中層干部競聘動員講話在中層干部競聘動員大會講話.doc

1、中層干部競聘動員講話在中層干部競聘動員大會講話同志們：實(shí)行中層干部競聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落實(shí)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高位求進(jìn)、跳起摸高、猛上臺階”的重大舉措，是落實(shí)全縣信合員工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，通過“伯樂相馬”變“賽場選馬”的形勢選拔干部，激勵廣大干部員工隊(duì)伍充實(shí)知識、提高素質(zhì)、開拓視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造更好的氛圍和搭建更寬廣的舞臺，推進(jìn)聯(lián)社干部人事制度的轉(zhuǎn)型。下面我結(jié)合本次干部競聘工作講幾點(diǎn)意見：一、開展競聘的目的和意義按照現(xiàn)代人力資管理理念和法人治理的要求，以調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，以規(guī)范用工制度為重點(diǎn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高經(jīng)營

2、效益、保障經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的，建立員工能進(jìn)能出、干部能上能下的用工機(jī)制，逐步打造一支富有激情和創(chuàng)造性，能真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，利用“引進(jìn)一只狼，激活一群羊，帶出一群狼”的放大效應(yīng)，提高聯(lián)社的整體管理水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的人力資保障。二、深入宣傳、廣泛動員，鼓勵符合條件的員工積極參與競聘(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極支持競聘全縣員工要看到改革是時(shí)代潮流，大勢所趨，形勢所迫，不僅是省聯(lián)社要求我們改，形勢迫使我們改，更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、猛上臺階、三年再造一個“高縣聯(lián)社”的宏偉戰(zhàn)略和企業(yè)增效、員工增收的發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲

3、。(二)調(diào)整好心態(tài)，積極參與競聘。全縣員工，特別是在座各位，要把心態(tài)調(diào)整好，要敢于參加競聘，積極參加競聘。對極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，要調(diào)整好心態(tài)，要失崗不失志，失崗不失文明。(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行競聘方案。首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公平、公開、公正，嚴(yán)格執(zhí)行競聘方案和辦法。其次是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，主持公道、主持正義。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。三、保持良好的工作秩序，不能因競聘影響當(dāng)前工作。在競聘期間，全縣干部員工必須保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，不能因競聘影響當(dāng)前工作，在新競聘上的中層干部未到崗以前，現(xiàn)有的機(jī)關(guān)中干、信用社（分社）主任，必須繼續(xù)履行好原崗位職責(zé)，不得擅離職守,確保各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展不松勁。如因履職不到位，影響聯(lián)社改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的，對于違反聯(lián)社規(guī)定造成不良影響或財(cái)產(chǎn)損失的，聯(lián)社按