代維交接工作方案v1課件

1、代維交接工作方案v120162016年代維交接工作方案年代維交接工作方案網絡部2016年1月代維交接工作方案v12Contents匯報提綱匯報提綱3代維交接工作方案v1 2016年公司確定大力推進代維模式的改革。4月公司啟動綜合代維比選工作，最終選擇10家實力強、規(guī)模大的代維公司負責我省代維業(yè)務。此次比選目的在于優(yōu)化省內代維廠家資源，實現(xiàn)部分代維專業(yè)的整合，推進我省綜合代維模式的應用。序號序號項目項目專業(yè)合并范圍專業(yè)合并范圍入圍廠家數(shù)量入圍廠家數(shù)量1 1基站線路綜合代維基站線路綜合代維將無線基站、本地線路、干線傳輸代維進行合并。暫時未選暫時未選2 2全業(yè)務綜合代維全業(yè)務綜合代維將室內分布、WL

2、AN、集團客戶代維進行合并。暫時暫時i未選未選3 3鐵塔代維鐵塔代維合并暫時未選暫時未選代維交接工作方案v14Contents匯報提綱匯報提綱5代維交接工作方案v1 此次代維比選涉及現(xiàn)網代維資源的大范圍整合更替，比選后新老代維公司間代維業(yè)務交接是否順利成為綜合代維比選工作成敗以及確保網絡平穩(wěn)運行的關鍵。此次交接省市公司需協(xié)同運作，全力確保代維交接圓滿成功。n以維護工作穩(wěn)定為根本原則，交接過程不影響故障處理、搶修及日常巡檢，以維護工作穩(wěn)定為根本原則，交接過程不影響故障處理、搶修及日常巡檢，務必保持維護工作的平穩(wěn)過渡，確保交接過程中維護隊伍的基本穩(wěn)定。務必保持維護工作的平穩(wěn)過渡，確保交接過程中維護

3、隊伍的基本穩(wěn)定。n代維交接過程中必須重點關注人的因素必須重點關注人的因素，不能出現(xiàn)因交接發(fā)生的糾紛升級。省、市公司要重點做好新、老代維單位在人員、物資交接中的協(xié)調工作。n各分公司在交接過程中要做好基礎維護資料的管理做好基礎維護資料的管理，不得出現(xiàn)因交接出現(xiàn)資料混亂不清的現(xiàn)象。n新、老代維公司如出現(xiàn)延誤交接、發(fā)生重大通信事故、拒不執(zhí)行結算、軟硬件配備未能及時到位等情況，省公司將對其省級維護機構進行整體處罰省級維護機構進行整體處罰并在2016年度年終考核中體現(xiàn)，或直接減少維護份額。如情節(jié)特別嚴重，將取消新代維公司代維資格。針對老代維公司的處罰，將在交接工作質保金中體現(xiàn)。n交接期間（原則上二個月原則

4、上二個月），新老代維公司同時對網絡質量進行保障。6代維交接工作方案v12、省公司與新、老代維公司簽訂交接承諾書簽訂交接承諾書，對交接過程中的主要事宜已有約定（已完成），具體內容詳見承諾書。6、交接工作完成后，省公司組織對新代維公司的技術人員進行網絡維護進行網絡維護技能認證考試技能認證考試。3、招標結果公布后，由省公司由省公司與新代維公司簽訂代維合同（合同簽訂后即下發(fā)分公司），分公司依據(jù)代維合同與代維公司結算代維費用分公司依據(jù)代維合同與代維公司結算代維費用。4、省公司召開全省代維交接啟動會并定期召開代維交接通報會定期召開代維交接通報會，監(jiān)督把控全省進度。5、省公司將對交接期間分公司網絡質量進行嚴

5、格考核嚴格考核，對于交接期網絡質量出現(xiàn)下降的分公司加重考核，并將其納入網絡運行考核體系。 7代維交接工作方案v1 此次交接工作時間緊、任務重，各分公司要嚴格按照代維交接工作安排，落實各項工作任務，在確保網絡穩(wěn)定的基礎上，加快交接進度。1、各地市分公司需依據(jù)省公司代維交接組織機構設置，成立代維交接辦公室，成立代維交接辦公室，分管網絡的副總經理為組長，網絡部經理為副組長，把控、組織、協(xié)調本轄區(qū)內的代維交接工作。同時各分公司要與代維交接雙方共同成立工作組，并將工作組成員信息報備與代維交接雙方共同成立工作組，并將工作組成員信息報備省公司。省公司。2、各分公司對交接過程要全程參與對交接過程要全程參與，交

6、接完成后形成交接報告，且三方共同簽字。3、各分公司要認真做好對新、老代維公司交接工作的監(jiān)督和協(xié)調，妥善解決可能出現(xiàn)的爭議和糾紛。在新代維公司形成維護能力前，禁止老代維公司撤離在新代維公司形成維護能力前，禁止老代維公司撤離，期間產生的費用，督促雙方協(xié)商解決。4、交接工作開始前，各分公司應該組織協(xié)調新、老代維公司，并督促雙方針對交接督促雙方針對交接期間的維護責任和維護費用結算事宜期間的維護責任和維護費用結算事宜，并簽訂費用結算協(xié)議，以確保交接工作的順利進行。5、交接期間，各分公司應至少每周至少每周與新、老代維公司召開一次交接工作例會召開一次交接工作例會，了解交接工作中存在問題，并及時進行解決。每兩

7、周定期每兩周定期向省公司匯報交接進展情況。6、各分公司應提前進行代維交接準備工作，安排人員進駐代維現(xiàn)場提前進行代維交接準備工作，安排人員進駐代維現(xiàn)場，對涉及交接的資料、維護材料以及歸屬移動公司的資產實物進行盤點、登記、造冊管理，確保資料、維護材料、資產實物完整無缺，同時確保資料保密。資料、材料和資產實物交接應三方現(xiàn)場簽字確認。8代維交接工作方案v17、分公司為網絡質量保障的第一責任人，要求分公司務必確保交接期間網絡質務必確保交接期間網絡質量量，堅決杜絕因交接原因導致的質量下降。8、代維交接過程中，各分公司要做好新代維單位與老代維單位在人員、物資交接中的協(xié)調工作，不能出現(xiàn)因交接發(fā)生的糾紛升級不能

8、出現(xiàn)因交接發(fā)生的糾紛升級。9、在確保新代維公司人員、車輛、儀表、工具、駐點等資源到位，材料和資料移交滿足要求的前提下，各分公司要把好質量關和審核關要把好質量關和審核關，對于人員要量、質并重，對于車輛、儀表、工具等，堅決杜絕以次充好、資源重復報備等問題出現(xiàn)。10、按照與老代維公司的約定，2016年二季度至今代維費用將做為代維交接工年二季度至今代維費用將做為代維交接工作質保金，作質保金，因此，各分公司暫不予支付。待交接工作完成后，依據(jù)交接工作情況再向老代維公司支付代維費用。11、代維交接工作完成后，各分公司需組織新代維公司維護人員進行維護技能以及代維管理系統(tǒng)、資源錄入終端、電子導航等電子化管理手段

9、的培訓培訓工作，使新代維公司盡快熟悉本地維護工作情況，迅速進入角色。12、代維交接工作完成后，各分公司要及時與新代維公司簽訂安全生產責任承各分公司要及時與新代維公司簽訂安全生產責任承諾書和廉潔從業(yè)承諾書。諾書和廉潔從業(yè)承諾書。9代維交接工作方案v1 各新、老代維公司針對交接期間的工作均已向省公司進行了承諾，各分公司要嚴格把控新、老代維公司對承諾的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報省公司協(xié)調解決。1、老代維公司承諾、老代維公司承諾2、新代維公司承諾、新代維公司承諾代維交接工作方案v110Contents匯報提綱匯報提綱11代維交接工作方案v1時間：時間：4月1日前工作任務：工作任務：依據(jù)采購結果決策，通

10、知分公司及入選代維公司啟動代維移交準備工作。n省公司層面：時間：時間：4月1日-4月30日工作任務：工作任務：1、召開代維交接方案討論會，討論確定代維交接全省進度安排 及把控環(huán)節(jié)。 2、確定代維交接區(qū)域省公司代維主管分片包干區(qū)域。時間：時間：5月工作任務：工作任務：召開全省代維交接啟動會，整體部署全省代維交接工作。 12312代維交接工作方案v1n分公司層面：時間：時間：4月1日-4月30日工作任務：分公司安排人員進駐代維現(xiàn)場，工作任務：分公司安排人員進駐代維現(xiàn)場，對涉及交接的資料、維護材料及歸屬移動公司的資產實物進行盤點，登記造冊管理，確保資料、材料和資產實物完整無缺。時間：時間：4月30日

11、前工作任務：工作任務：1、依據(jù)省公司代維交接啟動會要求，召開本公司代維交接方案 討論會，確定本公司代維交接方案，明確進度安排及把控環(huán)節(jié)。 2、建立代維交接工作組織機構。 3、代維交接任務責任到人，并在交接方案中明確。 4、上報省公司代維交接方案。時間：時間：5月工作任務：工作任務：召集區(qū)域內新老代維公司召開代維交接啟動會，整體部署本公司代維交接工作。123代維交接工作方案v113n省公司層面：時間：時間：4月30日前工作任務：工作任務：1、按照代維交接方案要求分片包干，把控各分公司交接進度，督促 協(xié)調解決分公司代維交接工作中存在的問題。 2、建立雙周通報溝通機制，雙周下發(fā)代維交接通報（交接進度

12、統(tǒng)計 表），并針對進度較慢分公司召開代維交接現(xiàn)場會。地市代維廠家人員到位情況車輛到位情況儀表工具到位情況維護資料與移動公司資產實物到位情況代維駐站和配套設施到位情況交接進度統(tǒng)計表：交接進度統(tǒng)計表：時間：時間：4月30日前工作任務：工作任務：要求新代維公司省級代維機構建立、完成人員配置及場地租賃工作。對新代維公司省級機構建立情況進行驗收。14代維交接工作方案v1n分公司層面：時間：時間：4月月1日日-4月月30日日工作任務：工作任務：分公司協(xié)調組織完成新老代維公司代維資源交接安排。工作要求：工作要求：新老代維公司確定代維資源移交方案，明確相應人員、車輛、儀表工器具、房屋與其他各類資產實物交接安排

13、。移交方案要求由新舊代維公司雙方簽字，并提交分公司備案。時間：時間：4月月30日前日前工作任務：工作任務：要求新代維公司全部完成與所有人員合同簽訂，完成車輛、儀表配置、房屋租賃、辦公用品配置等工作，具備基本代維能力。分公司對新代維公司資源配置情況進行驗收并上報省公司資源配置達標情況。12時間：時間：4月月30日前日前工作任務：工作任務：1、按照代維交接方案全程把控監(jiān)管代維交接工作，按進度要 求完成各項交接工作。 2、每周召集交接各單位召開本公司代維交接通報會，及時解 決代維交接工作中存在的問題。 3、雙周上報省公司代維交接進度情況及存在問題。工作要求：工作要求：交接期間，分公司要全程參與交接過

14、程并進行監(jiān)管，交接報告要由新老代維公司及分公司三方簽字確認，并由分公司留檔。43時間：時間：4月月30日前日前工作任務：工作任務：分公司組織協(xié)調新老代維公司簽訂交接及過渡期間代維費用結算協(xié)議（要求在新代維公司具備維護能力前，老代維公司不得擅自撤離，期間費用由新老代維公司協(xié)商確定），并由分公司留檔。15代維交接工作方案v1n分公司層面：縣區(qū)代維廠家人員到位情況車輛到位情況儀表工具到位情況維護資料與移動公司資產實物到位情況代維駐站和配套設施到位情況交接進度統(tǒng)計表：交接進度統(tǒng)計表： 分公司在交接期間需要做好記錄的整理和資料留存。交接記錄需由新代維公司、老代維公司、移動公司三方簽字確認，且應至少包含以

15、下內容：1、代維人員交接情況記錄；2、儀器儀表交接情況記錄；3、代維車輛交接情況記錄；4、油機交接情況記錄；5、備品備件交接情況記錄；6、駐點交接記錄；7、維護資料交接（如：資源信息、物業(yè)信息、路由圖表等）記錄；8、維護耗材交接記錄。16代維交接工作方案v11、按照代維公司承諾書要求，交接后過渡階段，由新老代維公司同時對網絡質量進行保障，期間費用由新老代維公司協(xié)商確定并按照代維費用結算協(xié)議結算。2、各分公司嚴格按照代維合同及代維規(guī)范要求對新代維公司進行考核，要求交接及交接過渡期間網絡質量不下降。3、4月30日前，各分公司上報省公司代維交接總結報告及新老代維公司代維交接工作考核情況。4、代維交接工作完成后，各分公司要及時與新代維公司簽訂安全生產責任承諾