公路工程招投標(biāo)論文公路工程施工技術(shù)論文公路工程檢測論文：淺談公路工程招標(biāo)管理

1、公路工程招投標(biāo)論文公路工程施工技術(shù)論文公路工程檢測論文淺談公路工程招標(biāo)管理摘要: 從招標(biāo)工作管理的角度入手,結(jié)合國家的法律和法規(guī)著重介紹了招標(biāo)管理工作中容易出現(xiàn)的一些問題及注意事項,介紹如何把招標(biāo)工作做到公開、公平、公正、透明,加大管理力度和約束機制,規(guī)范工程招投標(biāo)行為。關(guān)鍵詞: 公路工程;招標(biāo);管理1深入學(xué)習(xí)中華人民共和國招投標(biāo)法(以下簡稱招投標(biāo)法)及國家、交通運輸部、地方政府頒布的有關(guān)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定要做好招標(biāo)投標(biāo)管理工作關(guān)鍵是按國家頒布的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定辦事、按規(guī)定的程序辦事,只有這樣才能保證招投標(biāo)管理工作的公平、公正,而不能想當(dāng)然的認(rèn)為或者隨意的按自己的想法或者觀點

2、認(rèn)為怎樣辦合適、正確,這是做招投標(biāo)管理工作最忌諱的。2公開招標(biāo)要做好招標(biāo)信息的發(fā)布工作為了使投標(biāo)人及時、便捷的獲取招標(biāo)信息,必須依法發(fā)布招標(biāo)信息及招標(biāo)工程項目信息的公告,這樣才能保證潛在的投標(biāo)人更多的對該工程進行投標(biāo),保證招標(biāo)的公開、公平、公正,保證投標(biāo)單位的多元性。3嚴(yán)格資格審查程序(1)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、授權(quán)書等的審查,這樣能夠防止投標(biāo)人進行掛靠投標(biāo)等情況的發(fā)生;直接影響工程施工的質(zhì)量。(2)對投標(biāo)人信譽進行審查,看投標(biāo)單位是否在交通運輸部和地方省、自治區(qū)、直轄市的黑名單之列,是否處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財產(chǎn)被凍結(jié)、接管或破產(chǎn)狀態(tài),是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及出現(xiàn)過重大的質(zhì)量事故。

3、(3)投標(biāo)人要求的項目經(jīng)理及項目主要負(fù)責(zé)人、主要機械設(shè)備的審查,主要看項目經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人是不是和招標(biāo)人要求的相符,最好查看有關(guān)證書的原件,防止制造虛假材料;機械設(shè)備最好進行實物考察。(4)投標(biāo)人的施工業(yè)績也是資格審查的主要內(nèi)容,看投標(biāo)單位是否做過類似的工程項目,是否有這方面的施工經(jīng)驗。(5)對投標(biāo)人的資金落實情況進行審查,假如投標(biāo)人的資金沒有落實,其他方面的優(yōu)點再突出也是白搭,因為中標(biāo)后投標(biāo)人沒有良好的資金規(guī)模和資金計劃,項目將無法實施,有可能為項目的順利實施帶來很大隱患,甚至造成工程無法實施。4嚴(yán)格實行專家評標(biāo)制度實行專家評標(biāo)制度是保證招標(biāo)公開、公平、公正的重要一環(huán),評標(biāo)專家必須在開標(biāo)之前

4、隨意抽取,并且在開標(biāo)前進行保密,在評標(biāo)過程中也是不公開的,這樣就為評標(biāo)的公開、公平、公正提供了良好的環(huán)境,減少人為因素對投標(biāo)的影響。實行專家評標(biāo)制度也是實現(xiàn)評標(biāo)步入專業(yè)化的一種表現(xiàn)。評標(biāo)專家是經(jīng)過國家正規(guī)培訓(xùn)、考核合格的專業(yè)人才,具有評標(biāo)所應(yīng)具備的職業(yè)道德及專業(yè)技術(shù)素質(zhì),這樣有利于實現(xiàn)評標(biāo)的專業(yè)化,從而利于整個招投標(biāo)制度的健康有序發(fā)展。5招標(biāo)文件的編寫要完善、全面招標(biāo)文件的編寫內(nèi)容和順序在公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本,里已經(jīng)有了詳細(xì)的介紹,但是在編寫招標(biāo)文件時要結(jié)合招標(biāo)工程的實際有重點的進行編寫,把招標(biāo)工程的重要信息及注意事項介紹清楚,現(xiàn)對招標(biāo)文件中需要注意的問題做如下說明。(1)明確投標(biāo)文件的組

5、成及順序和格式。(2)明確招標(biāo)工程的工期及要求達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)要求需要投入該工程的主要負(fù)責(zé)人的資質(zhì)及閱歷等,如項目經(jīng)理、總工程師等。(4)要求擬投入工程的主要機械設(shè)備及重點設(shè)備。(5)明確幾個時間:分別是領(lǐng)取招標(biāo)文件時間、標(biāo)前會議時間、現(xiàn)場考察時間、投標(biāo)截至期、公開開標(biāo)時間、預(yù)計開工時間等,這些時間一定要明確,這個是控制整個招標(biāo)過程的關(guān)鍵節(jié)點。(6)明確投標(biāo)擔(dān)保的形式及金額,投標(biāo)擔(dān)保在投標(biāo)過程中一定要嚴(yán)格控制,在接收投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件時一定要讓其遞交招標(biāo)文件要求的投標(biāo)擔(dān)保,投標(biāo)單位不按招標(biāo)文件的要求的時間遞交投標(biāo)擔(dān)保,認(rèn)為投標(biāo)單位違約,投標(biāo)文件不予接收,這是招投標(biāo)正常進行及限制投標(biāo)單位在投標(biāo)階段違約的重要保證。(7)明確評標(biāo)方法,評標(biāo)方法要簡明、通俗、易懂,語言表達要明確。(8)工程量清單的編制。招標(biāo)人應(yīng)在發(fā)售招標(biāo)文件以前,對編制的工程量清單和設(shè)計圖紙以及工程現(xiàn)場進行多次核對、檢查(建議由多人進行,這樣有利于彌補由于個人的認(rèn)識問題而造成的誤區(qū)),防止發(fā)生工程量清單漏項、錯項及數(shù)量發(fā)生錯誤的問題,因為工程量清單發(fā)生錯誤將直接影響整個的工程后期的項目管理,有可能發(fā)生工程費用失控的現(xiàn)象,所以工程量清單的編制成功與否將直接影響整個工程實施周期。(9)明確履約擔(dān)保的形式、金額及提交時間。(10)明確簽署的合同形式。6評標(biāo)過程及授予合同在和中標(biāo)單位簽署合同前一定