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文檔簡介
1、 關(guān)于利用信息化技術(shù)提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的探討 理工論文 【摘要】本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制理論及建筑工程項(xiàng)目各相關(guān)部門造價(jià)管理需求的分析,提出如何通過信息化手段,為建筑工程項(xiàng)目各相關(guān)部門提供各階段的造價(jià)管理解決方案?!娟P(guān)鍵詞】信息化技術(shù)造價(jià)管理1建筑工程項(xiàng)目成本控制的重要性建筑工程項(xiàng)目管理的目的是通過對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間和批準(zhǔn)的
2、預(yù)算內(nèi),按照要求的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品,使項(xiàng)目取得成功。建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制。所謂進(jìn)度控制,就是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。而質(zhì)量控制就是按照國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,把好工程質(zhì)量相關(guān)每道關(guān)卡,使工程交付使用時(shí)能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與使用需求;成本控制就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對(duì)施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,確保一切開支都控制在計(jì)劃成本內(nèi),并盡可能降低成本和消耗。從這三大控制中,我們可以看出,建筑工程項(xiàng)目管理的核心就是
3、對(duì)項(xiàng)目成本的控制,這是因?yàn)?,沒有資金的保證,項(xiàng)目就無法保證進(jìn)度,也無從談質(zhì)量,項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,都是要在合理的成本下才能成為評(píng)價(jià)項(xiàng)目的指標(biāo),因此,對(duì)項(xiàng)目成本的控制,是項(xiàng)目管理的重中之重。2建筑工程項(xiàng)目成本概念建筑工程相關(guān)部門大概可以分為三大類,包括行業(yè)管理部門、業(yè)主、施工企業(yè),對(duì)于這三類部門,工程成本并不是完全一致的概念。施工企業(yè)所關(guān)注和實(shí)際能掌握的,是實(shí)際成本,是構(gòu)成一個(gè)工程所需要的最真實(shí)成本,它的來源是人工、材料、機(jī)械的消耗,還有施工企業(yè)管理工程的費(fèi)用。施工企業(yè)關(guān)注實(shí)際成本,是因?yàn)橐酪允裁磮?bào)價(jià)做工程才能賺錢,賺多少。業(yè)主所關(guān)注和實(shí)際能掌握的,是實(shí)施成本,它是業(yè)主為完成工程所實(shí)際支付的錢
4、,它是由實(shí)際成本、施工企業(yè)利潤、業(yè)主管理費(fèi)用組成的,它的來源是業(yè)主對(duì)工程的財(cái)務(wù)支出。業(yè)主關(guān)注實(shí)施成本是為了控制投資,實(shí)施成本加工程全壽命的相關(guān)費(fèi)用,應(yīng)該小于工程的收益率,投資才是劃算的。行業(yè)管理部門所關(guān)注的應(yīng)該是社會(huì)成本,對(duì)工程實(shí)際成本的掌握應(yīng)該來自決算。但是作為行業(yè)管理部門,應(yīng)該綜合考慮不同業(yè)主、施工企業(yè)的管理水平及生產(chǎn)水平等,關(guān)注的應(yīng)該是一個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)平均水平的成本,預(yù)測(cè)和管理的效果應(yīng)該是做到不過分即可。應(yīng)該是從決算中復(fù)核估、概、預(yù)算的批復(fù)水平,從而不斷提高造價(jià)管理水平,使造價(jià)管理更貼近實(shí)際,更能成為業(yè)主自發(fā)的需要。3建筑工程不同階段對(duì)成本管理的要求成本管理可以分為成本預(yù)測(cè)及成本控制。成本
5、預(yù)測(cè)就是在工程實(shí)施前,根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及其他相關(guān)信息,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)工程設(shè)計(jì)所處階段的不同,分別有對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)文件,如工程可行性分析階段的估算,工程初步設(shè)計(jì)階段的概算,工程施工圖設(shè)計(jì)階段的預(yù)算等。而成本控制,則是在工程實(shí)施期間,對(duì)工程資源(人材機(jī))的實(shí)際消耗與施工預(yù)算形成的成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本失控的苗頭,進(jìn)行有效地調(diào)整,達(dá)到工程成本有效控制的目的。成本預(yù)測(cè)階段采用的方式一般是以全國或者地方定額將工程的實(shí)體工程量轉(zhuǎn)化為工料機(jī)消耗數(shù)量,然后以市場價(jià)對(duì)這些工料機(jī)消耗進(jìn)行計(jì)算,從而得出工程預(yù)測(cè)造價(jià)。成本控制則是在工程的實(shí)際實(shí)施過程中,不斷地對(duì)工程實(shí)際的消耗與工程成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分
6、析,及時(shí)掌握項(xiàng)目超支苗頭,提前進(jìn)行干預(yù),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。4不同階段不同部門的造價(jià)管理信息化解決方案同望公司具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠依靠統(tǒng)一的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái),根據(jù)建筑工程相關(guān)部門各自的造價(jià)管理具體要求,快捷方便地定制出適合各報(bào)價(jià)部門實(shí)際情況的成本管理信息系統(tǒng),利用信息化手段,滿足建筑工程各部門各階段成本管理的需求。4.1成本預(yù)測(cè)階段同望公司提供了EASYCOST造價(jià)管理系統(tǒng),對(duì)工程造價(jià)預(yù)測(cè)提供了高效的工具。EASYCOST造價(jià)管理系統(tǒng)依托同望在造價(jià)軟件領(lǐng)域十多年積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),采用構(gòu)思精巧的軟件架構(gòu)和先進(jìn)的研發(fā)技術(shù),從根本上解決了不同專業(yè)之間的集成難題,應(yīng)用范圍涵括房屋建筑
7、、公路、鐵路、民航、機(jī)場、港口、航道、水利、水電、電力、礦山、冶煉、石油、化工、市政、公用工程與城市軌道、通信與廣電、機(jī)電安裝、裝飾裝修等幾乎所有工程領(lǐng)域的工程造價(jià)編制與審核管理。該系統(tǒng)具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全開放式多重審核功能(級(jí)別、次數(shù)不限)、次次留痕(每次審核的過程、結(jié)果都可以查看、對(duì)比),自動(dòng)產(chǎn)生輸出詳細(xì)、清晰的審核對(duì)比統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.2成本控制階段針對(duì)工程的不同相關(guān)部門以及不同階段的成本管理需要,同望公司提供相應(yīng)的信息化方案,提高工作效率,降低工作強(qiáng)度。行業(yè)主管部門關(guān)注重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)主管部門對(duì)造價(jià)的職能主要包括兩點(diǎn),一是造價(jià)的控制,就是對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行全過程的審查與監(jiān)控。二是標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、發(fā)布。當(dāng)前來說就是定額測(cè)定。審查監(jiān)控需要有標(biāo)準(zhǔn),定額測(cè)定發(fā)布也需要?dú)v史數(shù)據(jù)的支持,因此作為行業(yè)主管部門最關(guān)鍵的需求就是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析,以便形成指標(biāo)、指數(shù)、定額等,一方面指導(dǎo)審查工作,另一方面則是能夠發(fā)布作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用。從長遠(yuǎn)的發(fā)展方向看,行業(yè)主管部門會(huì)發(fā)展為行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)最需要的也是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。 關(guān)鍵詞:造價(jià),管理,水平,探討,建筑,利用,理工論文,關(guān)于利用信息化技術(shù)提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的探討 內(nèi)容摘要:【摘要】本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制理論
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