工商管理-從顧客滿意到顧客信任

1、從顧客滿意到顧客信任企業(yè)提高經(jīng)濟效益淺探莫躍平內(nèi)容摘要 本文從“顧客滿意到顧客信任”的角度，探討了企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有關(guān)問題。文章從“概念內(nèi)涵”、“正確進行顧客信任的操作”、“提高顧客信任度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”三個方面聯(lián)系實際進行了一番分析探討，指出“顧客信任是顧客滿意的行為化”，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效保障。關(guān)鍵詞 顧客滿意 顧客信任 內(nèi)涵 操作 經(jīng)濟效益目錄1、內(nèi)容摘要12、關(guān)鍵詞13、正文3一、概念內(nèi)涵3二、正確進行“顧客信任”的操作4三、提高顧客信任度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益44、參考文獻5從顧客滿意到顧客信任企業(yè)提高經(jīng)濟效益淺探當今社會商品越來越豐富，消費者可選擇的機會越來越多，企業(yè)要想提

2、升市場份額越來越困難，于是，企業(yè)不得不開始重視和強化提高顧客滿意度。只有提高顧客的滿意度，才能提高老顧客的回購率，才能提高顧客的忠誠度，最終鞏固和提升企業(yè)的市場份額。老顧客的貢獻對企業(yè)的獲利能力具有直接而重大的影響，據(jù)筆者調(diào)查顯示，老顧客的流失率如果降低5%，企業(yè)的利潤即可提升25%，所以讓顧客滿意從而提高顧客的信任是每個企業(yè)求生存求發(fā)展所必須面臨和必須解決的問題。然而顧客滿意和顧客信任又是兩個層面的問題，如果說顧客滿意是一種價值判斷的話，顧客信任則是顧客滿意的行為化。如何使兩者達到一種有效地結(jié)合，筆者試從理論和實踐上進行了一下探討。一、概念內(nèi)涵（一）顧客滿意內(nèi)涵一般而言，顧客滿意是顧客對企業(yè)

3、和員工提供的產(chǎn)品和服務的直接性綜合評價，是顧客對企業(yè)、產(chǎn)品、服務和員工的認可。顧客根據(jù)他們的價值判斷來評價產(chǎn)品和服務。從企業(yè)的角度來說，顧客服務的目標并不僅僅止于使顧客滿意，使顧客感到滿意只是營銷管理的第一步。在企業(yè)與顧客建立長期的伙伴關(guān)系的過程中，企業(yè)向顧客提供超過其期望的“顧客價值”，使顧客在每一次的購買過程和購后體驗中都能獲得滿意。每一次的滿意都會增強顧客對企業(yè)的信任，從而使企業(yè)能夠獲得長期的盈利與發(fā)展。如桃江縣新興管件廠（股份公司），他們開發(fā)的鑄鐵管件產(chǎn)品質(zhì)量非常好，在國內(nèi)市場上產(chǎn)品供不應求，每年企業(yè)經(jīng)濟效益依次遞增9%以上。在此基礎(chǔ)上，新興管件廠又進一步狠抓了產(chǎn)品質(zhì)量的管理。2006

4、年，他們的產(chǎn)品又成功地打入了國際市場，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。對于企業(yè)來說，如果對企業(yè)的產(chǎn)品和服務感到滿意，顧客也會將他們的消費感受通過口碑傳播給其他的顧客，擴大產(chǎn)品的知名度，提高企業(yè)的形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展不斷地注入新的動力。但現(xiàn)實的問題是，企業(yè)往往將顧客滿意等于信任，甚至是“顧客忠誠”。事實上，顧客滿意只是顧客信任的前提，顧客信任才是結(jié)果；顧客滿意是對某一產(chǎn)品、某項服務的肯定評價，即使顧客對某企業(yè)滿意也只是基于他們所接受的產(chǎn)品和服務令他滿意。 如果某一次的產(chǎn)品和服務不完善，他對該企業(yè)也就不滿意了，也就是說，它是一個感性評價指標。顧客信任是顧客對該品牌產(chǎn)品以及擁有該品牌企業(yè)的信

5、任感，他們可以理性地面對品牌企業(yè)的成功與不利。美國貝恩公司的調(diào)查顯示，在聲稱對產(chǎn)品和企業(yè)滿意甚至十分滿意的顧客中，有65%的顧客會轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，只有30%的顧客會再次購買相同的產(chǎn)品或相同產(chǎn)品的同一型號。（二）顧客信任內(nèi)涵顧客信任是指顧客對某一企業(yè)、某一品牌的產(chǎn)品或服務認同和信賴，它是顧客滿意的不斷強化的結(jié)果。顧客信任是顧客在理性分析基礎(chǔ)上的肯定、認同和信賴。一般地說，顧客信任可以分為3個層次：認知信任它直接基于產(chǎn)品和服務而形成，因為這種產(chǎn)品和服務正好滿足了他個性化需求，這種信任居于基礎(chǔ)層面，它可能會因為志趣、環(huán)境等的變化轉(zhuǎn)移；情感信任在使用產(chǎn)品和服務之后獲得的持久滿意，它可能形成對產(chǎn)品和服務的

6、偏好；行為信任只有在企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務成為顧客不可或缺的需要和享受時，行為信任才會形成，其表現(xiàn)是長期關(guān)系的維持和重復購買，以及對企業(yè)和產(chǎn)品的重點關(guān)注，并且在這種關(guān)注中尋找鞏固信任的信息或者求證不信任的信息以防受欺。如前所述，桃江縣新興管件廠由于產(chǎn)品質(zhì)量過重，顧客認識度和信任度都比較高，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品一直是國內(nèi)市場上的搶手貨，成為了桃江縣工業(yè)企業(yè)的一面旗幟。他們的經(jīng)驗被湖南日報、湖南電視臺采訪，并向社會推介。當市場營銷的專家們提出“顧客忠誠”這一概念時，企業(yè)經(jīng)營管理的至上理念是大規(guī)模生產(chǎn)，即企業(yè)先按照自己對顧客需求的理解設(shè)計產(chǎn)品，然后通過長時間的大規(guī)模生產(chǎn)降低成本，吸引顧客購買。在整個過程中，

7、企業(yè)是主導，處于主動的地位；顧客作為企業(yè)產(chǎn)品的接受者，只能接受企業(yè)為“他們”設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品，顧客選擇性差。特別在短缺環(huán)境下，顧客不得不重復購買相同的產(chǎn)品。這種重復購買給人的錯覺是“顧客忠誠”。其實，在個性化感性消費時代，產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化日盛，產(chǎn)品生命周期縮短使得顧客不可能長期對某企業(yè)和某產(chǎn)品“忠誠”。 從另一方面而言，顧客忠誠的對象是企業(yè)或產(chǎn)品，因此顧客忠誠是顧客對企業(yè)或產(chǎn)品忠誠，這是以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)物，現(xiàn)在的情況應該是企業(yè)對顧客忠誠。只有這種觀念的轉(zhuǎn)變才能使企業(yè)為顧客服務，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。二、正確進行“顧客信任”的操作顧客信任所帶來的經(jīng)濟利益相當可觀，這一點在其他

8、行業(yè)也得到了證明。近年來的服務行業(yè)，如軟件和銀行業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計表明，顧客信任度提高5%，企業(yè)收益可上升25%。如果一家企業(yè)始終不渝地給予顧客超值回報并贏得了忠誠的顧客，其市場份額和收益就會增加，而招攬顧客和為顧客服務的費用就會下降。企業(yè)可以將因此獲得的超額利潤投資于一系列新的活動，譬如，獎勵老顧客，為顧客提供更好的服務，提高員工的報酬等等，從而引發(fā)一系列連鎖反應，形成“企業(yè)盈利顧客信任”的良性循環(huán)。顧客信任給企業(yè)帶來的好處是多方面的。顧客信任帶來重復購買，顧客重復購買增加企業(yè)的收入，而且老顧客保持的時間越長，購買量就越大；因招攬顧客費用減少，使企業(yè)成本降低，一項研究表明，爭取一位新顧客的成本約比

9、維持一位老顧客的成本多數(shù)倍，而且在成熟的競爭性強的市場中，企業(yè)爭取到新客戶的困難非常大；由于“口碑效應”，老顧客會推薦他人購買從而增加新顧客；企業(yè)對熟悉的有豐富消費經(jīng)驗的老顧客的服務更有效率、更經(jīng)濟；顧客信任度和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有助于改善企業(yè)員工的工作條件，提高員工滿意度，員工歸屬感隨之提高，進而可以提高工作效率，降低招聘和培訓費用，減少員工流失損失，又進一步使成本降低，因此形成一種強化顧客信任的良性循環(huán)效應。企業(yè)有一種流行的做法，希望通過折扣或回饋來招攬顧客、留住顧客，并把這種活動稱之為“忠誠營銷活動”，這實質(zhì)上是一種顧客賄賂，對于培養(yǎng)顧客信任沒有任何作用。如我們桃江縣的幾個超市，為了招攬

10、顧客，提高營銷額和經(jīng)濟效益，他們常常采取一種“打特價”的方式來促進營銷，以提高其效益。其實這種方法弊多利少，并不能增加顧客的信任度，說到底，這不過是一種變相的“商業(yè)賄賂”行為，筆者認為是不可取的。筆者通過調(diào)查了解到，有12.7%的人認為這些活動太浪費時間，為獲得這些折扣不值得。有35.5%的顧客說如果沒有這些活動，他們?nèi)匀粫徺I同樣多的東西，有87.5%的顧客聲稱如果沒有這些活動，他們?nèi)匀粫倪@家商店購買商品。這也從一個方面說明，顧客賄賂實質(zhì)上的最大收益者是企業(yè)的一般顧客，他們是現(xiàn)實的獲利者，而不會是企業(yè)的信任者，企業(yè)在這種活動中得不償失。三、提高顧客信任度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益顧客滿意和顧客信任

11、是兩個層面的問題。如果說顧客滿意是一種價值判斷的話，顧客信任則是顧客滿意的行為化。因此，我們說顧客滿意僅僅只是邁上了顧客信任的第一個臺階，不斷強化的顧客滿意才是顧客信任的基礎(chǔ)。同時，需要明確的是，顧客滿意并不一定可以發(fā)展到顧客信任，在從顧客滿意到顧客信任的過程中，企業(yè)還要做許許多多的事情。在促進顧客信任的因素中，個性化的產(chǎn)品和及時性服務是兩個決定性因素。個性化的產(chǎn)品能增強顧客的認知體驗，從而培養(yǎng)顧客的認知信任；個性化的產(chǎn)品和及時性服務能使顧客產(chǎn)生依賴，進而培養(yǎng)情感信任；只有個性化的產(chǎn)品和及時性服務都能適應顧客的需求變化時，顧客才會產(chǎn)生信賴感。個性化的產(chǎn)品應從營銷的最上游開始。較高層次的顧客已不

12、再滿足于成批生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，他們對于能體現(xiàn)個性的產(chǎn)品更加青睞。由于技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的個性化與生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟效益已不再是相互對立的矛盾，企業(yè)可以在保持一定規(guī)模經(jīng)濟的同時，為顧客提供滿足其不同需求的個性化產(chǎn)品，使顧客都能獲得滿意的感受。如桃江縣新興管件廠，他們?yōu)榱粟A得顧客的信任，在確保原有產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適應千變?nèi)f化的市場需要，投入了大量的人力、財力進行了新型異型管件的開發(fā)和研制。盡管異型管件的客戶需求量少，但他們卓有成效的工作贏得了顧客的信任，使企業(yè)的訂貨單源源不斷，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。2006年度他們廠比2005年提高了11.7%的效益增長率，2007年上半年又比2006年同期增長了9.8%。效率的取得，是與廣大顧客對他們廠的高度信任分不開的。據(jù)筆者調(diào)查，顧客對于產(chǎn)品的個性化要求主要集中在外形、色彩、規(guī)模、型號和特殊的輔助性功能上，而對于產(chǎn)品的基本功能的需求則基本上是相同的，也就是說大多數(shù)產(chǎn)品的差異性、多樣化主要體現(xiàn)在輔助性上而非基本功能上，就好象不管是洗毛毯的洗衣機還是洗內(nèi)衣的洗衣機，清洗的功能是基本的，但手動控制、電腦控制則是顧客各有所好。因此企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)品個性化時，可以把更多的精力放在產(chǎn)品的外形設(shè)計和輔助性功能上，這對大多數(shù)企業(yè)來說并非是十分困難的事。對某種產(chǎn)品或?qū)δ称髽I(yè)有感情的顧客，很難用打折來改