冬防保溫的一些有益做法

1、冬防保溫的一些有益做法本著早起步、早主動的原則，扎實(shí)做好冬防保溫工作，掌握冬季安全生產(chǎn)的主動權(quán)。為實(shí)現(xiàn)這一冬季生產(chǎn)目標(biāo)，成立冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對方圓數(shù)公里的所有計(jì)量站內(nèi)各條輸油管線、每座井口加熱爐等重要過冬設(shè)施，進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，并依照輕重緩急對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按A、B、C三級逐一進(jìn)行了處理；在對油氣水井、機(jī)動設(shè)備等進(jìn)行全面普查的基礎(chǔ)上，制定具體的整改措施和事故預(yù)案，及時排除了隱患，確保要害部位和關(guān)鍵設(shè)備安全過冬。冬防保溫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施計(jì)劃和具體措施，落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、具體分工負(fù)責(zé)制”的原則，明確分工、各負(fù)其責(zé)，提前落實(shí)油田冬季供暖用煤、冬防保溫材料

2、計(jì)劃，做好組織協(xié)調(diào)工作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極組織物資采購，及時組織將冬防保溫物資陸續(xù)發(fā)往各計(jì)量站，為冬防工作提供了可靠的物資保障。在冬防保溫工作中，確定”五不”標(biāo)準(zhǔn)，即不凍傷一名職工，不凍壞一臺設(shè)備，不堵塞一米管線，不讓一口油井”冬眠”，油氣產(chǎn)量不降。為此，所屬人員分站隊(duì)、分部位對每臺設(shè)備、每條管線進(jìn)行逐個保溫，將中心站主管定為該站隊(duì)保溫責(zé)任第一負(fù)責(zé)人，實(shí)施保溫部位近百處。對于一些稠油生產(chǎn)的油井，保溫形勢更為嚴(yán)峻，為此，在冬季期間，在做好設(shè)備保溫的同時，提高井口加熱爐的溫度，確保原油足夠的外輸溫度。隨著溫度逐漸降低，制定進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查措施，對個別露天設(shè)備、過河管線再次增加保溫層，增添了井口加熱

3、爐。同時各中心站、計(jì)量站加大巡檢力度，實(shí)行站長、大班人員、值班人員三級巡檢制度，還推出了交叉巡檢制，確保了巡檢到位，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。為確?！安粌鰤囊慌_設(shè)備、不凍裂一個閘門、不凍堵一條管線”，結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，在認(rèn)真總結(jié)以往冬防保溫工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出今年的冬防保溫工作運(yùn)行措施計(jì)劃表，冬防保溫工作開展必須做到扎實(shí)、高效、細(xì)致、到位。各計(jì)量站立足于防大凍、抗大寒，以全面落實(shí)冬季安全措施、HSE管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和設(shè)備管理制度的落實(shí)，在對本單位所有設(shè)備及管線進(jìn)行全面的調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)室外設(shè)備、管線等重點(diǎn)部位的冬防保溫措施，利用毛氈、玻璃絲布等冬防保溫用品對井

4、口、管線、閘門等一一進(jìn)行包扎，對易凍管線進(jìn)行覆土，牢牢掌握冬防保溫的主動權(quán)。為進(jìn)一步確保冬季安全生產(chǎn)，應(yīng)從強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)入手，將設(shè)備安全管理做為冬季安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備冬防保溫的標(biāo)準(zhǔn)，對各計(jì)量站設(shè)備的基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并要求各基層站嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度對各類設(shè)備、加熱爐、管線等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，有效杜絕了設(shè)備安全隱患，為冬季原油生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行建立了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。另外細(xì)化檢查嚴(yán)要求，認(rèn)真清除安全隱患。在冬季安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理上更加注重科學(xué)性和可操作性。對職工提前進(jìn)行培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步掌握生產(chǎn)的各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)參數(shù)，了解本崗位冬

5、季生產(chǎn)易發(fā)生的事故及處理方法。認(rèn)真整改抓落實(shí)。為了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，成立安全檢查督導(dǎo)組，深入站區(qū)及管道線路查找影響冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。督導(dǎo)組每到一處都對輸油泵房、流程管線、高架罐、井口加熱爐等進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢查，并對各站辦公室、站控室的文件資料進(jìn)行仔細(xì)審核，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督查整改到位。各計(jì)量站還應(yīng)對自身所管轄管道的重要地段及時修補(bǔ)了保溫層、防水層，對埋深不符合設(shè)計(jì)要求的管段及時進(jìn)行了覆土。根據(jù)冬季油稠井管理難度大的特點(diǎn)，提早準(zhǔn)備，全面排查，完善冬季生產(chǎn)管理規(guī)定，確保油井、設(shè)備、管線的安全平穩(wěn)過冬。對大多數(shù)含水較少的油井采用摻水來輔助生產(chǎn)。隨著氣溫的不斷降低，系統(tǒng)壓力逐漸增高，原油生產(chǎn)易受到影響。 針對這類油井在生產(chǎn)管理中存在的問題，生產(chǎn)、工程等職能部門應(yīng)進(jìn)行匯總分析，從單井回壓變化、生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化、問題發(fā)生頻率等方面完善冬季生產(chǎn)管理規(guī)定，并結(jié)合往年冬季油稠井管理經(jīng)驗(yàn)和單井回壓、溫度、原油黏度變化規(guī)律，組織注采、地質(zhì)技術(shù)人員對稠油井過冬措施進(jìn)行討論，確定最佳措施方案，最終為油稠井量身定做了使用連續(xù)桿、電加熱、加藥等一系列的過冬措施，從而保證這些稠油井冬