[QC成果]提高框架柱混凝土成型質(zhì)量匯報

1、提高框架柱砼成型質(zhì)量提高框架柱砼成型質(zhì)量發(fā)表單位發(fā)表單位：小組名稱小組名稱：行政中心綜合樓行政中心綜合樓QCQC小組小組 發(fā)表人：發(fā)表人： 20112011年年3 3月月9 9日日行政中心綜合樓工程位于，是當?shù)氐臉酥拘越ㄖ?。行政中心綜合樓工程位于，是當?shù)氐臉酥拘越ㄖ１竟こ痰叵乱粚?，地上裙樓五層，主樓二十二層；本工程地下一層，地上裙樓五層，主樓二十二層；裙樓為框架結(jié)構(gòu)，主樓為框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積裙樓為框架結(jié)構(gòu)，主樓為框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積為為72421.87，標準層層高，標準層層高3.9m。本工程由我。本工程由我公司施工總承包。公司施工總承包。 本工程于本工程于2010年年3月月1日開工，于日開

2、工，于2011年年1月月8日主體結(jié)構(gòu)封頂，計劃日主體結(jié)構(gòu)封頂，計劃2011年年8月月20日竣工。日竣工。小組名稱行政中心綜合樓QC小組注冊日期2010課題名稱提高框架柱砼成型質(zhì)量注冊號活動日期2010年5月至2010年12月課題類型現(xiàn)場攻關(guān)型培訓學習小組成員均接受TQC基礎(chǔ)知識教育培訓培訓時間48小時以上活動次數(shù)24出勤率98發(fā)言率100序號姓名年齡職稱職務(wù)小組職務(wù)135工程師主任工程師顧問251工程師項目經(jīng)理組長347工程師項目執(zhí)行經(jīng)理副組長428工程師技術(shù)負責人組員555助理工程師質(zhì)檢員組員636助理工程師施工員組員728助理工程師施工員組員828助理工程師材料員組員925助理工程師資料員

3、組員1028技 工木工班長組員確保陜西省“長安杯”優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，展示良好的企業(yè)形象。公司要求該項目是當?shù)氐臉酥拘越ㄖ?，必須以?yōu)取勝，以高品質(zhì)贏得市場。層高較高，框柱施工質(zhì)量必將成為施工重點質(zhì)量目標要求提提高高框框架架柱柱砼砼成成型型質(zhì)質(zhì)量量降低成本要求選選題題理理由由工程特點要求提高工程質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益.質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號序號檢查項目檢查項目頻數(shù)頻數(shù)頻率（）頻率（） 累計頻率（）累計頻率（）1 1陽角不順直陽角不順直4242424242422 2陽角陽角脹模脹模3636363678783 3柱面平整度差柱面平整度差1212121290904 4表面污染表

4、面污染4 44 494945 5柱根爛根柱根爛根2 22 296966 6其它其它4 44 41001007 7合計合計100100制圖人： 日期：2010年6月10日累計頻率（)頻數(shù)（點）6543214242412369694907842CBA200406080100100806040020根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表作排列根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表作排列圖圖混凝土質(zhì)量問題排列圖混凝土質(zhì)量問題排列圖制圖人： 日期：2010年6月10日 由排列圖可知，影響剪力框柱成型質(zhì)量的主要問題為陽角不順由排列圖可知，影響剪力框柱成型質(zhì)量的主要問題為陽角不順直、陽角脹模、柱面平整度差。直、陽角脹模、柱面平整度差。 （一）、確

5、定目標（一）、確定目標 結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求，擬定高于國家標準的企業(yè)標準，要結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求，擬定高于國家標準的企業(yè)標準，要求框柱結(jié)構(gòu)實測項目合格率達到求框柱結(jié)構(gòu)實測項目合格率達到9595。實測項目如下表（未列項目按。實測項目如下表（未列項目按規(guī)范執(zhí)行）：規(guī)范執(zhí)行）：允許偏差控制值如下表允許偏差控制值如下表項次項次分項工程分項工程項目項目規(guī)范值規(guī)范值目標值目標值檢查方法檢查方法1 1模板工程模板工程軸線位移軸線位移5 53 3尺量檢查尺量檢查2 2層高垂直度層高垂直度6 63 32m2m托線板托線板3 3表面平整度表面平整度5 53 32m2m靠尺和塞尺靠尺和塞尺1 1砼工程砼工程

6、軸線位移軸線位移8 85 5尺量檢查尺量檢查2 2垂直度垂直度8 85 52m2m托線板托線板3 3表面平整度表面平整度8 85 52m2m靠尺和塞尺靠尺和塞尺4 4截面尺寸截面尺寸8 85 55 54 4尺量檢查尺量檢查5 5接茬平整接茬平整2 22m2m靠尺和塞尺靠尺和塞尺制表： 制表日期：2010年6月13日（二）、可行性論證（二）、可行性論證不利因素有利因素勞務(wù)人員技術(shù)水平參差不齊，配模不統(tǒng)一，方案有待進一步改進，實測合格率較低。針對本工程結(jié)構(gòu)特點，編制了框柱模板專項施工方案，做到技術(shù)先進，措施落實。項目部管理人員有著豐富的施工經(jīng)驗。掌握了框柱質(zhì)量控制要點。有高層建筑清水混凝土框架結(jié)構(gòu)

7、施工經(jīng)驗。目目標標可可以以實實現(xiàn)現(xiàn)1 1、原因分析、原因分析管理人員把關(guān)不嚴管理人員把關(guān)不嚴環(huán) 境施工方法材 料 人 員因因 果果 分分 析析 圖圖措施不合理措施不合理模板加固受力不均模板加固受力不均工人操作誤差工人操作誤差模板厚度不均模板厚度不均木龍骨剛度不能滿足要求木龍骨剛度不能滿足要求配模不統(tǒng)一誤差大配模不統(tǒng)一誤差大由于養(yǎng)護原因現(xiàn)場環(huán)境由于養(yǎng)護原因現(xiàn)場環(huán)境潮濕，導(dǎo)致模板及龍骨變形潮濕，導(dǎo)致模板及龍骨變形管理人員把關(guān)不嚴管理人員把關(guān)不嚴環(huán) 境施工方法材 料 人 員因因 果果 分分 析析 圖圖措施不合理措施不合理常規(guī)間距加固不到位常規(guī)間距加固不到位工人加固不到位工人加固不到位模板厚度不均模板

8、厚度不均木龍骨剛度不能滿足要求木龍骨剛度不能滿足要求環(huán) 境施工方法材 料 人 員因因 果果 分分 析析 圖圖措施不合理措施不合理常規(guī)間距加固不到位常規(guī)間距加固不到位工人加固不到位工人加固不到位模板厚度不均模板厚度不均木龍骨剛度不能滿足要求木龍骨剛度不能滿足要求管理人員把關(guān)不嚴管理人員把關(guān)不嚴配模不統(tǒng)一誤差大配模不統(tǒng)一誤差大由于養(yǎng)護原因現(xiàn)場環(huán)境由于養(yǎng)護原因現(xiàn)場環(huán)境潮濕，導(dǎo)致模板及龍骨變形潮濕，導(dǎo)致模板及龍骨變形2 2、要因驗證、要因驗證為確定主要原因，為確定主要原因，QCQC小組成員進行了討論分析，并對因果分析圖找小組成員進行了討論分析，并對因果分析圖找到的原因進行了驗證，確定了四項主要原因。到

9、的原因進行了驗證，確定了四項主要原因。要因確認表要因確認表序號未端因素確認方法確認情況負責 人結(jié)論1執(zhí)行制度不嚴調(diào)查分析對操作層人員和管理人員明確責任，堅決執(zhí)行項目管理大綱質(zhì)量獎罰制度，施工質(zhì)量有所提高。非要因2責任心不強調(diào)查分析由于工作責任心不強，常會導(dǎo)致施工工藝執(zhí)行的隨意性，質(zhì)量會發(fā)生波動。通過提高責任心，施工質(zhì)量有所提高。非要因3經(jīng)驗、培訓少調(diào)查分析對操作人員進行崗前培訓，使操作人員熟悉我司模板安裝方法與質(zhì)量要求，有利于質(zhì)量的提高。非要因4設(shè)備陳舊現(xiàn)場驗證使用多年的手電鋸等使用時，易振動，鋸縫大，邊口毛糙，會導(dǎo)致接縫不嚴密等，對質(zhì)量有一定影響。非要因5材料驗收不嚴調(diào)查分析驗收不嚴時，由于

10、板材和背楞厚度的不一致等因素，會導(dǎo)致接縫高低而影響質(zhì)量非要因6周轉(zhuǎn)次數(shù)多現(xiàn)場驗證普通膠合板多次使用易起層，剛度不夠，適度更換膠合板后，模板組合質(zhì)量較好。非要因制表人： 制表日期：2010年6月18日7制安工藝欠交底調(diào)查分析在模板制作和安裝工藝流程上，嚴格按照交底要求施工，質(zhì)量有提高，但效果不明顯。非要因8配模不統(tǒng)一現(xiàn)場驗證派專人負責，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸設(shè)專人統(tǒng)一配置，可有效解決陽角拼縫不嚴密造成的漏漿問題。要因9模板加固不到位現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工對柱箍間距進行加密，加固后仍會出現(xiàn)問題，有一定效果但不明顯。非要因11環(huán)境潮濕現(xiàn)場驗證現(xiàn)場由于養(yǎng)護原因，空氣潮濕，拆模后架空放置，模板變形得到改善。非要因12

11、模板體系自身不能滿足要求調(diào)查分析根據(jù)本工程特點，由于柱子截面尺寸較大，常用加固體系不能滿足施工要求。對模板加固體系調(diào)整，龍骨采用5#槽鋼，水平箍采用10#槽鋼加固后幾何尺寸準確，平整度也提高到96，效果明顯。要因七、制定對策七、制定對策 針對影響框柱混凝土成型質(zhì)量的主要原因，針對影響框柱混凝土成型質(zhì)量的主要原因，QCQC小組根據(jù)小組根據(jù)5W1H5W1H的原則共同研究，的原則共同研究，制定以下對策：制定以下對策： 序號要 因?qū)?策目 標措 施地 點時 間負責人1配模不統(tǒng)一集中交底和現(xiàn)場示范相結(jié)合。力求作法統(tǒng)一，消除不規(guī)范作法帶來的質(zhì)量波動。派專人負責管理，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸并設(shè)專人統(tǒng)一配置，配置好后

12、必須經(jīng)過驗收合格后方可使用?，F(xiàn) 場11/6/25起經(jīng)常性進行2模板體系自身不能滿足要求加強模板自身剛度及加固體系使模板自身剛度和加固滿足施工要求。 對模板加固體系調(diào)整，豎向龍骨采用5#槽鋼，水平箍采用10#槽鋼（2m以下間距30cm，2m以上40cm）進行加固。并嚴格按照改進后的方案進行交底培訓室作業(yè)面11/6/25施工過程中制表人： 制定日期：2010年6月26日對對 策策 表表【實施一實施一】集中交底和現(xiàn)場示范相結(jié)合，力求作法統(tǒng)一集中交底和現(xiàn)場示范相結(jié)合，力求作法統(tǒng)一 根據(jù)工程施工要求，編制模板專項加工方案。由技術(shù)人根據(jù)工程施工要求，編制模板專項加工方案。由技術(shù)人員進行集中交底，并全過程進

13、行監(jiān)控。由專業(yè)技術(shù)工人組員進行集中交底，并全過程進行監(jiān)控。由專業(yè)技術(shù)工人組成模板制作小組，對現(xiàn)場所用的模板統(tǒng)一配板制作，嚴格成模板制作小組，對現(xiàn)場所用的模板統(tǒng)一配板制作，嚴格按照要求的規(guī)格尺寸進行配置。模板配置完成后必須經(jīng)過按照要求的規(guī)格尺寸進行配置。模板配置完成后必須經(jīng)過技術(shù)人員驗收，合格后方可使用。從源頭進行控制，把配技術(shù)人員驗收，合格后方可使用。從源頭進行控制，把配板尺寸誤差所引起的質(zhì)量問題降到最低。板尺寸誤差所引起的質(zhì)量問題降到最低。 八、實施階段（八、實施階段（D D階段）階段）【實施二實施二】加強模板自身剛度及加固體系加強模板自身剛度及加固體系 根據(jù)本工程特點，由于柱根據(jù)本工程特點

14、，由于柱子截面尺寸較大子截面尺寸較大（1.2m1.2m0.9m0.9m），常用加固體），常用加固體系不能滿足施工要求。對模板系不能滿足施工要求。對模板加固體系進行調(diào)整，豎向龍骨加固體系進行調(diào)整，豎向龍骨采用采用5#5#槽鋼，水平箍采用槽鋼，水平箍采用10#10#槽槽鋼鋼1414鋼筋對拉絲桿鋼筋對拉絲桿加固后幾何尺寸準確，平整度加固后幾何尺寸準確，平整度也提高到也提高到9696，效果明顯。實，效果明顯。實施后兩層現(xiàn)場檢查，模板接縫施后兩層現(xiàn)場檢查，模板接縫高低全部控制在高低全部控制在2mm2mm以內(nèi)，混凝以內(nèi)，混凝土墻面平整度按土墻面平整度按5mm5mm驗收，合格驗收，合格率為率為9696，效果

15、明顯?，F(xiàn)場安，效果明顯?，F(xiàn)場安裝圖如下：裝圖如下：改進后的框柱加固體系改進后的框柱加固體系實體圖實體圖九、檢查階段（九、檢查階段（C C階段）階段）制表： 制表日期：2010年8月20日實施情況檢查表 根據(jù)上述實施方案，行政中心綜合樓工程完成五層結(jié)構(gòu)施工后根據(jù)上述實施方案，行政中心綜合樓工程完成五層結(jié)構(gòu)施工后進行檢查，其實測合格率如下：進行檢查，其實測合格率如下：項次分項工程項目規(guī)范值驗收值實測點數(shù)合格點數(shù)最大偏差1混凝土工 程軸線位移85403862垂直度85403763表面平整度85403864截面尺寸85544039635接口平整 240383小計200190混凝土分項合格率95 從上面

16、的檢查結(jié)果可知，作為框架柱施工質(zhì)量的主要質(zhì)量問題已經(jīng)解決，從上面的檢查結(jié)果可知，作為框架柱施工質(zhì)量的主要質(zhì)量問題已經(jīng)解決，預(yù)定的目標值也已實現(xiàn)。預(yù)定的目標值也已實現(xiàn)。 混凝土成型質(zhì)量十、鞏固措施（十、鞏固措施（A A階段）階段） 1 1、收集整理本次、收集整理本次QCQC活動過程的相關(guān)資料，作活動過程的相關(guān)資料，作為框架結(jié)構(gòu)施工的經(jīng)驗參考。對本工程中形成的為框架結(jié)構(gòu)施工的經(jīng)驗參考。對本工程中形成的質(zhì)量管理方法，將應(yīng)用到今后的工程中。質(zhì)量管理方法，將應(yīng)用到今后的工程中。 2 2、項目部將安排專人編制框架柱質(zhì)量控制作、項目部將安排專人編制框架柱質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)指導(dǎo)書。十一、效益分析十一、效益

17、分析1 1、社會效益：、社會效益： 該項目施工質(zhì)量及文明施工多次受到了市建該項目施工質(zhì)量及文明施工多次受到了市建委、市質(zhì)量監(jiān)督站的肯定。順利通過省、市級文委、市質(zhì)量監(jiān)督站的肯定。順利通過省、市級文明工地驗收。并于明工地驗收。并于20102010年年1111月月3030日在本項目召開日在本項目召開了文明工地現(xiàn)場會。為開拓建筑市場打下了堅實了文明工地現(xiàn)場會。為開拓建筑市場打下了堅實的基礎(chǔ)。的基礎(chǔ)。2 2、管理效果、管理效果自我評價表自我評價表項目活動前活動后個人能力34質(zhì)量意識45QC知識34解決問題能力34團隊精神35制表人： 制表日期：2010年9月30日 通過本次活動，小組成員對個人能力、質(zhì)量意識、團隊精神等通過本次活動，小組成員對個人能力、質(zhì)量意識、團隊精神等方面進行了評價和對比。如下表所示方面進行了