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文檔簡介
1、文化體制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展自查報告近年來,我市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展工作根據(jù)市委、市政府有關(guān)工作總要求,堅持以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)攬,以進(jìn)展為主題,以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點,堅持區(qū)分對待、分類指導(dǎo)、按部就班,著力構(gòu)建政府職能轉(zhuǎn)變、充滿活力、富有效率、有利于文化科學(xué)進(jìn)展的體制機(jī)制,努力完成我市文化大進(jìn)展大繁華。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措,著力打造魅力遵義、文化遵義展現(xiàn)平臺,努力做強(qiáng)文化事業(yè)、做大文化產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)文化效勞。在市委、市政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省主管部門的指導(dǎo)幫忙下,通過文化系統(tǒng)干部職工共同努力,文化建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃活力和又好又快進(jìn)展的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將近年來的工作總結(jié)匯報如下:一、工作開展情況(一)領(lǐng)導(dǎo)重視
2、,為開展各項工作提供有力組織保證20XX年2月,我市被中央文改辦明確為文化體制改革工作新增試點地區(qū)。20XX年初,我市被中央文改辦確定為工作聯(lián)系點。20XX年5月,副部長、國家廣電總局局長代表中央文改辦親自到我市督查;11月,國家新聞出版總署副署長再次到我市調(diào)研督查。省委常委、省委宣揚(yáng)部部長三次來我市調(diào)研,對我市文化體制改革工作賜予了很高的關(guān)注。去年12月21日,常務(wù)副市長代表市委、市政府與省文改領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省委副書記簽訂了20XX年遵義市文化體制改革責(zé)任書,明確規(guī)定了我市文化體制改革任務(wù)的“時間表”和“路線圖”。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷、指導(dǎo)與激勵,為我市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)工作制造良好的外
3、部進(jìn)展環(huán)境,提供了強(qiáng)有力在組織保障,同時,指明了工作的方向,使我們的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展工作步入新的進(jìn)展階段。(二)夯實硬件,構(gòu)建公共文化效勞體系全面推動文化館、站,文化信息資源共享,農(nóng)家書屋建設(shè)工程,建筑面積余平米的圖書館投入用。目前正在圖紙設(shè)計和規(guī)劃;投入萬元的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程正在建設(shè)中,每個文化站配置了萬元的內(nèi)部設(shè)備,安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化信息共享工程裝備,個行政村全部配備了文化信息共享裝備。投入萬元的村等家農(nóng)家書屋已經(jīng)全面完成,購置書櫥,配送書報刊、光盤等讀物。市領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨現(xiàn)場催促檢查文化站等文化根底設(shè)備建設(shè),按時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難。(三)細(xì)心策劃,豐富城鄉(xiāng)居民文化生活為深
4、化推動創(chuàng)新型城市建設(shè)和創(chuàng)立全國文明城市、創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市,遵義市匯川區(qū)在國慶節(jié)前將對所轄鎮(zhèn)、街道辦事處的社區(qū)開展文藝下基層演出。通過文藝演出的方式將文化送到基層,送到群眾中去,宣揚(yáng)遵義市委、市政府推動“一建雙創(chuàng)”、著力打造“六大環(huán)境”,提升城市公共文明指數(shù),加快全國文明城市創(chuàng)立步伐。由遵義市市安監(jiān)局、市總工會、市文聯(lián)聯(lián)合主辦,遵義市雜技協(xié)會、遵義市曲藝家協(xié)會協(xié)辦的“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”大型文藝巡回演出到達(dá)習(xí)酒公司,為習(xí)酒公司員工奉獻(xiàn)了一臺精彩的文藝演出20XX年組織了遵義綠茶博覽會文藝演出為進(jìn)一步提高全社會居民的消防安全意識,主動營造全社會“參與消防、關(guān)注消防”的良好態(tài)勢,近日,貴州省遵義
5、市消防支隊聯(lián)合市群藝館曲藝團(tuán)勝利舉辦了一場以“消防進(jìn)社區(qū)、共建創(chuàng)和諧”為主題的文藝演出等活動。為落實科學(xué)進(jìn)展觀,弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化,我們?nèi)ツ暌詠硐群蠼M織開展了等大型廣場文藝演出場。組織策劃了書畫展覽活動,與舉辦了春節(jié)“”。主動輔導(dǎo)縣直單位、企業(yè)開展機(jī)關(guān)文化企業(yè)文化,以新農(nóng)村文化建設(shè)為重點,強(qiáng)化基層文化建設(shè),開展“三下鄉(xiāng)”活動,全年開展基層文化活動場,活潑了城鄉(xiāng)居民精神文化生活。(四)攻堅克難,加快全市文化體制改革工作1、經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制取得本質(zhì)性進(jìn)展。.報社宣揚(yáng)與經(jīng)營分開改革任務(wù)根本完成。日報社嚴(yán)格根據(jù)中央關(guān)于黨報黨刊宣揚(yáng)與經(jīng)營分開、事企分開的改革要求,將廣告、印刷、發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)媒體
6、部分從事業(yè)體制中剝離出來轉(zhuǎn)制為企業(yè)。今年5月10日,日報社剝離組建的遵義天泰傳媒有限責(zé)任公司、浮嘉報刊發(fā)行物流有限責(zé)任公司、在線傳媒有限責(zé)任公司、報業(yè)印務(wù)有限責(zé)任公司正式掛牌成立。其中重點改革單位印刷廠名職工全部轉(zhuǎn)變身份進(jìn)入公司工作,已初步完成清產(chǎn)核資和工商登記,正在協(xié)調(diào)新建廠址土地、轉(zhuǎn)制后職工養(yǎng)老保險等有關(guān)事宜。市文工團(tuán)“剝離重組、整體劃轉(zhuǎn)”改革工作全面完成。根據(jù)“區(qū)分對待、一團(tuán)一策”的改革原則,對市文工團(tuán)施行“剝離重組、整體劃轉(zhuǎn)”的模式進(jìn)行改革。將市文工團(tuán)原土地資產(chǎn)剝離組建國有文化企業(yè),同時以土地評估價作為股份,引資組建“市文化藝術(shù)進(jìn)展股份”,大力進(jìn)展歌舞藝術(shù)、影視消遣、出版物交易、文化創(chuàng)
7、意等文化產(chǎn)業(yè),培育合格的文化市場主體。目前公司招商引資和注冊登記工作已完成。原市文工團(tuán)在職和離退休人員整體劃入市群眾藝術(shù)館的工作已根本完成,群藝館的工作得到了強(qiáng)化。今年8月整合的市群藝館在參與全省“多彩貴州”小品大賽活動中獲得了“一金一銀”的好成果,“團(tuán)館”整合后活力得到顯現(xiàn)。市電視臺、市電臺制播別離改革進(jìn)入實施階段。去年全省文化體制改革工作經(jīng)驗溝通會后,市文改辦與市廣電局仔細(xì)醞釀商量,廣泛征求看法,借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗,明確改革目標(biāo),制定了市電視臺制播別離改革方案、市人民播送電臺制播別離改革方案,經(jīng)屢次修改后,已通過市長辦公會、市委常委會審定通過,進(jìn)入實施階段。20XX年7月,市播送電視信息網(wǎng)絡(luò)
8、有限責(zé)任公司由自收自支的事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為企業(yè),公司員工728人由事業(yè)身份全部轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)身份,在全國全省起到了示范性作用,為全省網(wǎng)絡(luò)整合奠定了堅實根底;市雜技團(tuán)實行“兩步走”的方法實施轉(zhuǎn)企改制。根據(jù)文藝院團(tuán)的改革要求,結(jié)合市雜技團(tuán)實際,分兩步推動市雜技團(tuán)轉(zhuǎn)企改制。第一步,組建“市雜技歌舞藝術(shù)有限責(zé)任公司”,將雜技團(tuán)全部人員劃入公司,按企業(yè)體制進(jìn)行管理;連續(xù)保存“市雜技團(tuán)”的牌子和原在職在編人員事業(yè)性質(zhì)身份。第二步,待機(jī)遇成熟時整體轉(zhuǎn)企改制,建立現(xiàn)代文化企業(yè)制度,完善法人管理結(jié)構(gòu);注銷市雜技團(tuán)事業(yè)法人單位。.電影發(fā)行放映單位轉(zhuǎn)企改制工作邁出重要步伐。為把電影發(fā)行放映單位轉(zhuǎn)制工作落到實處,市文改辦
9、從今年初開頭,加大工作力度,強(qiáng)化工作調(diào)度,深化到區(qū)、市、縣所屬電影放映公司(電影院)進(jìn)行調(diào)研,與單位職工進(jìn)行座談,深化了解職工思想狀況,講解改革政策。經(jīng)過市、縣(區(qū)、市)兩級努力,目前區(qū)電影公司改革方案初步形成,電影公司改制方案已經(jīng)縣長辦公會研討通過。川劇團(tuán)創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制闖出大市場。川劇團(tuán)堅持“走改革、闖市場”的路子,通過組建大策劃文化傳播公司,與劇院整合資源,完成了川劇團(tuán)的人才優(yōu)勢和劇院的場地優(yōu)勢的有機(jī)結(jié)合,最大限度地發(fā)揮了文化資源的潛力,調(diào)動了人力資源的活力,小劇團(tuán)闖出了大市場。該團(tuán)打造的紅色精品舞臺劇先后走遍了重慶、四川、云南、上海、江西等九個省市,總行程已超過10萬公里,全國巡演累
10、計達(dá)600余場,制造了單個紅色劇目演出場次的最高記錄。同時,該團(tuán)投資380萬元打造的婁山關(guān)月獲20XX年度省精神文明建設(shè)“五個一工程”獎。同志在閱評川劇團(tuán)的勝利經(jīng)驗時指出:“光明日報可就小劇團(tuán)創(chuàng)出大市場進(jìn)行深度報道,發(fā)動演藝界參與商量”。目前,該劇團(tuán)正在深化體制改革,完善工作方案,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步探究縣級院團(tuán)的進(jìn)展路子。2、公益性文化單位改革進(jìn)一步深化。市圖書館、紀(jì)念館、市群藝館等公益性文化事業(yè)單位制定了崗位設(shè)置管理方案,通過全員聘用、崗位工資、業(yè)績考核、工程負(fù)責(zé)等方法,施行“三項制度”改革,引入競爭機(jī)制和鼓勵機(jī)制,提高效勞質(zhì)量和水平,公益性文化事業(yè)單位的改革任務(wù)根本完成。3、文化市場綜合
11、執(zhí)法改革全面啟動。我市仔細(xì)貫徹落實上級要求,在市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組下建立市文化市場綜合管理辦公室,辦公室設(shè)在市文體局,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)催促全市文化市場管理和綜合執(zhí)法改革的相關(guān)工作,經(jīng)過多方征求看法,文改領(lǐng)導(dǎo)小組研討商量,現(xiàn)已形成市文化市場綜合執(zhí)法改革實施方案報市政府,待上報市長辦公會審定。(五)穩(wěn)步推動,文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展取得突破性進(jìn)展1、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作有序推動一是建立健全工作機(jī)構(gòu)。我市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作由市縣兩級文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門實施。市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計辦公室,辦公室設(shè)在市統(tǒng)計局,負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。二是召開會議,布置部署文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作及培訓(xùn)相關(guān)
12、業(yè)務(wù)。三是定期督導(dǎo),文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作有序推動。各縣、區(qū)(市)比照市里做法開展工作。目前,全市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)入正常程序。2、市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃進(jìn)入評審階段我市緊緊抓住出臺文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的機(jī)遇,把文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展納入重要議事日程,結(jié)合擬定全市“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展方案,邀請了云南高校文化產(chǎn)業(yè)研討院有關(guān)專家編制市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,通過屢次到市直各部門、各縣、區(qū)(市)就文化資源及與文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的有關(guān)情況進(jìn)行深化調(diào)研、征求看法。目前已完成送審稿,并報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審定,擬在20XX年10月下旬進(jìn)行專家評審,估計整個工作將于今年11月底結(jié)束。3、是圍繞長征文化、國酒文化、茶文化和民
13、族民間文化等支柱產(chǎn)業(yè)建立了150萬元文化產(chǎn)業(yè)扶持進(jìn)展專項資金。同時,紀(jì)念館主動探究紅色旅行產(chǎn)業(yè)進(jìn)展之路,貸款2.19億元購置了17000多平方米的街,組建了旅行集團(tuán)公司,取得了明顯成效(七)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,文化市場整治與繁華并舉抓管理、促繁華,努力打造健康良好的文化市場環(huán)境,推動我市文化產(chǎn)業(yè)又好又快進(jìn)展。我們一直嚴(yán)格遵循“凈化窗口、把好關(guān)口、堵住源頭”的原則要求,標(biāo)準(zhǔn)文化、新聞出版市場管理,深化開展“掃黃打非”斗爭,嚴(yán)守“三條底線”不放松。全年共出動檢查人次,檢查網(wǎng)吧家次,檢查圖書、音像、印刷企業(yè)等經(jīng)營單位家次,消遣場所家次。依法取得無證經(jīng)營地攤、游商家,收繳盜幅員書本,音像制品張。立案查處違規(guī)經(jīng)營
14、網(wǎng)吧家,罰款元。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我市文化、新聞出版市場經(jīng)營秩序,推動了我市文化市場的健康進(jìn)展。二、存在的問題和缺乏就目前的改革情況來看,我市文化體制改革工作雖然取得了肯定成果,但與貴陽、安順、畢節(jié)相比,進(jìn)展緩慢,離改革的目標(biāo)和要求還有肯定的差距,主要存在問題:1、文化工作隊伍人員少,專業(yè)技術(shù)人才缺乏;2、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入有限,根底設(shè)備薄弱,進(jìn)展受到制約;3、基層文化工作較為滯后,農(nóng)村文化生活相對貧乏;4、文化市場執(zhí)法人員素養(yǎng)有待于提高。三、下一步工作準(zhǔn)備(一)加快推動經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制一方面要以文藝院團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制為重點,推動經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,培育一批具有市場主體地位的文化企業(yè),使
15、其真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我進(jìn)展和自我約束的企業(yè)法人實體和市場競爭主體;另一方面,公益性文化事業(yè)單位要著力深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步推動人事、收入分配和勞動保障等三項制度改革,全面推行聘用制度和崗位管理制度,形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能高能低的管理機(jī)制和公平競爭、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的競爭鼓勵機(jī)制。(二)穩(wěn)步推動縣級文化體制改革縣區(qū)文化體制的改革要排好“路線圖”,列出“時間表”,重點抓好四個環(huán)節(jié)主動穩(wěn)妥實施,即抓好文化管理體制的改革,抓好行政執(zhí)法類文化事業(yè)單位的改革,抓好公益類文化事業(yè)單位的改革,抓好經(jīng)營性文化事業(yè)單位的改革。(三)著力推動市級文化市場綜合執(zhí)法改革明年完成市(州)、縣(市、區(qū))文化、播送影視、新聞出版(版權(quán))等有關(guān)執(zhí)法隊伍的整合,組建成立文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),施行統(tǒng)一執(zhí)法。一是要依法明確綜合行政執(zhí)法的執(zhí)法主體及其法律地位。二是要科學(xué)設(shè)定綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)
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