2022年建市場(chǎng) 活流通 興產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展(鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建設(shè))

1、高品質(zhì)文檔2022年建市場(chǎng) 活流通 興產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展(鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建設(shè)) 近年來(lái)，我們通過(guò)仔細(xì)分析，討論鎮(zhèn)情，確立了“建市場(chǎng)、活流通、興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)展”的工作思路，將市場(chǎng)建設(shè)作為山區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重頭戲來(lái)唱，在促進(jìn)農(nóng)夫增收和山區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上作了一些探究，取得了一些成效。下面，依據(jù)會(huì)議的支配，將官港鎮(zhèn)茶菇市場(chǎng)建設(shè)向大家作一匯報(bào)。一、市場(chǎng)建設(shè)的體會(huì)1、興建市場(chǎng)，必需做活流通，發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整的牽動(dòng)作用。眾所周知，南部山區(qū)的茶菌進(jìn)展都曾經(jīng)受過(guò)大起大落階段，前些年茶農(nóng)對(duì)茶園管理沒(méi)有愛(ài)好；94年前后，袋料食用菌栽培一下子從100多萬(wàn)棒降至不足十萬(wàn)棒。針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，上屆黨委、政府樂(lè)觀調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，通過(guò)

2、“反彈琵琶”，從抓流通入手，以興建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為突破，加快了市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，興建了門(mén)面房88套，建筑面積達(dá)6000平方米，切實(shí)解決了有市無(wú)場(chǎng)的問(wèn)題。通過(guò)建市場(chǎng)、抓流通，使官港成為茶葉、食用菌等山貨的產(chǎn)品集散地，價(jià)格形成地，既解決了有市無(wú)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題，更解決了產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定和提升問(wèn)題。2021年，茶葉市場(chǎng)總體價(jià)格上漲了20%，香菇、木耳的價(jià)格上漲了30%，茶農(nóng)、菌農(nóng)的收入較前年普遍增加了兩成以上。市場(chǎng)這只無(wú)形的手將市場(chǎng)供求信息快速傳輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶(hù)，指揮農(nóng)夫加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐?，F(xiàn)在，政府無(wú)須再動(dòng)用過(guò)多的行政干預(yù)措施去逼迫農(nóng)夫進(jìn)行低產(chǎn)茶園改造了，農(nóng)夫擴(kuò)種茶菌的樂(lè)觀性也空前高漲了。僅官港鎮(zhèn)近兩年就引

3、種優(yōu)質(zhì)茶苗140多萬(wàn)株，更新、改造優(yōu)質(zhì)茶園3000多畝，去年全鎮(zhèn)袋料木耳超400萬(wàn)棒，今年備料已逾700萬(wàn)棒。實(shí)踐證明，假如單純地就結(jié)構(gòu)調(diào)整抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，不但工作難度大、號(hào)召力不強(qiáng)，甚至還損害政府形象，必需要通過(guò)大流通來(lái)帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)。實(shí)踐也證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，關(guān)鍵要看有沒(méi)有群眾基礎(chǔ)，有沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，有沒(méi)有市場(chǎng)前瞻性是特別必要的。2、興建市場(chǎng)，必需依托城鎮(zhèn)，發(fā)揮生產(chǎn)要素的集聚作用。近些年來(lái)，依據(jù)官港街道上素有經(jīng)營(yíng)茶菇產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色優(yōu)勢(shì)，我們將市場(chǎng)建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一方面使部分附屬設(shè)施共享，節(jié)約了大量的開(kāi)發(fā)成本，另一方面又豐富和完善了小城鎮(zhèn)建設(shè)的內(nèi)涵。兩年來(lái)，我鎮(zhèn)共拆遷了鎮(zhèn)區(qū)舊

4、房一萬(wàn)余平方米，新建面積達(dá)1.8萬(wàn)平方米。新上了自來(lái)水項(xiàng)目，實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的電網(wǎng)、通訊線路改造，公益設(shè)施日趨完善，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌縱向比已煥然一新。小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，使交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)得到快速進(jìn)展，大大增加了汲取農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的力量。縣內(nèi)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80多戶(hù)農(nóng)夫入市購(gòu)買(mǎi)、租賃門(mén)面房特地從事茶菌經(jīng)營(yíng)。目前，鎮(zhèn)區(qū)常住人口已有4500余人，流淌人口大大增加。同時(shí)，圍繞市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，激活了農(nóng)行、信用社、郵政等金融部門(mén)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升。農(nóng)技部門(mén)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的主渠道作用，為農(nóng)服務(wù)的功能漸漸增加。一些自我約束、自我完善的茶葉、食用菌協(xié)會(huì)也應(yīng)運(yùn)而生。此外，鎮(zhèn)區(qū)大量閑置的

5、土地要素市場(chǎng)得到盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)了保值增值。特殊是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)的30余畝土地原都是困難企業(yè)荒廢未用，現(xiàn)通過(guò)土地入股、參加市場(chǎng)分紅的方法使困難企業(yè)漸現(xiàn)生氣。3、興建市場(chǎng)，必需培育多元競(jìng)爭(zhēng)主體，發(fā)揮聯(lián)接市場(chǎng)的橋梁作用。隨著茶業(yè)和食用菌經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展、茶菌產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的一大批生產(chǎn)能手、銷(xiāo)售能手考慮到茶葉、食用菌生產(chǎn)是千家萬(wàn)戶(hù)的分散性生產(chǎn)，組織貨源的各項(xiàng)費(fèi)用偏大，原材料供應(yīng)的批量性和穩(wěn)定性難以保障，他們即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)運(yùn)行帶來(lái)的商機(jī)，快速轉(zhuǎn)化為制作加工能手，有力地協(xié)作了市場(chǎng)的有效運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次明顯提升，成為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和市場(chǎng)的主要橋梁。由于市場(chǎng)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了本地的140多名

6、農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人及浙江、福建等眾多外省客商紛紛集聚市場(chǎng)，投入資金約1500萬(wàn)元，長(zhǎng)年駐市經(jīng)營(yíng)，將茶菌產(chǎn)品銷(xiāo)往全省各地及上海、廣州等10多個(gè)大中城市，經(jīng)營(yíng)大戶(hù)陳孝方、江厚民的年銷(xiāo)售額都在百萬(wàn)元之上，這些業(yè)主成為培育市場(chǎng)的不行多得的微觀市場(chǎng)主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年的茶葉交易量達(dá)4000多噸，香菇、木耳的交易量達(dá)2500多噸，交易額達(dá)1.5億元。同時(shí)，我們還立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力扶持茶、菌種植專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和各種類(lèi)型的個(gè)體工商大戶(hù)，既發(fā)揮他們?cè)诨亟ㄔO(shè)和各個(gè)行業(yè)中的示范帶頭作用，又能增加其自身的資本原始積累，為培育源源不斷的后期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體作全力預(yù)備。當(dāng)然，我們?cè)谂d建茶菇市場(chǎng)的過(guò)程中，也給我們帶來(lái)一些有益的啟示：1、在

7、思想上要堅(jiān)決信念，持之以恒。在市場(chǎng)的建設(shè)與管理過(guò)程中，我們兩屆黨委政府都曾遇到過(guò)諸如資金不足、拆遷受阻等眾多困難，由于思想上的堅(jiān)決，我們還是咬定目標(biāo)不放松，一屆接著一屆干，千方百計(jì)地克服了種種困難，根據(jù)既定的工作思路較為順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了市場(chǎng)建設(shè)初步目標(biāo)。2、在融資上要用活政策，拓寬渠道。首先是強(qiáng)化了項(xiàng)目意識(shí)，通過(guò)主渠道申報(bào)項(xiàng)目，附渠道嫁接、捆綁項(xiàng)目共爭(zhēng)取130萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)資金；其次是制訂優(yōu)待政策，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，共吸納民間資金400余萬(wàn)元。3、在管理上要寓優(yōu)化服務(wù)于嚴(yán)格管理之中。在市場(chǎng)管理過(guò)程中我們遇到過(guò)不少麻煩問(wèn)題，但穩(wěn)妥而嚴(yán)格的管理措施營(yíng)造了政府各部門(mén)與群眾齊抓共管的氛圍。市場(chǎng)內(nèi)還公開(kāi)承諾了多種

8、服務(wù)項(xiàng)目，群眾非常滿(mǎn)足。目前稅費(fèi)征收實(shí)行項(xiàng)目法人制獨(dú)家管理、一站式服務(wù)以及農(nóng)產(chǎn)品縣內(nèi)流通綠色通道工作已經(jīng)啟動(dòng)。二、市場(chǎng)進(jìn)展的目標(biāo)與設(shè)想官港茶葉香菇市場(chǎng)的興建運(yùn)行，其拉動(dòng)作用和內(nèi)在潛力日益顯現(xiàn)，但市場(chǎng)的規(guī)模和功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意市場(chǎng)農(nóng)業(yè)進(jìn)展要求，市場(chǎng)建設(shè)還存在資金、人才不足，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次不高，包裝、品牌不優(yōu)等問(wèn)題。在正視問(wèn)題的同時(shí)，我們也看到了市場(chǎng)建設(shè)的有利條件：市場(chǎng)具備建超大市場(chǎng)的地理?xiàng)l件，還可節(jié)約大量開(kāi)發(fā)成本；市場(chǎng)布局合理，皖贛邊界地區(qū)、浙西地區(qū)、大別山區(qū)僅有峨橋和黃山茶葉市場(chǎng)，在茶、菇生產(chǎn)的中心地區(qū)再建一座市場(chǎng)順理成章。因此，我們有信念克服當(dāng)前困難，在抓好茶葉香菇市場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)，完善市場(chǎng)

9、功能的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，謀劃籌建官港木竹加工園區(qū)，力爭(zhēng)三五年內(nèi)把官港市場(chǎng)建成全省最大的山貨產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，形成贛東北、浙西、皖南山區(qū)、大別山區(qū)的山貨產(chǎn)品集散地、價(jià)格形成地和信息傳輸?shù)亍Ｊ袌?chǎng)建設(shè)的設(shè)想是：1、以項(xiàng)目投入為切入點(diǎn)，樂(lè)觀爭(zhēng)取多渠道資金投入。舉全力建好倉(cāng)儲(chǔ)、分檢車(chē)間，擴(kuò)大保鮮庫(kù)規(guī)模，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)功能。2、進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)建設(shè)投資主體多元化。連續(xù)將部分附屬工程實(shí)行用閑置土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施的方法，公開(kāi)對(duì)社會(huì)招商開(kāi)發(fā)。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法，將現(xiàn)有市場(chǎng)的有形、無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好，使市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育、壯大。3、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)的管理工作，營(yíng)造加快進(jìn)展氛圍。連續(xù)鞏固已經(jīng)取得的管理成果，建立和維護(hù)公正、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)交易秩序；完善服務(wù)體系，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；盡快建立質(zhì)量檢測(cè)、無(wú)公害食品入市，以及質(zhì)量和原產(chǎn)地認(rèn)證等制度，努力樹(shù)立廣闊消費(fèi)者信得過(guò)的農(nóng)業(yè)品牌 ，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。4、進(jìn)一步增加政府經(jīng)營(yíng)理念，加大市場(chǎng)外宣力度。力爭(zhēng)近兩年內(nèi)爭(zhēng)取市