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文檔簡介

1、龍巖市青年創(chuàng)業(yè)孵化基地商業(yè)計(jì)劃書【此表由申請人填寫】企業(yè)名稱: 創(chuàng)業(yè)者姓名: 年齡和出生日期: 企業(yè)地址: 企業(yè)電話: 住宅電話: 電子郵件: MSN/QQ: 家庭住址: 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊時(shí)間: 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) :企業(yè)工商注冊時(shí)間: (請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)雇傭人數(shù): 月平均營業(yè)收入: 創(chuàng)業(yè)描述 1. 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)(一般不少于50字):提示:請闡述你的企業(yè)打算做什么? 創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料 2. 個(gè)人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷)(一般不少于50字): 提示:請說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有這方面的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源,保證創(chuàng)業(yè)可能成功。請附上一份簡歷或者提供以下資料:

2、1)學(xué)歷證書和資格證書 2)工作經(jīng)歷3)培訓(xùn) 4)興趣和愛好5)其他信息說明中應(yīng)當(dāng)包含創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有成員的信息(如需要可另附紙張)。 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 3. 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件):提示:培訓(xùn)包括商業(yè)培訓(xùn)(如財(cái)務(wù)、市場、銷售培訓(xùn))和技能培訓(xùn)。 你的市場 4. a)你的客戶有哪些(一般不少于50字)?提示: 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請?jiān)敿?xì)描述這些人群的情況,比如年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。 4. b)市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明)(一般不少于100字)。 提示:請說明你是如何進(jìn)行市場研究的,市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù)據(jù))。包括:1資料研究,例如,

3、查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告、工商指南及其他信息。2實(shí)地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動(dòng)等。 5.你為什么認(rèn)為自己可能在市場競爭中獲勝(一般不少于150字)?提示:你打算如何擊敗競爭對手?1請?jiān)敿?xì)說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色?消費(fèi)者為什么會(huì)購買你的產(chǎn)品或服務(wù),而不去買競爭對手的?2你的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。 你的市場(續(xù)) 6. 哪些人是你的競爭對手(請舉例說明)(一般不少于100字)?提示:說明你的主要競爭對手的詳細(xì)情況,他們的優(yōu)勢和劣勢。 銷售分析 7. a)說明你的價(jià)格策略(一般不少于100字)。提示:你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價(jià)?1定價(jià)應(yīng)考慮支出情況和利潤情況。支出包括

4、:1)材料成本 2)倉庫費(fèi)用 3)暖氣費(fèi)電費(fèi)租金4)勞動(dòng)力開支 5)管理費(fèi)用2注意計(jì)算時(shí)一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi),如出差、行政事務(wù)管理。3請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價(jià)格。 7. b) 請說明你需要銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來維持正常的現(xiàn)金流(一般不少于150字)。提示:你打算每個(gè)月銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)?這一目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)? 8、執(zhí)照明細(xì)執(zhí)照名稱頒發(fā)單位頒發(fā)時(shí)間有限期限許可范圍及內(nèi)容 9、現(xiàn)金流量提示:1現(xiàn)金流量表是最直觀的展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)金從哪里來、到哪里去的表格。該表是期間表格,即表示某一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的變化。本表中的現(xiàn)金指的是現(xiàn)鈔、銀行存款。2注意銷售額與管理費(fèi)用的季節(jié)性變化,如冬季的取暖費(fèi)

5、和電費(fèi)。3保證你對收入計(jì)算是符合實(shí)際的,并且足夠支付生活開銷。4銷售與回款之間可能會(huì)有一定的拖延,即,一月份完成的銷售可能要到三月份才能拿到銷售款。(注意,最好盡快拿到回款,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),現(xiàn)金很重要。)5不要過高地估計(jì)庫存水平,要切合實(shí)際。6有些成本可能是按月或按季度在12個(gè)月內(nèi)付完。7注意,有些貸款期的開始日可能會(huì)有變化。有些情況下,可以說服銀行和其他金融機(jī)構(gòu)同意推遲幾個(gè)星期還款。 現(xiàn)金流量預(yù)測:12個(gè)月企業(yè)名稱: 月份上個(gè)會(huì)計(jì)期123456789101112總計(jì)一、各項(xiàng)現(xiàn)金流入顧客支付的現(xiàn)金各項(xiàng)支持性補(bǔ)貼YBC資助款現(xiàn)金收入其他借款收到的現(xiàn)金收到的退稅其他收到的現(xiàn)金現(xiàn)金注入總計(jì)二、各項(xiàng)現(xiàn)金

6、流出采購商品或原材料支付的現(xiàn)金支付職工工資、福利、社保等的現(xiàn)金租賃經(jīng)營管理場地支出的現(xiàn)金電費(fèi)、燃料費(fèi)支出的現(xiàn)金廣告宣傳費(fèi)支出的現(xiàn)金通信費(fèi)支出現(xiàn)金辦公費(fèi)支出的現(xiàn)金各項(xiàng)保險(xiǎn)金(不含職工社保)維修及大修理支付的現(xiàn)金交通費(fèi)、差旅費(fèi)支出的現(xiàn)金購置固定資產(chǎn)支出的現(xiàn)金償還YBC資助款支付的現(xiàn)金向其他機(jī)構(gòu)還貸支付的現(xiàn)金專業(yè)咨詢支付的現(xiàn)金繳納各項(xiàng)稅費(fèi)的現(xiàn)金其他項(xiàng)目支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出總計(jì)三、凈現(xiàn)金流量四、期初余額五、期末余額YBC項(xiàng)目盈虧分析表(單位:元) 提示:1、本表填列的預(yù)測數(shù)據(jù)是指自YBC創(chuàng)業(yè)扶持資金進(jìn)入項(xiàng)目單位起,第一年(連續(xù)12個(gè)月份)合計(jì)數(shù)。姓名:企業(yè)名稱:項(xiàng)目科目金額備注一、收入(一)經(jīng)營性收入請寫明第一年預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量和單價(jià)(即:顧客支付的現(xiàn)金)(二)非經(jīng)營性收入1、其他產(chǎn)品銷售非項(xiàng)目的正常業(yè)務(wù)收入,如辦公場所的外租,不包括YBC的資助款和自有資金(即:其他收到的現(xiàn)金)2、政府補(bǔ)貼即:各項(xiàng)支持性補(bǔ)貼+收到的退稅收入總計(jì)二、支出(一)經(jīng)營性支出1、開辦費(fèi)用包含工商稅務(wù)登記、裝修、轉(zhuǎn)讓等,屬待攤費(fèi)用,按使用年限或協(xié)議年限進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算2、固定資產(chǎn)折舊不能算一次性的投入,應(yīng)是折舊的 (即初期固定資產(chǎn)投入÷折舊年限)3、工資4、購買原材料5、廣告宣傳費(fèi)6、辦公費(fèi)用包括通信費(fèi)及辦公費(fèi)7、差旅費(fèi)與下面的“運(yùn)輸費(fèi)用”的和對應(yīng)于現(xiàn)金流量表中的“交通費(fèi)、差旅費(fèi)所支出現(xiàn)金”的金額。8、

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