1.市場飽和策略在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局,達(dá)到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機(jī)會(huì)。2.人才策略商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人
20、才,尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。實(shí)行激勵(lì)制度,如設(shè)置月度、季度、年度三種獎(jiǎng)金形式;按業(yè)績晉升職位;對有優(yōu)秀或突出業(yè)績的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游的方式進(jìn)行激勵(lì);在一年里工作努力,業(yè)績優(yōu)秀的員工,會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)等等。3.廣告宣傳策略對于剛剛涉入市場的比翼鳥婚慶公司,雖然目前市場潛力巨大,但企業(yè)的知名度低,需要我們大力進(jìn)行公關(guān)宣傳,提高公司知名度。4.服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您
21、服務(wù)。五、財(cái)務(wù)分析與評估* 完成開業(yè)所需投入(見附表一)160000(元)*達(dá)到盈虧平衡所需投入很多 詳見表(二)資金收入預(yù)測表*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間8個(gè)月附表(一)完成開業(yè)所需投入資金支出作業(yè)單公司名稱: “比翼鳥”婚慶有限公司 時(shí)間期限:投資第一年 單位:元1、啟動(dòng)成本 公司工商注冊與稅務(wù)登記 400 注冊商標(biāo) 1000注冊資金 30000啟動(dòng)成本合計(jì) 314002、購買資產(chǎn) 電腦及打印設(shè)備等 10000 辦公家具等 3000購進(jìn)資產(chǎn)合計(jì) 130003、經(jīng)營期各種付現(xiàn)的成本費(fèi)用(不包括折舊)房屋租金 (一年) 48000水電費(fèi) 2400裝修費(fèi)用 10000廣告費(fèi)用 5000設(shè)備維修 2000
22、司儀及攝相人員及員工費(fèi)用 33600其他費(fèi)用 15000經(jīng)營期費(fèi)用合計(jì) 116000 成本費(fèi)用合計(jì) 160000 表 2 資金收入預(yù)測表資金收入作業(yè)單公司名稱:“比翼鳥”婚慶有限公司 時(shí)間期限:投資第一年 單位:元1、 權(quán)益投資業(yè)主投資 50000風(fēng)險(xiǎn)投資 50000權(quán)益合計(jì) 1000002、 貸款 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金 25000 借款 ···負(fù)債合計(jì) 25000+···3、 銷售額收入 日期收入2012年3月12月2013年1月3月婚慶服務(wù)銷售收入2800017000其他收入70003000收入總計(jì)3500020000達(dá)到盈虧平衡 收入合計(jì) 180000公司營業(yè)第一年預(yù)計(jì)凈利潤=所有現(xiàn)金來源(180000)-所有現(xiàn)金支出(160000)=20000元財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額六、風(fēng)險(xiǎn)評估(1)如何面對知名度與認(rèn)可度降低的風(fēng)險(xiǎn)?解決措施:我們將通過加大廣告宣傳的力度。包括可以請媒體以新聞的形式加以報(bào)導(dǎo)。(2)在淡季,將如何節(jié)約公司的成本?解決措施:淡季期間,我們可以采用在校大學(xué)生來加入到我們的團(tuán)隊(duì),這樣可以節(jié)約一部分成本。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會(huì)實(shí)踐的能力與機(jī)會(huì)。(3)融資過程中,如果投資方撤出投資且影響到公司
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